Tongmei Group에 대한 소개를 누가 해주실 수 있나요? 감사합니다!

1. 대동석탄그룹 소개

대동석탄채광그룹회사(구 "대동광업국")는 우리나라 석탄산업의 국영 특수기업으로

연간 생산량을 기록하고 있습니다. 석탄 생산량은 3000만톤 이상으로 국내 1위다. 현재 이 회사는 총자산 220억 위안, 직원 150,000명을 보유하고 있으며 전국 512개 핵심 기업 중 하나이자 전국 120개 대기업 그룹 중 하나입니다

시범 단위입니다.

다퉁 광산국(Datong Mining Bureau)으로 알려진 다퉁 석탄 광산 그룹 회사(Datong Coal Mining Group Company)는 1949년 8월 30일 다퉁에 있는 약 10개의 광산 생산을 관리하기 위해 설립되었습니다.

처음에는 연간 석탄 생산량이 82,000톤에 불과했고 광산은 주로 Kouquangou에 위치해 있었습니다. 신중국이 건국된 후 대동광업국은 상당한 발전을 이루었습니다. 1973년에는 우리나라가 직접 설계, 건설한 대규모 현대식 광산인 운강광산이 조업에 들어갔습니다. 이어서 연쯔산광산, 쓰타이광산이 차례로 건설되었고, 마계량광산, 금화공광산이 건설되었습니다. 기술 혁신. 1979년에는 2,404만톤의 석탄이 생산되어 1985년에는 석탄 생산량이 2배로 늘어났고, 1993년에는 석탄 생산량이 처음으로 3,000만톤을 넘어 사상 최대치를 기록했다. 국내 석탄회사 중 연간 최대 생산량. 최근에는 석탄 시장의 요구에 부응하기 위해 생산 능력이 약 3,500만 톤으로 안정화되었습니다.

2000년 7월 대동석탄광업그룹주식회사는 옛 다퉁광업국에서 구조조정되었으며 등록자본금은 35억 3,308억 위안인 완전 국유회사입니다.

2001년 말 자산은 147억 위안에 이르렀습니다. 그룹 회사는 Datong Coal Mining Co., Ltd.를 포함하여 5개의 지주 자회사를 보유하고 있습니다.

엔지니어링이 전액 출자하고 있습니다. 건설 자회사는 물론 기계 수리, 화학, 시멘트, 가스 및 기타 보조 장치도 포함됩니다.

연매출액은 70억위안이다. 50년이 넘는 생산 및 운영 기간 동안 다퉁 광산국은 상당한 경제적, 사회적 이익을 달성했습니다

. 1949년부터 2001년까지 총 10억 1300만 톤의 석탄을 생산했으며, 이윤과 세금으로 125억 6500만 위안을 납부했는데, 이는 국가 누적 투자액의 2.62배에 해당한다.

2003년 12월 21일 기존의 다퉁석탄광업그룹유한회사로 개편되었습니다.

총 자산 220억 위안, 15만 위안 규모의 초대형 탄광 회사--대동석탄그룹회사가 공식적으로 설립되었습니다. 이번 자산 개편은 정부의 후원과 추진 하에 진행되었으며, 주로 구 다퉁석탄그룹(Datong Coal Co., Ltd.)을 주체로 하고 인근 닝우(Ningwu)의 일부 소규모 탄광을 합병했습니다. Shuozhou시의 탄전 국유 탄광에는 다양한 투자 주체가 있지만 모두 국유 자본입니다. Xintong 석탄에는 30쌍의 생산 광산이 있으며, 그 중

주요 광산에는 ***Kouquangou 및 Yunganggou에 연간 생산량이 200만 톤 이상인 15개의 대규모 탄광이 포함되며

연간 생산량 1,000만톤이 넘는 대규모 현대식 탄광이 건설 중이다. Xintong Coal의 개발 목표는

2006년까지 석탄 생산 및 판매 규모가 1억 톤을 초과하고, 2010년까지 연간 판매 수익이 200억 위안에 도달하는 것입니다.

생산 및 판매 규모는 15억 톤, 발전소 1단계 설치 용량은 500만 킬로와트, 총 판매 수익은 400억 위안, 직원 1인당 연간 소득은 25,000위안 이상. 궁극적인 목표는 Xintong Coal을 중국 최대의 석탄 발전 회사로 만들고 세계 '10대' 석탄 회사 대열에 진입하는 것입니다. (대동일보: 더 크고 강하게 만들 것

주축 산업과 개혁 발전의 속도를 가속화

2. 수확과 생각

1. 현황 사업 운영

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Tongmei Group의 운영 상태에 대한 간략한 개요는 다음과 같습니다.

1998년 이후 몇 년간 경기 침체의 부정적인 영향으로 인해 전국 석탄 시장인 다퉁 광산

국은 운영에 더 큰 어려움을 겪었습니다.

여기에는 여러 가지 이유가 있다. 국내 석탄 시장은 포화상태에 이르러 공급과잉 상태에 이르렀고, 동남아시아 금융위기와 점점 더 치열해지는 국제 경쟁으로 인해 석탄 수출도 크게 감소했다. 국가는 에너지 조정과 경제 거시적 통제가 필요하며 석탄 산업에 대한 투자도 급격히 감소했습니다.

지난 2년 동안 세계 경제 상황이 회복되고 국내 시장 수요가 증가하면서(지난해 에너지 부족으로 베이징은 한때 전력 차단을 단행한 바 있다. 정부는 경제 과열이 문제라고 제안했습니다), 석탄 기업은 일시적으로 가장 어려운시기를 통과했으며 운영 조건이 개선되었습니다. Rong 과장에 따르면 Tongmei Group은 현재 최대 생산 능력으로 운영되고 있습니다.

국가 거시 경제 정책의 관점에서 석탄 기업의 운영 어려움에 대한 이유와 관련하여 Rong 수석은 주로 한 가지 이유, 즉 산업의 불평등한 분배 문제를 언급했습니다. 이익. 우리나라의 가장 중요한 기본 에너지 자원 중 하나인 석탄은 전체 산업 사슬의 가장 상류에 있다고 할 수 있습니다. 국가는 전방 산업의 이익을 보호하기 위해 석탄 가격을 통제하고 개입해 인위적으로 원탄 가격을 낮춘다. 석탄 산업 시장의 높은 분열과 무질서한 경쟁으로 인해 석탄 가격이 더욱 악화되고 있습니다. 우리나라의 석탄 산업은

분산형 산업입니다. 어느 회사도 상당한 시장 점유율을 차지하지 않습니다. 즉, 어느 회사도 전체 산업 발전에 실질적인 영향을 미칠 수 없습니다. 미국의 경우 시장 집중도가 40% 미만인 산업을 분산형 산업으로 간주하는 경우가 많은 반면, 우리나라 석탄산업의 시장 집중도는 10% 미만입니다. 통계에 따르면 1998년 말 현재 전국에는 50,000개 이상의 다양한 유형의 석탄 기업이 있었으며 각 기업의 평균 석탄 생산량은 약 25,000톤에 불과했습니다.

111개 국영 핵심 석탄 기업이라도 기업의 평균 석탄 판매량은 422만 톤에 불과하고 평균 시장 점유율은 0.4에도 미치지 못한다. 고도로 분산된 석탄 산업 시장과 비교할 때, 석탄의 가장 직접적이고 중요한 하류 산업인 발전은 중국에서 고도로 집중되어 있으며 심지어 거의 국가가 독점하는 산업입니다.

이렇게 고도로 분산된 석탄 산업은 고도로 집중된 전력 산업에 비해 전혀 경쟁 우위가 없습니다.

석탄업체간 가격 인하와 무질서한 경쟁 현상이 매우 심각하다. Tongmei Group은 오랫동안 자체 발전소를 건설하고 싶었지만

상사는 이를 승인하지 않았습니다.

대규모 국영 Tongmei 그룹(Datong Mining Bureau) 외에도 Datong의 석탄 회사는 지방 정부 소유의 소규모 탄광을 다수 보유하고 있습니다. 현재 Tongmei Group과 기타 지역 석탄 광산의 생산 능력과 생산량은 기본적으로 동일하며 각각 Datong 석탄 산업의 절반을 차지합니다. 우리는 아직 이들 지역 소규모 탄광의 현재 소유권 성격과 얼마나 많은 기업이 완전히 개인 소유인지 완전히 이해할 시간이 없었지만 대규모 국영 탄광과 비교하면 의심의 여지가 없습니다. , 기업은 석탄 그룹과 동일합니다. 이러한 지역 소규모 탄광은 일반적으로 심각한 안전 위험과 빈번한 사고로 인해 석탄 산업의 무질서한 경쟁이 심화되고 국영 기업에 심각한 결과를 초래했습니다.

큰 영향을 미칩니다. 지역 소규모 탄광의 문제는 주로 역사적 이유에 기인한다. 특히 1980년대 개혁개발 이후 우리나라는 장기적인 에너지 부족을 겪어왔기 때문에 정부에서는 지방의 소규모 탄광 개발을 장려하고 있는 만큼 산업 진입 장벽은 매우 낮습니다. 투자할 의향이 있으면 채굴할 수 있습니다. 이제 그들은 수년 동안 발전해 왔습니다. 어떤 종류의 문제가 있더라도 한꺼번에 종료할 수는 없습니다.

중화인민공화국 건국 이후 수십 년 동안 다퉁의 석탄 자원을 대규모로 채굴한 끝에 자원 고갈 문제가 대두되기 시작했습니다.

2004년 4월 17일, 신화넷 산시(山西) 채널은 "진중화와 위안비하"의 서명이 담긴 기사를 게재했다. "석탄의 성공은 석탄의 실패이기도 하다": "석탄 수도 다퉁이 곤경에 처해 있다" 기사는 현재 다퉁이 직면하고 있는 석탄 자원 고갈 문제를 제기했다: "우선, 고품질 석탄 자원이 고갈 위기에 처해 있으며 석탄 생산이 계속 긴장되고 있습니다. 에너지 기지 건설과 장기간의 고강도 석탄 채굴로 인해 다퉁시의 석탄 자원은 곧 고갈기에 접어들었습니다. 다퉁 탄전의 총 면적은 1,827평방킬로미터, 총 매장량은 376억 톤에 달한다.

이 중 쥐라기 상부 탄전의 총 지질 매장량은 68억 톤으로 확인됐다. 쥬라기 석탄 매장량은 2001년 말까지 이용 가능할 것으로 추정된다.

생산 매장량은 현재 채굴 속도로 따지면 10~15년 정도밖에 채굴할 수 없다. 자원파괴 등의 요소를 더하면 6~8년 정도만 채굴이 가능하다. 석탄기 하층 페름기 19세기 석탄자원의 예비 탐사 매장량은 308억 톤이나 아직까지 상세한 지질 조사가 이뤄지지 않았다. 또한, 매장 깊이가 깊고, 지질 조건이 복잡하며, 채굴 기술 요구 사항이 높으며, 비용도 막대한 요인으로 인해 국가 정책과 자금이 없으면 지자체가 대규모 채굴을 수행하기 어렵습니다.

. "

이런 관점에서 볼 때, 산시성 석탄 자원의 고갈은 그리 먼 문제가 아닙니다. 석탄 자원은 가까운 미래에 고갈될 것이며, 산업 구조는 장마에 대비하려면 조속히 조치를 취해야 합니다. 지방자치단체의 경우 이는 기업의 지속 가능한 성장 여부와 관련이 있으며, 이는 단기적으로 기업이 감당할 수 있는 능력과 관련이 있습니다.

지난 몇 년간 다퉁 광산국이 겪은 어려움은 석탄 채굴 산업의 성과만이 시장 변동에 영향을 받는다는 것을 보여줍니다.

파급력은 크고 위험을 견딜 수 있는 능력은 매우 약합니다. 그렇다면 우리 정부 관료들과 기업 지도자들은 이 문제에 대해 물었을 때 광산국도 문제에 직면해 있다고 인정했습니다. 그룹 직속 몇몇 대형 광산이 파산을 선언했다(이 문제는 나중에 더 논의하겠다). 몇몇 대형 광산이 파산한 진짜 이유는 자원 고갈 때문과는 거리가 멀다.

설명 가능) 산업 구조 조정에 관해 이야기할 때 CEO의 말대로 '석탄에 집중하고 사업을 다각화하라', '사업을 주로 다각화하라'는 그의 말은 무기력함을 드러내는 듯했다. 석탄'; 지도자들이 '다각화된 운영'이라고 부르는 것은 실제로는 '주로 석탄'입니다. "언론에 공개된 정보로 볼 때, 이 문제에 대한 해결책은 낙관적이지 않은 것 같습니다. 산시성 당위 및 성위원회 주요 지도자들이 참석한 신통석탄 개편 제막식에

정부가 제안한 기업의 상대적으로 구체적인 장기 목표는 여전히 전력 개발 외에도 "석탄 산업 체인 확장 및 심층 가공 제품 개선"을 기반으로 하는 대규모 프로젝트인 것으로 보입니다. p>

이 정책은 아직 구체적인 조치로 시행되지 않았습니다. 위에서 언급한 Xinhuanet Shanxi 채널 기사도 Datong의 현재 곤경을 나타내는 것으로 보입니다.

2. 국유 기업 개혁의 현재 상황. /p>

개혁개방 이후, 특히 1990년대 이후 국영기업은 '정기업분리', '기업분리', '기업분리', '경제감소'를 잇달아 실시해 왔다. 직원 및 효율성 증가" "구조 조정", "자산 재편성" 및 기타 개혁 조치를 취하는 Tongmei Group(Datong Mining Bureau)은 국영 대기업으로서 기업 관리 시스템에 있어 고유한 장점을 가지고 있습니다.

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어떤 변화가 있습니까? 우리가 알고 있는 바에 따르면, 중국의 다른 지역 국유 기업과 비교할 때 Tongmei Group(Datong Mining Bureau)의 개혁 진행은 여전히 ​​여러 측면에서 매우 느립니다. 변화

예를 들어 '기업경영사회' 문제.

Tongmei Group의 총 직원 수는 근로자 가족을 포함하면 약 150,000명입니다. Tongmei Group 직속 15개 광산은 Kouquangou와 Yunganggou에 분포되어 있습니다.

각 광산에는 일반적으로

와 유사한 자체 직원 주거 지역, 학교, 병원, 은행 및 기타 기관이 있습니다. 타운십에서. 우리를 맞이한 이사회 사무국의 Rong 수석은 Tongmei 그룹의 부담이 매우 무겁다고 말했지만

정부가 (기업과 기관의) 분리를 허용하지 않기 때문에 개혁이 더디다. 지역 재정에 돈이 없어요.

근로자의 기본생활을 보호하고 사회안정을 유지해야 합니다. 이 문제와 관련하여 다음의 대화를 발췌했습니다

이전 대화:

"1호 광산 소장 : 전반적인 개혁은 강력하지도 크지도 않습니다. 1 광산은 동일하다. 석탄그룹 산하 단위는 경영권만 있고 운영권은 없으며, 법인 자격도 없다. 그룹 회사의 제약으로 인해 자율성이 거의 없습니다. 우리 광산에는 2003년 10월에 400명이 넘는 직원이 이전되었습니다.

이 회사는 퇴직했습니다. 책임을 지고 기업에 의존하여 식량 문제를 해결해야 합니다.

이제 우리는 일자리를 찾을 수 있는 사람들을 위해 노력하고 있습니다. (한 번 바꾸면 해고되고, 한 번 해고되면 문제가 생기기 때문이죠.)

" 그룹 회사 전체에 관한 한 개혁은 단지 이름 변경일 뿐 실질적인 개혁은 없습니다.

이 광산에 관한 한 시장화 과정에서 많은 사람들이 전환했습니다. 시장 관리에 대한 원래의 평등주의적 큰 냄비입니다.

이는 필연적으로 일부 직원의 반대를 불러일으킬 것이며 직원의 이해는 여전히 더 전통적이며 변하지 않았습니다. 동시에

직원들의 생활 수준이 낮아 상황을 바꾸고 싶지만 매우 어렵고 바꿀 수 없습니다!

"그룹사 전체가 거의 똑같다(그룹사 산하 여러 탄광을 말한다). 그런데 2001년부터 석탄 생산량을 늘리기 위해 인센티브 조치를 취했다." 석탄 한끼 비용이 매년 30위안씩 더 든다.

이로 인해 기존 광산과 새 광산 사이에 격차가 생기고, 인력 부담도 적다. .

업! 노동자들의 삶은 꽤 힘들다! "

"통메이그룹 물류담당 부국장: 통메이 같은 기업은 사회적 부담이 크다

석탄그룹 직원은 60만 명에 달하고 이들의 생계는 모두 회사가 부담하고 있어 개혁에 대한 압박이 크다. /p>

다른 산업에 비해 상대적으로 이익이 적습니다. 따라서 50년 가까운 역사에서 남겨진 평등주의적 사고는 단기간 내에 되돌리기 어렵습니다. p>

탄광 개혁은 비교적 느린 것 같다.

다퉁 탄광은 인구가 50만~60만 명으로 전체 기업의 절반을 차지하는 소규모 사회다.

이렇게 큰 부분을 바꾸려면 국민이 비용을 지불해야 하고, 국민의 소득도 줄어들게 됩니다. 이는 필연적으로 사회에 대한 불만으로 이어질 것입니다. 개혁은 여러 단계를 거쳐 진행되었으며, 물과 가스 개혁은 점진적으로 수행되어야 합니다. 그렇지 않으면 사회가 불안정해질 것입니다. 직원의 소득을 늘리는 데 다른 개혁이 수행될 수 있습니다. "

또 다른 예로는 '효율성을 높이기 위해 직원을 줄이는 것'과 '해고'가 있습니다. Rong 수석에 따르면, Tongmei Group의 해고 현상은 심각하지 않습니다. 현재 전 세계적으로 해고된 근로자는 6,000명이 넘으며, 전체 직원 수 150,000명에 비해 그 비율은 여전히 ​​낮습니다. 물론 이는 지난 2년간 석탄산업이 불황에서 벗어나 기업의 외부 생활환경이 개선된 이후의 상황이다. 지난 몇 년 동안은 비교적 심각했습니다.

해고자 수와 관련하여 정부가 제공하는 자료는 '해고자'의 신원을 어떻게 정의할 것인지에 대한 문제를 담고 있기 때문에 실제 상황과 어느 정도 벗어나는 경우가 많다. 일반 근로자들과의 인터뷰에서 배운 바에 따르면, 여기에 숨겨진 실업 문제도 상당히 심각합니다.

여러 노년층 직장인들은 지금 가장 큰 문제는 “청년들이 제대로 된 직업을 갖고 있지 않다는 점”이라고 말했다. 물론 여기에는 개념적인 문제도 있습니다

. 우리 추측에 따르면, 베테랑 노동자들이 말하는 '진지한 직업'은 비록 개혁개방 이전 국영기업의 '철밥통' 일자리는 아니더라도 적어도 장기근속자는 되어야 하고, 계약직 근로자, 임시직 근로자.

일은 아마도 포함되지 않을 것입니다. 비정규직은 언제든지 해고될 위험이 있기 때문에 임시직으로만 볼 수 있을 뿐, '심각한 일자리'로 볼 수는 없다. 여기에는 역사적 문제가 있을 수도 있습니다. 과거에는 '해고'라는 용어가 주로 공기업 근로자를 지칭하는 데 사용되었을 수 있다. 그들은 국유 기업에서 상대적으로 고정적이고 영구적인 일자리를 가지고 있었지만 이제는 더 이상 그런 일자리를 갖지 않기 때문에 "해고"됩니다. 그러나 중국의 개혁은 오늘날까지 진전되어 과거의 '철밥통'이 폐지된 지 오래다. 국영기업의 근로자는 주로 계약직이거나 심지어 임시직이다. 즉, 현재 근로연령이 된 신세대 청년들에게는 대부분 해고 문제에 직면하지 않을 것이라는 것이다.

애초에 일을 해본 적이 없기 때문에 해고될 필요는 없습니다. 따라서 문제의 핵심은 국영기업 근로자의 지위를 대체하는 것이다. 정규직은 계약직이 되고, 계약직은 임시직이 되는 식이다. 이번 여행 중

통메이그룹의 고위 간부들과 인터뷰를 할 수 없었기 때문에 각 광산의 계약직, 임시직 비율 등 거시적 데이터를 이해하지 못했습니다

하지만 인터뷰 중에 우리는 몇몇 임시 노동자들, 특히 명목상 파산 선고를 받은 2광산을 인터뷰했습니다. 일반적으로 통메이그룹의 해고 현상은 아직 심각하지 않다. 결국 현재 석탄 시장도 나쁘지 않고, 회사는 (룽 과장 소개에 따라) 풀 생산을 하고 있다.

최근 Tongmei Group의 자산 구조 조정과 관련하여 Rong 과장은 이것이 정부가 내린 비교적 현명한 결정이라고 믿습니다

. 이 자산 재편성은 주로 Shuozhou City의 Ningwu Coalfield 인근에 있는 일부 소규모 국유 탄광을 합병하고 투자한 원래 Datong Coal Mining Group Co., Ltd.를 기반으로 합니다. 소유 자본. Rong 소장은 지역 소규모 탄광은 일반적으로 장비가 낙후하고 기계화 수준이 낮기 때문에 통합 후 Tongmei Group에서 제거한 장비 중 일부를 이러한 소규모 탄광으로 이전하여 생산 능력을 확장할 수 있다고 말했습니다. 시장 경쟁도 완화될 수 있다. 하지만 개편된 지 얼마 되지 않았기 때문에 장기적인 효과는 아직 지켜봐야 할 것 같습니다.

회사 직원의 소득 상태에 대해, Rong 과장이 우리에게 제공한 데이터는 "직원의 평균 연봉입니다.

12,000~13,000위안이며, 일선 직원이 더 많습니다. 노동자." 하지만 실제로 일반 직장인들과 인터뷰한 결과 수입은 그리 높지 않은 것으로 나타났다.

지난 며칠 동안 우리 총무는 퇴직 간부, 노년층, 현직 근로자를 포함하여 20명이 넘는 마스터 근로자를 인터뷰했습니다. 우리가 실제로 알고 있는 바에 따르면,

가장 힘들고 가장 위험한 일선 노동자인 지하 노동자들은 1,000이 넘는 급여만 받을 수 있으며

더 많은 2차 노동자들입니다. 지상근로자를 포함해 근로자의 소득은 약 800불에 불과하다. 재직근로자의 소득은 크게 기본급과 초과소득으로 나뉜다. 이곳의 경영진은 매우 혼란스럽습니다.

허점도 많습니다. 이에 대해서는 나중에 부패에 대해 이야기할 때 논의하겠습니다. 간부 연금은 약 1,000에 달하고 일반 근로자의 연금은 400에서 800 사이입니다. 지난 몇 년간 석탄 시장이 불황에 빠졌을 때 임금이 체불되는 일이 있었다.

지난 2년 사이에는 상황이 좋아져 연금과 근로자 임금은 기본적으로 지급이 가능하다. 시간.

국가에서는 국유 기업 지도자에 대한 연봉 제도를 시행했기 때문에 주요 간부의 수입은 여전히 ​​상당합니다. 일반 직장인과 일부 퇴직 간부들에게 배운 바에 따르면 최고 리더십 이사의 연봉은 60만 원이며, 심지어 종합 광산팀 등 최하위 직급의 선장도 이 같은 능력을 갖고 있다. 연봉 65,000(흑인 소득 및 부패와 관련된 기타 회색 소득은 포함되지 않음). 그밖에도 안전생산상 등 상여금, 보조금 등도 있는데,

탄광사고 사망률이 기준을 넘지 않는 한 받을 수 있다. 리더와 직원의 소득격차가 크다는 것을 알 수 있다

. 퇴직한 간부 한 분이 "직원 평균 연봉이 12,000~13,000위안(과장 제공 자료)"이라는 말을 듣더니 "어떻게 계산됐는지 아세요? 이사 연봉 60만 위안을 평균하면"이라며 웃었다. 1인당 평균 800위안, 그게 바로 숫자다.

저희는 직원들의 주거 문제에 대해 잘 모르고, 9광산과 2광산 두 곳만 방문했습니다.

저희가 본 직원 주거지역에 대해 간단히 이야기해 보세요. Jiukuang에는 여러 개의 단위 건물이 1990년대에 처음 지어졌다고 하는데 지금은 조금 낡아 보입니다. 빈민가처럼 산을 배경으로 지어진 아주 낮고 허름한 작은 집에서 살아가는 노동자들도 있다. 수익이 더 좋은 광산이 9개 있고, 두 번째 광산에는 파산을 선언한 광산이 더 많습니다. 제2광산의 문으로 들어와 길을 따라 조금만 걸어가면 길 왼편 두 건물 사이로 언덕이 보이는데, 언덕 중턱에 빈민가 같은 낮은 건물이 세워져 있다. up

작은 집은 마치 버려진 동굴 같기도 하고, 사막의 황폐한 성 같기도 하다. 지나가던 이모에게 물어보니 아직도 그곳에 사는 분들이 계시다는 것을 알게 되었어요. 예전에 중앙지도자들이 탄광지역을 시찰하러 왔다가 길가에 이런 저층집들을 보고 무슨 용도인지 물으니 닭을 키우기 위해서라고 답했다고 한다. 이 전설의 다른 유사한 버전은 그 진위 여부를 확인할 수 없지만 이 작은 집의 단순함과 황폐함을 생생하게 설명하기에 충분합니다.

의료보험 문제에 대해 인터뷰에 응한 대부분의 근로자들은 명목상으로는 가능하지만 실제로는 기본적으로 쓸모가 없다고 말했습니다

. 경미한 질병은 상환되지 않으며 300위안 미만의 금액은 본인이 지불해야 하며 심각한 질병은 일부, 몇 퍼센트만 상환됩니다. 이는 정규직만 해당되고, 임시직은 아무것도 없다.

자녀 교육비 역시 직장인들에게는 큰 부담이다. 초등학생의 평균 수업료는 연간 수백 달러, 중학생의 경우 수천 달러입니다. 고등학교에서는 더욱 그렇습니다. 하지만 기본적으로

돈이 부족해서 아이들이 학교에 갈 수 없는 현상은 없습니다.

4. 근로자의 근로조건

탄광이기 때문에 기업의 재해율과 안전, 사고 후처리가 주요 관심사입니다

.

우리가 일반 노동자들로부터 알고 있는 바에 따르면, 통메이그룹은 결국 국영 대규모 탄광이다.

생산 안전 측면에서 좋은 성과를 거두었다. 석탄 채굴 자체에는 특정한 위험이 있으며 절대적으로 안전할 수는 없습니다. 매년 사고는 1~2명, 때로는 2~3명, 때로는 3~4명이 사망합니다. 광산에서 규정한 사망률은 0.1명/석탄 100만 톤으로 여전히 상대적으로 낮습니다. 이 비율에 따르면, 그리고 동일한 석탄 그룹의 현재 생산량이 연간 4천만 톤이라는 점을 기준으로 하면 매년 여러 사람이 사망하는 것이 정상입니다.

최근 몇 년간 발생한 가장 큰 사고 두 가지는 모두 가스 폭발이었습니다. 하나는 1993년 10월 27일 9호 광산에서 발생한 가스폭발 사건으로 28명이 사망한 사건이다. 또 다른 때는 2000년 9월 5일 제2광산 가스폭발 사고로 더 많은 인명 피해가 발생한 '9차 5개년 계획' 사건이다.

그 이유는 팀장이 쓰촨성 사람들을 고용해 지하 170m 깊이에서 전기레인지로 요리를 하게 했고, 이로 인해 가스 폭발이 일어나 52명이 사망했다고 한다(또 다른 마스터는 죽은 사람 중 살아 있는 사람은 한 명도 없었다고 한다).

가스폭발로 광산이 무너져 모두 지하에 묻혔는데, 외부에 알려진 것은 32개뿐이다.

우리가 알아낸 바에 따르면, 근로자의 불법적인 작업으로 인해 많은 사고가 발생하고 있습니다.

불법조업의 사유도 여러 가지로 나뉘는데요, 근로자들이 조업규정을 이해하지 못하는 상황 외에도 안전조작규정이 지켜지지 않는 상황도 있습니다. 효율성 추구를 무시했습니다. 예를 들어 모터가 고장나면 규정에 따라 생산을 중단해야 하지만, 근로자의 소득은 석탄 추출량과 직결되기 때문에 근로자는 더 많은 석탄을 자르기 위해 규정을 어기게 됩니다.

최대한 많은 시간을 확보하려고 노력하세요. 또 다른 예로, 제2광산에서 인터뷰를 하던 중 광부들이 고속 케이블카를 타고 광산을 내려가는 모습을 목격했습니다. 근처의 안전 담당자는 규정에 따라 케이블카 문을 닫아야 하는데 보통은 닫지 않는다고 말했습니다. 어쩌면 그냥 문제일 수도 있습니다. 실제로 많은 사고가 부주의로 인해 발생합니다.

정규직 근로자의 경우 재해 발생 시 보상 및 복리후생이 제공됩니다. 1993년 9개 광산에서 발생한 가스폭발 사고로 인해 1인당 6만 위안의 연금을 받았다. 그러나 2000년 제2광산 가스폭발 사고 이후 사망한 근로자 중 일부는 타지에서 고용된 임시직 근로자였으며 일부는 연금을 전혀 받지 못했다.

다른 곳에서 온 사람들이 모이면 보상이 주어지고, 친척이나 친구가 없으면 시체를 보지 않고는 살아있는 사람을 볼 수 없고 죽는 것도 보상이나 보상이 없습니다. 연금이 지급됩니다. 일꾼은 "중앙정부는 전혀 이해하지 못한다. 이렇게 큰 사고를 취재하러 온 사람은 없다. 노동자들은 기자를 본 적이 없다. 기자들이 오면 잘 먹고 마신다"고 말했다. >내릴 수 없으면 윗부분을 검은 천으로 덮어두세요."

1995년생으로 8년 동안 지하에서 일했던 퇴직한 제9광산 장애인 근로자도 인터뷰했다.

벨트에 의해 팔이 뽑혀서 장애가 생기고 움츠러들었습니다. 이제는 일하러 갈 필요도 없고, 작은 가게를 열었습니다. 예전에는 월급이 500~600이었는데, 지금은 팔을 보는 데 드는 비용이 구매자가 부담합니다. 3천 위안만 지불하고 나머지는 광산에서 보조금을 지급합니다. 작은 상점에서는 세금을 낼 필요가 없습니다.

위의 상황을 바탕으로 우리는 석탄 산업의 국영 특수 기업인 Tongmei Group이 석탄 산업 측면에서 꽤 좋다는 것을 대략적으로 이해할 수 있습니다. 안전하고 사고율도 상대적으로 낮습니다.

효율성을 위해 안전을 소홀히 하는 문제도 있지만 공식적으로는 소규모 지역 탄광보다 훨씬 낫습니다. 현지에 거주하는 근로자

사고 후 연금 보상도 제공됩니다. 그런데 이런 연금보상은 근로자를 배려해서 주는 것이 아니라, 지급할 수 없으면 지급하지 않는 것 같습니다. 타지역 파견근로자

무슨 일이 일어나도 보상은 없습니다!

그런데 한 가지만 더 쓰겠습니다. 다음 날 아침 통메이 그룹 본사 이사회 사람들과 인터뷰를 하던 중 이틀 전 산시성 시현의 한 지역 탄광에서 대규모 가스 폭발이 발생했다는 소식을 들었습니다.

나쁜 소식. 뉴스를 읽은 뒤 4월 30일 오전 7시 40분경 산시성 시현 량자허 탄광에서 가스 폭발이 일어나 광부 36명이 사망했다는 사실을 알게 됐다. 대부분 산시성, 쓰촨성, 충칭 출신의 비현지 광부들이었다. . '중국청년일보'는 5월 12일자 기사에서 "산시시 '현 광부 36명의 이상사망 조사'에 다음과 같은 내용이 실려 있다"고 밝혔다.

"'량자허 탄광은 시현의 유일한 탄광이다. 매년 200만 위안 이상의 세금을 시현에 납부하고 있습니다.

p>연간 재정 수입이 1,400만 위안인 우리 농업 현의 경우 이는 기둥 산업이라고 할 수 있습니다. 시현의 한 정부 관계자는 “량자허 탄광은 가동에 들어간 뒤 폭발하기까지 2년밖에 걸리지 않은 것으로 알려졌다”고 전했다.

”