인드라 누이 관련 인터뷰

인드라 누이(Indra Nooyi)는 펩시코의 CEO로 취임하자마자 인도에서 '코크게이트' 사건을 접하게 됐다.

그녀의 모국인 인도에서는 많은 목화 농부들이 곤충을 죽이기 위해 콜라를 대량으로 구입합니다. 왜냐면 이들 목화 농부들이 시도해 본 결과, 농약을 콜라에 섞었을 때 화학 농약만 사용하는 것보다 살충 효과가 훨씬 좋다는 사실을 발견했기 때문입니다. 콜라가 살충제가 됐다는 소식이 나오자마자 인도 전역에서 콜라 판매가 금지됐습니다.

2006년 8월 2일, 인도 과학 및 환경 연구 센터는 광범위한 국제적 관심을 끌었던 코카콜라 중독 테스트 보고서를 발표했습니다. 이 보고서는 인도 코카콜라와 펩시콜라 제품에 3가지 성분이 함유되어 있다고 주장했습니다. 5종의 농약에 살충성분의 함량이 규정기준을 훨씬 초과합니다. 하지만 인도 정부는 “농약 함량이 허용 범위 내에 있다”고 즉각 해명했다. 그러나 이번 사건으로 Nooyi는 "펩시를 건강하게 만들겠다"는 결심을 더욱 굳건히 하게 되었고 회사의 혁신과 투자의 절반 이상을 건강한 식품에 투자해야 한다는 결정을 내렸습니다.

인드라 누이는 “탄산음료만 마시고, 소비가 최고조에 달하면 무탄산 음료로 바꾼다고 할 수는 없다. 우리의 생각은 전혀 다른 음료다. , 소비자가 무엇을 사고 마실지 결정하게 하라.”

인드라 누이는 펩시코가 탄산음료 이외의 제품을 적극적으로 개발하도록 이끌기 시작했다. 2010년 말 PepsiCo의 2010년 매출 수익은 약 600억 달러였으며, 연간 순이익은 전년 대비 6% 증가한 63억 2천만 달러를 기록했습니다. 동시에 누이는 펩시의 해외 진출을 가속화했다. 2010년 5월 21일, Indra Nooyi는 상하이에서 PepsiCo가 향후 3년 동안 중국 시장에 대한 투자를 25억 달러까지 늘릴 것이라고 발표했습니다.

이 수치는 1981년 중국산 펩시 캔이 처음 탄생한 이후 중국에 대한 총 투자액을 넘어섰을 뿐만 아니라, 최대 경쟁사인 코카콜라가 2009년 2009년 발표한 20억 달러를 넘어선다. 향후 3년 투자 계획.

중국 시장은 미국에 이어 펩시코의 최대 시장이 됐다. Rui Chenggang: 귀사의 중국 내 주요 경쟁업체는 누구라고 생각하십니까?

인드라 누이: 사업적인 면에서는 일부 중국 현지 식음료 회사들이 매우 좋은 성과를 내고 있다고 생각하지만, 중국 시장에서는 아직 성장 여지가 많기 때문에 이들을 화해할 수 없는 경쟁자로 정의할 수는 없습니다. 시장, 그리고 우리 모두 발전의 여지가 있습니다. 그러나 중국에는 Dingyi, Master Kong 및 기타 현지 회사와 같은 매우 훌륭하고 놀라운 식품 및 음료 회사가 있습니다. 중국이 다국적 기업보다 자국 기업이 강한 나라가 아니라면, 중국은 적어도 세계에서 자국 기업과 다국적 기업이 균등하게 매칭되는 나라다.

루이 청강: 식품 및 음료 산업의 추세가 더욱 건강한 식습관이라고 생각하시나요? 중국의 식품 및 음료 산업은 전통적으로 해외만큼 발전하지 않았으며 우리가 한발 뒤처져 있다고 말하는 것이 타당합니다. 예를 들어, 중국에서 가장 잘 알려진 일부 음료에는 여전히 높은 수준의 설탕이 포함되어 있습니다. 더 발전된 경제. 중국의 이런 특징을 눈치채셨나요?

인드라 누이: 저는 이것이 변화, 변화, 변혁이라고 생각합니다.

Rui Chenggang: 이것이 PepsiCo의 사업에 어떤 영향을 미칠까요? PepsiCo는 얼마나 혁신적이어야 합니까?

인드라 누이: 우리는 식음료 회사이기 때문에 각 국가의 현지 요구에 적응하면서 글로벌 기업이 되는 방법을 이해하는 것이 중요합니다. , 펩시콜라를 각 나라에 현지화하면서 글로벌 스탠다드에 맞추려면 어떻게 해야 할까요? 그 답은 농업 발전을 지원하고 현지의 입맛에 맞는 제품을 생산하는 데 있습니다. 세 번째 과제는 현지에서 얻은 지식을 어떻게 해외에 홍보할 것인가입니다. 예를 들어, 중국의 전통 의학에는 많은 과학적, 사상적 방법이 포함되어 있습니다. 우리는 한의학을 중국 현지 제품에 적용할 수 있지만 이러한 지식을 해외에 홍보할 수 있는 방법은 무엇입니까? 그러므로 우리는 다양한 나라에 지식을 가져가서, 그 나라에서 지식을 배워 현지에 적용하고, 그 후 현지에서 얻은 지식을 해외에 홍보하는 동시에 식품 및 음료 회사로서 매우 풍부한 발전 모델입니다. 소비자에게 빠르게 다가갈 수 있다는 점에서 잠재력이 큰 분야입니다.

2011년 1월 17일, 미국 뉴욕 타임스퀘어에 밝은 '차이니즈 레드'가 불을 밝혔습니다. 6개의 전광판이 중국 최초의 국가 이미지 홍보 영상 '캐릭터'를 동시 방송했습니다.

중국의 국가 이미지 홍보 영상 '인민'이 '세계의 교차로'로 알려진 뉴욕 타임스퀘어에서 상영됐다.

1주일여가 지나 스위스 다보스에서 제41차 세계경제포럼 연차총회가 열렸습니다. 스위스의 작은 마을 다보스에는 인도의 국가 이미지를 담은 포스터가 도처에 널려 있다. 세계에서 가장 중요한 신흥경제국 중 하나인 인도도 세계경제포럼 같은 무대를 통해 최고의 모습을 보여주고 싶어한다.

[뉴델리 TV 진행자 나말라] "인도의 경제 성장이 탄탄하다는 것을 보여주기 위해 다보스에서 이미지를 홍보하고 있다. 그런 점에서 인도와 중국은 매우 유사하다."

오늘날 세계에서 가장 큰 두 개발도상국으로 중국과 인도가 전 세계의 주목을 받고 있습니다. 하나는 세계의 공장이고, 다른 하나는 '세계의 사무실'이다. 인도와 중국 간의 분쟁은 항상 전 세계의 관심을 끌었습니다. 2010년에는 중국의 GDP가 일본을 제치고 공식적으로 2위의 경제 대국이 되었습니다. 인도의 경제성장률은 이번 회계연도에 8.6%에 달할 것으로 예상되며, 앞으로도 계속해서 가속화될 것으로 예상됩니다. 두 가지 발전 모델인 '중국 모델'과 '인도 모델'의 비교는 전 세계 정치, 비즈니스, 학계 및 기타 분야에서 뜨거운 화제가 되었습니다. 그렇다면 인드라 누이는 중국과 인도의 경쟁과 협력에 대해 어떻게 생각하는가?

루이 청강: 인도가 세계 비즈니스 커뮤니티에 어떤 이미지를 제시한다고 생각하시나요?

인드라 누이: 우리가 중국과 인도에서 논의하고 있는 이슈들은 꽤 유사하다. 인도는 다보스에서 첨단 기술의 진전을 보여줄 것이라고 생각하지만, 중국과 인도의 가장 큰 차이점은 한 걸음 더 나아갈 때이다. 인도로 , 뭄바이나 델리 등 인도의 도시에 발을 디디면 마치 눈앞에 다가온 듯한 인도의 또 다른 면을 보게 되지만, 중국에서는 그렇지 않습니다. 왜냐하면 중국의 대도시에 들어서면 보이는 것이 중국의 가장 좋은 면인 반면, 인도에서는 사방에서 빈곤과 거지, 무일푼의 사람들이 둘러싸고 있기 때문입니다. 우리는 사회의 실상을 어디까지 볼 수 있는가.

루이청강: 세계는 중국에 대한 기대가 점점 더 높아지고 있으며 때로는 무의식적으로 중국이 더 이상 개발도상국이 아니라고 생각하기도 합니다.

인드라 누이: 중국은 오늘날 세계에서 가장 많이 회자되는 국가다. 여기에는 몇 가지 이유가 있다. 첫째, 중국은 놀라운 자신감을 갖고 세계에 등장했습니다. 오늘날 세계에서 가장 큰 발전 엔진이자 투자해야 할 시장이기 때문에 사람들이 가장 많이 이야기하는 국가가 되었습니다. 그러나 우리는 중국에 대한 몇 가지 기본적인 사실을 잊어서는 안 됩니다. 중국의 1인당 GDP는 미국의 8분의 1에 불과하고 유럽의 9분의 1 수준에 불과합니다. 문제는 중국의 GDP 규모가 크다는 것입니다. 이렇게 낮은 수준의 1인당 GDP에 중국의 많은 인구를 곱하면 큰 경제 총계가 나올 것이기 때문에 사람들은 앉아서 중국이 강력한 시장 지배력을 갖고 있다는 사실에 놀라지만 우리는 숫자만 볼 수는 없지만, 그 결과에도 주목하게 됩니다. 숫자 뒤에 숨은 사실 중국 생활 수준을 시급히 개선해야 할 수백만 명의 사람들이 있습니다.

루이 청강: 중국과 인도에 관해 두 나라를 비교하며 '용호전'에서 누가 이길지 지켜보는 것은 단순히 서구 언론의 음모일 뿐이라고 생각합니다. 그러나 실제로 중국과 인도는 경제적으로 매우 상호보완적입니다. 중국과 인도가 화해할 수 없는 경쟁자로 자리 잡은 이유는 무엇이라고 생각하시나요?

잉더 누이: 이유는 모르겠지만 중국과 인도가 아주 좋은 주제라고 생각하는데...

루이 청강: 예를 들어 어떤 사람들은 그런 질문을 합니다. 중국은 “부자가 되기 전에 늙는다”고 인도는 매우 역동적인 노동력을 가지고 있습니다...

인드라 누이: 오늘날 인도의 인구 연령 구조는 실제로 상대적으로 지배적입니다. 인구 연령 구조, 그냥 가서 얘기해 보세요. 우리가 할 수 있는 일은 어깨를 으쓱하고 "이건 말일 뿐이에요."라고 말하는 것뿐입니다. 일부 대륙의 발전은 세계의 미래 방향에 큰 의미를 갖습니다. 산업화 성장과 경제 발전은 세계 미래 발전 추세의 결정적인 요소 중 하나입니다. 우리는 이 두 나라에 주목하고, 그들과 협력하고, 경쟁하는 법을 배우고, 동서양의 이익에 부합하는 상생 협력을 발전시키는 방법을 고민해야 합니다. 이것이 핵심입니다.

중국과 인도의 관계라고 하면 '용코끼리 분쟁' 외에 '브릭스(BRICS)'라는 또 다른 단어도 떠오를 것이다. 2001년 골드만삭스가 처음으로 브릭스(BRICS) 개념을 제안했다.

브릭스(BRICS)는 브라질(Brazil), 러시아(Russian), 인도(India), 중국(China)의 영문 이니셜을 딴 것이다.

'BRICS' 협력 메커니즘이 점진적으로 형성되면서 세계 신흥경제국의 대표자로서 'BRICS'의 국제적 영향력도 커지고 있다. 2010년 12월, "BRICS"는 남아프리카공화국을 새로운 회원국으로 맞이했습니다. 2008년부터 2014년까지 브릭스 4개 국가인 중국, 인도, 브라질, 러시아는 세계 경제 성장의 60% 이상을 기여했습니다. 신흥 강대국의 첫 번째 계층으로서 확장된 BRICS는 여전히 글로벌 성장을 주도하고 있습니다.

[주민 국제통화기금(IMF) 총재 특별보좌관] "올해 우리는 3단계 회복을 경험했습니다. 선진국의 국내총생산(GDP)은 2.5~2.8%입니다. , 신흥시장국의 GDP(국내총생산)는 2.5%~2.8% 정도이며, 가운데가 미국의 GDP(국내총생산)가 3% 정도이다. , 이는 이미 상대적으로 강하다.”

[Azm Premji Indian Viet Nam. Buluo Software Development Co., Ltd. 회장] "현재 서구 국가의 경제 성장이 부진하고 상승세를 보이고 있는 것이 현실입니다. 의 신흥 시장 국가는 소비자 권력의 위치를 ​​결정하는 글로벌 경제 권력의 분배를 재조정하고 있습니다. 향후 10년 동안 모든 신흥 시장은 국가의 경제 총계가 현재 경제 총계와 동일한 20조 달러에 도달할 것입니다.

2010년 12월 PepsiCo는 54억 달러에 달하는 대규모 인수를 발표했습니다. Dan Food Company는 PepsiCo를 러시아 최대의 식품 및 음료 제조업체로 만듭니다. 이번 거래는 2001년 이후 PepsiCo의 두 번째로 큰 인수이며, 그해 미국에서 Quaker Oats 인수에 이어 두 번째입니다. 인수가 완료되면 PepsiCo의 영양 및 "기능적" 제품 수익은 미화 100억 달러에서 약 130억 달러로 증가할 것입니다.

펩시코는 중국, 인도, 러시아에 투자한 것 외에도 2008년부터 2012년까지 4년 동안 브라질에 3억달러를 투자했다.

루이청강: 중국이 차기 'BRIC' 정상회담 개최국이 됐다. 물론 'BRIC'은 개념일 뿐, 'BRICS'에서 유래한 은유적 의미는 요즘은 더 이상 인기가 없다. . 그런데 회원 수가 적은 이 국가 집단이 세계의 주목을 받고 있습니다. 펩시코가 'BRIC' 국가들을 별도의 집단으로 취급하는지 묻고 싶습니다.

누이: 우리 세계는 민족 집단으로 나누어져 있다. 중국도 집단이고, 인도도 집단이다. 이 두 나라는 인구가 많기 때문에 다른 국가 집단의 인구를 합친 것조차 훌쩍 뛰어넘는다. 러시아, CIS 국가, 동유럽 국가 및 중부 유럽 국가는 총 인구가 약 4억 명에 달하는 하나의 그룹으로 나누어져 있습니다. 우리의 세계는 국가 그룹으로 구분되어 인구 그룹이 정의됩니다. 펩시코의 경우 '구소련 독립국가연합'이나 'BRIC'이라는 분류 기준을 사용하지 않고, 세계를 국가별로 나누어 바라본다. 따라서 인도네시아는 중요한 국가이지만 여전히 인도네시아-싱가포르-말레이시아 그룹에 속하고, 브라질은 중요한 국가이지만 여전히 브라질-아르헨티나-페루-칠레 및 기타 남미 국가 그룹에 속합니다. 우리는 다양한 그룹을 다양한 방식으로 봅니다.

Rui Chenggang: 그렇다면 이는 미래 성장의 상당 부분이 신흥 시장에 달려 있다는 신호를 보내는 것입니까?

인드라 누이: 이에 대해서는 의심의 여지가 없습니다. 신흥 시장이 성장에서 불균형적인 부분을 차지하고 있습니다. 그러나 서양에서의 사업 규모도 상당하고 증가했습니다. 그러나 소규모 데이터 측면에서 신흥 시장은 10% 또는 20% 이상의 성장을 달성할 수 있는 반면 선진국 시장의 성장률은 성장률은 한 자릿수에 불과하다. 여기에 차이점이 있습니다.

이 시대에 서양의 경제 성장은 점차 둔화되는 반면, 동시에 동양은 서양보다 빠른 GDP 성장과 낮은 실업률로 성장하고 있습니다. 이는 사람들이 이전과 다른 방식으로 세상을 바라보게 만든 요인들의 합류라고 할 수 있습니다. 사람들은 세계의 새로 산업화된 분야에 대한 지식이 부족한 것에 불편함을 느끼고 답을 찾고 있습니다. 제 생각에는 향후 4~5년 동안 사람들이 동양에서 어떻게 경쟁할 것인지, 이전이 아닌 재분배인 이 새로운 유통을 어떻게 받아들일지 고민할 때, 우리가 이러한 전환을 겪으면서 이러한 불편함은 계속해서 이것은 불가피하며 사람들을 진정시키는 데 시간이 걸리겠지만 이러한 불가피한 추세는 받아들여야 합니다.

지난 1년간 미국의 실업률은 계속해서 높은 수준에 머물면서 미국 경제는 '고용없는 성장 회복'으로 불린다. 오바마의 경제 정책은 모든 정당에서 의문을 제기했습니다. 2010년 9월 인텔 CEO 오텔리니 역시 오바마 행정부의 경제 회복 정책을 비난했다. 지난 2월 28일 미국 거대 제조기업 3M의 조지 버클리 회장 겸 최고경영자(CEO)는 파이낸셜타임스와의 인터뷰에서 오바마 대통령이 양국 관계 개선을 위한 어떠한 조치도 취하지 않았다며 미국 대통령이 '반기업적'이라고 비난했다. 백악관과 미국 주요 기업 간의 관계는 경쟁력을 유지하기 위해 3M과 같은 제조 기업이 생산을 다른 국가로 이전해야 할 수도 있다고 주장합니다.

그렇다면 인드라 누이는 오바마의 금융정책과 미국 경제 상황을 어떻게 보고 있을까?

루이청강: 과거의 이른바 '리스크'가 사람들에게 큰 트라우마를 안겨줬고, 미래에 숨겨진 리스크에 사람들이 관심을 갖기 시작했기 때문에 아마도 사람들이 말하는 가장 큰 리스크가 아닐까 싶다. 미국 재정 ​​적자에 대해 걱정하고 계시나요?

인드라 누이: 위험은 종종 내부에서 시작됩니다. 우리는 미국에 본사를 둔 미국 회사입니다. 우리는 미국 경제가 매우 건강한 상태가 되기를 바랍니다. 재정 적자를 처리하는 것은 물론 우리를 걱정하게 만듭니다. 우리는 이러한 일이 일어나도록 하고 미국 문제에 대한 해결책이 전 세계에 영향을 미치도록 논의에 참여하고 싶습니다. 우리 회사는 전 세계 160개국에서 사업을 운영하고 있으며 이들 국가의 정책 틀과 경제 상황에서 벗어나고 싶지 않기 때문에 이 분야의 발전에 세심한 주의를 기울이고 있습니다. 따라서 미국과 서유럽의 상황도 원인이 됩니다. 우리는 세심한주의를 기울여야합니다. 그러나 전반적으로 미국 GDP가 성장함에 따라 잠시 멈춰서 "어쩌면 상황이 좋아지고 있을지도 모릅니다."라고 말할 이유가 있을 수 있습니다.

루이 청강: 언론의 눈으로 볼 때 당신은 워싱턴 진출과 정치 무대 진출의 인기 있는 후보입니다. 그렇다면 미국 재계와 오바마 대통령 사이의 애증 관계에 대해 어떻게 생각하시나요? ?

인드라 누이: 오바마 대통령이 취한 새로운 조치는 놀랍습니다. 그는 임기 첫 2년 동안 혼란에 빠졌고 상황을 안정시키기 위해 몇 가지 어려운 정책 조치를 취해야 했습니다. 초점을 맞춰야 할 시급한 문제가 더 많았던 처음 2년 동안은 결코 "반기업"이 아니며, 명백히 친기업적이지 않았습니다. 그리고 대통령이라 할지라도 임기 첫 2년 동안 성취할 수 있는 일에는 한계가 있습니다. 2년이 지난 지금, 미국 국내 상황은 안정되고 GDP는 다시 상승하고 있다. 따라서 그는 미국 경제를 이전 수준으로 되돌리기 위해 재계와 어떻게 협력할 것인지에 집중해야 한다. 미국의 경우에도 동일한 접근 방식을 취하겠습니다. 그러므로 나는 그가 앞장서서 재계에 선의를 보이고, 기업에 더 많은 지원을 제공하는 자세를 취하고, 기업 지도자들과 협력하여 미국 경제 회복을 위해 노력한 점을 높이 평가합니다. 나는 미래의 발전에 대해 매우 낙관적입니다.

루이 청강: 하지만 어느 나라의 대통령이든 임기 첫 2년이 가장 효과적인 경우가 많습니다. 그 때 지지와 영향력이 최고조에 달하고 그 이후에는 점점 어려워지기 때문입니다.

인드라 누이: 오바마 대통령은 임기 첫 2년 동안 가장 어려운 과제를 완수했고, 반드시 완수해야 할 과제이기도 하다. 만일 그가 2년 전에 금융 시스템을 재건하지 않고 재계에 구애를 했다면 오늘날의 금융 시스템은 존재하지 않았을 것입니다. 그러므로 그가 하지 않은 일에 대해 곰곰이 생각하고, 했어야 했던 일에 대해 불평하는 것은 현명하지 않다고 생각합니다.

루이 청강(Rui Chenggang): 오늘날 미국의 주요 정치, 경제 문제가 고용이라는 점에는 대부분의 사람들이 동의할 것입니다.

인드라 누이: 그렇죠.

루이 청강: 이 시나리오에서 중국의 미국으로 유입되는 외국인 투자가 일자리 창출에 도움이 되기 때문에 중미 무역의 발전이 좋은 것이라고 생각하십니까, 아니면 여전히 공황과 불안을 야기한다고 생각하십니까? ?

인드라 누이: 저는 중국, 미국, 인도의 협력이 중요하다고 생각합니다. 우리는 종종 중국과 인도를 같은 운명을 공유하는 두 국가로 비교합니다. 이 두 고속도로는 규모가 커지고 성장하는 데 매우 중요합니다. 미국은 여전히 ​​주요 경제 성장 엔진 중 하나이기 때문에 경제는 미국과 협력하여 미국에서 개발 기회를 포착하는 방법을 모색해야 합니다. 그러나 이러한 협력은 미국에서 일자리를 창출해야 하기 때문에 우리는 초점을 맞추고 있습니다. 순고용 증가. 따라서 우리 사이의 대화가 일방적인 일자리 수출을 목표로 하는 것이 아니라, 양국 기업이 좀 더 책임 있는 방식으로 양국 모두를 위한 일자리를 창출할 수 있는 방안을 모색하는 것이 매우 중요합니다.

인도 원주민 소녀에서 포춘지 선정 500대 기업의 CEO로 거듭난 누이는 펩시코를 탄산음료 및 스낵 식품 전문 식품회사에서 탄산음료 및 건강식품 전문 기업으로 성공적으로 변신시키는 데 이끌었다. 기능성 음료의 균형있는 발전을 이루는 "뉴펩시"입니다. 56세의 누이는 펩시에서의 빛나는 업적으로 인해 '철의 여인', '코카콜라 여왕'으로 알려져 있습니다.

인드라 누이는 자신의 자신감과 용기를 이용해 새로운 펩시를 만들었지만 늘 더 많은 도전을 하려는 의지를 갖고 있다. 인드라 누이의 친구인 헨리 키신저는 인드라 누이의 경력이 앞으로 훨씬 더 나아질 것이라고 예측했다. 그녀는 앞으로 워싱턴으로 진출해 미국 내각의 자리를 차지할 것이다. 그녀의 큰 경력 성공에도 불구하고 Nooyi는 여전히 전통적인 동양 여성입니다. 그녀는 성공한 사업가이자 두 딸의 어머니이자 독실한 힌두교 신자이다. 그녀는 항상 자신의 경력의 핵심 기둥이 가족, 친구, 신앙이라고 믿어 왔습니다.

루이 청강: 마지막 질문입니다. 당신은 항상 세계 최고의 비즈니스 및 경제 행사에 참석한 유일한 여성 CEO였으며, 당신은 많은 남성 동료들보다 키가 더 큽니다. 이 상황에 지치셨나요?

인드라 누이: 피곤하지 않아요. 여성 CEO가 더 많아졌으면 좋겠어요. 왜냐하면 세상은 여성이 권력을 맡을 준비가 되어 있기 때문입니다. 앞으로 3년 안에 여성 CEO가 더 많아지길 바랍니다. 4년 너무 많은 여성들이 CEO 자리를 맡고 있어서 우리는 그들을 더 이상 특별한 경우가 아니라 일반적인 사례로 언급합니다. 키 문제는 어쩔 수가 없네요.

루이 청강: 잉더 누이 씨, 정말 감사합니다.

누이: 소통하게 되어 정말 감사합니다.