장사를 할 때 한 사람이 할 수 있는 일은 무엇입니까? (가게를 차려 장사를 하고 싶다면 혼자서 무엇을 해야 합니까?)

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장사를 하는데 한 사람이 할 수 있는 일은 무엇일까요?

가게를 차려 장사를 하고 싶다면 혼자 무엇을 해야 할까요?

오늘은 귀하의 질문에 답변해 드리겠습니다

이 사이트의 편집자가 답변했습니다:

안녕하세요 야채나 과일을 팔 수 있을 것 같아요 그리고 취두부도 맛있어요 . 앞으로도 비슷한 문제가 다시 발생하면 다음 아이디어에 따라 해결할 수 있습니다. 1. 문제 찾기: 우리는 종종 세상에 살고 있으며 항상 다양한 모순에 둘러싸여 있습니다. 의식이 생기면 그 사람은 자신이 문제라는 것을 발견하고 그것을 해결할 방법을 묻습니다. 문제가 발견되는 단계입니다. 문제 해결 단계의 관점에서 볼 때 이는 문제 해결을 위한 첫 번째 단계이자 전제 조건입니다. 2. 문제 분석: 발견된 문제를 해결하려면 문제의 본질을 명확히 할 필요가 있습니다. 즉, 어떤 모순이 있는지, 모순의 어떤 측면이 있는지, 그리고 그 모순 사이의 관계는 무엇인지 명확히 해야 합니다. 달성해야 할 결과와 문제 해결에 필요한 조건, 이들 사이의 관계, 이미 존재하는 조건을 명확히 하여 중요한 모순과 주요 모순을 알아냅니다. 3. 가설 제시: 문제 분석을 바탕으로 문제를 해결하기 위한 가설, 즉 채택할 원칙과 구체적인 방법 및 방법을 포함하여 채택 가능한 솔루션을 제시하지만, 이 모든 것이 간단하지 않고 준비되지 않은 경우가 많습니다. 만들어졌고, 다양한 가능성이 많이 있습니다. 그러나 가설을 제안하는 것은 문제 해결의 핵심 단계입니다. 올바른 가설은 문제가 원활하게 해결되도록 안내하는 반면, 부정확하고 부적절한 가설은 문제 해결을 우회하거나 잘못된 방향으로 이끌 것입니다. 4. 가설 검증: 가설은 n개의 가능한 해결책만 제안하지만 문제가 해결될 것이라는 보장은 없으므로 문제 해결의 마지막 단계는 가설을 테스트하는 것입니다. 어떤 종류의 테스트가 예상한 결과를 얻지 못하더라도 올바른 결과를 얻을 때까지 새로운 가설을 제시하고 다시 테스트해야 하며 문제는 해결되지 않습니다.

사업을 하려면 어떤 사람이 필요할까요? 사업을 하려면 어떤 자질이 필요한가요? 요즘에는 사람들이 사업을 하기 어렵게 만들고 있습니다. 사업을 할 프로젝트를 찾는 사람은 거의 없습니다. 그렇다면 사업을 하기 위해서는 어떤 사람이 필요할까요? 사업을 하기 위해서는 어떤 자질이 필요한지 살펴보겠습니다. 사업을 시작하고 돈을 버는 것이 도움이 됩니다. 당신이 사업을 하기에는 어떤 사람이 적합한지 분석해 보세요. 당신이 잘하는 것은 당연히 쉽게 수확할 ​​수 있는 것이다. 사업을 시작하려면 먼저 자신과 시장을 포지셔닝해야 합니다. 당신의 특성에 따라 부자가 되는 방법을 선택하십시오. 원칙은 동일합니다. 부지런하고 헌신하십시오. 성공할 것입니다! 여기에는 가치 상승에 대한 귀하의 노력이 포함되어야 합니다. 물론 사회적 관계를 파악하려면 이를 활용하세요. 관계가 많지 않다면 일반적으로 소비자 충성도가 상대적으로 높은 산업이고, 관계의 영향을 받기 쉽지 않고 개입도 어렵다. 케이터링, 엔터테인먼트, 생산 및 기타 산업이 포함됩니다. 개인이 되고 싶다면 소규모 캠퍼스 매장, 2위안 매장, 케이터링 산업이 오늘날 소규모 투자가 가장 효과적인 산업이다. 그리고 크기가 더 유연합니다. 더 많은 자금으로 확장할 수 있습니다. 자금이 적다면 야시장이나 노점상에는 투자가 거의 필요하지 않습니다. 물론, 온라인으로 매장을 오픈하는 것도 가능합니다. 어떤 사람이 장사를 하기에 적합할까요? 솔직히, 정말로 돈을 벌기 위해 장사를 하고 싶다면 먼저 연습을 많이 하고, 일을 하거나 일을 해야 합니다. 다른 사람들에게는 경험이 있고 자신감이 생기면 사업을 시작할 의욕이 생길 것입니다. 그러면 배가 다리에 도달하면 곧게 펴질 것입니다. 사실 사업을 할 때 가장 중요한 것은 교육을 많이 받았는지, 가난하냐 부자냐, 수학을 잘하느냐가 아닙니다. 핵심은 시장에 대한 통찰력과 비즈니스 기회를 포착하는 능력, 그리고 자신의 행동 방식과 업무 수행 방식에 있습니다. 이것이 장사를 잘하는 사람의 기본조건이다. 사업을 하기 위해서는 어떤 사람이 적합한가요? 먼저 시장에 대한 통찰력이 있는지, 사업기회를 포착하고 창출할 수 있는 능력이 있는지? 1. 당신이 옳아야 합니다. 현지 시장을 자세히 이해하십시오. 소비자 그룹은 어디에 있습니까? 그들의 소비 개념과 소비 수준은 무엇입니까? 이것이 귀하의 사업 방향을 결정합니다. 2. 귀하와 유사한 사업체를 운영하는 지역 사업체에 대한 자세한 조사가 필요합니다. 그들이 어떻게 운영되는지 알고 있습니까? 그들의 운영 상태와 효율성은 무엇입니까? 왜 잘합니까? 3. 자신에 대한 올바른 평가를 받으십시오.

다른 가맹점에 비해 어떤 장점이 있나요? 인기 장점인가요? 구매 채널 장점인가요? 아니면 서비스 개념의 장점인가요? 4. 비용을 주의 깊게 계산하십시오. 시장에서 귀하의 상품 판매 가격은 다른 사람의 판매 가격과 시장에서 인정되는 가격에 따라 결정됩니다. 시장 판매 가격에서 구매 가격을 뺀 금액이 총 이익이고, 총 이익에서 운영 비용(임대료, 물, 전기, 직원 임금, 업무 교통비 등)을 뺀 금액이 귀하가 버는 돈입니다. 돈을 벌 수 있다면 계속해서 현지 시장 상황에 따라 다음 기회를 포착하세요. 어떤 사람이 사업에 적합합니까? 기회를 잡은 후에야 돈이 도움이 될 수 있습니다. 현지 시장이 없고 1위안 상점의 제품에 대한 소비자가 없거나 이미 많은 사람들이 하고 있고 특별한 이점이 없다면 한 가지 진실을 이해해야 한다는 점은 무엇입니까? 시장에 대한 자신의 이해를 바탕으로, 돈이 아무리 많아도 살 기회는 결국 사라지게 마련입니다! 사업 기회는 스스로 잡아야 합니다! 수학을 잘하지 못해도 수학을 잘하는 사람에게 도움을 요청할 수 있습니다. 전반적인 방향을 파악할 수 있다면 오늘은 도움을 줄 사람들을 고용할 수 있습니다! 인터넷의 급속한 발전으로 인해 시대의 변화에 ​​따라 전통적인 비즈니스 방식도 변화해야 합니다. 어떤 종류의 사람들이 비즈니스에 적합한가? 내 개인적인 경험에 따르면 비즈니스를 시작하려면 다음 두 가지 질문을 명확히 해야 합니다. 1. 무엇을 해야 할까요? 2. 당신은 무엇을 할 수 있습니까? 사업을 하는 데 적합한 사람은 무엇입니까? 그래야 당신이 앞으로 나아갈 수 있는 지속적인 동기가 생길 수 있습니다. 대부분의 사람들이 실패하는 이유는 업종을 잘못 선택해서가 아니라 중도에 포기하기 때문입니다. 만약 당신이 총알을 물리고 매일 좋아하지 않는 일을 한다면, 결과가 너무 낙관적이지 않을까 걱정됩니다. 당신이 할 수 있는 일은 당신의 재능, 능력, 경험, 자금에 따라 고려됩니다. 관련성이 없거나 개인의 능력을 넘어서는 일은 하지 않는 것이 가장 좋습니다. 왜냐하면 우리는 소규모 기업이고 너무 많은 위험을 감수할 여유가 없기 때문입니다. 넘어지면 다시 일어날 수 있지만, 넘어지고 다시 일어나지 못하는 사람이 많아 다시 남을 위해 일할 수밖에 없습니다. 언제든지 시장 수요와 해당 소비자 그룹을 결합하는 것을 잊지 마십시오. 그렇지 않으면 종이로만 이야기하고 시작하기 전에 죽을 수 있습니다. 사업을 하기에는 어떤 사람이 적합한가요? 선택하기 전에 제가 업종을 선택하는 원칙은 다음과 같습니다. 1. 자신이 좋아하는 제품이어야 하며, 해당 제품과 업계가 갖고 있는 열정을 계속 유지할 수 있어야 합니다. 전망이 넓으며 제품은 지속적으로 부가가치가 높습니다. 2. 선택한 산업과 제품은 고유해야 하며 특정 그룹의 사람들과만 비즈니스를 수행해야 합니다. 이를 복사하고 확장할 수 있습니다. 3. 자신의 재능과 전문성을 사용할 수 있습니다. 4. 현금 거래 5. 정부 부처와의 거래를 줄이고 만찬 및 댄스홀과의 접촉을 줄입니다 6. 평상복을 입는 데 더 많은 시간을 보냅니다 7. 떠오르는 산업, 높은 성장 잠재력, 장기 발전 가능 8. 존경받는, 업계 성취의식

학위가 없으면 필수다. 특정 업계에서 강한 사람이 되어야만 인생에서 반격의 기회를 얻을 수 있다.

1. 직업에 강한 사람이 되세요

여행 중에 설탕 그림을 파는 청년을 만났습니다. 그의 노점은 관광객들로 가득 차 있었습니다. Ultraman, Sun Wukong, Bear Big Bear Er Bald Qiang 등과 같은 드래곤이나 애니메이션 캐릭터를 쉽게 그릴 수 있습니다. 각 사탕 그림의 가격은 10 위안에서 50 위안 사이입니다. 그는 노점에서 유일한 사람이며 그 옆에 가격표와 결제 코드가 있습니다. 관광 성수기에는 하루 순이익이 1만 위안, 비수기에는 하루 1800위안을 벌 수 있다.

그 청년은 학력도 그다지 좋지도 않고, 말솜씨도 별로 좋지 않다. 그는 설탕 그림을 그리고 칠 줄만 알므로 쉽게 돈을 벌고 쓸모없는 운명을 바꿀 수 있다.

마찬가지로 장사를 해서 인생에서 반격을 가하려면 보통 사람들이 전문적인 능력을 갖춰야 하고, 학력도, 리더십도, 언변도 없으면 전문적인 능력이 충분히 강하다면 돈은 당연히 문제가 되지 않을 것입니다. 예를 들어, 자동차를 수리할 때 시동이 걸리는 소리를 들으면 차에 무슨 문제가 있는지 알아야 하고, 식당을 열면 차를 보면 어디에 칠해져 있는지, 어디서 사고가 났는지 알 수 있고, 요리사로 일하면 중국 음식과 서양 음식을 요리할 수 있고, 한 입만 먹어도 그 요리가 좋은지 나쁜지 알 수 있습니다.

2. 평생 성장

모든 성공적인 기업가가 중학교를 졸업하기 위해 학력 부족은 문제가 되지 않습니다. 예를 들어 라오간마(Laoganma)의 창업자인 타오비화(Tao Bihua)는 칠리소스를 만들어 재산을 모았고, 리카싱(Li Ka-shing), 조더왕(Cao Dewang), 우겐성(Niu Gensheng) 등은 모두 학력이 매우 낮기 때문에 실패하지 않았습니다. 반대로, 그들은 모두 성공했습니다.

이러한 성공적인 기업가들은 학문적 자격에 의지하여 성공한 것이 아니라, 현실적이고 끊임없이 학습하고 성장함으로써 성공했습니다.

학력이 없어도 문제가 되지 않는다는 점을 기억하셔야 합니다. 가장 중요한 것은 계속 배우고, 요약하고, 실천하는 것입니다. 당신은 Li Ka-shing, Niu Gensheng 및 다른 사람들처럼 살 수 없을 수도 있지만 확실히 번영하는 삶을 이룰 수 있습니다. 그것은 확실히 당신의 삶을 안정시키고 작은 목표를 하나씩 달성할 수 있습니다.

마지막으로, 학위 없이도 할 수 있는 직업이 많고, 셰프, 유지관리사, 유모, 밀크티 가게 개업, 레스토랑, 자동차 및 주택 판매, 노점상 등

사업가가 되기 위한 7가지 기본 능력에 대해 먼저 설명하자면, 돈을 벌기 위해 사업을 하는 것과 사업을 하는 것은 돈을 벌 수 있는 기본이자 기본 능력이라는 점이다. 억만장자가 될 야망과 잠재력이 있다면 리카싱과 다른 사람들의 기준에 따라 배울 수 있지만, 진정한 사업가가 되려면 7가지 능력을 따릅니다. 1. 계산 능력은 사람이 사업을 하기 위한 가장 기본적인 능력이다. 계산 능력은 단순히 계산하는 능력이 아닙니다. 컴퓨터나 수학 학위를 가진 의사가 교육을 받지 못했지만 경험이 풍부한 사업가의 사업에서 계산을 할 수 없는 경우가 종종 있습니다. 계산 능력은 주로 숫자에 대한 민감성과 암산 능력이지만, 이 능력은 문화적 특성 및 수학적 능력과 밀접한 관련이 없습니다. 소규모 비즈니스는 대개 전화나 저녁 식사를 통해 완료됩니다. 파트너가 가격을 제시하는 경우가 있는데, 이것이 자신에게 유리한지 신속하게 판단하고 합리적이고 받아들일 수 있는 반대 제안 가격을 계산할 수 있어야 합니다. 상대방이 사업을 성사시킬 수 있도록 합니다. 생각해 봐야 한다고 말하거나 계산기를 꺼내서 여기저기 클릭하면 사업 기회를 대부분 잃게 됩니다. 사업의 본질은 싸게 사서 비싸게 파는 것이다. 스스로 비용을 계산할 수 없고 계산을 통해 사업 가격을 올릴 수 없는 사람은 기본적으로 사업을 할 가능성이 없다. 나는 개인적으로 견적 계산을 경험했는데, 나에게 깊은 인상을 준 몇 가지 예가 있습니다. 몇 년 전, 나는 시장 조사를 할 때 막 카운티 차원에서 부동산 사업을 시작한 소규모 건설업자의 부동산 설계자로 일했습니다. , 초등학교도 졸업하지 않은 채 자동차 수리를 하고 있는 남자를 만났는데, 사장님이 우리가 계획한 부지의 16분의 1을 사고 싶다며 그 자리에서 제안을 해달라고 하더군요. 원래 직사각형의 땅에서 두 개의 연결된 작은 직사각형의 땅을 자르는 것은 중학생도 계산할 수 있는 간단한 수학 문제였지만, 각 변의 가치가 다르기 때문에 길을 향한 땅의 가치가 다릅니다. 도로에 접하지 않은 것과 교차로의 토지 가치가 다르며, 부동산 프로젝트 전체의 장단점뿐만 아니라 다양한 양도 비용도 고려해야합니다. 간단한 계산 문제가 갑자기 복잡해집니다. 내 두 대학 파트너와 나는 인용문을 찾기 전에 하루 종일 연구했습니다. 사장님께 전화해서 지시사항을 물었더니 잠시 고민을 하시고, 가장 합리적이면서도 가장 비즈니스 지향적인 알고리즘을 제시해주셨고, 세금, 홍보비용 등 여러 요소를 고려하여 긴밀히 협력해 주셨습니다. 자동차 수리 사장님과 우리 견적은 거의 같습니다. 2년 후, 계약자는 장시성 부동산 억만장자가 되었고, 자동차 수리공은 장시성 위간현에서 가장 큰 자동차 수리점의 백만장자 사장이 되었습니다. 그래서 때로 우리는 상사는 상사이고 노동자는 노동자라는 사실을 확신해야 합니다. 다국적 기업의 사장이 되어도 노동자이기 때문에 계산 능력이 호커 설정만큼 좋지 않을 수도 있습니다. 마구간 위로. 최근 온라인에서 인기가 높은 MBA 사고 모델을 가진 상하이 택시 운전사는 시간 비용 계산, 대기 기회 비용 계산, 휘발유 비용 계산, 다양한 그룹 계산 등 계산 능력에 성공의 핵심을 가지고 있습니다. 계산하는 방법을 모르거나 계산하기 싫거나 계산할 수 없는 사람, 예를 들어 카드놀이를 하는데 카드를 외우거나 계산하기 싫다면 정직하게 일하라고 조언하고 싶습니다. 사업을 시작하는 대신. 이익은 주로 선택한 사업 유형과 사업 조건에 따라 달라집니다. 1. 1인에게 적합한 실제 매장: 과일 매장, 생활용품 매장, 세탁소, 부티크 보석 매장 등 2. 주민밀집지역 및 쇼핑몰 인근에 생필품 매장을 오픈합니다. 매일 손님과 매출이 있고 누구에게나 생필품이 필요합니다. 비수기가 없으며 사계절 운영이 가능합니다. 3. 매일 신선한 과일을 보장하기 위해 학교나 상업 지구, 대형 백화점 및 기타 장소가 교차하는 곳에 작은 과일 가게를 열 수 있습니다. 이러한 교통량이 많은 장소에는 많은 관광객이 있을 것입니다. 동시에, 상업 지역에 사는 사람들은 쇼핑 후 집에서 과일을 사기 위해 항상 상점에 의존합니다. 작은 과일 가게는 한 사람이 실제 가게를 열 때 가장 먼저 선택하는 곳입니다. 4. 부티크 주얼리 매장의 기준점은 매우 낮습니다. 10㎡ 이상, 수십㎡ 이상의 매장을 오픈할 수 있으며, 비용은 수만~수십만 원에 이른다.

즉, 부티크 주얼리 매장을 열고 싶은데 돈이 부족하고 수만 위안이 있으면 소규모 부티크 주얼리 매장을 열 수도 있습니다. 진입 장벽의 관점에서 볼 때 대부분의 기업가는 이에 적합합니다. 성공적인 사업을 시작하는 방법: 1. 사업을 시작하려면 충분한 자원이 있어야 합니다. 많은 사람들이 처음 사업을 시작할 때 자원이 매우 부족합니다. 자원이 부족하면 창업의 성공 가능성은 낮아지지만, 충분한 자원을 확보하는 것은 불가능합니다. 자원 측면에서는 일반적으로 두 가지 조건을 충족해야 합니다. 하나는 해당 산업에 진입하기 위한 최소한의 자원을 보유하는 것이고, 다른 하나는 차별화된 자원을 보유하는 것입니다. 조건 중 하나라도 충족되지 않으면 창업 성공 가능성은 희박하다. 둘. 사업을 시작하기 전에 신중하게 생각하고, 반복적으로 평가하고, 성숙하게 고려하고, 행동해야 합니다. 적절한 자원 준비와 더불어 심리적 준비도 가장 중요합니다. 다음 측면을 고려해 볼 가치가 있습니다. 사업을 시작하기 전에 먼저 일자리를 구하세요. 많은 사람들이 더 많은 돈을 벌고 더 나은 삶을 살기를 바라면서 생존의 압박감 속에서 사업을 시작합니다. 사업 범위를 고려하기 전에 회사를 등록하는 것도 권장되지 않습니다. 사업을 시작하기 전에 기업가는 명확한 사업 방향을 갖고 사업 시작을 결정해야 합니다. 업종을 선택했다면 사업을 시작하기 전에 해당 업종에 대한 경험을 쌓고 관련 정보를 수집해야 합니다. 가능하다면 먼저 업계에 진출하여 다른 사람을 위해 일하고 업무 경험을 통해 경험과 자원을 축적하는 것을 고려해 볼 수 있습니다. 그러면 그 '등록금'은 자연스럽게 다른 상사들이 내주게 되므로 창업할 때 등록금을 내지 않아도 된다. 업계 지식, 고객 리소스 채널 및 수익 모델이 있습니다. 다시 사업을 시작하면 성공이 코앞으로 다가왔습니다