타운십 보건소 성과 평가 규칙

향 보건 센터 성과 평가 규칙

풀뿌리 의료 및 보건 인력의 열정을 동원하고 기본 의료 서비스를 최적화하기 위해 향 보건 센터가 세부 사항을 공식화하는 것은 매우 의미가 있습니다. 성과 평가 규칙. 아래에 모든 사람을 위한 향 보건소의 성과 평가 규칙을 정리했습니다.

3단계 보건에서 향 보건 센터의 허브 역할을 충분히 발휘하기 위해 읽어 보시기 바랍니다. 서비스 네트워크를 구축하고, 기층 의료 및 보건 인력의 열정을 동원하며, "향 보건소 성과 평가 지도 계획"(Qingweinong [ 2009] 제23호) 및 기타 문서를 2012년 읍면보건소 성과평가를 위해 시행하였다. 계획 시행 과정에서 발견된 일부 문제점을 수정하여 2013년 연간 계획을 수립하였다.

1. 정의

성과는 내부 경영과 외부 효과, 양과 질, 경제적 요인과 윤리적, 정치적 요인, 엄격한 규범을 적극적으로 추구하는 과정으로 정의됩니다. 유연한 메커니즘과의 일원화를 바탕으로 사회적 책임을 다함으로써 성과(서비스)를 극대화할 수 있습니다.

2. 지도 이념

과학적 발전관에 따라 의료 및 보건 시스템 개혁을 심화하기 위한 전반적인 요구에 따라 인센티브와 억제 조치를 수립하고 개선합니다. 향보건소 업무 메커니즘을 강화하고 향보건소 업무를 충분히 발휘하게 한다. 병원의 예방보건, 공중위생 서비스의 종합적 기능을 강화하여 농민, 목축민의 보건서비스 수준을 제고할 것이다.

3. 기본 원칙

(1) 일관성 원칙 준수

카운티 전반에 걸쳐 평가 내용과 기준은 기본적으로 동일하며, 평가 방법은 일관성이 있습니다.

(2) 객관성, 정의, 공정성 및 투명성의 원칙을 준수합니다.

동일한 개발 수준의 보건소의 실제 상황을 객관적으로 반영합니다. 평가기준을 마련하고 평가결과를 공개합니다.

(3) 시스템 구축과 역량 강화를 동등하게 강조하는 원칙을 준수합니다.

평가를 통해 향 보건 센터의 관리 시스템을 더욱 개선하고 풀뿌리 보건 인력의 열정을 높입니다. , 조화롭고 건강한 발전을 촉진합니다.

IV. 목표

(1) 전체 목표:

1. 네 가지 메커니즘을 설정합니다. 좋은 정부 투자 보조금 메커니즘, 직업 경쟁, 승진 및 강등을 위한 채용 메커니즘, 상하한 사람을 처벌하는 분배 메커니즘, 더 많이 일하고 더 많은 이익을 얻을 수 있는 분배 메커니즘, 사회민주주의 감독 메커니즘을 점차적으로 구축해야 합니다. 품질과 효율성을 통합하고 조정하는 업무 평가 메커니즘은 타운십 보건소의 업무 목표 완수를 촉진하고 직원의 경력 성취감과 집단적 명예를 향상시킵니다.

2. 5개의 변신을 달성하세요. 향보건소의 업무 초점은 의료 서비스에서 공중 보건 서비스로, 수동적 서비스에서 능동적 서비스로, 단일 부서 평가에서 다부서 및 대규모 집단 평가로, 경제적 이익 추구에서 사회적 이익 강조로 바뀌었습니다. .인력에 따른 보조금 지급에서 서비스 성과에 따른 지급으로 변경됩니다.

3. 목적을 달성하세요. 농민의 건강권익을 수호하는 데 중점을 두고 농민에게 안전하고 효과적이며 편리하고 저렴한 공중보건과 기본의료서비스를 제공하여 인민의 건강을 향상시킬 것입니다.

(2) 구체적인 목표

읍면 보건소의 서비스 내용과 보건 서비스 기능을 바탕으로 성과 평가 지표 체계를 결정하고, 서비스 수량에 따라 2차 수준 시스템을 구축합니다. 서비스 품질 및 주민 만족도 지표의 개인 성과 평가 계획을 기반으로 이 프레임워크 내에서 적절한 3단계 지표가 선택되고, 시스템 내에서 과학적이고 합리적이며 간단하고 구현하기 쉬운 일련의 개인 성과 평가 지표 시스템이 제공됩니다. 병원이 개발됩니다. 그 중 개인별 성과평가에서는 서비스 내용, 노동강도, 기술적 특성 등의 요소를 바탕으로 다양한 평가지표를 정하고, 서비스의 양, 서비스 품질, 입주자(환자) 만족도를 주요 지표로 부각시키는 것이 강조된다. 정기 및 비정기 평가용. 개별 서비스량을 결정하기 위해 표준 서비스량 개념을 도입합니다.

5. 기본 상황

러두현은 칭하이성 북동부 황수강 상류에 위치해 있으며 총 면적은 3,050평방킬로미터로 최소 해발 1,850m, 최대 고도 3,400m의 지형은 페나오 산, 얕은 산, 도랑, 강의 4가지 유형이 있습니다. 현은 7개 진, 12개 향, 354개 행정촌을 관할하고 있으며 총인구는 28.8만 명이며 그중 농촌 주민은 23.9만 명이다.

현에는 6개의 현급 의료 및 보건 기관, 21개의 향 보건 센터, 359개의 마을 진료소, 4개의 사립 병원, 비정부 병원을 포함하여 438개의 다양한 유형의 의료 기관이 있습니다. 9개의 지역사회 보건 서비스 센터와 39개의 개별 진료소가 있습니다. 2012년 5월 말 현재 ***에는 207명의 보건 전문가 및 기술 인력을 포함하여 226명의 정규 직원이 있습니다. *** 타운십 보건소에는 124개의 일반 병상이 있으며, 1,000명당 병상 수는 0.52개입니다. 보건 기술자의 수는 0.87입니다.

6. 구현 단계

(1) 조직 설립

계획의 요구 사항에 따라 Ledu County Township Health Center 보건 업무 성과 평가 주도 현과 향 보건센터의 보건사업 성과 평가 전문가 그룹과 러두현 보건 업무 성과 평가 선도 그룹이 설립되어 향 보건 센터의 성과 평가 업무를 감독하고 검사합니다.

(2) 세부 평가 규칙을 제정합니다.

러두현 향 보건소의 외부 성과 평가에 대한 세부 규칙을 제정하고 성과 지표와 평가 보상 및 처벌 방법을 명확히 하며 구체적인 사항을 결정합니다. 타운십 보건 센터의 성과 평가 지표를 사용하고 연간 업무와 결합하여 평가 결과의 신뢰성과 신뢰성을 보장하고 공개적이고 투명하며 공정하고 공평하게 업무 촉진, 개선이라는 목적을 달성합니다. 효율성과 서비스 개선.

(3) 교육

러두 현 농촌 건강 개발 프로젝트에서 향 보건 센터의 성과 평가를 더욱 개선하고 향의 사업 수준과 서비스 제공 능력을 효과적으로 향상시키기 위해 보건소, 이번 훈련은 향 보건소 성과 평가 훈련반, 훈련 대상은 모든 향 보건소 책임자, 제2 현장 프로젝트 전문가, 현 병원, 현 중의 한방 병원, 현 신농촌 합작 진료소, 현 질병입니다. 통제센터, 카운티 모자보건국 및 일부 관련 직원 보건소 직원 대표는 읍보건소 외부평가의 절차와 방법을 자세히 설명하고 읍보건소 내부평가와 의견을 수렴하며 평가계획을 개선하였다. .

(4) 향 보건소 내부 성과 관리 실시

2009년 10월, 군 의료개혁실은 다음 사항에 중점을 두고 향 보건 센터의 내부 성과 평가 방법을 검토하고 결정했습니다. 의료 서비스 품질 구축 및 관리, 합리적인 약물 사용 개입, 임상 진단 및 치료 표준 사용, 기술 운영 표준, 처방전 작성 표준, 의무 기록 작성 표준, 필수 약물 목록, 병원 내 감염 관리 조치 등을 적극적으로 수행합니다. 보건소의 의료 서비스 품질 관리를 강화하고, 품질 관리 대책을 수립하고, 의료 안전을 보장하며, 내부 성과 관리 활동 개발을 통해 보건소의 의료 서비스 제공 역량을 향상시킵니다.

(5) 일일 감독 수행

"러두현 향 보건 센터 성과 평가 실시 계획"의 요구 사항 및 약정에 따라 현 의료 개혁 사무국이 조직했습니다. 러두현 향 보건소 성과 평가 현 보건국의 지도 하에 평가 전문가 그룹은 2009년 11월 5일부터 17일까지 두 그룹으로 나누어 현 내 21개 향 보건 센터에 대한 감독 업무를 수행했습니다. . 향보건센터의 성과평가는 현급 보건행정부서가 구성한 평가업무 선도그룹이 조직하고 배치한다. 평가는 평가작업이 완료된 후 6개월마다 실시한다. 일률적으로 평가한다.

7. 평가 지표

(1) 기본 공중 보건 서비스의 효과

1. 정량적 지표:

기본 백신 및 확대 100% 접종률

신생아 B형 간염 예방접종 24시간 이내 접종률

적법한 감염병 신고율

보건교육 보급률 66 핵심지식 항목 인식률

주민건강기록 생성률, 동적관리률 달성

만성질환, 장애인, 노인 등 주요 집단의 기록 생성률

고혈압환자 관리율

당뇨병 파일 관리율

정신질환 파일 관리율

표준파일 생성율 및 노인건강파일 관리율

p>

산모 병원 분만율

모자제도 관리율

고위험 산모 관리율, 고위험 임신 병원 분만율

동원 임산부가 산전 진단 5회를 위해 농촌 보건소 이상 의료기관에 가는 비율

3세 미만 아동의 체계적 관리 비율

특별 사업 관리 비율 허약한 유아의

　2. 품질 지표:

백신 질병의 발생은 국가가 규정한 지표 내에서 통제됩니다.

행동 형성 비율은

관리 사례의 혈압 조절 비율

관리 사례의 혈당 조절 비율

신생아 사망률; 서비스 효율성

외래 항생제 사용률

외래 호르몬 사용률

외래 정맥 주사율

입원 및 퇴원 진단 준수율

p>

입원환자의 불합리한 진료 의뢰율

입원환자의 완치(개선)율

외래처방전 합격률

입원환자의 합격률 입원 진료기록부 작성

평균 외래비

평균 입원비

병상 이용률

기본 외래처방 비율 약물사용

간병실시 3점검 7쌍?

의료폐기물 처리기준 준수

의료분쟁 건수

(3) 관리 및 운영 효율성

읍면보건소 관련 관리시스템 시행현황

자산 및 재정관리 현황

자금운용 및 수지

병원 내 장비의 건전성 및 사용

병원 내 성과 평가 상황

마을 진료소 관리 및 지도

In- 병원 및 개인 위생 환경

의료 및 공중 보건 서비스에 대한 환자 및 대중의 만족도 정도

직원 만족도

8. 평가

( 1) 평가 내용

읍면 보건소 성과 평가 내용 및 연간 업무 목표 긴밀하게 통합되고 상호 연결됩니다.

(2) 평가 절차

1. 보건 센터의 외부 성과 평가

타운십 보건 센터의 성과 평가는 선도적인 그룹에 의해 조직되고 조직되어야 합니다. 보건국 의료사무실, 질병통제예방센터, 모자보건소, 보건감독소, 타운십 보건센터의 관련 인력이 동원되어 평가 실무그룹을 구성합니다. 6개월마다 평가를 실시하며, 평가작업이 완료된 후 성과평가 결과를 일률적으로 평가합니다.

2. 보건소 내부 성과 평가

각 면 보건소의 내부 성과 평가 방법에 따라 성과 평가팀을 구성하여 개인의 내부 성과를 평가합니다. 보건소는 서비스 양, 서비스 품질 및 만족도 측면에서 세 가지 측면에서 종합 평가를 실시하고 사후 평가 원칙을 시행하며 직원마다 다양한 성과 평가 계획을 시행합니다.

보건소 임상의나 일반의의 성과평가를 위해 핵심지표를 선정하여 평가할 수 있다. 예를 들어, 진료건수로는 일반외래환자, 응급환자, 외래방문환자, 병원전 응급처치 환자, 입원환자 서비스 입원일(장애인 재활 포함), 수술환자(해당 환자에 한함) 등을 말한다. 실시한 수술 서비스) 등을 선택하여 서비스 품질 측면에서 2종 이상의 외래 항생제 처방 비율, 외래 처방 호르몬 비율, 외래 처방전 작성 합격률 및 평균 외래 환자 수를 선택합니다. 방문당 비용은 환자 만족도, 불만 건수, 분쟁 건수, 전반적인 만족도 등을 기준으로 선정되었습니다.

보건의료 인력의 성과평가를 위한 핵심지표를 선정할 수 있습니다. 서비스 횟수로는 예방접종인원(1급백신, 2급백신 ​​포함), 여성보건의료인수, 어린이보건의료인수, 환자수 등을 선택할 수 있다. 고혈압, 당뇨병, 정신질환, 에이즈, 결핵 및 표준화된 관리, 건강검진 인원, 신규 파일 수, 보건교육 지도 근무일수, 신고 감염병 의심환자 수 및 건수 공중보건 비상사태 등에 대한 응급구조원의 수

서비스 품질 및 주민 만족도 측면에서 서비스 로그 기록의 완전성, 서비스 관리 사양, 불만 사항, 분쟁 건수 등을 선택할 수 있습니다. , 전반적인 만족도가 높습니다. 읍보건소에서 제공하는 일부 서비스 중 다양한 직원의 협력이 필요한 서비스의 경우, 서비스 사업에서 승인한 표준 서비스량을 환산한 금액에 따라 서비스량을 산정합니다. 예를 들어, 임상의가 마을에 가서 공중 보건 인력을 도와 하루 동안 보건 교육 안내를 제공하는 경우 해당 서비스에 대해 공중 보건 인력이 승인한 표준 서비스 양인 12 표준 서비스 양을 기준으로 계산됩니다.

업무 내용과 간호인력 계산의 복잡성, 읍보건소의 전반적인 간호인력 부족으로 인해 현재 널리 사용되는 방법은 임상, 일반 진료 또는 예방 평가를 참고하는 것이다. 의사. 표준 구현. 각 타운십 보건 센터는 병원의 실제 상황을 바탕으로 평가 계획을 수립할 수 있습니다.

환자 만족도 평가는 설문지, 전화 후속 조치 등을 이용할 수도 있고, 특정 기간(1분기 선택 가능) 동안의 환자 만족도를 벤치마크 값으로 선택하고 계속 진행할 수도 있습니다. 특정 기간(보통 1분기)을 사용하고 최근 평가 대상의 불만 및 분쟁 건수를 토대로 적절하게 조정하여 월간 환자 만족도 조사의 업무량을 줄입니다.

심사 후 직위의 직무성과 가치에 따라 업무목표 달성 여부를 종합적으로 평가해 성과급을 현금화한다.

(3) 평가 방법

1. 서류를 확인하세요. 향 보건소의 통계 보고서, 업무 기록, 처방전, 의료 기록 및 기타 관련 문서를 확인하십시오.

2. 현장점검. 보건소 내부 설정 및 서비스 프로세스를 확인하실 수 있습니다.

3. 사람들을 방문하세요. 사람들의 만족도를 알아보기 위해 최소 20명의 농부나 환자를 대상으로 설문조사를 실시하세요.

(4) 평가 결과

1. 성과 가치 계산

정량 지표의 성과 가치를 계산하는 방법에는 요구 사항 증가 또는 증가 두 가지가 있습니다. 병원분만율 등 전방통제 지표의 경우 성과값 = 실제완료값/목표값 - 영아사망률 등 감소가 필요한 역통제 지표의 경우 기준점수에 따라 지표 성과값을 계산한다. 비율, 지표 성과 가치는 다음 공식에 따라 계산됩니다. 성과 가치 = 목표 가치/실제 완료 가치-표준 점수.

정성적 지표는 평가 프로젝트의 구체적인 채점방식에 따라 해당 기준점을 차감해 실제 성과가치를 구하는 방식이다.

개인별 업무성과 가치의 합은 평가 대상 보건소의 전체 성과 가치이다.

2. 평가 결과

평가 결과는 3등급으로 구분됩니다. 성과 점수가 85점 이상인 경우 우수, 성과 점수가 84~60인 경우 적합, 성과 점수가 60점 미만인 사람은 자격이 부족한 것으로 간주됩니다.

9. 평가

분기별로 성과평가를 실시하여 성과급을 실현합니다. 연말에는 마을 보건소의 성과 평가에 대한 연간 분석 및 평가를 실시하여 문제를 해결하고 계획을 조정할 예정입니다.

1. 평가 방법:

내부 평가와 외부 평가를 결합합니다.

2. 데이터 수집 및 통계 방법:

평가된 모든 타운십 보건소의 성과 데이터는 현장 조사를 통해 수집됩니다. 정량적 데이터는 기록되지 않은 데이터입니다. 데이터는 특정 담당자와의 대면 검증 및 구현이 필요합니다. 정성적 데이터를 판단할 때 통일된 역량과 기준에 동의하고, 통일된 평가 기준을 준수합니다.

자료 수집이 완료된 후, 누락된 자료에 대해서는 각 그룹 조사관들이 전화 인터뷰 및 자료 요청을 담당할 예정이다.

정량지표의 성과값을 계산하는 방법은 두 가지가 있는데, 병원 배달율 등 증가 또는 증가가 필요한 양성대조지표의 경우 이에 따라 지표 성과값을 계산한다. 공식: 성과 값 = 실제 완료 값/목표 값?표준 점수; 영아 사망률과 같이 감소가 필요한 역통제 지표의 경우 지표 성능 값은 다음 공식에 따라 계산됩니다. 성능 값 = 목표 값/실제 완료 값?표준 점수.

정성적 지표는 평가 프로젝트의 구체적인 채점방식에 따라 해당 기준점을 차감해 실제 성과가치를 구하는 방식이다.

개인별 업무성과 가치의 합은 평가 대상 보건소의 전체 성과 가치이다.

10. 성과 평가 업무 이행을 보장하기 위해 향 보건 센터에 대한 성과 평가 기금을 마련합니다.

2006년 이전에 러두 현의 향 보건 센터는 균형 예산 기관이었습니다. 병원 급여와 운영비의 일부를 주로 사업수입으로 충당하고 있는 보건소의 수입이 급증하고 있지만, 동시에 고액처방, 항생제 남용, 의료서비스 등 영리 추구 행위도 나타나고 있다. 호르몬 남용도 점점 심각해지고 있습니다.

2007년, 의료기관의 생존과 발전을 유지하고 기본 의료 및 보건 서비스의 공공 복지 성격에서 벗어난 영리 추구 행위를 시정하기 위해 러두현 보건국은 다음과 같이 보고했습니다. 현급 정부는 적시에 의료 기관의 생존과 발전을 보장한다는 목표를 달성했습니다.

2009년에는 '의료보건제도 개혁 심화에 관한 국무원 실시의견' 정신에 따라 정부가 주도적으로 현 재정 조정에 나서 3만 위안을 투자했다. 매년 보건국에서 향보건소의 외부 성과평가 포상금을 지급하여 성과를 평가하며, 평가 점수 상위 5개 향보건소에 5,000위안을 수여하고 향보건소 원장에게 포상금을 수여합니다. 각 향 보건소의 승인된 수입 및 지출 후 잉여금의 10%를 보상으로 지급하고 자체 내부 성과 평가 보상 기금으로 사용하여 향의 내외부 성과 평가에 대한 재정 지원을 보장합니다. 건강 센터. 또한, 현 향 보건소 수입과 지출 잔액의 8%는 향 보건소 개발 기금으로 사용됩니다. 이는 현 향 보건소의 건물 수리 및 장비 유지 관리에 사용되며 보건국에서 주선합니다. 국.

2010년에는 2009년 성과 평가를 바탕으로 홍풍(Hongfeng), 풍퇴(Fengdui), 중링(Zhongling) 3개 시범 도시에서 정부 장려금과 향 보건소 수입 및 지출 잔액의 10%를 다음과 같이 현금화했습니다. 성과평가 결과에 대해 안내드립니다.

2011년 홍펑(Hongfeng), 풍퇴(Fengdui), 중링(Zhongling) 3개 진의 시범 프로젝트를 기반으로 정부 포상금의 10%, 향 보건소 승인 수입 및 지출 후 잉여금, 개별 직원 근로수당, 상여금 13개월분은 일괄 사용되며, 읍보건소의 외부평가와 내부평가 결과에 따라 단위 및 개인에게 현금으로 지급됩니다.

11. 읍면보건소 내부 성과평가

읍면보건소 내부 성과관리는 원장책임제를 실시하고, 직원 급여는 성과연봉제를 시행한다. 성과에 따라 고려하며 다른 요소가 배분에 참여하는 노동 보수 배분 시스템은 직원 업무량, 의료 서비스 품질, 서비스 태도, 의료 윤리 및 스타일, 위험 수준, 법률 및 규정 준수, 의료 안전, 즉, 기본급, 칭하이수당, 생활수당은 임금에 포함되는 수당과 전년도 말 월평균 일회성 상여금이 지급되는 것이지 단순히 성과에 연동되는 것이 아니다. 사업소득과 연계하여 직원들의 열정을 결집하고 보건산업의 건전한 발전을 도모하기 위해 무리한 비용과 진료비를 통제하기 위해 급격한 비용 증가가 좋은 기반을 마련했습니다.

1. 내부 성과 평가 규칙은 해당 단위의 실제 상황을 토대로 각 면 보건소에서 제정하며, 세부 규칙은 보건소 직원과 대중 대표가 참여하여 논의되어야 하며 투표를 통해 승인됩니다. 모든 직원의 정보를 보관하고 보건국에 보고했습니다.

2. 향 보건소 직원들은 기록 임금과 실제 임금의 분리를 실시합니다. 즉, 국가가 지정한 직원 임금은 기록 임금으로 유지되며 기본급, 칭하이 수당 및 수당만 지급됩니다. 파일 급여의 생활 수당은 매월 지급됩니다. 보건국 보건소 직원의 급여 파일에서 월 단위로 추출된 업무 관련 수당과 전년도 말 월 평균 일회성 보너스가 포함됩니다. 성과 급여는 외부 및 내부 성과 평가 후 타운십 보건소에서 재분배됩니다.

3. 보건소 내부 성과평가 원칙: 효율성 우선주의를 준수하고, 공정성을 고려하며, 성과급 및 업무량, 업무의 질, 업무성과, 직업윤리 등을 고려한 배분방식을 확립한다. , 대중 만족도를 주요 평가 지표로 삼아 직원 소득을 기술 수준, 서비스 품질 및 노동 기여도와 연결하고 분배 수준을 합리적으로 확대하며 직원의 업무 열정을 완전히 동원합니다. 직업 설정을 토대로 읍보건소는 각 직위의 책임, 임무, 위험, 사회적 이익 등에 따라 직업 배분 계수를 결정합니다. 기여도가 높고 기술 요구 사항이 높으며 위험이 높으며 사회적 이익이 양호해야 합니다. 높은 분배계수는 분배계수 수준을 합리적으로 확대하고 평등주의를 깨뜨릴 수 있습니다.

4. 보건소 내부 성과평가에 포함되어야 하는 인력의 범위 : 보건소의 기존 직원(보건소장, 읍면가족계획담당자, 임시직 제외) 인력, "3 지원 및 1 지원"인원, 서양 자원 봉사자, 파견 인력).

5. 읍면보건소 성과급 총액 결정:

성과급 총액 = 내부 성과평가 직원 총수(업무수당은? 전년도 말 일회성 상여금의 월평균 )

1인당 평균 성과급 총액 = 성과급 총액 / 내부 성과평가 총액

성과 총계 단위당 급여 = 보건소에서 평가에 참여한 직원 수? 1인당 평균 총 성과급? 외부 성과 가치? 조건부 성과 가치

외부 성과 가치 계산: 카운티 보건국이 외부 성과를 계산합니다. 평가에서 1위부터 1위까지 21개 읍면보건소의 성과평가 결과를 바탕으로 분기별 평가를 실시하며, 3개 등급에 따라 외부 성과가치가 결정된다. 1~8명의 사람의 가치는 각각 1.24, 1.21, 1.18, 1.14, 1.10, 1.06, 1.03, 1.01이고, 9~11명의 외부 성과 가치는 1.0이고; , 0.95, 0.93, 0.9, 0.85, 0.8, 0.75, 0.7, 0.65, 0.6 각각.

조건부 성과 가치 원칙: 향 보건소의 1인당 서비스 인구, 서비스 반경, 향의 자연 경제 조건 등을 기준으로 논의를 거쳐 Gaomiao, Gaodian, Yurun 및 Ganggou., Nianbo 및 Flood는 조건부 성능 값이 1.0인 첫 번째 범주에 속하며 Shoule, Yinsheng, ***he, Fengdui, Zhongling 및 Qutan은 조건부 성능 값이 1.02인 두 번째 범주에 속합니다. Maying, Lijia, Qinren, Luhua, Putai 및 Taohongying은 조건부 성과 가치가 1.04인 세 번째 범주에 속하며, Chengtai, Machang, Xiaying, Dala 및 Zhongba는 조건부 성과 가치가 1.06인 네 번째 범주에 속합니다.

6. 직원 개인 성과급 결정 :

직원 개인 성과급 = 총 단위 성과급 / 단위 성과 평가 수치? 직위 성과 가치? >

참고: 내부 평가 성과 가치와 직무 성과 가치는 각 타운십 보건소의 평가와 논의를 거쳐 결정되며, 보관을 위해 카운티 보건국에 보고됩니다.

7. 보건소장의 성과급은 카운티 보건국이 일률적으로 평가하여 지급합니다. 성과급 = 개인 성과급?

8. 내부 성과 임금 지급은 반드시 보건소의 내부 성과 평가 결과를 엄격하게 기준으로 해야 하며, 검토 및 통합 지급을 위해 보건국에 보고되어야 합니다.

9. 주요 청원사항, 종합치료사건, 의료분쟁의 경우 일표권 거부권을 시행한다(보건국이 해당 당사자의 성과급을 직접 보류한다).

10. 내부 성과 평가 결과는 연간 평가 및 우선 순위 선정, 직위 승격 및 채용, 직원 이동 등의 주요 근거가 됩니다.

11. 성과 평가를 위한 자금 부족은 카운티 수준의 재정으로 해결됩니다.

12. 성과급은 카운티 보건국 금융센터에서 일률적으로 관리합니다. 성과급의 잔액은 성과 평가를 위한 인센티브 기금으로만 사용할 수 있으며 다른 목적으로는 사용할 수 없습니다.