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무너진 편의점 공급망 플랫폼
한때 세븐일레븐, 패밀리포트폴리오 등 브랜드와 경쟁할 것으로 여겨졌던 옆집 편의점은 현재 100개 이상의 점포가 참여하는 등 완전히 문을 닫았다.
갑작스런 영업정지
공고문에는 해당 회사의 유일한 투자자가 상하이 경찰의 조사를 받아 해당 회사의 은행계좌가 동결됐다는 내용이 적혀 있다. 회사는 개발 단계에 있고 아직 진정한 수익성을 달성하지 못했기 때문에 운영하려면 여전히 투자자의 자본 투입이 필요합니다. 매장 자체의 판매 수익은 여전히 적당하지 않습니다. 현재 회사 계좌는 일부 공급업체에 의해 재산 보존을 이유로 법원에 고소되었으며 계좌 자금은 동결되었으며 회사 계좌에는 처분할 수 있는 자금이 없습니다. 회사의 법인 및 주주와 연락할 수 없기 때문에 공급자와 이웃의 편리한 주장은 법적 채널을 통해서만 보존될 수 있습니다.
공개정보에 따르면 동네편의점은 동네(북경)무역유한공사 계열사로 2015년 설립됐다. 2015년 7월, 베이징 세븐일레븐의 왕레이(Wang Lei) 고위 간부는 30명에 가까운 경영진과 함께 옆집 편의점 브랜드를 설립하기 위해 사임했다.
상업 정보에 따르면 동네 편의점은 Neighborhood (Beijing) Trading Co., Ltd.가 개설했으며 2015년 4월 베이징 시청구에 등록 자본금 1억 위안으로 등록되었습니다. 회장 겸 총책임자는 세븐일레븐에서 사임한 왕페이(Wang Pei)다.
이웃집은 1년 만에 매장이 60개 이상으로 급성장했고, 장식과 제품 진열도 모두 일본식이다. 네이버 편의점은 1년 안에 베이징에 200개 매장을 열겠다고 위협하기도 했다.
동네편의점은 현재 베이징 시장에 168개 매장을 운영하고 있으며 현재 100개 이상의 매장이 기본적으로 문을 닫았다. 쇼핑하기 편리한 옆 가게가 문을 닫았다는 소식을 전해들은 네티즌들이 온라인에 사진과 글을 올리고 있다.
불행한 이웃
이웃의 편리함과 그 이후의 발전 경로는 우여곡절이라고 할 수 있다. 2016년 10월, Wang Lei는 일부 직원을 이끌고 동네를 떠나 떠오르는 편의점 브랜드 Bianlifeng에 합류했습니다. Bianlifeng의 투자자는 Qunar.com의 창립자인 Zhuang입니다. 공개 정보에 따르면 2016년 11월 9일 Neixinjia Trading (Beijing) Co., Ltd.의 주주가 Wang Chui, Tian Xian 및 Yang Wei에서 Jia Weiping 및 Wang Zhaohua로 변경되었습니다. 2017년 5월 19일, Neighborhood의 주주는 Jia Weiping 및 Wang Zhaohua에서 Lei Han, Jia Weiping 및 Jinyun (Shenzhen) Equity Investment Co., Ltd.로 변경되었습니다.
그러나 Neighborhood의 편의는 일련의 문제에 봉착했습니다.
“예를 들어 편의점이 수익을 내려면 하루 매출액이 최소 5000~6000위안은 되어야 하는데, 이를 달성하기 어려운 편의점이 많아 편의점이 많다. 그 전에는 편의점이 통관 트렌디를 시작했다"고 수석 소매업체인 션쥔(Shen Jun)은 말했다.
성과에 대한 압박과 더불어 급속한 확장 뒤에 숨은 금융위기도 동네 편의에 대한 도전을 제기하고 있다.
업계 입장에서 보면 이웃신드롬은 주로 그 이면에 있는 P2P 문제가 원인으로, 이로 인해 현재 자금이 동결되고 있는 상황이다. 이 편의점 회사의 투자자는 P2P 모델에 의존합니다. 초기에는 자본이 많았고 확장도 빨랐다. 불행히도 자금은 나중에 동결되었고 막대한 지불금이 연체되었습니다. 경영진이 무력해 후계자를 찾기도 어렵다. 결국 유일한 선택은 문을 닫는 것뿐이었습니다.
요즘 편의점 업계는 젠푸편의점, 오늘의편의점, 천안편의점 등이 모두 자금을 지원받았고, 그 중 투데이편의점의 가치는 현재 30억 위안이 넘는다. 지능형 운영이 결합된 무인 편의점 등 새로운 소매 형태도 점차 등장하고 있습니다. “급격한 확장과 다양한 자금조달 이면에는 리스크에 주의해야 합니다. 운영 측면에서 편의점은 하찮고, 수익성이 낮은 산업이고 운영이 쉽지 않습니다. 투자 관점에서 볼 때 반드시 그렇지는 않습니다. 자금을 늘리기 위해 너무 빨리 확장하는 것은 좋지만 너무 빨리 투자하면 실패로 이어질 것입니다.”라고 Shen Jun은 지적했습니다.
굿네이버 예타오 본부장은 언론에 “편의점 자체는 대형마트와 달라 단순히 물건을 파는 것만으로는 큰 발전을 이룰 수 없다. 편의점이 가장 어려운 부분이다. 소매업. 편의점의 문이다. 관련 질문과 답변: 100개가 넘는 동네 편의점이 갑자기 문을 닫았다.
한때 세븐일레븐, 패밀리마트 등의 브랜드와 경쟁할 것으로 여겨졌던 인근 편의점이 현재 100개 이상의 매장을 폐쇄했다.
8월 2일. 같은 날 이른 아침, Neighborhood (Beijing) Trading Co., Ltd.는 공급업체에 8월 1일부터 본사의 모든 영업을 중단하고 점진적으로 매장 영업을 중단할 것이라는 통지 서한을 보낸 것으로 확인되었습니다. 정지 사유는 회사의 재정적인 문제로 인해 회사 계좌에 사용 가능한 자금이 없습니다.
갑자기 완전 폐쇄
통지서에 따르면, 해당 회사의 단독 투자자가 상하이 경찰의 조사를 받았기 때문에 해당 회사의 은행 계좌가 동결됐다. 회사는 개발 단계에 있고 아직 실질적인 수익을 내지 못했기 때문에 여전히 운영을 위한 투자자의 자금 투입이 필요하며, 매장 자체의 판매 수익도 감당할 수 없습니다. 게다가 회사 계정도 소송을 당했습니다. 일부 공급업체가 재산 보존을 위해 법원에 제출했으며 계정 자금이 동결되었습니다. 회사 계정에 사용 가능한 자금이 없습니다. 회사의 법인 및 주주와 연락이 불가능하여 공급업체 및 이웃편익의 채무 및 청구권은 법적 경로를 통한 소송을 통해서만 보존될 수 있습니다.
공개정보에 따르면 이웃편의점은 2015년 설립된 이웃(북경)무역유한공사 계열사인 것으로 알려졌다. 2015년 7월, 세븐일레븐 베이징 임원 왕쯔(Wang Zi)와 약 30명의 경영진이 네이버 편의점 브랜드를 만들기 위해 공동으로 사임했습니다.
산업 및 상업 정보에 따르면 이웃 편의점은 Neighbor (Beijing) Trading Co., Ltd.가 개설했으며 2015년 4월 베이징 시청구에 등록 자본금 1억 위안으로 등록되었습니다. 회장 및 총지배인은 모두 세븐일레븐에서 사임한 왕쯔(Wang Zi)이다.
네이버는 1년 만에 매장이 60개 이상으로 급속도로 확장됐고, 장식과 제품 디스플레이도 모두 일본식이다. 네이지아 편의점은 1년 안에 베이징 지역에 200개 매장을 오픈하겠다고 위협하기도 했다.
네이버 편의점은 현재 베이징 시장에 168개 매장을 운영하고 있으며 현재 100개 이상의 매장이 기본적으로 문을 닫았다. 많은 누리꾼들이 동네편의점에 대한 사진과 글을 인터넷에 올렸으나 곧 문을 닫는다는 소식을 접했다.
불운한 이웃집
이웃편의 개발 길은 우여곡절이 많았습니다. 2016년 10월 Wang Zi는 일부 직원을 Neighbor를 떠나 새로 떠오르는 편의점 브랜드 Bianlifeng에 합류하도록 이끌었습니다. Bianlifeng의 투자자는 Qunar 창립자 Zhuang Chenchao입니다. 공개 정보에 따르면 2016년 11월 9일 Linja Trading (Beijing) Co., Ltd.의 주주가 Wang Zi, Tian_ 및 Yang Wei에서 Jia Weiping 및 Wang Zhaohua로 변경되었습니다. 2017년 5월 19일, Neighbor의 주주는 Jia Weiping 및 Wang Zhaohua에서 Han Lei, Jia Weiping 및 Jinyun (Shenzhen) Equity Investment Co., Ltd.로 변경되었습니다.
그러나 옆집 편의점에는 문제가 연속됐다.
이제 편의점 산업이 선두에 나서 많은 브랜드들이 자본적 혜택을 받았지만 그에 따른 실적에 대한 압박감도 매우 크다. 중국체인점및프랜차이즈협회가 발표한 '2018년 중국 편의점 보고서'에 따르면 편의점 운영비용이 급격하게 오르고 있는 것으로 나타났는데, 그 중 임대료와 인건비 등이 18% 증가했고, 수도세와 전기료도 많이 올랐다. 6.9% 증가했고, 인건비는 12% 증가했다.
“예를 들어 편의점이 수익을 내려면 하루 매출액이 최소 5000~6000위안은 되어야 하는데, 이를 달성하기 어려워 많은 편의점이 적자를 내고 있다. . 이전에는 편의점이 패스스루 매장을 이끌었습니다." 수석 소매 전문가인 Shen Jun이 분석했습니다.
실적 압박과 더불어 급속한 확장 뒤에 숨은 자금난도 네이버편의가 직면한 난제다.
공개 정보에 따르면 Neighbor의 감독관인 Xiang Jianan은 또한 Beijing Wanzhuozhihui Trading Co., Ltd.의 주요 주주이며 Qualcomm Shengrong Wealth가 나머지 60%를 보유하고 있습니다. Investment Group Co., Ltd., Qualcomm Shengrong은 Shanlin Financial의 창립자인 Zhou Boyun이 투자한 회사 중 하나입니다. 투자자인 Shanlin Financial은 Asset Duan Shanlin (Shanghai) Business Consulting Co., Ltd., Shanlin (Shanghai) Investment Management Co., Ltd. 등 전국 600개 이상의 지점을 보유한 오프라인 재무 관리 플랫폼을 보유하고 있습니다. WIMI Dai, Yibaodai, Xinlong Venture Capital, Shanlinbao, 크라우드 펀딩 플랫폼 "Dianzan.com" 등과 같은 여러 P2P 플랫폼 그러나 2018년 4월, 산린(상하이) 금융정보서비스유한회사의 법률대리인 저우보윤이 불법범죄 혐의로 공안기관에 자수했다. 법에 따라 조사를 받는 경우입니다.
업계 입장에서 네이버의 가장 큰 문제는 자금 동결을 초래하는 P2P 문제다. 이 편의점 회사의 투자자들은 P2P 모델에 의존했는데, 처음에는 자금이 많았고 급속히 확장되었습니다. 안타깝게도 나중에 자금이 동결되고 관리 수준이 회복되지 못했습니다. 후임자를 찾기 어려워 결국 폐업을 선택하게 됐다.
오늘날 편의점 업계가 주목받고 있다. 지안푸편의점, 투데이편의점, 일상편의점 등이 잇달아 자금을 유치한 가운데 투데이편의점 가치는 현재 30억 위안이 넘는다. 무인 편의점 등 지능형 운영을 접목한 새로운 소매 형태도 점차 등장하고 있습니다.
"급격한 확장과 다양한 형태의 자금조달 이면에 있는 리스크에 주의해야 합니다. 편의점은 운영 측면에서 미미하고 수익성이 낮은 산업입니다. 제대로 운영하기가 쉽지 않습니다. 투자 관점에서 보면 너무 빠르죠. 확장 및 자금 손실 부스팅이 반드시 좋은 것은 아니며, 빠른 성공에 투자하면 실패로 이어질 것입니다."라고 Shen Jun은 지적했습니다.
굿네이버의 타오 예 본부장은 언론에 “편의점 자체는 대형마트와 다르며 단순히 상품 판매에만 의존해 큰 발전을 가져올 수는 없다. 편의점은 가장 어려운 산업이다. 편의점이 문 앞에 있다. 문을 열면 푸른 잔디인지 절벽인지 알 수 없다는 게 무서운 점이다.”
출처: 바이자하오 관련 질문 답변: 8월 1일 베이징 이웃편의점. 대규모 매장 폐쇄에 대해 어떻게 생각하시나요?
후 선생님은 흥미롭고 유익하며 태도가 좋습니다. 오른쪽 상단에 있는 '+팔로우'를 클릭하세요.
8월 1일 베이징 이웃 편의점*에는 168개 이상의 매장이 있습니다. ** 문을 닫습니다. Neighborhood (Beijing) Trading Co., Ltd.는 공급업체에 8월 1일부터 본사의 모든 운영을 중단하고 점진적으로 매장 운영을 중단할 것이라는 통지 서한을 발행했습니다.
이유는 배후의 투자자인 Shanlin Financial에 어떤 일이 발생하여 회사의 은행 계좌가 동결되고 자본 체인이 무너졌기 때문입니다.
이웃편의점 폐점은 기본적으로 파산선언이다. 폐점으로 인해 많은 공급업체가 대금 회수가 불가능한 문제에 직면하게 되고 손실도 매우 클 것이다.
직원들이 1~2개월 월급을 삭감해야 할 수도 있고, 이력서에 불명예스러운 일이 될 수도 있다.
옆집 편의점이 문을 닫으면서 편의점 체인은 큰 충격을 받았고 많은 사람들이 깨어났습니다. 이번 사건에서 우리는 몇 가지 뼈아픈 교훈을 얻을 수 있습니다.
1. 개발을 위해 P2P 금융 플랫폼에 의존하는 것은 신뢰할 수 없습니다.
최근 몇 년간 빠른 자금 조달과 빠른 발전으로 선두를 달리고 있는 P2P 금융 플랫폼이지만 이는 자본 게임이자 내부의 숨겨진 암초와 혼란이 적지 않습니다. 광택있는 광고가 덮여 있습니다.
어떤 투자가 실패하고 이를 보충할 자금이 없으면 곧바로 큰 곤경에 빠지게 된다. 연락이 끊기고 도망가는 것은 대기업이 연락을 끊는 가장 일반적인 방법이다.
이웃편의점 투자자: 산린금융은 올해 4월 경찰에 의해 '공공예금을 불법적으로 흡수한 혐의'로 파악돼 자산이 동결됐지만, 이웃편의점은 폐쇄하지 않았다. 우리의 손실을 막기 위해 즉시 문을 닫았지만 다시 한 번 시도해보고 폐쇄를 발표하기 위해 7월 말까지 기다리고 싶었습니다. 이는 공급업체와 직원에게 극히 무책임한 행위입니다!
2. 편의점이 선두에 있지만 경쟁에 참여할 수 있는 힘이 있어야 한다.
편의점은 안정적인 현금 흐름, 빠르고 편리한 소비 모델, JD.com, SF Express 등 안정적인 고객 소스로 인해 많은 자본 투자를 유치하여 투자 창구로 자리 잡았습니다.
2017년 편의점업 번영지수는 80에 달해 호황과 불황의 21.68을 크게 웃돌며 투자 1순위로 떠올랐다.
편의점은 장점이 많지만 이 시장 역시 문제점도 많습니다.
1) 편의점은 빨리 돈을 버는 산업이 아닙니다
높은 주택 가격은 높은 임대료를 동반하는데, 이는 편의점에 있어서 중요한 비용이다. 또한 직원 비용, 수도 및 전기 요금, 제품 손실, 광고, 장비 감가 상각비 등이 지속적으로 증가하고 있습니다. 처음 매장을 오픈했을 때 한동안 고객 유입이 늘어나지 못해 당장 수익을 낼 수는 없었습니다. 현금흐름이 있기는 하지만, 상품 구매에는 현금을 투자해야 합니다.
그래서 편의점은 장기 투자이고 빨리 돈을 벌고 싶은 기업은 진출을 권장하지 않습니다!
2) 편의점의 확장 속도는 능력 범위 내에 있어야 합니다
이웃편의점 개점 당시 왕 레이 CEO에 대한 투자자의 요구 사항은 다음과 같습니다. 년.”, 이것은 평신도의 접근 방식인 것 같습니다.
편의점 선두주자인 세븐일레븐은 40여년의 개발 끝에 일본 내 매장 수만 2만 개에 불과하다. 옆집 투자자는 분명 외부인인데, 외부인이 전문가에게 지시를 하면 어떻게 될까요?
3) 편의점 시장은 경쟁이 치열하다.
예를 들어 업계 선두의 세븐일레븐, JD.com 편의점, SF Express 등 거대 기술 기업이 투자한 이들은 모두 강력한 자본을 바탕으로 시장 점유율을 확보하기 위해 급속한 확장을 모색하고 있습니다. 승리를 통해 상대를 물리치고 시장의 주인이 되어보세요.
4) 편의점은 자금 의존도가 매우 높습니다.
게다가 많은 편의점이 저렴한 가격으로 시장을 장악하는 전략을 취하고 있다. 처음 매장을 열면 물건을 구매할 만큼 수입이 부족해 모두 지속적인 투자에 의존해야 한다. 모두 돈을 태워 피를 보충하는 데 달려 있다. 수혈이 실패하고 물건을 살 돈이 없으면 파산의 위험에 직면할 수 있다.
5) 편의점은 포지셔닝이 비슷하고 차별화된 경쟁이 부족합니다.
이렇게 편의점의 성패는 전적으로 사람의 흐름과 위치에 달려 있다.
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