기금넷 공식사이트 - 재경 문답 - 리더는 부하 직원의 일일 보고서를 어떻게 검토할 수 있나요?

리더는 부하 직원의 일일 보고서를 어떻게 검토할 수 있나요?

1. 공식 문서의 용어 승인에 대한 일반 규칙

(1) 원 읽기는 동의를 의미합니다(문서 발행 제외).

(2) 문서에 승인자의 이름이 표시된 경우, 문서에 승인자의 부서 이름이나 직위(예: 장군)만 포함된 경우 승인자는 자신의 이름에 동그라미를 쳐 서명합니다. 사무실, 인사교육 등) 부서, 부서장, 부서장 등) 승인자는 부서 또는 직위에 동그라미를 치고 근처에 서명해야 합니다.

(3) 지침에는 연도, 월, 일이 표시되어야 합니다.

(4) 비판의 대상이 윗사람일 때는 직위라고 부르고, 직급이 같거나 낮을 때는 동지라고 부른다.

(5) 비판의 대상이 여러 사람인 경우 다음 상황을 구별하세요.

직장에서 많은 직원들이 불평하는 점이 두 가지 있는데, 그 중 하나는 다음과 같습니다. 회의의 의미는 산과 바다에 사람이 많다는 것이고, 둘째는 온갖 형식적인 일이라는 점이다. 많은 직원들은 그것이 쓸모 없을 뿐만 아니라 시간 낭비라고 느낄 것이다.

예를 들어 다양한 일반 일일 보고서, 주간 보고서, 월간 보고서, 월간 계획, 월간 KPI, 월간 요약 등이 있습니다. Ren Zhengfei는 회사 로그 작성 문제를 언급 한 적이 있습니다. 과거에는 마케팅 담당자의 실수 때문이었습니다. 그러나 관리 시스템이 따라가지 못하기 때문에 로그를 작성하는 것만으로 작업을 검토할 수 있습니다. 조직이 좋아지면 굳이 로그 작성을 강조할 필요가 없습니다. 사무원과 감독관이 모두 함께 일하며 업무 결과를 매일 볼 수 있어 일기를 쓸 필요가 없습니다.