소양전골의 창업자인 장강은 어떻게 소양을 심연에 밀어넣었나요?

Yang Yaoqiang의 계획에 따르면 Little Sheep이 새 매장을 열 때마다 비용이 증가하므로 원래 경영진은 상당히 불만을 품게 됩니다. 그 후 여러 신규 매장이 손실을 입었고 두 당사자 간의 갈등이 악화되었습니다. 주가의 압박으로 장강은 원래 경영팀을 지지하기로 결정했고, 양야오창은 결국 Little Sheep을 떠났다. 이후 Little Sheep의 매장 오픈은 점차 둔화되었고 Bank of America Merrill Lynch는 등급을 중립에서 Underperform으로 낮추었습니다. 이 기간 동안 3i와 Pukai는 중국 시장을 더욱 점유하기 위해 퇴출될 기회를 잡았고 Yum!에 주식을 매각했습니다.

심지어 경영진에게 주식을 팔도록 설득하기도 했다. “염만 들어오면 주가가 오르고, 염이 들어오지 않으면 주가가 이렇다”고. 이 말은 사실이다. 두 당사자가 손을 잡겠다는 소식이 나오자마자 리틀쉽의 주가는 15%나 급등했다. 그 결과 Yum은 3i와 Pukai가 보유한 지분 13.92%를 인수했을 뿐만 아니라 Little Sheep의 지배주주로부터 지분 6.07%를 인수하여 단숨에 Little Sheep의 2대 주주로 올라섰습니다.

더 이상 제약이 없는 Yum은 원래 시스템을 Little Sheep과 연결하여 Little Sheep의 느슨한 시스템, 표준화된 관리 부족, 지속적인 확장에 따른 병목 현상의 세 가지 주요 문제를 해결하는 데 중점을 두고 업그레이드했습니다. 브랜드 이미지와 운영 기준을 바탕으로 Little Sheep이 또 다른 기적을 만들도록 노력하고 있습니다. 불행하게도 1년여 만에 Little Sheep은 매장 폐쇄의 물결에 빠졌습니다. 현재까지 매장 수는 약 200개 정도밖에 남지 않았고, 그 중 많은 매장이 폐업했습니다.

꼬마양의 경험에 대해 업계에서는 안타까움은 물론, “자신의 주머니는 풍족해지지만 작은 양은 굶주리게 된다”며 창업팀에 대한 혼란과 의구심을 표명하고 있다. 외부인의 눈에는 장강과 다른 사람들이 수년간의 노력을 다른 사람에게 넘겨줌으로써 빠른 성공과 빠른 이득을 너무 열망하는 것처럼 보였습니다. 그러나 포위된 도시에 있던 장강만이 그와 관련된 무력함을 충분히 이해했습니다.

떠오르는 스타는 항상 꼬마양의 보스 자리를 위협하고 있다. 팔짱을 끼고 있다고 생각했던 장강은 염씨가 할 일이 없다는 걸 알았을 때 하루빨리 손을 바꾸는 것이 최선의 생각일지도 모른다. 이것은 과거로부터 배운 교훈이다. 이미 2000년 초 스킨케어 브랜드 리틀 너스(Little Nurse)는 로레알의 인수 제안을 비웃으며 한창이었다. 뜻밖에도 수많은 국제 브랜드의 포위 공격 속에서 Little Nurse는 장기적인 하락세를 시작했고 궁극적으로 인수 가격 측면에서 극도로 소극적이었습니다. Zhang Gang은 또한 타이밍이 돈이라는 원칙을 이해하고 있습니다.

돌이켜보면 장강의 타이밍은 꽤 선견지명이 있었다. Yum!이 Little Sheep의 민영화 계획을 제안한 후, Little Sheep의 상반기 순이익은 전년 동기 대비 19.6% 감소했으며 주가에도 큰 영향을 미쳤습니다. 다른 관점에서 보면, Little Sheep이 자주적인 발전을 유지하기 위해 최선을 다한다 해도, 위에서 언급한 어려운 대내외 환경 속에서 획기적인 변화가 없다면 쇠퇴를 되돌리기는 어려울 것입니다.