장율량의 캐릭터 평가

장위량은 1992년 5월부터 상하이 그린랜드 창립을 주도해 현재까지 회장 겸 사장을 맡고 있다. 그는 기업 팀을 이끌고 Greenland Group을 중국 500대 기업 및 상하이 100대 기업 중 하나로 성장시켰습니다. 2001년부터 그는 Greenland Group을 국가에 통합하고 국가에 봉사하며 가는 곳마다 새로운 개발 및 주거 개념을 가져오도록 이끌었으며 Greenland Group을 점차 국가 브랜드 기업으로 만들었습니다.

올해 매출 2000만 위안을 시작으로 1200억 위안을 달성할 것으로 예상되며, 내년에는 장위량 그린랜드그룹 회장 겸 사장(이하) 세계 500대 기업 반열에 진입할 것으로 예상된다. "그린란드"라고 함), 18년을 보냈습니다.

공무원 중에 사업가가 있고, 사업가 중에 공무원이 있다. 부동산 업계에서 이 기술을 이렇게 잘 파악하는 사람은 아마 장율량뿐일 것이다. 장율량은 외부 세계에서 재벌 사업가로 분류되는 것을 한 번도 거부한 적이 없으며, 그가 가장 존경하는 사람 중 한 명은 재벌 사업가 호설옌이다.

장율량은 언론에 대해 조심스러운 다른 국영기업들과 달리 눈에 띄지 않지만 언론에 대해 항상 개방적인 태도를 유지해 왔으며 기본적으로 모든 질문에 대면으로 답변해 왔다. 대면 또는 전화 인터뷰.

장율량이 매번 외부 세계에 보여주는 것은 개인의 힘이 아니라 녹지 공간임에 틀림없다. 장위량의 입에서 가장 많이 나오는 말은 "정부가 하고 싶은 일을 하라"이다.

정부를 가장 잘 아는 사업가

지난 9월 21일, 그린란드가 개발 및 건설한 상하이의 대규모 주거 단지인 자딩 북역의 저렴한 주택 프로젝트가 공식적으로 시작되었습니다. 이는 올해 상하이의 첫 번째 저렴한 주택 프로젝트로, 건설 계획의 새로운 부지 선정 기반에서 시작되는 첫 번째 프로젝트입니다. 지금까지 그린란드는 상하이에서만 저렴한 주택 프로젝트에 100억 위안 이상을 투자했으며 건설 계획 면적은 거의 200만 평방미터에 달합니다.

프로젝트 발대식에 앞서 장율량은 타임위클리와의 인터뷰에 응했다. 다년간의 정부 업무 경험을 갖고 있는 장위량(Zhang Yuliang)은 항상 국가 정책에 대해 높은 민감성을 유지해 왔습니다. Zhang Yuliang의 일관된 비즈니스 철학은 그린란드의 개발 전략을 국가 정책과 긴밀하게 통합하는 것입니다.

“저희는 정부를 가장 잘 이해하는 개발업체입니다. 정부와 지방자치단체가 저렴한 주택에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있으며, 앞으로도 저렴한 주택 건설은 정부의 지침에 따라야 합니다. 올해 그린란드는 점차 늘어날 전망이다. 국내에서는 저렴한 주택과 중저가 주택이 약 30%를 차지하고 상업용 부동산이 30% 이상을 차지하고 나머지 30%가 주거용으로 늘 따라다닌다. Zhang Yuliang은 "정부의 요구, 현재 시장의 요구, 지역 주민의 요구를 충족해야 합니다."라고 말했습니다. Zhang Yuliang은 "중국에서는 이 지침을 따르고 정부의 모델과 정부에 필요한 것이 무엇인지 잘 알아야 합니다. 그러나 우리는 시장에도 주목해야 합니다."

1992년 상하이시 농업위원회에 의해 그린란드가 설립되었습니다. 건설위원회 산하 4개 회사가 2천만 위안을 투자하여 설립했습니다. 12년 동안 정부 부처에서 근무한 후, 36세의 나이에 당시 상하이시 농업위원회 주택국 부국장이었던 장율량은 과감하게 사업을 선택하고 그린란드의 전신인 상하이녹지개발공사에 입사했습니다. .

후설연과 인도네시아 화교 린소량은 장율량이 매우 존경하는 인물이다. 둘 다 정부와 좋은 관계를 갖고 있다. 정부를 위해 외환을 절약합니다. 녹지공간에 대해서는 노후도시 정비 참여, 대규모 공공 녹지 건설 추진, 중저가 주택 건설 강조 등 매년 많은 돈을 투자하고 있다. 정책 지침과 매우 일치합니다. 이러한 일련의 운영은 그린란드에 좋은 경제적 이익을 가져왔고, 좋은 사회적 평판을 얻었으며, 정부로부터 우대 정책을 획득하고, 그린란드 그룹의 브랜드를 확립하고 통합했습니다.

2001년 그린란드는 상하이 3대 부동산 회사에 진입하며 국가 발전 전략도 수립했다. Greenland는 Fanton Mansion, Central Plaza, Nanchang의 Fontainebleau와 같은 주거용 또는 상업용 프로젝트를 연속적으로 개발했습니다.

중앙광장 건설은 2009년 6월 시작됐다. 장시성 당위원회 비서가 와서 ​​성당 상무위원회 몇몇 위원들과 부국장들이 공사 시작을 알렸다. 상하이시 인민대표대회 상무위원회가 각각 연설을 했습니다. Zhang Yuliang은 이것을 매우 자랑스럽게 생각합니다.

2009년 그린란드는 전국 21개 성·시 38개 도시에 진출해 영업이익이 745억3200만 위안을 넘었다.

“사업을 하려면 도박이 필요하다.”

장위량은 “사업을 하려면 도박이 필요하다”고 말한 적이 있다. 부동산 산업의 부침을 겪은 장위량은 자신만의 노하우가 있다. "도박" 이해에 대한 견해.

2004년 다른 부동산 회사들이 위축 전략을 선택하자 그린란드는 더욱 급속한 전국 확장을 시작했다. "당시엔 끝난 줄 알았습니다." 장율량은 그해 4월과 5월에 사실 약간 당황했다고 인정했다. 그러나 실제로는 녹지 공간이 "완성"되지 않았을 뿐만 아니라, 점점 더 나은 기회가 있는 것 같습니다.

“어느 대기업에게나 거시적 통제는 기회다.” 장율량은 거시적 통제로 인해 힘이 약하고 운영이 불규칙한 많은 중소기업이 시장에서 철수할 수밖에 없었다는 사실을 발견했다. 대기업의 장점이 눈에 띄기 시작합니다.

장율량(Zhang Yuliang)은 타임즈 위클리 기자에게 "급진성은 자신감과 일치하는 능력을 요구하는 것이지, 자신감 없는 급진주의를 요구하는 것은 아니다"라고 말했다.

제남 8개 부지에 19억 위안, 258억 위안 베이징 다왕징 땅 매입에 1억 위안, 정저우에 중국 최고층 쌍둥이 빌딩 건설에 60억 위안, 우한 금융도시 건설에 300억 위안… 전국적인 확장은 결코 둔화되지 않았습니다. 현재 Greenland Group의 건설 면적은 2,200만 평방미터 이상이며, 총 신규 건설 면적은 1,400만 평방미터에 이를 것으로 예상됩니다.

장율량은 그린란드 확장이 효율적이고 안정적인 확장이라고 믿는다.

p>

첫째, 개발 속도와 지원 능력, 재정 자원을 제어할 수 있습니다.

둘째, 개발팀의 역량을 제어할 수 있습니다. 인적 자원은 통제 가능합니다.”

상하이 신진 사업가의 기민함

이미 2005년 초 Greenland Group의 회장인 Zhang Yuliang은 Fortune 500대 기업이 되겠다는 야심 찬 제안을 했습니다. 장율량(Zhang Yuliang)은 "과거 다른 나라에 없었다고 해서 중국에도 없다는 뜻은 아니다. 중국 부동산 산업이 포춘 글로벌 500대 기업을 배출하는 것은 전적으로 가능하다"고 말했다.

이제는 이것이다. "올해 그린필드에너지 500억 달성, 부동산 700억 달성, 총 1200억 달성" 유산은 1000억 개가 완성되고 나머지 600~700억은 내년에 세상에 나올 것입니다."라고 Zhang Yuliang은 Times Weekly 기자에게 얼굴에 미소를 지으며 말했습니다.

장율량의 성공을 그의 공직 및 사업 경력에 돌리는 사람들도 있지만, 공직 및 사업 경력을 갖춘 기업가 중 이러한 극단적인 결과를 달성할 수 있는 기업은 거의 없습니다.

2008년, 그린란드 그룹은 에너지가 2005년부터 탐구해 온 두 번째 주요 사업이 될 것임을 분명히 했습니다. Zhang Yuliang의 견해에 따르면, 500억 위안, 심지어 1000억 위안의 수익을 달성하기 위해 한 산업에 의존하는 기업은 안정성이 낮고 시장 변동에 큰 영향을 받습니다. 운전하다."

그린란드는 상하이에서 줄곧 석탄 교역을 해왔으며 규모는 크지 않지만 유통과 물류 기반을 갖추고 있다. Zhang Yuliang은 China Coal Energy [9.91 -1.00% Stock Bar Research Report] 그룹이 생산 능력 확장을 위한 방법을 찾고 있다는 사실을 알고 지난해 5월 China Coal Energy와 기본 전략 계약을 체결하여 상하이의 석탄 유통 및 예비 석탄 기지. 이 기지는 상하이 연간 석탄 소비량의 약 10%인 수천만 톤의 연간 처리량을 달성할 것으로 예상됩니다.

장율량은 시장 기회를 보고 우리 두 가족은 금세 사랑에 빠졌고, 금세 자격증을 취득했다. 다음 단계는 가능한 한 빨리 구현하고 프로덕션에 투입하는 방법입니다.

그린란드의 발전은 항상 은행 자금의 강력한 지원을 받는 동시에 일부 프로젝트에 대한 신탁을 구축하거나 해외 자본을 도입하기도 했습니다. 자본시장을 통한 직접금융 조달도 장율량이 계획해온 주요 사안이다.

이전 그린란드는 발행 가격이 순자산 가치보다 낮다는 이유로 자금 조달을 위해 자금 발행을 포기했습니다. 높은 비용과 미성숙한 시기로 인해 그린란드의 IPO는 결코 불가능했다. 매우 계산적인 장율량은 그린란드의 상장을 위한 이상적인 가격을 기다려야 한다.

장위량은 타임스 위클리 기자에게 “상장 문제를 꾸준히 진행하고 있으며 필요에 따라 조치를 취하겠다”고 말했다.