기금넷 공식사이트 - 재경 문답 - 기성세대 기업은 자녀에게 경영권을 물려주어야 할까요, 아니면 전문경영인을 고용해야 할까요?
기성세대 기업은 자녀에게 경영권을 물려주어야 할까요, 아니면 전문경영인을 고용해야 할까요?
창업 1세대가 점차 노령화되면서 2세대가 창업자의 영광을 성공적으로 계승하고 이어갈 수 있을지가 정부와 업계의 공통 관심사가 됐다. 최근 리판인밍산(Lifan Yin Mingshan)이 은퇴를 선언하고 전문경영인으로 자리를 옮겼고, 앞서 세상을 떠난 루관추(Lu Guanqiu)의 가족들도 루웨이딩(Lu Weiding)이 경영권을 이어받았다고 발표했다. 사업을 개발할 때 자신의 아들을 키우는 일, 가족을 해체하고 전문 경영인에게 넘기는 일, 심지어 부를 관리하기 위한 기금을 조성하는 일까지 민간 기업가들은 부와 사업을 상속받기 위해 많은 노력을 기울입니다.
민간기업 승계는 가문의 문제이자 '국가의 문제'
민간기업의 세대간 상속 문제는 '가문의 문제'이자 '국가의 문제'이기 때문에 정부도 마찬가지다. 기업이 이러한 개발 문제를 해결하는 데 많은 기대를 걸었습니다.
(1) 정부는 민간 기업 후계자를 위한 종합 교육을 장려합니다.
중국 중소기업 협회 부회장 Zhou Dewen은 정부에 민간 기업 설립을 촉진할 것을 공개적으로 촉구했습니다. 민간 기업의 특성에 맞는 훈련 기반을 마련하여 기업 창업자와 후계자에게 이론 학습, 실습 및 기타 종합적인 훈련을 제공하여 민간 기업의 상속 능력을 강화합니다. 후임자를 위한 임시 직업 훈련, 순환 훈련, 집중 훈련 및 기타 방법을 채택합니다. 결함을 수정하고 전반적인 품질을 향상시킵니다. 현재 비교적 좋은 사례가 있습니다. 최근 몇 년 동안 절강성 당위원회 조직부는 비상장 기업의 신세대 기업가를 위한 교육 시범 강좌, 신세대 투자자 심포지엄 및 신세대를 격려하는 기타 활동을 연속적으로 조직했습니다. 민간 기업을 육성하기 위해 노력합니다.
(2) 정부는 다양한 방법으로 전문 경영인 제도를 개선해야 한다
Ningbo Dahongying Lanyuan Family Wealth Management Research Institute의 Wu Jun 부소장은 다음과 같이 직설적으로 말했습니다. 전문경영인 사람들은 직업윤리가 부족해요. 회사 상사의 입장에서 문제를 생각하지 않아요. 회사의 경영 성과가 좋지 않거나 부도가 나도 다른 회사에 가서 발전할 수 있기 때문이죠.” p>
시스템 구축 역시 민간기업의 상속 문제를 해결하는 열쇠 중 하나이다. 정부는 전문경영인 프로필 구축을 위해 협회가 인터넷과 빅데이터를 활용하도록 장려할 수 있다. 이해가 부족하여 직업윤리가 없는 전문경영인의 도입을 지양합니다.
정부 당국은 전문경영인 자격 평가를 공식화 및 실시하고, 전문경영인의 시장화를 촉진하며, 국내법령, 재무회계시스템, 계약, 외부 기업 감사 및 기타 수단을 통해 건전한 시스템을 구축해야 합니다. 전문경영인에 대한 인가 및 감독제도는 전문경영인의 행위에 대한 표준화와 시장화를 보장한다.