전문가들은 상표권 분쟁이 Apple 자신의 실수에서 비롯된다고 말합니다.

iPad 상표권을 둘러싼 Apple과 Proview 간의 분쟁은 어느 정도 Apple이 중국 시장에 대한 지속적인 관심 부족의 결과입니다.

Gao Fei

상표 권리 의 소유권은 명백한 법적 문제입니다. 하지만 프로뷰와 애플 사이의 아이패드 상표권 분쟁에서는 처음부터 법적인 관점에서 출발하지 않은 여론이 많았다. 업계에서는 일반적으로 비즈니스 문제와 윤리적 문제를 주제의 출발점으로 삼습니다. 그래서 결국 Proview가 실제로 상표를 합리적이고 합법적으로 소유하고 있는지, Apple이 침해 범위 내에 있었는지 여부는 관심을 두지 않는 부차적인 문제가 되었습니다.

도덕은 법을 대체할 수 없습니다

애플의 여론 이점은 국가 내에서 애플의 혁신을 만장일치로 인정하는 데서 비롯됩니다.

이런 생각은 스티브 잡스의 죽음 이후 정점에 이르렀다. 애플식 혁신과 중국식 모방은 뚜렷한 대조를 이룬다. Proview는 상표에 대한 주도권을 갖고 있지만 그 뒤에 제품이 없다는 점은 Apple의 혁신과 뚜렷한 대조를 이룹니다.

그래서 법적 문제는 먼저 비즈니스 문제로 바뀌었고, 결국 도덕적 문제로 바뀌었습니다. 도덕주의자들의 관점에 따르면 프로뷰는 도덕법정에서 파렴치한 놈, 소위 전형적인 빈손 흰늑대, 누구에게나 맞아야 마땅한 놈으로 선고되어 항소 없이 최종 재판이 진행됐다. .

그러나 사건이 그해 또 다른 비슷한 장면으로 전환된다면 이야기의 결말은 매우 달라질 것이다.

2005년 구글(웨이보)이 막 중국에 진출해 비슷한 문제에 직면했다. 당시 구글은 국내 기업이 이미 등록한 중요한 도메인 이름인 google.com.cn을 통제하지 않았습니다. 도덕적으로 볼 때 국내 기업이 Google보다 Google이라는 용어를 먼저 생각할 가능성은 거의 없지만, 관련 법률의 지원 없이 Google은 결국 막대한 비용을 들여 .cn 도메인 이름 사용으로 다시 전환했습니다. 그해에는 국내 무단 점유 행위나 구글의 환매 행위로 인해 어떠한 상업적, 도덕적 논란도 발생하지 않았으며, 여론은 도메인 이름 무단 점유가 실제로 수익성이 있다는 점을 더욱 개탄했습니다.

몇 년이 지나 사건의 주역이 애플에서 구글로 바뀌었다. 오늘날 여론의 반응은 뒤집어졌다. 저자는 애플 브랜드가 중국 국민들의 마음 속에 너무 깊이 뿌리박혀 있고, 법적인 문제와 감정적인 요소가 너무 많이 뒤섞여 있다고 생각할 수밖에 없다.

이 때문에 우리는 도덕적인 것을 도덕으로, 합법적인 것을 법으로 돌려보내야 합니다. 사실 프로뷰가 한 일은 법적인 틀 안에서는 합리적인 선택에 불과했습니다. 파산 직전의 회사는 최대한의 현금을 얻기 위해 마지막 자산을 사용하지 않을 이유가 없습니다. 결국, 그 뒤에는 채권자가 줄지어 서 있습니다.

애플의 실수

이번 상표권 분쟁의 본질은 전적으로 애플의 실수에서 비롯됐다.

애플은 프로토타입의 기밀유지나 특허, 상표의 취급 등 지적재산권을 매우 중요하게 생각하는 기업이다. 애플의 핵심 제품인 아이폰의 상표는 예전에는 애플의 손에 있지 않았다. , 그러나 전체적으로 Cisco에 속해 있었기 때문에 이 상표의 양도가 더 어렵고 비용이 많이 들었다고 해야 할 것입니다. 그러나 결국 Apple은 성공적으로 상표권을 획득했습니다.

애플이 미국에서 꾸준히 보여준 성과를 보면, 애플이 정말로 중국에서 아이패드의 상표권 문제에 관심을 기울이고 있다면 애플이 이 문제를 해결할 이유가 백 가지가 있다는 것을 유추할 수 있다. 그러나 애플은 반대로 대만 프로뷰와 상표권 양도 계약을 체결할 때 상표권 양도에 중국 본토에서의 아이패드 상표 사용이 포함되었는지 여부를 충분히, 신중하게 확인하지 않았다. 이 문제의 이면에는 느리고 느린 중국 시장에 관심을 두지 않는 애플의 일관된 태도가 직접적으로 반영된다.

사실 애플이 중국 시장에 관심을 기울이지 않는다는 것은 업계의 상식이다. 고 스티브 잡스는 중국을 한 번도 방문하지 않았다는 것부터 애플의 주요 제품 중 어느 것도 중국을 첫 번째 시장으로 삼지 않는다는 사실까지. 두 번째, 세 번째 시장도 아니지요? 이는 중국이 전 세계에서 Apple 제품에 대해 가장 배고픈 소비자를 갖고 있음에도 불구하고 Apple에 대한 중국의 가장 중요한 가치는 madeforChina의 주요 시장 기회보다는 Foxconn의 madeinChina의 품질 및 생산 능력 보장이라는 것을 보여줍니다.

폭스콘 OEM을 제외하면 애플이 중국 시장에 투자한 금액이 매우 적은 점을 생각하면 중국 시장이 애플의 중국 발전을 견인하고 있다고 해도 과언이 아니다. 애플이 중국 시장에서의 발전을 촉진하기보다는.

방금 진행된 Apple 2012년 1분기 실적 컨퍼런스 콜에서 Steve Jobs의 뒤를 이은 Cook은 중국 시장에서 iPhone 4S에 대한 수요가 기대치를 훨씬 초과했다고 말했습니다. 시장에 그렇게 많은 관심이?.

이러한 관점에서 볼 때 상표권 소유권은 실제로 Apple에게 사소한 문제입니다. 더 중요한 것은 이렇게 거대하고 배고픈 중국 시장 앞에서 애플이 어떤 태도를 취해야 위치를 재지정해야 하는가이다.

아마도 애플 같은 회사가 중국을 위해 만들어지기에는 너무 어려울 것이다. 그러나 쿡은 중국이 단순한 공장이 아니라 번영하는 시장이라는 점을 깨달아야 한다. iTv, iCar, iHouse 등 다음 i 시리즈 제품에 대해서는 Apple이 본사의 법적 기준을 글로벌 시장, 특히 중국에 복사할 것이라고 믿습니다.

(저자는 CBS ZDNet 중국어판 편집장입니다)