긴급해요! 기업은 사람을 고용할 때 도덕성을 최우선으로 생각합니다! 토론대회

도덕성 우선: 기업 간의 경쟁은 결국 인재 경쟁이다. 기업이 사람을 채용하기 위해서는 '인재'가 필수이기 때문에 기업이 인재를 채용할 때 어떤 문화와 인재를 고려하는 경우가 많다. 스킬 등이 중요한 위치에 놓입니다. '재능은 부', '재능은 모든 것을 의미한다'는 것은 기업과 기관의 고용주와 구직자들 사이에서 공통된 이해가 된 것 같습니다. 인재의 정의에 대해 『현대중국어사전』에는 “능력과 정치적 청렴성을 겸비한 사람, 일정한 전문성을 갖춘 사람”이라고 되어 있다. '재능'의 가장 큰 특징은 '능력과 정치적 청렴함'을 모두 갖춘 것으로 볼 수 있다. 덕은 있어도 재능이 없으면 이상적인 재능이라고 할 수 없고, 재능이 있어도 도덕이 없으면 자격 있는 재능이라고 할 수 없습니다. 고용주가 소위 재능이나 기술에만 관심을 기울이고 사람이 가져야 할 도덕적 품성을 무시한다면 그 결과는 종종 비생산적입니다. 실제 사례는 다음과 같습니다. 한 회사에서 두 명의 영업사원 Wang과 Liu를 채용했습니다. 두 달 동안 일한 후 Xiao Wang은 뛰어난 재능으로 회사에 많은 이익을 안겨주었습니다. 그는 동료들로부터 부러움과 칭찬을 받았습니다. 그의 상사. 상사는 여러 회의에서 그녀를 칭찬하고 사업의 중추로 훈련시켰습니다. 그녀는 자신의 개인적 욕구를 최대한 빨리 실현하기 위해 맹목적으로 상사를 기쁘게 하고, 상사의 면모에 따라 행동하고, 그의 심리를 세심하게 파악하여 그녀를 아첨하고 그의 호의를 얻는 데 오랜 시간이 걸리지 않았습니다. 사업부장 직위. 이때 그녀의 본색은 점차 드러났는데, 그녀는 오만하고 무작정 문제를 일으키며, 이로 인해 여러 부서 사이에 심각한 격차와 갈등이 발생하여 좋은 회사를 엉망으로 만들고 회사에 상당한 손실을 입혔습니다. 그러나 Xiao Wang에 비해 Xiao Liu는 직장에서 현실적이고 자신의 일을 잘 관리하며 자신의 일에 헌신하고 정직하며 결코 명성과 부를 위해 노력하지 않으며 기꺼이 다른 사람을 돕습니다. 재사용되지 않고 여전히 열심히 일하여 업무를 잘 수행하고 궁극적으로 다음과 같은 기여를 할 뿐만 아니라 회사는 경제적 이익을 창출하고 좋은 도덕적 성격과 좋은 행동으로 모든 사람으로부터 인정을 받았으며 고객과 회사로부터 칭찬을 받았습니다. 산업. 인력 채용에 있어서 '도덕'과 '재능' 사이의 선택을 두고 항상 논쟁이 있어 왔습니다. 어려울 때는 인재가 우선이지만, 평안할 때는 도덕이 우선이라는 말이 있습니다. 어떤 의미에서 이 진술은 의미가 있지만 항상 편향된 느낌을 줍니다. '덕'은 기본적이고 장기적이며 긴급 상황에서는 배양할 수 없습니다. "독일"은 운전대와 같고 "재능"은 엔진과 같습니다. 덕이 없는 재능은 운전대를 잃은 자동차와 같아서 엔진이 강력할수록 더 해롭습니다. 이와 관련하여 공자의 견해는 "정부는 미덕에 기반을 두고 있으며, 마치 북진이 자신의 자리에 살고 있고 모든 별들이 그것을 지지하는 것과 같다"고 합니다. 마찬가지로, 둘 사이의 관계는 "재능은 미덕의 자산이고 미덕은 재능의 총사령관이다"입니다. 그는 또한 다음과 같이 지적했습니다. 덕이 뛰어난 사람만이 '신사'라고 불리고, 덕이 뛰어난 사람은 '악당'이라고 불립니다. 역사를 되돌아보면, '재능'은 있지만 '도덕'이 없는 사람들은 종종 아무것도 성취하지 못하거나 명성을 잃는 경우가 많습니다. 재능이 고갈된 장랑(Jiang Lang), 수천 명의 사람들에게 경멸을 받는 진회(Qin Hui) 등. 유명한 삼성그룹은 이미 1957년부터 인성, 지능, 건강을 기준으로 인재를 공개적으로 선발하기 시작했습니다. Li Bingzhe 회장은 사람을 채용할 때 먼저 인품을 살펴본 다음 재능을 고려합니다. 그들은 직원들이 먼저 인간이 되는 법을 배워야 한다고 요구합니다. 중국에는 사람이 먼저 되고 일을 하는 것이 사람이 하는 일의 기본이라는 말이 있습니다. 사람이 잘하지 못하면 필연적으로 나쁜 일을 하게 됩니다. 이탈리아 시인 단테는 지식이 부족한 사람은 도덕으로 이를 보완할 수 있지만, 도덕이 불완전한 사람은 지식으로 보완할 수 없다는 유명한 말을 남겼다. 그러므로 기업이든 기관이든 고용주는 능력과 정치적 성실성을 모두 염두에 두어야 합니다. 인재를 과대평가하고 도덕적 인격을 무시하는 관행은 인재의 성장과 장기적인 발전에 도움이 되지 않습니다. 경력의.

인재 최우선 1단계: 성명서 현대 기업으로서 오늘날의 대규모 시장 경제 상황에서 쇼핑몰은 전쟁터와 같기 때문에 직무에 적합한 사람을 선발해야 합니다. 기업이 더 잘 발전할 수 있을까요? 덕은 개인의 문제로, 업무에 지장을 주지 않는 한 당연히 사람을 뽑을 때 덕이 우선순위가 되어야 한다.

쇼핑몰은 전쟁터와 같습니다. 전장은 연기와 위험으로 가득 차 있습니다. 조심하지 않으면 목숨을 잃을 수 있습니다! 사람들은 온갖 지혜를 동원하여 당신을 대하는데 당신은 나를 도덕적인 사람이라고 생각합니다. 이것이 가능합니까?

：질문: 현재 시장 경쟁은 너무 치열해서 덕으로 해결할 수 없습니다. 상대 2번 토론자에게 이력서를 작성할 때 자신이 얼마나 좋은 일을 했는지에 집중할 것인지, 아니면 자신이 어떤 재능과 기술을 가지고 있는지, 전공을 설명하는 데 집중할 것인지 묻고 싶습니다. . 기업은 자선가보다는 인재를 채용하기 때문이다. 상대 2번에게 다시 묻고 싶습니다. 회사에서는 신입사원 면접을 할 때 1차 면접에서 인재를 먼저 선발하나요? 즉, 재능이 없거나 남들보다 재능이 부족한 사람들은 단순히 '예'라고 대답합니다. 두 번째 라운드를 통과하지 마십시오. 물론 소위 첫 번째는 자신을 최우선으로 생각하는 것을 의미합니다. 1단계를 통과한 후에야 회사는 귀하의 윤리를 조사합니다. 기업은 재능을 활용하여 이익을 창출하기 위해 재능을 최우선으로 생각합니다. 회사의 생존은 자선을 베풀고 회사의 발전을 방해하기 위해 높은 도덕적 인격을 갖춘 사람들을 육성하는 것이 아닙니다. 예를 들어, 매우 존경받는 도교 승려가 매우 높은 도덕적 기준을 갖고 있지만 그가 회사에 어떤 기여를 할 수 있습니까? 회사에서 바닥 청소를 위해 그를 고용하려면 많은 돈을 써야 합니까? 기업은 무엇이며 이익은 무엇입니까? 기업은 이익을 창출해야 합니다. 재능 없이 어떻게 이익을 창출할 수 있습니까?

게다가 재능 없이 덕이 어디서 나올 수 있겠습니까? 교육받은 사람의 도덕성은 교육받지 못한 사람보다 확실히 높다. 이는 도덕성이 문화적 지식의 배양에 기초해야 한다는 것을 보여준다. 화장실에 갈 때 공중화장실에 가야 한다는 것을 모르는 사람은 분명히 그럴 것이다. 여기저기서 배변을 하세요. 기업이 사람을 선발할 때 가장 먼저 주목하는 것은 소위 도덕성이 아니라 학력입니다. 왜냐하면 재능은 도덕성의 구체화이고 우리의 소위 재능에도 도덕성이 포함되기 때문입니다. 따라서 재능은 도덕성을 전제로 합니다. . 재능이 없으면 미덕도 없습니다. 그렇다면 기업은 어떤 사람을 찾는가? 대답은 바로 재능 있는 사람입니다!