개인 월간 업무 요약 및 다음 달 업무 계획 작성 방법

많은 단위에서는 직원들이 정기적으로 작업 요약이나 작업 계획을 작성하도록 요구합니다. 요약과 계획은 작업 기록일 뿐만 아니라 직원의 작업 상태를 반영할 수 있다는 점입니다. 그렇다면 자격을 갖춘 월별 작업 요약과 다음 달 작업 계획을 작성하는 방법은 무엇입니까? 저는 다음과 같은 측면을 포함한다고 생각합니다:

작업 요약: 작업 내용 개요: 요약에는 상황에 대한 개요와 설명이 있어야 하며 일부는 비교적 간단하고 일부는 내용의 이 부분이 더 자세합니다. 주로 업무의 주관적, 객관적 조건, 유리한 조건과 불리한 조건, 작업환경 등을 분석합니다. 성과 및 단점: 요약의 핵심은 성과를 확인하고 단점을 찾아내는 것입니다. 그 성과가 무엇인지, 얼마나 큰지, 어떤 면에서 나타났는지, 어떻게 얻었는지, 얼마나 많은 결점이 있는지, 어떤 면에서 나타났는지, 그 성격은 무엇인지, 어떻게 발생했는지를 분명히 해야 합니다. . 경험 및 계획 작업: 일단 어떤 일을 하고 나면 항상 경험과 교훈이 남게 됩니다. 향후 작업을 촉진하기 위해서는 이전 작업에서 얻은 경험과 교훈을 분석하고 연구해야 합니다. 실제로 작업 요약과 작업 계획이 효과적으로 연결되는 곳이 바로 여기입니다.

작업 계획:

완전한 작업 계획에는 작업 항목, 작업 내용, 완료 표준, 완료 시간 및 메모 항목이 포함되어야 합니다. 장기적으로 모든 작업 계획에는 후속 조치의 폐쇄 루프가 있어야 합니다. 이번 달에 완료되지 않은 작업 계획은 후속 조치가 완료될 때까지 다음 달 작업 계획에서 다시 후속 조치를 취하여 폐쇄 루프를 형성합니다. 관리. 작업 계획은 후속 조치가 중단되거나 누락되는 상황이 아니라 수립 및 후속 조치의 지속적인 과정이어야 합니다.

기타 주의사항:

1. 신입사원과 기존 신입사원의 업무 요약에는 차이가 있으며, 업무 내용을 작성할 때 회사에서 배운 내용을 명확하게 기술해야 합니다. 요약. 어떤 면에서 좋아졌나요? 아직 개선이 필요한 부분은 무엇인가요? 당신이 이제 막 입사했기 때문에 당신의 상사는 당신을 관찰하는 데 집중할 것입니다. 이를 명확하게 작성하는 것은 당신의 업무 내용을 요약할 뿐만 아니라 상사에게 설명하는 것이기도 합니다.

2. 작업 내용을 정량화합니다. 작업 요약 및 작업 계획을 작성할 때 "가짜 및 공허한" 설명을 피하기 위해 데이터를 사용합니다.

3. 성실함, 업무 요약과 업무 계획을 단지 완료해야 할 작업으로 간주하고 그 중 두 가지를 인터넷에서 다운로드하는 것은 사실 이 작업을 진심으로 대해야 합니다. 피상적인 형식에 머물지 말고 적극적으로 자신을 반성하고 좋은 요약과 계획을 작성해 보세요.