백인광전대학의 역사적 발전

백음광전대학교라고도 알려진 간쑤광전대학교 백음분원은 백음시 유일의 새로운 종합 고등교육기관으로 1985년 간쑤성 정부의 승인을 받았으며 백음대학교에 속해 있습니다. 시 인민정부이며 백인시 교육국의 감독을 받습니다. 학교에는 Jingtai, Huining, Jingyuan, Pingchuan, Baiyin District, Jingyuan 석탄 학교, Jingyuan Health School 및 Jingtai 농업 방송 학교 등 6개의 교육 장소가 있습니다. 본교는 현대적인 개방형 원격교육과 성인 고등교육을 실시하고 있으며, 학부, 단기대학, 기술중등학교 수준에서 8개 전공 분야 38개 전공을 제공하고 있습니다. 또한 평생교육, 직업훈련, 전문 자격증 교육 등 비학문적 교육도 제공된다. 지금까지 이 학교는 16,000명이 넘는 대학 및 기술중등학교 졸업생을 사회에 제공했으며, 8,000명이 넘는 사람들에게 다양한 유형의 평생 교육과 직업 훈련을 실시했습니다. RTVU 졸업생은 Baiyin의 사회 발전과 경제 건설의 모든 측면에서 "괜찮고, 유지 가능하며, 유용하고 신뢰할 수 있는" 새로운 세력이 되었습니다.

옛날에 이곳은 연간 학생 수가 400명도 안 되는 학교였습니다! Baiyin Dian 선생님을 혼란스럽게 만들었어요! 2004년 10월 학교의 새 지도부는 팀이 취임한 후 등록 감소, 재정 부족, 학교 공간의 부족 등 학교의 발전을 제한하는 일련의 현실적 문제에 직면했으며 전례 없는 압박감을 느꼈습니다.

그래도 이들은 젊고 희망찬 신세대다! 그들은 구구절절한 취임사도, 거창한 수사도 없이 학교가 쇠퇴하게 된 진짜 이유를 조용히 분석했다. 무명과 현실적인 작업을 하면서 학교의 새로운 상승 경로를 탐색하는 것입니다.

TVU 사람들은 학교가 저점에 도달한 이유가 근본적으로 시장 경제 발전과 사회적 요구에 부응하지 못하는 이념적 제약과 낡은 학교 운영 개념 때문이라고 생각합니다. 이 때문에 새 학교 지도부 팀이 취임하자마자 가장 먼저 한 일은 학생 모집과 학교 운영 규모 확대에 초점을 맞춘 5개년 발전 계획을 결정해 소극적인 상황을 빠르게 반전시키는 것이었다. 학교 운영 측면에서 보면 학교 발전을 가로막는 병목 현상인 학교 입지 문제를 해결하는 데 1~2년 정도 걸릴 것으로 보인다. 분교 및 군(구) 현장 건설을 강화하여 시스템 적용 범위를 확대합니다. 5년 안에 학교 직속 및 각급 학생 수가 1,000명에 도달하고 시 TVU 시스템의 학생 수가 증가합니다. 3,000명 내외로 안정화하고, 4개의 팀을 구축하기 위해 노력합니다. 2008년까지 중급 이상의 교사가 전체 교사 수의 60%를 차지하고 고급 전문직 교사가 35%에 도달합니다. 대학원 교육 비율을 높이기 위해 노력할 것입니다. 학교는 계속해서 인력을 확대하고 학교 기능 부서를 늘려야 하며, 네트워크 구축을 더욱 개선하고, 도시의 TVU 시스템이 "4단계 플랫폼 상호 작용을 달성할 수 있도록 교육 자원 구축을 강화해야 합니다." " 현대 원격 개방 교육을 진정으로 실현하고 새로운 학교 운영 모델, 관리 모델, 교육 모델을 탐색하고 교육 및 교육의 질을 향상시키기 위해 노력하고 Baiyin TVU를 일류 교육, 일류 TV 대학 모델로 구축합니다. 시설, 일류 수단, 일류 서비스를 통해 지역에 맞는 더 나은 실용적인 인재를 양성합니다.

노력이 결실을 맺은 지 이제 3년이 조금 넘은 지금, 백인선생의 꿈, 그들의 오랜 염원, 그리고 그들의 계획이 예정보다 빨리 이루어졌습니다. 성인 교육 경력이 부족하고 등록 경쟁이 점점 치열해지는 상황에서 백인대학교 학생들은 리더십의 관심이 핵심이고, 광범위한 홍보가 기초이며, 공동 학교 운영이 수단이며, 정책이 보장된다는 점을 깨달았습니다. 서비스 강화가 전제조건이며 교육 품질이 보장됩니다. 새로운 등록 및 운영 철학. 학교 운영 개념의 지속적인 업데이트와 사회 및 시장 요구에 따른 전공 설립으로 인해 학교 운영의 길은 점점 더 넓어지고 있으며, 등록자 수는 해마다 증가하여 3년 동안 1,300명 이상의 학생을 초과했습니다. 지방 학교에서 할당한 등록 과제가 현재 1,400명 미만에서 4,452명으로 늘어났습니다.

팀 빌딩은 기본 환경이며 교육은 기회입니다

100년의 계획, 교육은 기본, 교육 계획은 교사 중심입니다! 교사의 학문적 자격은 표준에 완전히 부합했으며, TV 대학 사람들은 "개방성"과 "전문화"가 교사 팀 구성의 중요한 내용이라고 생각했습니다. 우리는 교육, 실습 및 교육을 통합하는 교사 교육 및 훈련 모델을 지속적으로 개선해야 합니다. 학습하고, 메커니즘과 시스템을 통해 교사의 지속적인 전문성 개발을 개선하고, 교사의 질을 전반적으로 향상시킵니다.

현재 분교의 연령 구성은 상대적으로 합리적이며 노인, 중년 및 청년으로 구성된 활발한 교사 팀이 백인 TV 대학의 꾸준한 발전을 보장했습니다. 사람을 수련하는데는 10년이 걸리고, 사람을 수련하는데는 100년이 걸립니다. 개념은 목표를 안내합니다. 본교는 “모든 학생을 위한”, “모든 학생을 위한”이라는 교육 이념을 확립했습니다. 학교는 농구 경기, 배구 경기, 배드민턴 경기, 서예 및 그림 대회를 차례로 개최합니다. 이러한 재미있고 다채로운 캠퍼스 활동은 교사와 학생들의 학교에 대한 사랑을 키워줄 뿐만 아니라 교육을 효과적으로 실시합니다. 성 TV 대학의 "4가지 학습 모델"을 기반으로 학교는 백음 TV 대학의 실제 교육 관행과 일치하는 백음 TV 대학 교육 모델을 지속적으로 탐색하고 "두 모델"의 심층 개발을 촉진합니다. 즉, "네 가지 안내, 네 가지 학습 및 네 가지 질문" 학습 모델: "수업 전 지도 - 수업 전 미리보기 - 문제 발견, 수업 시작 시 지도 - 수업 시작 시 학습 - 질문하기, 수업 중 지도 - 수업 중 연습 - 문제 토론, 수업 후 지도 - 수업 후 복습 - 문제 해결." 교육 과정과 교육 관리는 모든 직원에 의해 완전히 검사되고 모니터링되었습니다.

아름다운 캠퍼스 환경과 완벽한 교육 장비는 성공적인 학교 운영을 위한 필수 조건입니다. 2007년 5월, 백인시당위원회와 시정부의 관심, 시교육국의 지원, 여러 당사자의 노력으로 학교는 학교 발전을 제약하는 병목 현상인 학교 위치 문제를 완전히 해결했습니다. . 새 학교 부지는 8,800제곱미터에 달하며, 학교 사무실과 교습 건물의 건축 면적은 거의 6,000제곱미터에 달합니다. 캠퍼스에는 꽃향기가 가득하고, 나무, 잔디밭, 암석, 양어장 등이 질서정연하게 흩어져 있으며, 교육동, 사무동, 훈련동이 우뚝 솟아 있고, 교실 창문이 밝고 깨끗합니다. 학교의 기능부서와 사무실의 수가 늘어나고 교원 신설, 교원 직함 등의 문제가 해결되었거나 해결되고 있다. 지점에는 교사들이 작업하고 관리할 수 있는 20대 이상의 컴퓨터가 있으며, 100대 이상의 설치 용량을 갖춘 3개의 컴퓨터 강의실, 다기능 강의실, 12개의 강의실, 도서관 및 기타 교육 장소가 있습니다. 또한 학교에는 TVU 온라인 원격 교육 플랫폼을 기반으로 하는 외부 게시 웹사이트가 있어 학생들에게 798개의 온라인 IP 코스 리소스와 3680개의 VOD 코스 주문형 리소스를 제공하여 학교가 제공하는 온라인 학습 지원 및 서비스를 24시간 내내 제공합니다. Baiyin시 정부의 정무 네트워크 전용 회선을 갖춘 OA 시스템 전자 사무실을 구현했습니다. 이 모든 것이 Baiyin Dianda에게 날개를 달아주었습니다.

상무위원회 서기이자 성 광전TV대학 총장인 천병장 동지는 여러 차례 성 학교 관련 부서장들을 백인으로 인도하고 백인시 정부와 많은 문제를 논의했습니다. 학교 현장, 교사 채용, 재정 관리 및 기타 백인 라디오 및 TV 대학의 문제에 대한 교육 당국은 여러 차례 토론과 협의를 진행했으며 학교 등록, 학교 운영 아이디어, 교육 관리, 자원에 대한 여러 검사, 지도 및 평가를 수행했습니다. 건설, 네트워크 구축 등을 실시하고 분교 직속 학교와 3개 워크스테이션에 장비 지원 및 지원을 제공하여 백인TV대학의 발전을 효과적으로 추진했습니다.

Li Zuobi, Wu Mingxian, Chen Xianxian 및 기타 시 교육국 지도자들은 지점을 여러 번 방문하여 업무를 지도하고 학교 발전에 대한 심층적인 연구를 수행하며 학교와 협력했습니다. 미래를 위한 전략과 계획을 세우는 리더.

2007년 6월 15일, 중앙광전대학 부총장 염병 동지가 시찰을 위해 백인분교에 왔을 때, 그는 라디오 TV대학이 잠재력을 충분히 활용하고 그 길을 택해야 한다고 제안했다. 그는 또한 Baiyin Branch의 모든 교직원이 단결하여 열심히 일할 것을 촉구했으며 혁신적인 학교 운영을 전적으로 확인하고 높이 평가했으며 "Gansu TV University는 중국 서부 TVU의 깃발"과 Baiyin TV University를 칭찬했습니다. 이것은 "간쑤 TVU의 깃발"입니다. 이것은 TVU 사람들에게 강력한 박차와 큰 격려입니다.

큰 야망을 안고 수천 마일을 지나갔지만 우리는 모두 같은 배를 타고 있습니다. 학교는 개방교육과 성인고등교육을 성공적으로 운영하는 동시에 학교 운영 이념을 조정하고, 학교 운영 범위를 확대했으며, 입체적이고 다층적인 학교 운영 시스템을 구축하기 위해 노력해 왔습니다. 컴퓨터 기술 훈련을 순차적으로 실시해 왔습니다. 시 공무원을 대상으로 하고, 시 내 중학교 교사를 대상으로 지속적인 교육훈련을 실시하고 있으며, 시 보건 시스템의 전문 직함 기술자를 대상으로 인간-컴퓨터 대화 시험, 은행 직원 및 보험 대리인을 위한 교육 및 시험, 공안부의 네트워크 보안 교육 및 훈련을 통해 학교 자원을 최대한 활용하여 대중과 사회에 봉사하고 지역 경제 건설에 봉사합니다. 학교는 빈곤 지역의 교육을 적극적으로 지원하고 사회에 보답하기 위해 최선을 다합니다.

최근 몇 년간 백인TV대학의 모든 교직원은 그들의 노고와 기업가 정신에 대해 사회로부터 칭찬을 받았으며 각계각층의 지도자들로부터 충분한 인정을 받았습니다. 본 학교는 여러 차례 성과 시의 표창을 받았으며 "간쑤성 TV 대학 시스템 선진 풀뿌리당 조직", "성 TV 대학 시스템 교육 현대화 선진 단위", ""라는 칭호를 받았습니다. 백인시 교육 시스템 선진 집단', '성 TV 대학 등록 선진 집단', 그리고 '성 RTVU 평가 및 교정 선진 단위'와 같은 명예 칭호를 받았습니다.