'신동' 량젠장: 16세에 푸단대에 입학했지만 여자가 아이를 넷이나 낳는다고 주장한 이유는 무엇일까?

“여성들이 직장에서 쉽게 성공할 수 있게 해주는 장비, 들고 다닐 수 없는 게 없다고 믿거나 말거나.”

2월 24일 , 자신감이 넘치는 재능있는 남자 리시가 생방송 중에 물건을 뒤집었다. 카피라이팅은 여성에 대한 노골적인 모욕으로 가득 차 있습니다.

직장에서 여성들은 속옷 한 벌만 있으면 굳이 노력이나 지능에 의존할 필요가 없는 것 같다. 댓글이 격화되자 리시는 즉각 사과하고 사태를 종식시켜야 했다. 하지만 Liang Jianzhang에 비해 Li Dan은 약간 소심해 보입니다. 남자로서 Liang Jianzhang은 '남성 우월주의'를 끝까지 옹호하겠다고 다짐하면서 여러 차례 대중에게 중요한 행동을 취했습니다.

아이를 낳는 것은 여성의 의무라 여성이라면 3~4명의 아이를 낳아야 한다고까지 주장했다. 그는 여성들 사이에 불만을 낳고 댓글로 혼나는 일이 반복됐지만 미안하지 않다고 주장한다. 그는 두 개의 Weibo ID를 가지고 있습니다. 하나는 "Ctrip Liang Jianzhang"이고 다른 하나는 "Liang Jianzhang-인구 문제에 초점"입니다. 어릴 때부터 신동이라 불렸던 그는 씨트립을 창업해 수천억 달러의 자산을 갖고 있지만 매일 아이를 갖고 싶어한다.

네티즌들의 평가에 따르면 량젠장은 천재이자 극도로 '단결'한 사람이다. 13세 때 그는 운율시를 쓰는 프로그램을 사용하여 중학생을 위한 전국 컴퓨터 프로그래밍 대회에서 금메달을 수상했습니다. 중학교 때 그는 몇 달 만에 고급 수학을 마쳤습니다.

16세에 푸단대학교 3학년에 입학했다. 1년 뒤 미국 조지아 공과대학에 입학해 4년 만에 학사와 석사 학위를 마쳤다. 그가 창업한 지 불과 4년 만에 씨트립은 나스닥 증권거래소에 상장됐고, 중국 10대 인터넷 기업 중 하나로 성장했다. 이 때문에 시장에서는 량젠장이 천재지만 극도의 정신분열증을 앓고 있다는 소문까지 돌고 있으며, 수많은 사람들이 그를 인구 전문가라고 조롱한다. 그렇게 성공한 기업가가 다른 사람들에게 자녀를 가지도록 촉구하는 데 그토록 열중하는 이유는 무엇입니까?

량젠장은 1969년 상하이에서 태어났다. 그의 부모는 평범한 지식인이었다. 그의 가족은 평범하지만 Liang Jianzhang은 어렸을 때부터 매우 똑똑하여 '신동'으로 알려져 있습니다. Liang Jianzhang 자신은 이것을 인정한 적이 없습니다. 량젠장은 한 기자와의 인터뷰에서 자신의 IQ에 대해 "테스트해보지는 않았지만 꽤 높을 것"이라고 답했다. 아이는 오랫동안 시집에 익숙했고 기본적으로 "삼백당시", "전가시 신주", "당시 감상 사전"을 외울 수 있습니다. 그는 또한 "데이터베이스 원리", "논리학", "언어학"과 같은 책에도 관심이 많습니다.

1981년, 양젠장은 12세 때 상하이 유차이 중학교에 입학했다.

당시 유차이 중학교는 교육 시범 프로그램을 진행하고 있었는데, 학생들은 시험에 합격하기만 하면 일주일에 이틀 수업을 받을 필요가 전혀 없었다. 여가 시간에 Liang Jianzhang는 컴퓨터 이익 단체에 가입하여 상하이 사범 대학교 총장인 Zhu Hong'e 교수 밑에서 공부했습니다. 대부분의 사람들이 컴퓨터에 대해 들어보지 못했던 그 시대에 13세의 Liang Jianzhang은 수학 문제를 해결하기 위해 컴퓨터를 사용하는 방법을 배웠습니다. 중학교 2학년 때 Liang Jianzhang은 상하이 청소년 컴퓨터 프로그래밍 시범 대회에 참가했습니다. 그는 자신이 디자인한 운율시 프로그램을 사용했는데, 이는 모두를 놀라게 했으며 1등상을 받았습니다.

당시 같은 무대에서 상을 받은 사람은 그와 힘을 합쳐 수년 후 씨트립을 창업하고 2살 연상인 션난펑이 함께 영광을 향해 나아가게 됐다. 당시 그보다 더 많아 3등을 차지했습니다. 프로그래밍을 잘 배우기 위해 아직 중학생이었던 Liang Jianzhang은 몇 달 만에 고급 수학을 완성했습니다. 그는 또한 시의 리듬, 인공 지능, 데이터베이스 및 기타 지식을 연구하는 데 시간을 보냈습니다. 아시다시피, 평범한 사람들은 매우 높은 IQ 없이는 이러한 지식을 이해하기 어렵습니다.

1985년 16세였던 량젠장은 푸단대학교 3학년에 입학했고, 반년 뒤 푸단대학교 컴퓨터과에 입학했다. 1년 뒤 미국 조지아 공과대학에 입학해 4년 만에 학사와 석사 학위를 마쳤다. 천재 Liang Jianzhang의 학문적 길은 마치 빠른 길을 걷는 것과 같습니다. 그는 "스마트 지혜 교실"에서의 경험에 대해 이야기하며 "이를 통해 더 일찍 졸업하고 더 많이 배우고 더 많은 시간을 가질 수 있었습니다."라고 자랑스러워했습니다.

1991년 Liang Jianzhang은 학교에서 더 이상 가장 발전된 것을 배울 수 없다고 느꼈기 때문에 박사 학위를 포기하고 Silicon의 최고 기술 회사인 Oracle에서 근무했습니다. 골짜기. 처음 몇 년 동안 Liang Jianzhang은 기술 분야에서 일하고 연구 개발 엔지니어로 일했습니다. 1996년 중국으로 돌아온 경험은 그의 사고방식을 바꾸었습니다. 그는 당시 중국에서 기업가 정신의 열풍이 불고 있다는 사실을 발견했습니다. Jack Ma, Ma Huateng, Robin Li는 연속적으로 인터넷 회사를 설립하여 빠르게 발전하고 있었습니다.

Liang Jianzhang은 미국으로 돌아온 후 즉시 R&D 부서에서 ERP 부서로 전직을 신청했으며 1997년에 성공적으로 중국으로 돌아와 Oracle China의 컨설팅 이사로 재직했습니다. 중국으로 돌아온 후, 그의 창업에 대한 열정은 서서히 불붙었고, 그는 자신의 기술을 시험해보고 창업의 꿈을 실현할 준비가 되었습니다.

당시 심난펑은 투자은행가, 판민은 상하이 콘티넨탈 호텔의 총지배인이었다. 그러나 Ji Qi의 삶은 별로 만족스럽지 못했다. Ji Qi는 장쑤성 시골에서 태어나 대학원생이었을 때 계속해서 사업을 시작했지만 성공하지 못했습니다. 1999년 3월, Ji Qi의 주선으로 네 사람은 상하이의 한 만찬회에 모여 신중한 논의 끝에 행동에 나서기로 결정했습니다. '씨트립 4신사'가 모인 것은 이번이 처음이다. "Ctrip의 네 신사"는 명확한 업무 분담을 가지고 있습니다. Liang Jianzhang은 CEO, Ji Qi는 사장, Shen Nanpeng은 최고 재무 책임자, Fan Min은 부사장입니다. 모든 기업가가 사업을 시작하는 과정에서 모든 어려움을 예견하는 것은 불가능합니다.

씨트립의 발전도 마찬가지다. 20세기 초 중국의 인터넷 사용자 수는 상대적으로 적었고, 사람들의 결제 습관은 여전히 ​​오프라인 소비에 국한되어 있었고, 온라인 소비에 대한 우려가 너무 많았습니다. 씨트립의 온라인 결제 모델은 대중이 전혀 받아들이지 않는다. 게다가 항공권과 숙소도 전통적인 기업에 의해 통제돼 당분간 돌파구를 마련하기 어렵다. Liang Jianzhang은 즉각적인 조치를 취하고 직원들에게 KPI를 완료해야 한다는 치명적인 명령을 내렸습니다. 나는 초과 근무에 앞장섰고, 판매 자원을 내 손으로 가져가기 위해 협력 부서와 유통 세부 사항을 적극적으로 협상했습니다.

그의 리더십 아래 씨트립의 수천 명의 판촉단은 마치 큰 그물처럼 전국에 그물을 퍼뜨려 씨트립 제품을 미친 듯이 구매했다. 점차적으로 사용자는 온라인 주문이 시간, 노력, 비용을 절약한다는 사실을 발견하고 이러한 고급 소비 형태를 빠르게 채택했습니다. 그해 씨트립의 월간 객실 예약 건수는 5,000건에 이르렀습니다. 이때 Ctrip은 Liang Jianzhang의 말에 따르면 "고배율 영구 거울로는 Ctrip의 경쟁사도 볼 수 없습니다. 그러나 오늘날 급속한 발전은 말할 것도 없습니다." 인터넷의 발달과 급속한 발전. Liang Jianzhang은 이것을 너무 일찍 말했습니다.

2003년 사스(SARS)가 터지자 씨트립은 큰 손실을 입었고 실적도 급격하게 위축됐다. 씨트립의 고위 임원들은 회의실을 꽉 채웠고 모두가 많은 이야기를 나누며 모두가 씨트립이 망할 것이라고 느꼈습니다. Liang Jianzhang은 침착하게 말했습니다: "SARS는 통제할 수 있는데 무엇을 두려워합니까?" 어떤 사람들은 질문했습니다: 국가는 그것을 통제할 수 있다고 말하지 않았는데 왜 감히 그런 말을 합니까?

량젠장은 이어 "사스 환자는 모두 처음에 열이 나고 나서 감염된다. 먼저 열이 나고 나서 감염되는 한, 열이 있는 사람을 조절하면, 감염원은 통제될 수 있다." 그의 말은 당황한 가운데 군인들의 사기를 안정시키기 위해 그의 지혜를 사용했다. Ctrip에서 직원들이 가장 확신하는 것은 Liang Jianzhang의 통찰력입니다. 그는 종종 문제의 중심에 즉시 도달할 수 있습니다.

2011년 씨트립과 e롱은 가격 전쟁을 시작했다. Elong은 갑자기 상승했고 Ctrip은 꾸준히 하락세를 보였습니다. 7개월 연속 elong의 거래량은 Ctrip을 앞서고 Ctrip은 5분기 연속 적자를 기록했습니다. 씨트립 주가도 30달러에서 10달러로 떨어졌다. 올해의 큰형이 떠오르는 스타에게 패해 미래가 정말 걱정스러웠다. 이때 Liang Jianzhang이라고도 불리는 오랜 친구는 Ctrip에 비해 eLong이 실제로 저렴하고 서비스가 더 좋다고 말했습니다.

2013년, 유학 중이던 량젠장이 돌아왔다. 그는 곧바로 5억 달러를 쏟아부어 가격 전쟁을 벌였고, 수비에서 공격으로 전환했다. 그는 씨트립 판매 모델의 허점을 발견해 휴대폰 사업을 시작했고, '마우스+시멘트'를 '엄지+시멘트'로 바꿨다. 매일 아침 8시에 정시에 모인 Liang Jianzhang는 주도적으로 초과 근무를 주도하고 대규모 팀을 소규모 팀으로 나누고 각 목표를 하나씩 달성했습니다.

그의 리더십 아래 직원들은 혁신으로 가득 찬 닭피와 같으며 원조 씨트립(Ctrip)이 돌아왔다. 곧 씨트립은 Tongcheng의 지분 30%를 인수한 데 이어 eLong과 Qunar를 인수하며 업계 선두 자리를 확고히 유지했습니다. Zhihu에 "Ctrip의 핵심 경쟁력은 무엇입니까?"라는 질문이 있었고 누군가는 "콜센터, 기술, 서비스 및 자원에 관해서는 Liang Jianzhang이라고 말하는 것이 더 낫다고 생각합니다. Ctrip이 위기에 처할 때마다 Liang은 Jianzhang은 온라인에 접속합니다. 그리고 매번 Ctrip은 문제가 아무리 어려워도 Ctrip을 수렁에서 벗어나 선두 위치를 계속 유지할 수 있습니다."

Ctrip은 네 명의 신사가 함께 설립했습니다. , "성공적인 기업가 정신 팀"으로 불렸으며 각자 자신의 직무를 수행하는 데 있어 자신만의 강점을 가지고 있지만 인정할 수 없는 것은 Liang Jianzhang이 중요한 순간에 Ctrip의 중추였다는 것입니다.

Liang Jianzhang은 비즈니스 재능 외에도 인구통계학자이기도 합니다. 2005년 량젠장은 35세가 되던 해 씨트립의 모든 직위를 그만두고 세상을 떠난 후 미국 스탠포드 대학에서 경제학 박사 학위를 취득했다. 그는 프로젝트 논의 과정에서 일본의 경기 침체가 '인구 고령화'와 관련이 있다는 사실을 깨닫고 중국의 현재 상황을 생각하게 됐다. 그는 중국의 인구 구조가 점점 더 심각한 문제를 겪고 있다고 확신합니다.

그래서 그는 시카고 대학교로 편입하여 노벨상 수상자인 게리 베커의 지도 아래 인구 문제를 연구했습니다. 연구 결과, 그는 중국이 세계에서 가장 인구가 많은 국가임에도 불구하고 인구 밀도가 세계 80위를 벗어난다는 사실을 발견했습니다. 출산 제한 정책은 더 이상 존재할 이유가 없습니다. Liang Jianzhang은 이러한 문제를 발견한 후 한동안 매우 불안해졌습니다. 당시 중국은 아직 두 자녀 정책을 자유화하지 않은 상태였고, 출산 장려가 민감한 주제였기 때문에 자비로 다큐멘터리를 촬영했지만 시청하는 사람은 없었다.

2012년에는 리젠신(Li Jianxin) 북경대 교수와 협력해 '중국인은 왜 출산할 수 있는가!'라는 책을 출간했다. ”, 책 제목이 너무 과격해서 “중국인이 너무 많나요?”로 바꿨다. 》그의 많은 노력 끝에 2015년 10월 중국은 두 자녀 정책을 완전히 자유화했습니다. 많은 인구 전문가와 달리 Liang Jianzhang은 문제를 해결하기 위해 많은 구현 계획을 제시했습니다. 그는 "출산율을 높이는 가장 직접적이고 효과적인 방법은 직접적으로 보조금을 제공하는 것입니다. 일반적으로 국가는 이 보조금에 GDP의 2~5%를 지출하게 됩니다."

따라서 Liang Jianzhang는 이렇게 믿습니다. 일련의 제안을 내놓으십시오: 가족의 개인 소득세는 자녀 수에 따라 상쇄될 수 있으며, 고등학교 학년이 단축되어 여자아이가 일찍 일하고 일찍 결혼할 수 있습니다. 여성들이 아이를 더 갖고 싶어하게 만들고, 각 미성년 자녀에게 10,000위안의 현금 보조금을 제공할 수 있습니다...

Liang Jianzhang은 중국 인구 증가를 정말로 걱정하고 있습니다. "Ctrip 창립자"에서 "인구 전문가"까지 Liang Jianzhang은 결코 뒤돌아 보지 않았습니다. 그는 인터뷰에서 중국 인구의 발전과 관련하여 '책임'이라는 단어를 여러 번 언급했습니다.

사업에 능숙한 사람은 셀 수 없이 많지만 자신의 책임을 조국의 미래와 밀접하게 연결할 수 있는 사람은 소수에 불과합니다. 이러한 관점에서 Liang Jianzhang은 특히 가치가 있습니다. 당분간 그는 계속해서 이 길을 고수할 것이다. 미래의 결과가 어떻든 Liang Jianzhang의 흔치 않은 초심은 모두가 인정할 가치가 있습니다.