'디디다체'와 '콰이디다체'의 합병을 보는 방법

1. 디디콰이디는 1년 동안 보조금으로 수십억을 썼다. 이는 일반적인 사업 모델이 아닌, 본질적으로 사업에 복귀해야 한다는 것이다. 수익원과 교환하여 가치를 제공합니다.

2. 두 회사의 시장점유율에는 약간의 차이가 있지만 이는 매우 미묘하여 택시를 자주 타야하는 사용자가 두 개의 소프트웨어를 동시에 설치하는 것은 정상적인 현상입니다. 시간. 사실 둘 사이의 격차는 엄청납니다. 한쪽의 보조금이 줄어들지 않았다면 시장점유율의 격차를 보기 어려울 것입니다! 이렇게 두 마리의 호랑이가 경쟁하면 양측 모두 손해를 보게 되고, 서로 눈독을 들이고 있는 우버와 바이두는 이를 활용할 수 있는 기회가 더 많아지게 됩니다!

3. 판이 충분히 크므로 돈을 태워서 신규 사용자를 유치하기는 어려울 것입니다.