싱리위안의 생년월일과 키.

Xing Liyuan

홍콩 의류왕. 유명 영화배우 Brigitte Lin의 남편.

Xing Liyuan은 1974년에 "Esprit"로 성공했습니다. "Esprit" 설립 Esprit Far East Co., Ltd.가 홍콩에 설립되었습니다. 1990년대 이후 Xing Li는 "Esprit Australia"와 "Esprit Europe"을 연속적으로 인수했으며 2002년에 "Esprit" 브랜드의 전체 소유자가 되었습니다. 2002년 현재 "Esprit"는 전 세계적으로 약 500개의 직영점과 2,100개 이상의 프랜차이즈 매장을 보유하고 있으며, 현재 의류 제조 및 소매업과 관련된 홍콩 주식시장의 유일한 우량주입니다.

Xing Li는 원래 Esprit 홍콩 지점의 직원이었으며 1990년 Esprit US Company의 주주가 되었습니다. 1994년 유명 영화배우 Brigitte Lin과 결혼하여 현재 세 딸을 두었습니다. Esprit의 사업은 계속해서 발전해 왔습니다. 회사의 현재 시장 가치는 160억 홍콩 달러입니다. Xing Li의 개인 순자산은 71억 홍콩 달러에 달하며 2003년에 그들은 Esprit 지분의 45%를 소유하고 있습니다. 미국 상표이며 공식적으로 Esprit 글로벌 상표를 소유했습니다.

"앞서가기가 어렵습니다."

Xing Li는 처음부터 자신의 경력을 쌓는 기업가 유형에 속합니다. Xing은 사람들과의 상호 작용의 중요성을 아주 일찍 배운 것 같습니다. 그는 자신의 직업의 초점이 다른 사람들을 설득하는 것이라고 느낍니다.

리싱은 고등학교 졸업 후 학업을 포기하고 활발한 사회사업에 전념하기로 결정했다. 그의 첫 경험은 캐세이패시픽 항공의 예약 부서에서 이루어졌습니다. 2년 동안 9시부터 5시까지 일하면서 Xing의 영어 실력은 정말 다시 한번 연마되었습니다. 1969년 Xing Li는 Chen Shiying이 설립한 Meigao Weaving Factory에 품질 관리 직원으로 입사했습니다. Xing과 Chen 가족은 하이난의 같은 고향 출신이며 3대에 걸쳐 서로를 알고 있습니다. Chen은 Xing보다 거의 20살이 많습니다. Chen이 보기에 Xing Li는 사업가 특유의 유연한 마음을 갖고 있습니다. 그 당시 메이가오는 이미 상당히 규모가 컸기 때문에 Chen Shiying은 그 청년에게 회사를 시작하기 위해 돈을 빌려줬을 뿐입니다. 그러나 Xing이 의류 공장을 열게 된 최초의 동기는 단지 아르바이트에 대한 의구심에서 비롯되었습니다. 직장에서 눈에 띈다"고 말했다.

그 자신도 이 의심 속에 숨겨진 야망과 끈기를 깨닫지 못했다.

기회는 1972년에 찾아왔다. Esprit의 창립자인 Susie와 Douglas Tompkins는 미국의 젊은 부부입니다. 올해 그들은 미국 서해안의 여유로움과 편안함을 느끼며 홍콩에 왔습니다. 아시아의 상대적으로 낮은 조달 비용이 장점입니다. Chen Shiying이 소개된 후 Xing Li가 운영하는 의류 공장은 Es-prit의 구매처 중 하나가 되었습니다.

이번 협력은 2년 만에 양측 모두에게 이익을 가져왔다. Douglas Tompkins에 따르면 Xing은 비즈니스 중심적이고 정직한 파트너입니다. Xing Li에게는 그와 Esprit에게 기회를 열어준 것은 Tompkins 및 그의 아내와의 협력이었습니다.

이전 협력을 통해 쌓은 신뢰로 인해 1974년 Xing Li, Susie, Douglas는 홍콩에 "Far East Co., Ltd."를 설립하고 주로 "Esprit de"의 구매 대행 업무를 담당했습니다. 법인". 이후 Xing Li는 자신의 1/3 지분을 통해 점차 홍콩을 기반으로 Esprit의 패션 도매 사업을 전 세계에 홍보하기 시작했습니다. 1983년 7월, Xing은 홍콩 코즈웨이베이에 세계 최초의 매장을 오픈하고 소매업에 뛰어들었습니다.

첫 시도의 기쁨에 비해 싱리는 아직도 가장 기억에 남는 것은 답답했던 경험이다. “당시 너무 자신감이 있어서 장소를 잘못 선택했는데... 회사는 온갖 수단을 다 동원했다” 사업을 유치하기 위해 특수버스를 설치하기도 했지만 사업이 좋지 않았다”고 말했다.

American Reason

Douglas가 나중에 회상한 바에 따르면 Xing Li는 제품 디자인과 마케팅을 전문으로 하지 않았지만 항상 회사를 관리할 적절한 사람을 찾을 수 있었습니다. 특히 Xing은 Esprit의 지분을 더 많이 소유한 후 "대주주로서 지분 가치를 보존하고 이를 관리할 유능한 사람을 찾아야 한다"고 이러한 판단을 뒷받침했습니다.

실제로 책임자 인사이것은 그룹 회장으로서 Xing의 주요 임무 중 하나입니다. Esprit가 점차 진정한 다국적 기업으로 성장함에 따라, 다양한 국가의 고위 관리자들은 서로 다른 문화로 인해 협력에 장벽이 없습니다.

Xing Li에게 있어 문화적 배경은 인재를 선택하는 데 중요한 요소가 아닙니다. 그는 둘 다 중국인이라고 해도 동일한 특성을 가질 수 없으며 의류에 대한 전문 지식도 필수 기준이 아니라고 생각합니다. 실제로 Xing은 고위 관리자를 선택할 때 매우 신중합니다. 첫째, 그들은 모든 질문에 스스로 답하기보다는 적절한 질문을 할 수 있어야 합니다. 둘째, 감정적으로 안정되고 객관적이며 사람들에게 모든 면에서 합리적이라는 느낌을 주어야 합니다. ; 셋째, 적극적이어야 합니다. 의사 결정에 참여할 때 "명령을 받다"는 사고방식만 갖고 있다면 장군에게 최고의 선택이 아닐 것입니다.

의심할 여지없이 이러한 표준은 Xing Li의 작업 방식과 매우 유사합니다. Xing과 마찬가지로 Esprit의 경영진은 점점 더 평면화되는 관리 구조에서 명확한 권리와 책임으로 인해 문제를 복잡하게 만드는 경향을 거부합니다. Esprit의 국제 구성원은 지정된 범위 내에서 가장 직접적인 방법으로 문제를 해결하는 데 익숙합니다.

하지만 에스프리 멤버들이 보기에 싱리가 소위 전형적인 중국인과 확실히 다른 점은 '권력을 위임할 줄 알고' 부하들을 신뢰한다는 점이다. Esprit Group의 전무이사이자 부회장인 Chhibber Surinder를 추모하며 Xing은 20년 넘게 수표에 서명하지 않았습니다.

당시 Xing Li는 유럽 사업을 담당하기 위해 매우 성공적인 독일 섬유 회사의 Heinz Jurgen Krogner-Kor-nalik을 고용했습니다. Xing에게 Heinz는 Esprit가 유럽에서 강력한 성과를 거두는 또 다른 핵심이었습니다. 에이스: "저는 홍콩에 거주하고 있어서 자신이 발전할 수 있는 기회가 있다고 생각하고, 회사 내 누구도 간섭하지 않아요." 그의 리더십 신조 중 가장 중요한 것은 신뢰입니다.

오늘 Heinz는 Xing의 뒤를 이어 Esprit의 CEO가 되었습니다. 이전에 누군가는 Xing이 직책 변경으로 인해 당황하지 않도록 회사의 경영 체제를 약간 조정해야 한다고 제안했습니다. 홍콩에서 태어나고 자랐으며 접근 방식이 "흥미롭지 않다"고 생각한 Xing은 이 제안을 지지하지 않았습니다.

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