세계중국기업가대회의 프로젝트 관리에는 어떤 일이 포함되나요?

세계중국기업인대회의 사업운영은 다음과 같은 내용을 담고 있다.

1. 프로젝트 범위 관리: 프로젝트 목표 및 결과물 정의, 프로젝트 계획 수립 등 프로젝트 범위를 결정하고 제어합니다.

2. 프로젝트 시간 관리: 일정 및 계획 수립, 위험 식별 및 관리 등을 포함하여 프로젝트 진행 상황을 계획 및 제어합니다.

3. 프로젝트 비용 관리: 예산 편성, 비용 회계, 비용 관리를 포함한 프로젝트 비용 계획 및 관리.

4. 프로젝트 품질 관리: 품질 계획 수립, 품질 보증 및 품질 관리 실행 등을 포함하여 프로젝트 품질을 계획, 보장 및 제어합니다.

5. 프로젝트 인력 관리: 조직 개발, 인력 채용 및 교육 등을 포함한 프로젝트 인력 계획 및 관리

6. 프로젝트 조달 관리: 조달 계획 수립, 공급업체 선정, 조달 관리 수행 등 프로젝트 조달 프로세스를 계획하고 관리합니다.

7. 프로젝트 커뮤니케이션 관리: 커뮤니케이션 계획 수립, 정보 교환, 문제 해결 등을 포함한 프로젝트 커뮤니케이션 프로세스를 계획하고 관리합니다.

8. 프로젝트 위험 관리: 위험 평가 수행 및 위험 대응 계획 수립을 포함하여 프로젝트에서 발생할 수 있는 위험을 식별하고 관리합니다.

9. 전체 프로젝트 관리: 프로젝트가 계획대로 원활하게 진행되도록 프로젝트의 모든 측면을 조정하고 관리합니다.