Liu Run과 Luo Zhenyu 중 누가 더 낫나요?

류런(Liu Run)과 루오진위(Luo Zhenyu)는 각자의 장점이 있다.

유윤 이전에도 나영호와 나진위라는 두 명의 위대한 남자가 있었다. Luo Yonghao는 제품 출시를 재정의했고 Luo Zhenyu는 새해 전야 연설을 재정의했습니다. Luo Yonghao의 제품 출시 연설을 바탕으로 Luo Zhenyu는 자신의 개인 브랜드를 기반으로 새해 전야 연설 모델을 발전시켰습니다. 이는 훌륭한 계획이며 시장에서 인정을 받았습니다.

오늘 뤄선생님이 생방송실에 가셨습니다. 뤄진위의 새해맞이 연설은 확실히 성공했지만, 5년 연속 싱싱함이 예전만큼 좋지는 않았습니다.

Luo Zhenyu의 새해 전야 연설이 시장 수요를 충족시키지 못할 때 대중에게는 새로운 얼굴이 필요합니다. Liu Run은 지난 5년 동안 등장한 가장 적합한 인물입니다. 수학과를 졸업한 경영마법사는 27년 동안 말을 하지 못하다가 횡설수설의 달인이 됐다.

수년 동안 Liu Run은 지식을 철저하게 설명하고 전파하는 방법에 집중하면서 상업 논리를 모국어로 번역하는 능력이 오늘날 모든 것을 이겼습니다.

마이크로소프트에 재직하던 류런은 2006년 인터넷에 '택시 운전사가 마이크로소프트 직원들에게 MBA 교훈을 주었다'라는 글을 게재했다. 택시 운전사의 독특한 사업 경험은 류런으로 하여금 사업을 다시 생각하게 만들었다. 논리 또한 일반 사람들이 이해하고, 배우고, 사용할 수 있는 비즈니스 로직을 작성하는 데 엄청난 시장이 있다는 것을 깨닫게 해주었습니다. 이는 나중에 그가 비즈니스 컨설팅을 하는 데에도 키워드가 되었습니다.

이 글은 블로그 시대에 작은 파장을 불러일으키면서 IT계와 경영계 전체에서 큰 화제를 모았고, 처음으로 그의 이름이 대중 앞에 모습을 드러내게 됐다. . 10년 후인 2016년, Liu Run은 이미 중국에서 가장 비싼 기업 전략 컨설턴트 중 한 명이었습니다. Luo Zhenyu는 Liu Run을 자신과 함께 초대했습니다.

공개 계정을 작성하고 5분 비즈니스 스쿨이 되세요. Liu Run의 가장 큰 장점은 비즈니스 컨설턴트가 아니라 실제 비즈니스 사례를 일반인이 이해할 수 있는 방식으로 표현하여 성공을 거둔 것입니다. 엄청난 독자층. 이러한 영향력은 5년간 축적된 결과이기도 하고, 내가 개인 브랜드 구축에 있어 포위 전략이라고 부르는 것이기도 하다.

이런 축적이 없었다면 시장은 그를 보지도, 알아보지도, 선택하지도 않았을 것이다.