화웨이 집단사퇴 사건의 전말

화웨이의 직원 사직 독려 계획은 2007년 9월 통과됐다. 10월 이전 화웨이는 지식을 얻기 위해 옛 직원들과 일괄적으로 비공개 소통을 했고, 이는 10월부터 11월 말까지 시행됐고 반드시 시행돼야 한다. 2008년. 2019년 1월 1일 근로계약법 시행 이전에 완료되었습니다.

화웨이 사건은 국내외 유력 통신장비 제조사인 심천화웨이기술유한공사가 새 노동법 시행 전, 즉 2019년 말부터 시작된 계획을 말한다. 2007년 9월. 8년 동안 근무한 베테랑 직원 7000여 명이 회사에 자진사직을 신청했다.

이 문제의 근본적인 이유는 지난 10년 동안의 급속한 발전으로 직원 수가 7만명을 넘어섰고, 모회사의 교차, 자회사, 합작회사, 파견회사 등은 사용 및 고용 당사자 간의 관계가 혼란스럽고 이는 노동계약법의 요구사항에 따라 재규제되어야 합니다.

그런데 그런 사람이 수천 명의 화웨이 직원을 사임하게 만든다. 이것이 대결인가? 1996년, 화웨이는 설립된 지 10년이 되었고, 화웨이와 함께 일하는 노년 직원의 가치는 두 배로 늘어났고, 직원들의 주머니에는 돈이 가득 찼습니다.

그러나 화웨이가 회사의 '급성 직원'의 활성화를 완료할 수 있게 한 것은 이번 세 번째 주요 사직 운동이었고, 화웨이의 노력하는 문화는 계승되었습니다. 이는 화웨이 역사상 7,000명의 획기적인 사임이다. 기존의 신분을 상징하는 직위번호 체계가 폐지된 001번은 더 이상 런정페이의 전용번호가 아니다.