국내 유명 기업 트레이너

Yi Fajiu ■ Influence (Hong Kong) International Education Development Group Co., Ltd. 회장 ■ Shanghai Influence Enterprise Management Consulting Co., Ltd. 회장 ■ Beijing Influence Enterprise Management Co., Ltd. 회장 ■ 중국훈련협회 사무총장 ■ 상하이 연설협회 전무이사 ■ 영향력경영대학원장 ■ 영향력교육훈련그룹 회장.

■ 유명한 경영 교육 기관인 "Influence Training"의 설립자.

■ 아시아 8명의 유명 교사 중 한 명 ■ 중국 최고의 성공 훈련 전문가 중 한 명이자 전형적인 성공 연구 실천자.

■ 상하이 연설 연구 협회 전무 이사 및 교육 전문위원회 이사.

'중국훈련포럼' 조직위원회 상임위원장.

■ 2002년에는 『성공적인 학습에 관한 중국 1위 베스트셀러』 『성공에는 방법이 있어야 한다』와 기업 분야 베스트셀러 『불가능하지 않다』를 집필했다. 전술적 관리.

■ 1991년 그는 자신의 사업을 시작하기 위해 남쪽 주하이로 갔다.

회사의 부동산 프로젝트 투자 규모는 한때 9000만 위안을 넘었고, 이후 '부동산 거품파' 속에 회사가 파산을 선언했다.

1995년 말, 그는 혼자 상하이에 왔고 다시 자신의 사업을 시작하며 '영향력 훈련' 기관을 만들었다.

이 조직은 국내 유명 전문 웹 사이트에서 "2001년 중국 10대 경영 컨설팅 기관" 중 하나로 평가되었으며, 중국이 선정한 "2002년 중국에서 가장 영향력 있는 기관"으로 선정되었습니다. ·업계 컨퍼런스 기관인 트레이닝 포럼 "10대 훈련회사" ■ 100개 이상의 "Fortune 500" 기업을 포함하여 1,100개 이상의 유명 기업에 직접 전문 교육을 제공한 국내 유명 경력 성공 트레이너. 중국).

교육과정의 학생 만족도는 2003년 99.37점을 포함해 3년 연속 97점을 넘어 훈련계에 기적을 일으켰다.

■ 최초의 "영향력 교육" 표준 공인 과정 및 "중국 기업 트레이너" 인증 표준으로, 중국 기업에 필수 과정을 대중화하기 위해 노력하고 있습니다.

중국 최고의 리더십 교육과정! 50만 중소기업 CEO를 위한 경영툴! '리더스 스타일'은 이화주가 자신의 개인적인 경험과 성공에 대한 인식, 리더에 대한 이해를 바탕으로 만든 영향력 트레이닝 그룹의 '핵심 브랜드 과정'이다.

중국 경영 컨설팅 업계 최초의 오리지널 상품으로 '중국에서 가장 충격적인 강좌 중 하나', '중국에서 가장 많은 연습생이 수강하는 강좌 중 하나', 중국의 지속적인 만족도" "최고의 교훈 중 하나"는 사람이 일생에 한 번 꼭 경험해야 할 세례입니다! 브랜드 구축을 위한 10년의 노력 지난 10년 동안 이화주 선생님은 '리더스 스타일'이라는 과목을 핵심 과목으로 가르치셨습니다.

10년 이상의 축적과 연마, 끊임없는 요약과 탐구 끝에 수만 명의 학생들이 '리더의 스타일'을 교육받았으며, 이 과정의 학생 만족도는 최고 수준을 넘어섰습니다. 2005년을 포함해 5년 연속 97타. 99초52는 훈련계의 기적이다.

지난 10년 동안 약 3,000개의 유명 기업(130개 이상의 중국 '포춘지 선정 500대 기업' 포함)이 '리더 스타일' 과정에서 교육을 받았습니다.

독일 AMC 주방용품 회사의 매출 실적이 5년 만에 20배 증가하도록 도왔고, 삼성전자 사업부의 실적이 2년 만에 10배 증가하도록 도왔습니다. 상하이 온라인 프로젝트 팀은 같은 달에 성과를 3배로 늘렸습니다. 한때 Shenzhen Belle Shoes Group Company의 연간 성과를 거의 두 배로 늘렸습니다. 미국 Johnson & Johnson 지역 관리자는 다음과 같이 평가했습니다. 600만! 이제 '리더의 스타일'은 인플루언스 트레이닝 그룹의 '핵심 브랜드 과정'이 되었습니다.

81개의 황금열쇠를 사용해 팀의 무한한 잠재력을 창출하고, 연습생과 기관이 제기하는 12,000개 이상의 실무 문제를 직접 연구하며, 많은 연습생들이 '황금의 가치'라고 칭찬하는 25가지 솔루션을 제공한다. 프로그램은 기업 팀의 충격적인 "비밀"을 밝혀줍니다. 이는 기업 팀 관리에 날개를 달아주며 일생에 한 번 꼭 경험해야 할 세례입니다.

Yifajiu가 서비스를 제공한 고객: ASUS Computer, Want Want Group, China Eastern Airlines, Eastern Hope Group, Coca-Cola, Juneyao Group, Belle Group, German AMC Kitchenware Company, Johnson & Johnson (China) Medical 장비 회사, Hewlett-Packard (중국) 회사, Shanghai Bell Company, 삼성 전자 회사, Shanghai Pudong Development Bank, Kodak Electronics Company... Yi Fajiu의 전문 경력: Influence Education and Training Group 회장, Shanghai Influence Enterprise Management Consulting 회장 주식회사

유명 경영 교육 기관인 '인플루언스 트레이닝'의 창립자.

상하이 언어 연구 협회의 전무 이사이자 교육 전문위원회 이사입니다.

'중국훈련포럼' 조직위원회 상임위원장.

중국 최고의 성공교육 전문가이자 대표적인 성공학 실천자이다.

2002년 중국 성공 학습 및 열망 부문 1위 베스트셀러 '성공에는 방법이 있다'를 집필했고, 2002년에는 중국 베스트셀러 '불가능하지 않다'를 집필했다. 기업의 전술적 관리.

이 파지우는 1991년 사업을 시작하기 위해 남쪽 주하이로 갔다.

회사의 부동산 프로젝트 투자 규모는 한때 9000만 위안을 넘었고, 이후 '부동산 거품파' 속에 회사가 파산을 선언했다.

1995년 말, 이화주가 혼자 상하이에 왔고 다시 사업을 시작하며 '영향력 훈련' 기관을 만들었다.

국내 유명 전문 웹사이트에서 '2001년 중국 10대 경영컨설팅 기관'으로 선정되었으며, 중국이 선정한 '2002년 중국에서 가장 영향력 있는 기업'으로 선정되었습니다. ·업계 컨퍼런스 조직인 트레이닝 포럼(Training Forum). "톱 10 트레이닝 회사".

Yi Fajiu는 중국의 유명한 경력 성공 트레이너로, 2,000개 이상의 유명 기업(중국의 90개 이상의 'Fortune 500' 기업 포함)에 전문 교육을 직접 제공했습니다.

Yifajiu 과정의 학생 만족도는 2003년 99.37점을 포함해 3년 연속 97점을 넘어 훈련계에 기적을 일으켰습니다.

Yifajiu가 서비스를 제공한 고객: ASUS Computer, Want Want Group, China Eastern Airlines, Eastern Hope Group, Coca-Cola, Juneyao Group, Belle Group, German AMC Kitchenware Company, Johnson & Johnson (China) Medical 장비회사, 휴렛패커드(중국)회사, 상하이벨회사, 삼성전자회사, 상하이푸동개발은행, 코닥전자회사... 글: "성공에는 길이 있어야 한다", "불가능하지 않다" 이파지우 : 자신의 경험을 활용해 성공적인 방법을 쓴 첫 번째 실패 : 9천만 위안의 부동산 프로젝트에 빠졌다. 1989년 대학을 졸업한 후 이파지우는 1년 동안 학교에 다니다가 교사로 일했다. 열두 가지 직업: 농장 관리, 농촌 지역에서 일, 교사로 일. 작은 화가였던 그는 식당을 열었고, 조립 라인 노동자로 일했으며, 노래방에서 가수로도 일했습니다.

많은 노력 끝에 우연한 기회가 주하이시 서구 정부에서 일하게 됐다.

당시 그의 부서는 서지구 개발지구의 모든 투자유치 업무를 담당하는 부서였고, 승인서류를 받으러 과장으로 찾아오는 사람들도 많았기 때문에 여전히 그의 직무는 매우 중요했다. 매일.

1991년, 지역이 가장 빠른 속도로 발전하던 시절, 이화주는 그들의 승인으로 많은 사람들이 백만장자가 되는 것을 보고 마음이 근심하기 시작했다. ? 가끔 나도 그들처럼 될 수 있다.

기회가 이렇게 빨리 찾아올 줄은 몰랐어요.

개발구에서는 모든 간부들이 자신의 손에 있는 자원을 활용하여 투자를 유치하도록 장려하고 있기 때문에 Yifajiu는 기회를 이용하여 해외로 진출했습니다.

당시 정부는 그에게 토지를 주었고 그는 홍콩에서 한 명, 후난에서 한 명, 그리고 구에서 가장 작은 투자자로 A 씨를 찾았습니다. 이 땅에 23층짜리 건물을 지을 예정이다.

당시 운영분배율에 따르면 프로젝트 총 투자액은 9000만 위안으로, 프로젝트 완료 후 회사가 얻을 수 있는 돈은 1000만~2000만 위안에 불과했다. 이 목표를 실현하는 데 2~3년이 걸립니다.

성공이 목전에 다가온 Yifa는 오랫동안 안주하고 있습니다.

그러나 1993년에 예상치 못한 일이 발생했고, 1994년부터 본토 자금이 동결되기 시작했고, 이 프로젝트는 갑자기 큰 타격을 입었다. 1994년 말 당시에는 자금 부족으로 전체 프로젝트를 진행하기 어려웠습니다.

1단계 2천만 위안이 넘는 프로젝트는 여기서 중단됐고, 23층 규모의 대청사진 중 2층만 이제 막 건설됐다.

이후 은행과 모든 채권자들은 빚을 추심하기 시작했고, 이화주는 빚을 갚기 위해 재산을 팔 수밖에 없었다.

이 사건은 이화주에게 큰 타격이었다. 그는 1000만~2000만 위안을 벌 수 있는 프로젝트에서 한 푼도 얻지 못했을 뿐만 아니라, 그는 막대한 빚을 졌다. 은행과 친구.

1995년 말이 되자 그는 이런 상황이 더 이상 지속될 수 없다고 느꼈다.

당시 상황을 토대로 주하이 상황이 쉽사리 회복되지 않을 것이라고 판단했고, 그가 복귀할 수 있는 유일한 방법은 일시적으로 주하이를 떠나는 것뿐이었다.

당시 그의 마음 속에서 선택할 수 있는 곳은 네 곳이 있었다. 첫 번째는 베이징, 두 번째는 광저우, 세 번째는 선전, 네 번째는 상하이였다.

처음 3곳은 갈 자격이 충분했지만 결국 낯선 상하이를 선택했다.

상하이는 사업 운영이 상대적으로 표준화된 곳, 열심히 노력해 계획을 세우고 독창적인 축적을 완성할 수 있는 곳이라고 느끼기 때문이다.

그리고 이때는 상하이 푸동의 발전이 막 시작된 ​​때였기 때문에 자신의 능력으로 새로운 세상을 만들 수 있을 것이라고 믿었기 때문에 이화주는 3000달러를 빌려 상하이로 달려갔다. 원.

이제 그 앞에는 큰 시험과 도전이 놓여 있었다. 상하이는 이화주에게 알려지지 않은 곳이었고, 다시 시작해야 했기 때문이다.

두 번째 실패: 이주노동자에서 투자자로 변신하려는 꿈은 산산조각이 났다. 처음 낯선 곳에 도착해 무일푼이었을 때, 세계를 정복하는 것은 쉽지 않았다.

이화주는 빚을 하루라도 빨리 갚기 위해 일하며 월급을 받으며 살지 않기로 결심했다.

아무리 벌어도 빚을 갚을 수 없어 새로운 사업을 시작할 수밖에 없었다.

새로운 사업을 시작하려면 투자가 필요하지만, Yifajiu는 이미 한 푼도 없습니다.

어떻게 해야 할까요? 많은 숙고 끝에 그는 지적 투자 프로젝트부터 시작하는 수밖에 없다고 느꼈습니다.

다행히도 경제특구인 주하이는 새로운 기획 컨셉이 많아 이화주에게 큰 영향을 미쳤다. 그는 이것이 자신의 사업에 돌파구가 될 수 있다고 믿는다.

처음에는 할인 카드를 판매하는 회사를 찾았고, 투자하지 않고 자신의 마케팅 방식에만 의존하여 운영하겠다고 제안했으며 지적 지분 25%를 요구했습니다.

그렇게 하면 위험이 없다고 판단한 회사 사장은 그의 조건에 동의했다.

그때부터 Yi Fajiu는 자신의 일에 전념했고 이를 위해 판매 촉진을 위한 다양한 방법을 개발했습니다.

노력한 결과, Yifajiu는 두 달 만에 카드 300장을 판매했습니다.

나중에 알게 된 사실이지만 회사를 운영한 지 7, 8개월 동안 그렇게 많이 팔리지 않았다는 것이다.

이것은 회사에서의 첫 번째 성과입니다.

Yifajiu는 사업 확장을 위해 당시 일부 사업 인력을 모집하기도 했습니다.

그는 저녁 시간을 이용해 영업사원을 교육했다. 총책임자는 그들에게 12번의 수업을 했고, 주하이에서 배운 선진적인 방법을 그들에게 소개하기도 했다.

사실 이화주는 주하이에서 성공적인 훈련을 처음 접했을 당시 이 지식이 매우 유용하다고 생각했지만 이를 자신의 경력으로 삼을 생각은 전혀 하지 않았다.

12개의 교육 과정이 끝나자마자 비즈니스 직원들은 일반적으로 이 과정이 매우 실용적이었다고 보고했으며 모두가 Yifajiu와 함께 일하고 싶어했습니다.

소이 화주가 합작 투자 방식을 제안했고, 결국 총 6만 위안을 모금했다.

6만 위안과 밑바닥 몇백 장의 카드로 소규모 기업의 경우 2차 사업을 위한 기반이 마련돼 있어 이를 준비하기 위한 일련의 변신을 펼쳤다.

이 파지우는 자금을 모두 모은 날, 회사 사장이 자신에게 말을 걸어오던 날을 아직도 생생하게 기억한다.

사장님은 처음에는 머뭇거리며 관련 없는 내용을 이야기하다가 나중에서야 핵심 문제에 도달했다. 단장을 해달라고?" 이파주가 이 말을 듣고 매우 놀라서 "나에게 단장을 해달라고 하면 월급을 얼마나 주실 건가요?"라고 묻자 상대방은 "어떻게 하면 될까요?"라고 답했다. 돈을 많이 원하세요?" Yi Fajiu는 "내가 확신하는 것 중 하나는 내가 이미 많은 돈을 빚지고 있고 당신이 나에게 아무리 높은 급여를 주더라도 당신이 나를 지원할 수 없다는 것입니다. , 빚을 갚을만큼 높지는 않을 것입니다.

"So Yi Fajiu는 회사의 투자자가되어야한다고 말했습니다. 그래야만 빚을 갚기 위해 더 많은 돈을 벌 수 있습니다.

이화주 역시 상대방을 설득하기 위해 "부장님, 회사에 제가 없으면 아마 50만원만 벌 수 있을 텐데요.

나한테 25%를 줬는데 75%가 100%는 아니지만 75%가 500만보다 낫지 않나. 50. 10,000개 더.

" 모두가 사실을 알고 있었지만, 그 회사의 본부장은 전혀 들을 수 없었기 때문에 협력은 종료될 수밖에 없었다.

세 번째 실패: 미디어 사업 계획이 실패했다. 상하이에서의 첫 사업이 실패한 직후, 이화주는 재빨리 또 다른 파트너를 찾았다. 바로 상하이의 한 신문사 기자였다.

이 협력 의도의 달성에는 Yifa가 오랫동안 상하이에 오고 처음으로 만난 사람들의 도움도 있었습니다.

그 당시 이화주는 상하이 현지 생활에 빨리 적응하기 위해 50위안을 들여 '뉴스 뉴스' 칼럼에 친구를 광고하고 만났다. 이 파트너를 포함한 사람들의 그룹입니다.

이 사람은 신문사와 어느 정도 협력 관계를 맺고 있었기 때문에 이화주와 함께 기획을 하던 중 독특한 기획을 하게 됐다. 부동산 특집.

처음에는 부동산 사업을 목표로 삼았는데, 당시 상하이의 부동산은 아직 초기 단계였고, 이파주가 원래 부동산업에 종사하고 있었기 때문에 여기에 통합하기가 매우 쉬웠다. 산업. .

사업만 하는 것만으로는 부족하다고 판단해 멤버십 콘텐츠를 추가해 새로운 프로젝트를 운영하게 됐다.

이번 협력 형태는 기본적으로 처음과 동일하다. 상대방이 너무 많은 돈을 투자할 필요는 없으며, Yifajiu는 자체 방식으로 운영하며 지분 25%를 보유하게 된다.

이화주가 상하이에서 처음으로 시도한 두 번째 창업이다.

의외로 Yi Fajiu와 그의 팀이 방금 광고비로 80,000 위안을 모금했을 때 역사가 다시 반복되기 시작했고 이러한 협력은 여기서 끝나지 않았습니다.

네번째 실패: 회사의 사내 교육 프로젝트가 실패했습니다. 상하이에 도착한 후 처음 두 번의 벤처 사업은 실패로 끝났고, 급여도 전혀 얻지 못했습니다. 생존이 문제가 되자 이화주는 '가난하다'는 것이 어떤 것인지 깊이 깨달았다.

한번은 한 곳에서 버스를 타고 집으로 돌아가다가 중간에 버스를 후진해야 했던 기억이 난다.

당시 상하이에서 버스표가 5센트였는데, 버스에 올라 5센트밖에 남지 않았다는 사실을 알게 된 이파는 버스를 타고 걸어가야 했다. 이틀이 지나 집에 가는데 1시간이 넘게 걸렸다.

이사의 기억도 마음 속에 남아있다.

1996년부터 1997년까지 약 2년 동안 이파지우는 상하이에서 거주지를 11번이나 옮겼다.

사람들은 이사할 때 대개 점점 더 좋아지는데, 그는 매번 더 싼 곳, 심지어는 무료인 곳을 찾으려고 노력한다.

가장 힘든 시절에는 라면과 야채만두로만 배를 채울 수 있었는데, 이는 인생의 당혹스러움을 여실히 드러낸다.

살아남기 위해 이화주는 저녁에 훈련소에 아르바이트 강사로 지원해야 했다.

두 사람이 만났을 때, 예전에 회사 직원들에게 가르쳐줬던 12가지 코스를 상대방에게 보여줬더니, 상대방이 한 번 먹어보라고 했고 좋다고 해서 12가지 코스를 주문했다. 그를.

당시 월급은 시간당 30위안, 하루 3시간씩 받았으니 밤마다 90위안을 받을 수 있었고 생활에는 기본적으로 별 문제가 없었다.

그 당시 Yi Fajiu는 돈을 많이 벌지 못했지만 여전히 돈을 저축하여 그 돈으로 외부의 고급 과정에 다녔습니다.

한 번은 대만 강사에게 강의를 들으러 갔었던 기억이 난다. 당시 대만 강사는 반나절만 가르치고 5000위안을 벌었다.

이화주는 하루에 반나절만 수업하면 2000위안도 벌 수 있다고 생각해서 놀랐다.

나중에 그는 실제로 이 생각을 훈련소 상사에게 말했다. 이 말을 들은 상사는 그를 위아래로 살펴보며 "너는 하루에 2000위안을 받고 싶은데 그건 불가능하다"고 말했다. .. 절대 불가능합니다.

우리 교장 선생님은 한 달에 2,000위안만 받는 거 아시잖아요.

” 이 파지우는 이 상사의 사고방식으로 그가 이 훈련소에 있다는 것을 느꼈습니다. 더 이상의 발전은 없을 것이다.

그래서 그는 빠르게 훈련소를 떠났다.

이렇게 이화주는 상하이에서 세 번째이자 마지막 창업 실패를 겪었다.

5번째 벤처가 성공을 거두었다. 연수원을 떠난 지 두 달 만에 보험회사에서 이화주에게 강의를 해달라고 부탁했다. 강의료는 2000위안이었다.

몇 달 전 이파주가 인재 채용 시장에 자주 나간 것으로 밝혀졌다. 그는 취업 지원 대신 기업 교육 과정을 기업 인사부에 판매할 기회를 잡았다.

거기서 그는 보험회사 인사담당 쉬라는 사람에게 깊은 인상을 남기며 연락처를 적었다.

갑자기 쉬 감독은 반년 뒤 그에게 전화를 걸어 인터뷰를 위해 회사에 가자고 요청했다.

회의가 끝난 뒤 쉬 감독은 이파지우에게 원래는 홍콩에서 강사를 초대해 강의를 하려고 했는데, 갑자기 강사가 할 일이 있어서 못 오냐고 물었다. 그를 구출하기 위해 Yi Fajiu가 옵니다.

이화주가 연설에서 실패할까봐 걱정했기 때문에 쉬 감독은 그에게 성공할 수밖에 없고 실패하지 않을 것이라고 경고했다.

이파주가 꼼꼼하게 코스를 준비했습니다.

수업 당일 이파지우는 수업이 끝나자마자 쑤 감독이 다가와 손을 잡으며 "나쁘지 않아요! 나쁘지 않아요!"라고 말했다. 마침내 클래스를 초과했습니다. 그는 상대방의 기대에 부응했고 회사는 마침내 그에게 보상금으로 2,500위안을 지불했습니다.

이것이 중요한 전환점이 됐다. 그때부터 그의 강의료가 수천위안으로 계산되기 시작했기 때문이다.

처음에는 불가능하다고 생각했던 훈련소를 이화주가 떠난 지 두 달 만에 깨달았다.

더 중요한 것은 이 강의를 통해 그가 프리랜서 강사의 길을 걷게 됐다는 점이다.

당시 프리랜서 강사가 되기로 결심하고 3년 안에 백만장자가 되겠다는 계획을 친구들에게 말하자 모두의 비웃음을 샀다.

더 많은 고객을 확대하기 위해 Yi Fajiu는 일정 기간 동안 매일 아침 공중전화 부스에서 전화를 걸기 위한 전화기와 응답 대기용 전화기 두 대를 임대해야 했습니다.

회사에 교육 과정을 홍보하기 위해 하루에 최대 100단어를 입력해야 할 때도 있습니다.

오후에는 사무실 건물 몇 채를 골라 '건물 청소', 즉 자신의 강좌를 집집마다 판매했습니다.

이런 방법으로 10개 이상의 기업에서 강연을 하게 되면서 얻은 것도 많다.

1998년 친구가 빌려준 사무실을 이용해 3명을 이끌고 육체수술을 하게 된 그는 10만 위안을 벌는데 불과 8개월밖에 걸리지 않았다.

중국 설날에는 그 돈으로 주하이의 빚 일부를 갚기도 했다.

그리고 그의 사업은 걷잡을 수 없을 정도로 성장하기 시작했고, 그는 11개의 훈련 회사와 훈련 센터의 계약 강사가 되었고, 이 모든 단위가 동시에 그의 강좌를 홍보하고 있습니다.

1999년에 그는 공식적으로 자신의 회사를 시작하고 회사 이름을 Lizhi Enterprise Management Consulting Company로 지정했습니다.

이 파주도 가르치는 동안 수업이 점점 더 좋아지기 위해 끊임없이 공부하러 나갔다.

회사도 굉장히 빠르게 발전하고 있어요.

2000년 Yifajiu의 회사는 유명한 국내 교육 웹사이트에서 중국 10대 컨설팅 및 교육 기관 중 하나로 평가되었습니다.

이화주 자신의 강의비도 불과 4년 만에 시간당 30위안에서 1만위안으로 인상됐다.

이파가 직접 자신의 성공 비결을 밝혔을 때 그는 기자들에게 “내가 주하이에 있을 때 그와 같은 상황에 처한 친구들이 셀 수 없이 많았는데, 그들 중 일부는 불평했고 일부는 기다리고 있었다. .

그가 이 발걸음을 내딛을 수 있었던 데에는 '긍정'이라는 단어가 큰 역할을 했다.

이파지우는 "'긍정적'이라는 단어에는 긍정적인 생각, 긍정적인 준비, 긍정적인 방법 모색, 긍정적인 행동이 모두 포함된다. 모든 과정이 긍정적이다.

공부를 할수록 좋다.

성공을 할수록 성공의 본질은 사고방식이자 삶의 방식이라는 것을 깨닫게 됩니다.

성공을 어떻게 정의하든 적극적으로 행동하는 것은 언제나 사회에 이롭습니다. . 가치 있는 것.

긍정성이 반드시 성공으로 이어지는 것은 아니지만, 부정적인 것은 반드시 실패로 이어질 것입니다.

" Yi Fajiu의 책: "성공으로 가는 길은 반드시 있습니다" '2002년 중국 성공 학습 포부' 부문 베스트셀러 1위' '불가능하지 않다' 기업 전술경영 베스트셀러 '기본기' VCD '운명을 바꾸는 배움' VCD "성공적인 삶을 계획하는 방법" CD "인생을 결정하는 21가지 신념" CD " 우수한 팀 * 공유된 개념" 교육용 코스웨어 "상생 소통 - 공감" 교육용 코스웨어 "창의력 훈련 - 브레인스토밍" 교육용 코스웨어 "냉혹한 진실" ( 곧 출간될 책) 신화 관리 네트워크 [1][2]"철영판"(곧 출간될 책)