포털의 미래는 어떻게 되나요?

국내 포털사이트는 오랫동안 시나, 소후, 넷이즈 3개 그룹이 장악해왔지만, 머지않아 포털시장도 국제정세처럼 하나의 초강대국, 다중강대국의 방향으로 발전할 것이다. .

시나닷컴은 영향력, 시청자 수, 페이지뷰 수 모두에서 포털의 선두주자라고 할 수 있다. Sina는 원래 Sitong Lifang과 Huayuan Information으로 구성되어 있으며, 1998년 프랑스 월드컵을 보도하면서 유명해졌습니다. Sina는 수년에 걸쳐 점차 콘텐츠 왕국으로 발전했습니다. Sina는 다양한 채널과 다양한 비즈니스를 갖춘 신흥 온라인 미디어로 발전했습니다. 또한 Sina는 무선, 대화형 및 기타 분야에도 참여했으며 2000년에 Nasdaq에 성공적으로 상장되었습니다. Chen Tong은 "콘텐츠의 대부"로서 초기 Sina에 대한 콘텐츠 구성 및 개발 전략을 공식화하고 점차적으로 "단순하고 거친" "Chen Tong 모델"을 형성했습니다. 요즘 시나는 성숙해졌고 날개도 강해졌는데, 진통이 떠나도 큰 파문을 일으키지 않을 것 같다.

소후(Sohu)와 넷이즈(NetEase) 역시 매우 강력한 포털 브랜드로 모두 같은 출발선에 있었고 둘 다 국내 기업이었다. 중국 인터넷 발전을 위해서는 그들의 성공이 불가피합니다. Sohu가 없으면 NetEase가 있을 것입니다. 따라서 NetEase가 없어도 "Langhu"와 같은 인터넷 브랜드가 있을 것입니다. 역사적 기회의 영향을 크게 받습니다. 그러나 네트워크의 발전으로 WEB 1.0 시대의 포털의 영광은 더 이상 재현되지 않는다. '인터넷 겨울'이라 불리는 금세기 초, 포털 웹사이트 역시 어려움을 겪었다. 심지어 상장 폐지 위기에 처하기도 했습니다. 발전을 유지하기 위해 포털은 생명을 구하는 '무선 통신'에 매달리고 재기를 달성합니다. 그러나 무선은 주로 차이나 모바일, 차이나 유니콤과 같은 사업자에 의해 통제되고 있지만 미래 전망은 밝습니다. 숨겨진 위험.

WEB 2.0의 열풍이 전국을 휩쓸 때 포털은 다시 한번 전례 없는 도전을 느꼈지만 어쨌든 포털은 여전히 ​​막대한 자금과 인력, 경험을 보유하고 있다. 예를 들어 중국 블로그 네트워크가 네티즌들 사이에서 인기를 얻은 후 Sina, Sohu 등도 차례로 자신의 블로그를 시작했으며 "연예인 블로그"라는 배너 아래. 콘텐츠에 대한 자료를 제공했을 뿐만 아니라 많은 팬들이 모였습니다. 또 다른 예로, 시나의 동영상 서비스는 떠오르는 스타이지만, 지속적인 개발을 거쳐 투도(Tudou), 유쿠(Youku) 등에 버금가는 수준이 되었습니다.

그러나 포털은 앞으로도 단일 수익방식과 단일 서비스라는 문제에 직면하게 될 것이다. 현재의 구조를 보면 시나가 콘텐츠에 집중하고 무선, 기업 서비스, 전자상거래 등을 적극적으로 발전시키며, 수익 모델도 단일 광고에서 무선 부가 서비스, 기업 서비스로 발전한 모습을 볼 수 있다. Sohu의 전략 레이아웃은 Sina와 매우 유사하며 고유한 이점이 없습니다. 따라서 Sohu는 항상 따라잡는 플레이어였습니다. 그러나 소후는 브랜드 영향력을 높이기 위해 올림픽 파트너가 되기 위해 노력하는 등 모든 유리한 기회를 포착할 수 있습니다. 안타깝게도 온라인 뉴스 보도의 특징 중 하나는 적시성입니다. 따라서 Sohu만으로는 올림픽 보도에서 두각을 나타내려는 많은 웹사이트의 압력을 거부할 수 없습니다. NetEase는 온라인 게임에 대해 큰 호응을 얻었으며 자체 개발한 "Westward Journey"와 "Fantasy Westward Journey"는 온라인 신화를 만들어냈습니다. 온라인 게임 분야에서는 Sina와 Sohu를 제치고 NetEase가 선두를 달리고 있습니다.

현재 주요 포털의 향후 발전이 구체화되기 시작했다고 볼 수 있습니다. 비록 현재는 콘텐츠 입장을 고수하고 있지만 언젠가는 짐을 버리지 않아도 될 것입니다. 뉴스 포털에서 TOM Online과 같은 다른 개발 방법을 찾아보세요. 이는 새로운 혁신을 추구하는 데 있어 장점이자 단점입니다. 왜냐하면 사용자가 신제품 개발에 너무 많은 에너지를 소비하면 원래의 장점이 사라질 수 있기 때문입니다. 하지만 현재로서는 Sina가 콘텐츠 전략을 고수할 가능성이 가장 높은 회사입니다.

중국에는 3대 포털 외에도 1위를 향해 나아가고 있는 최첨단 포털이 많다. 예를 들어 텐센트는 최근 2억 명의 QQ 사용자를 활용해 자체 포털을 구축하고 있다. Tencent는 Boao 아시아 포럼의 회원이 되었으며 상하이 세계 엑스포의 유일한 공식 네트워크 파트너로서 인터넷에 대한 영향력은 인스턴트 메시징 분야에서 포털, 온라인 게임, 전자 상거래 및 기타 측면까지 확장되었습니다.

바이두는 국내 검색 엔진의 선두주자로서 뉴스 라이선스도 획득했으며, 바이두 뉴스도 온라인에 출시됐다. 플랫폼의 모든 뉴스는 시스템을 통해 필터링된 최신 뉴스이므로 인력과 인력을 절약할 수 있다. 투자도 확대됐다. 하지만 바이두뉴스의 가장 큰 약점은 뉴스 자체를 편집하거나 제작하지 않고 뉴스 검색 서비스만 제공한다는 점이다. 온라인 미디어 역시 시나 및 기타 포털을 통해 콘텐츠 정보를 제공하고 있습니다.

간과할 수 없는 또 다른 힘은 특정 측면에서 전문적인 장점을 지닌 정보 플랫폼입니다. 예를 들어 Hexun.com은 주로 금융 정보를 제공합니다. 따라서 Sina Finance는 포괄적인 콘텐츠를 제공하지만 Hexun과 다릅니다. 이에 비해 Hexun은 단순한 콘텐츠뿐만 아니라 심층적인 관찰과 분석도 제공하므로 장점이 없습니다. 또 다른 예는 1980년대 태어난 IT 신인 가오란이 설립한 차이나 엔터테인먼트 네트워크(China Entertainment Network)다. 현재는 중국 최대 규모의 엔터테인먼트 웹사이트를 구축하겠다는 포지셔닝을 갖고 있지만 앞으로도 장담하기는 어렵다. 특정 분야를 더 크고 깊게 만들려는 이런 미디어 사이트는 포털의 구석구석을 하나씩 파헤쳐 결국 빈 껍데기만 남기는 다크호스가 될 수도 있다.

야후, MSN, AOL 등 외국 웹사이트들이 중국에서 부적합 사태를 겪었고, 구글조차 현지화에 대해 안타까워하고 고민하고 있지만, 앞으로 이런 외세들은 반드시 다시 중국에 진출할 것이다. 그때는 지금보다 시장이 더 똑똑했을 것이다. '먹고 지혜를 얻으라'는 말이 있듯이, 현지 인터넷 기업에 벤처캐피탈 투자를 하거나 단순히 인수하는 등 많은 새로운 전략이 도입될 것이다. 현지 회사, 그리고 더 노력 현지 관습 등을 이해하는 현지 직원을 고용하는 것은 틀림없이 외로움을 견디지 못하는 늑대입니다