최악의 생수 브랜드 사장은 병당 5위안을 요구하며 광고비로 60억을 썼으나 손을 잃었는데, 왜?

다시 여름이 찾아왔는데, 뜨거운 태양 아래서 일하는 많은 친구들이 없으면 할 수 없는 것이 무엇일까요? 그건 생수임에 틀림없어요. 요즘에는 오래된 브랜드인 Wahaha, Nongfu Spring, Master Kong부터 C'estbon, Evian 등에 이르기까지 많은 브랜드의 생수들이 있습니다. 작은 슈퍼마켓 진열대에 있는 생수 브랜드들은 눈부시지만 모두 없습니다. 예외적으로 가격은 2~3위안 정도입니다. 가격이 이 가격을 초과하면 "현지 폭군 전용"입니다. 그러나 실제로 5위안으로 판매되는 생수 브랜드도 있습니다. . 이 브랜드는 Evergrande Ice Spring입니다.

에버그란데 아이스 스프링이 처음 나왔을 때 많은 사람들이 의구심을 품었습니다. 에버그란데가 광천수 밭으로 넘어갔을 때 무슨 일이 있었던 것일까요? 게다가 Evergrande Ice Spring의 원래 경로는 현재 Baisui Mountain과 동일하여 고급 경로를 택했기 때문에 병당 5 위안의 가격은 여전히 ​​​​매우 수수께끼입니다. 하지만 에버그란데는 이 '작은 아들'을 위해 광고에 기꺼이 돈을 쓸 의향이 있고 그 추진력은 매우 크다. 2013년 출시 당시부터 내년까지 매출이 100억 위안에 달할 것이라고 발표하기 시작했다. Evergrande를 보고 싶은 그들의 열망은 좋은 쇼였고, 확실히 이 쇼는 재앙이었습니다.

2013년에도 생수 분야의 경쟁은 매우 치열했습니다. 에버그란데는 고급 사람들을 대상으로 했지만 경쟁 압력은 훨씬 낮았지만 여전히 많은 사람들이 자신만의 미네랄 한 병을 가지고 있었습니다. 물은 5위안에 팔아요. 너무 비싸요? 그러나 Xu Jiayin은 여론을 무시하고 Evergrande Ice Spring에 대한 광고를 시작했습니다. 그는 Master Kong Wahaha와 마찬가지로 유명인을 초청하여 브랜드를 홍보했습니다. Evergrande Ice Spring을 대표하지만 Big Bingquan은 여전히 ​​하락세를 되돌릴 수 없었으며 몇 년 만에 연간 40억 달러 이상의 손실을 입었고 광고비를 포함하여 연간 100억 달러 이상의 손실을 입었다고 합니다. 당황스럽네요.

우리 모두 알고 있듯이 에버그란데는 부동산으로 시작해 계속해서 다양한 분야에서 꽃을 피웠다고 할 수 있다. Evergrande Bingquan이 Evergrande Bingquan에 "많은 돈을 쓸" 수 있었던 이유는 2013년부터 2015년까지 Evergrande의 순이익이 500억 이상에 달했기 때문에 이러한 주주 추세를 이용하여 당연히 Evergrande Bingquan이 탄생했습니다. 입에 은수저 60억 광고비 아깝지 않나요? 그런데 의문스러운 것은 에버그란데 아이스 스프링이 결국 실패한 이유는 무엇입니까?

우선 확실히 가격 문제다. Evergrande Ice Spring은 처음 출시되었을 때 병당 5 위안의 가격으로 광천수의 오래된 브랜드 인 Nongfu Spring을 살펴보십시오. Master Kong은 어디에 있습니까? 기본적으로 가격은 3위안 내외인데, Evergrande Ice Spring의 브랜드에 대한 소비자 인지도는 그다지 높지 않고, 일반적으로 고급 시장에서는 신흥 브랜드를 받아들이기가 어려워서 Evergrande가 부족합니다. 빙천.연수입 100억이라는 당초 목표는 달성하지 못했지만 점차 나락으로 향했다.

둘째, 에버그란데 아이스 스프링의 포지셔닝이 매우 모호합니다. 이는 단지 에버그란데의 고급 포지셔닝에 관한 것이 아닙니다. 처음에 쿵푸 슈퍼스타 성룡을 대변인으로 요청했을 때 캐릭터에 맞게 Evergrande Bingquan의 광고는 건강과 장수에 중점을 두었고 나중에 Fan Bingbing을 초대하여 광고 방향을 키워드로 변경했습니다. 그런 다음 Fan Bingbing을 대변인으로 요청했으며 Lippi도 대변인으로 Evergrande Ice Spring이 자연스럽고 건강하다고 말했습니다. 마지막으로 소비자들은 에버그란데 아이스 스프링(Evergrande Ice Spring)을 언급할 때 그것이 어떤 미네랄 워터인지 알지 못합니다.

또한 Evergrande Bingquan의 실패는 맹목적인 자신감과 미친 확장 때문이었습니다. 당시 Master Kong, Nongfu Spring, Yibao 등 오래된 브랜드의 매출은 연간 300억 위안에 불과했지만 Evergrande는 연간 100억 위안, 3년 안에 300억 위안에 도달할 수 있다고 확신했습니다. 너무 자신감이 있다는 것은 사실 너무 자신감이 있다는 것이 오만하고 실패할 수밖에 없다는 증거입니다.

원래 광고비로 60억을 썼다가 지금은 안타깝게 시장을 떠난 에버그란데 아이스스프링에 대해 어떻게 생각하시나요? 5 위안에 생수 한 병을 주시겠습니까?