제도 개혁의 세 가지 정의는 무엇인가요?

3대 제도 개혁은 국유기업 개혁의 중요한 부분으로, 3대 핵심을 최적화해 사회주의 시장경제 체제와 현대 기업 체제에 부합하는 경영 체제를 구축하는 것을 목표로 한다. 노동, 인력, 유통 시스템을 통해 국영 기업의 활력을 자극하고 핵심 경쟁력을 강화합니다.

3대 제도개혁은 구체적으로 노동·고용제도 개편, 소득분배제도 개편, 간부·인사제도 개편이다. 철밥통을 깨고 직원이 출입할 수 있는 인재를 구축합니다. 시장 흐름 메커니즘은 계약 관리 및 기타 방법을 통해 직무 목표를 명확하게 하고 인적 자원 활용의 효율성을 향상시킵니다. ② 소득분배체계 개편은 '철의 임금'을 깨고, 소득을 늘리거나 줄일 수 있는 인력 유인·억제 메커니즘을 구축해 임금소득이 직무성과와 긴밀히 연계돼 더 많은 일을 할 수 있도록 하겠다는 것이다. 달성할 수 있으며 작업량을 줄일 수 있습니다. ③간부 및 인사제도 개혁은 '철왕좌' 파괴, 경영 간부 승격을 위한 내부 경쟁 메커니즘 구현, 근속 제도, 계약 관리 및 기타 방법을 통해 평가 및 인센티브를 강화하여 활력을 자극하는 것을 강조합니다. 간부팀.

3가지 시스템 개혁은 국유 기업이 개혁을 심화하기 위한 핵심 조치입니다. 이러한 일련의 개혁 조치를 시행함으로써 국영 기업은 보다 유연하고 효율적인 관리 메커니즘을 구축할 수 있을 것입니다. , 직원의 열정과 창의성을 자극하고 기업의 지속 가능한 발전을 위한 견고한 기반을 마련합니다. Zhongda Consulting은 세 가지 시스템 개혁에 중점을 두고 조직 구조 조정, 인적 자원 계획, 혼합 소유권 개혁 및 기타 측면을 포함하여 인사, 노동 및 유통 분야의 컨설팅 서비스를 국영 기업에 제공합니다. 개혁을 심화하고 개선하며 고품질 개발을 달성합니다. 자세한 내용은 Zhongda Consulting 공식 웹사이트를 참조하세요.