기금넷 공식사이트 - 재경 문답 - 소영이 회사는 어떤가요? 직원은 몇 명인가요? 그 사람들 다 의사야?

소영이 회사는 어떤가요? 직원은 몇 명인가요? 그 사람들 다 의사야?

메디컬 뷰티 플랫폼 소영은 직원들을 폭력적으로 해고했고, HR은 이 글을 쓰면서 "회사는 케이맨 제도에 등록되어 있어 국내법의 보호를 받지 않는다"고 밝혔다.

기사, 나는 오랫동안 고생했다. 집에 있는 낡은 컴퓨터 앞에 멍하니 앉아 전원을 켰는데, 5년 전 입사했을 때의 제안이 아직도 바탕화면에 남아 있는 걸 보고 깜짝 놀랐다. 진정하라고 조언하는 사람도 있었고, 작은 팔이 허벅지를 비틀지 못한다는 사람도 있었고, 세상에 이런 일을 겪어본 사람도 있으니 괜찮다고 하는 사람도 있었다. 그러나 내가 말하지 않으면 나처럼 난장판이 되어 쫓겨나는 사람들이 많을 것이다. 게다가 그 오만하고 오만한 사람들은 권력과 이익을 추구하고, 억압하고 착취하고 있다. 다른 사람.

소영에서 5년째 일하고 있다. 지난 5년을 돌이켜보면, 광고 시스템을 지금처럼 만들기 위해 야근도 많이 하고 밤도 많이 새며 일했다. 저는 해고되기 몇 달 전까지만 해도 회사의 성과를 높이기 위해 주말에는 하루도 쉬지 않았습니다.

내가 몇 가지 사실을 발견한 후 회사에서 COO, CTO, CIO, 인사 담당 부사장, HRBP를 밤새 파견하여 내 해고에 대해 이야기했을 뿐만 아니라 열심히 일해야 한다고는 전혀 예상하지 못했습니다. 젠장, 밤새도록 집에 들어가지 않아도 그런 '명예'를 못 얻었어요

저도 평범한 직장인인데 도저히 감당이 안 되네요. 너무 많은 고위 임원들이 번갈아 가며 저와 이야기를 나누고 있습니다. 결국은 떠날 수밖에 없었습니다. HR에서는 저녁 12시에 별거 계약서에 서명해 달라고 요청하기도 했습니다. 나에게 숨을 쉴 틈도 전혀 주지 않았다.

인사부 Liu는 강제 사직을 당했다

HRBP는 계약서를 직접 받아 사직에 대해 이야기했고 이것이 나 자신을 위한 것이라고 "매우 좋은 태도"로 말했습니다. 그리고 그녀를 당황하게 하지 않도록

해고 이유를 물었을 때, 무능력이나 실적 부진 때문이었나요?

맨파워의 대답은 "일을 잘 못해서가 아니고, 실적이 부진해서도 아니고, 실수해서도 아니고, 좀 쉬어달라는 것"이었다.

"지금 이대로라면 연말에도 실적이 안 좋을 것 같다."(사실 몇 달째 야근을 해서 주말에도 왔어요.)

퇴직 합의서를 본 후 상사에게 면담을 요청했지만 HR에서는 상사를 만날 수 없다고 말했습니다. “그냥 계약서에 서명하고 대화하고 싶은 사람에게 답변을 요청했습니다. 문제에.”

CTO의 암묵적인 위협

CTO는 지난 몇 년 동안 내 동료들이 내가 내 이익 중 일부(처음으로 옵션의 위협을 언급)를 유지할 수 있기를 희망한다고 말했습니다. 옵션이 다시 제기되면 압수될 위험이 있다는 것입니다.

"지금 상사에게 이 난리를 신고하러 가세요. 상사의 태도에 따라 다른 것 같아요. 지금이 수입의 분기기라서 사장님이 지금은 아무것도 안 하실 것 같고, 문제가 있는 사람은 이 시점에서 난잡한 일을 해서는 감히 경솔하게 행동하지 못할 것이다. 당신은 지금 당신이 말하는 것에 대해 특히 기분이 좋습니다. 간단히 말해서, 상사는 경솔하게 행동할 것 같지 않습니다."

“소영이에 대한 감정이 있으니 애쓰지 말고 스스로 돌아올 기회를 남겨두세요.”

“사장님은 만나지 마세요. 당신보다 COO와 더 가까운 관계를 맺게 되면 어떻게 될까요? 당신은 심지어 그것을 얻을 수 없습니다."(두 번째 알림)

"이 문제로 인해 우리가 정말로 무너지면 최악의 경우입니다. 이 경우 이전에 부여된 옵션이 삭제됩니다." (궁극적 위협)

HRVP 토크 - 케이맨 제도에서 회사의 등록은 중국법의 보호를 받지 않습니다

“회사는 홍보와 홍보를 하고 이 문제를 알리기 위해 돈을 썼습니다. 즉, 그녀가 며칠 동안 불편함을 느끼면 어떻게 될까요?

서명하지 않으면 중재에 갈 것이고 내일은 오지 않아도 될 것입니다. 당신이 서명하든 안하든 우리에게는 별 의미가 없습니다. 제가 중재를 진행하는 데는 1~2년 정도 걸릴 것이며, 결과는 기껏해야 2N이 될 것입니다. 밖으로 나가서 휴식을 취할 시간이 있습니다.

어떤 일이 있어도 회사와 완전히 헤어졌다고 가정해 보세요. 옵션은 노동법의 적용을 받지 않습니다.

계속해서 문제를 일으키시면 남은 선택지는 받으실 수 없습니다. 해당 업체는 케이맨 제도에 등록되어 있어 중국법의 보호를 받지 못하고 있음을 알려드립니다. 선택권이 있든 없든 회사에.”

지금도 그 말이 정신을 차리게 만드는 것 같아 밤낮없이 고생한 우리 형제, 동료들에게 마음이 아프다. 지난 4~5년 동안 상장을 위해 '법적 보호를 받지 못한다'는 판정을 받은 기업이 OA로 강제 퇴사한 뒤 - 강제로 안 되는 세상인가? 개인 소지품을 수집하기 위해 회사에 들어갔습니다

결국 여러 CXO, VP의 압력으로 계약을 체결했습니다.

사실 가장 싫은 것은 CXO가 아니라 CXO입니다. 가장 싫은 점은 HRBP가 짐을 싸러 회사에 갈 예정이라며 자진해서 OA를 그만두도록 속인 것입니다. 그리고 제가 짐을 싸려고 위층으로 올라가는 것을 거부했습니다. 결국 그녀는 내 물건을 지하 차고에 던지고 지하 차고에서 가져오라고 했습니다.

당시에는 HR에서 전혀 치워주지 않은 것들이 많았어요. 실제로 회사에서 의자, 컴퓨터 화면, 책장 등을 사줬거든요(물론 HR에서는 그걸 몰랐어요). 그런 것들은 전혀 내 개인 소지품이었습니다) ). 회사 인력이 내 개인 소지품을 무차별로 '포장'하여 결국 지하 차고에 버렸습니다. 잊어버린 것, 받아들일 수 없는 것. 졸업 직후 처음 입사한 회사에서 선물받은 펜홀더, 테이블 위에는 작은 것들이 있다. 몇년동안 일했는데 **.*뭔가 잘못한 친구가 선물한거라 그다지 귀중하진 않을수도 있지만 개인적으로는 다른 기념의미가 있어요

소영에서 4년 넘게 일했는데, 적어도 당분간은 광고 시스템에서 아무것도 성취하지 못했습니다. 그 일을 하는 사람은 두 명뿐이었고, 저는 야근을 많이 하고 밤을 새워야 했습니다. 사회보장제도는 항상 최저 기준에 따라 지급됐고, 나중에 상장을 하게 되면서 회사에서는 '축복'도 주지 않았다. 동료, 친구들과 작별 인사를 할 시간이 되어서야 동료들과 팀원들과 함께 이별 식사를 하고 모두에게 헤어진다고 말하고 서로의 안녕을 기원하고 마침내 돌아갈 기회도 있었을 것입니다.

가장 용납할 수 없는 일은 소영에서 4년 넘게 함께 일했던 가장 친한 친구가 제가 소영을 떠나기 몇 달 전에 세상을 떠났다는 것입니다. 컴퓨터에서 QQ, WeChat, DingTalk에 로그인했는데 지난 4년 동안의 모든 업무 커뮤니케이션이 기록되어 있었는데 이제는 모두 사라졌습니다. 하지만 나에게는 그것이 우리의 청춘이었고, 우리의 마지막 추억이기도 했다. 회사에 문제를 일으키세요.