왕웨이가의 캐릭터 스토리

자본은 첨단기술 기업의 설립과 발전에 없어서는 안 될 핵심 고리이다. 미국에는 600개가 넘는 벤처캐피털 회사가 있는데, 그 중 절반이 실리콘밸리에 있다. Wang Weijia는 "실리콘 밸리의 성공은 먼저 강력한 자본과 야심찬 기업가의 긴밀한 결합에 있습니다."라고 말했습니다. "기업가에게는 벤처 캐피탈리스트와 그들의 운영 모델을 숙지하고 이해하는 것이 성공적인 자금 조달의 핵심입니다. .또한 기업가는 벤처 캐피탈리스트와 접촉하는 과정에서 전문적인 성과와 충분한 개인적 끈기를 갖추어야 합니다.”

Wang Weijia의 첫 번째 금융 경험은 매우 극적입니다. 1993년 말, Wang Weijia는 벤처 캐피탈 강연에 참석했습니다. 그는 회의 전부터 이미 개인용 이동통신 정보단말기를 개발하겠다는 생각을 갖고 있었다. 회의가 끝난 후 Wang Weijia는 연단으로 올라가서 연설 중인 벤처 자본가들에게 자신의 기업가적 아이디어에 대해 이야기했습니다. 그의 '사연'을 들은 벤처캐피탈리스트는 왕웨이자에게 전화번호를 주면서 "한번 얘기해 보자"고 말했다. Weijia는 매번 그에게 전화를 걸었고, 매번 나는 인내심을 가지고 음성 메시지를 남겼습니다. 마침내 어느 날, 벤처 투자가는 Wang Weijia에게 다시 전화를 걸어 회의 시간과 장소에 동의했습니다.

두 사람이 만났을 때 투자자는 "내가 왜 전화를 안 받았는지 아세요? 사실 이건 당신을 위한 테스트다. 전화 만들기의 어려움조차 이겨내지 못한다면"이라고 말했다. 왜냐하면 기업가는 어려움을 두려워하지 않는 기본 자질을 갖추고 있어야 하기 때문입니다." 이렇게 6개월 간의 협상 끝에 Wang Weijia는 마침내 두 벤처 캐피탈 회사로부터 이를 얻었습니다. 1994년 7월. 최초의 벤처 캐피탈 투자액은 200만 달러였습니다. Wang Weijia는 중국 본토에서 미국으로 건너와 벤처 캐피탈리스트들의 사랑을 받는 최초의 인물이 되었습니다.

1차 자금 조달의 성공으로 Wang Weijia는 기업가적 모험 활동을 성공적으로 시작할 수 있었을 뿐만 아니라 전체 벤처 캐피털 운영 메커니즘을 완전히 이해할 수 있게 되었으며 이후 3년 간의 사업을 위한 발판을 마련하게 되었습니다. 자금 조달 방법. Wang Weijia는 1995년부터 1999년 3월까지 IDG, Intel 등 7개 회사로부터 3차례에 걸쳐 700만 달러, 900만 달러, 1,200만 달러의 벤처 캐피털 투자를 받았습니다.

네 차례에 걸쳐 무려 7개 벤처캐피털로부터 총 3천만 달러의 자금을 조달한 금액이다. 이 금액은 중국 본토부터 미국까지 중국권에서 가장 큰 금액일 뿐만 아니라, 또한 실리콘 밸리의 많은 수혜자 중 하나이며, 벤처 캐피털이 지원하는 최고의 스타트업 중 하나입니다. "개인적인 면에서 나는 항상 자극적인 일을 선호했다. 이것이 내 운명일지도 모른다"고 왕웨이자는 "다른 회사에서 일할 때는 항상 뭔가를 찾고 있다는 느낌이 있었다. 회사를 설립한 이후로 나는 더 편안해졌습니다. 나만의 기업가적 여정을 통해 저는 실리콘 밸리의 중국인들 사이에서 여전히 더 모험심이 강하지만 여전히 그 안에 있습니다. 박사학위를 마친 뒤 창업을 생각한 두 사람과 대학 1학년 때 과감하게 자퇴하고 창업에 나선 빌 게이츠 사이에는 참으로 큰 차이가 있다.”

둘 사이에는 큰 차이가 있습니다. 낙천주의, 위험 감수, 자신감 등의 성격 특성 외에도 가장 중요한 것은 인내력과 끈기입니다. Wang Weijia는 "기업가 정신은 과학 연구와 다릅니다"라고 말했습니다. "기업가는 먼저 자신과 자신이 하는 일을 믿어야 하며, 그런 다음 끊임없이 자신의 영혼의 부름에 귀를 기울여야 하며 소위 합리적인 지침에 의존해서는 안 됩니다. 마치 동전을 던지는 것과 같습니다. 원하는 면이 나올 때까지 계속 던져야 합니다."

여러 가지 어려움에도 불구하고 Wang Weijia는 여전히 창업의 길을 걸었습니다. Wang Weijia는 "기업가 정신은 마약을 복용하는 것과 같습니다. 일단 사업을 시작하면 중독될 것입니다. 저는 Meitong을 설립할 때부터 이것이 내 인생에서 할 유일한 일이라고 결심했습니다. 심지어 실패하더라도 나는 다시 기업가 정신을 시작할 것입니다. 빌 게이츠가 말했듯이, 기업가 정신은 세상에서 가장 좋은 직업이며, 나는 그것을 어떤 것과도 바꾸지 않을 것입니다.” 왕웨이자의 기업가 정신에서 가장 중요한 것은 실리콘 밸리의 투자와 기업가 정신을 연구합니다. 그는 “미국은 네 개의 다리로 지탱되는 초복합 시스템이다.

이 네 다리는 새로운 부를 창출하는 실리콘 밸리, 경제적 효율성을 향상시키는 월스트리트, 부를 재분배하는 워싱턴, 사람들의 삶의 질을 향상시키는 할리우드입니다. 미국 최초의 부 창출 센터가 디트로이트에서 실리콘 밸리로 이전되었습니다. 현재 실리콘밸리의 전체 시장 가치는 1조 달러로 전체 시장 가치가 1,100억 달러에 불과한 디트로이트를 훨씬 능가한다. 주요 자동차 회사인 제너럴 모터스(GM), 포드, 크라이슬러. 실리콘밸리의 백만장자 수는 1994년 5만명에서 1997년 20만명, 2006년 초 52만명으로 늘어났다. 그런 분위기에서 창업을 한다는 것은 사실 자연스러운 일이다. 하지만 실리콘밸리에서 창업을 하고 싶다면 실리콘밸리 투자와 창업의 비결을 모두 배워야 한다! ”

Wang Weijia는 실리콘 밸리의 투자와 기업가 정신에 다섯 가지 주요 미스터리가 있다고 믿습니다.

OKIGINALITY(창의성) 비밀: 실리콘 밸리에 접근할 때 반드시 언급해야 할 이름 is-Stanford University 1891년 Li Lian Stanford 씨가 학교를 설립했을 때 그는 학교 운영의 독특한 목적을 공식화했습니다. 즉, 학생들이 미래에 스스로 사용할 실용적인 지식을 배울 수 있도록 하는 것입니다. 그 목적은 많은 돈을 벌고 자신의 경력을 쌓기 위해 전 세계의 학생들이 이곳으로 모여들도록 유도하여 오늘날 전 세계의 다양한 문화의 장점을 응축한 진정한 UN이 되었습니다. 14,000명의 학생들이 이 푸른 들판에서 꿈을 쫓고 있습니다.

CAPITAL의 비밀: 창의성과 더불어 회사를 운영하는 데 가장 중요한 것은 충분한 자금입니다. 전통에 따르면 돈 버는 아이디어가 하나뿐인 기업에 투자하려는 사람은 없습니다. 그러나 실리콘밸리의 샌드듄 스트리트(Sand Dune Street)에는 기업가 집단이 활동하고 있기 때문에 이는 문제가 되지 않습니다. 3000호는 스탠포드 대학 근처에 있는 눈에 띄지 않는 건물이지만 실리콘밸리의 아주 유명한 벤처캐피탈리스트들이 모이는 곳이다. : "야후의 성공스토리는 사실 스타트업이 벤처캐피탈리스트의 도움을 받아 성공을 거둔 가장 전형적인 사례입니다. 우리는 처음에 Yahoo에 100만 달러를 투자했고 회사 주식의 25%를 매입했습니다. 현재 이 100만 달러의 가치는 약 40억~50억 달러입니다. ”

이것은 실리콘 밸리입니다. 지혜의 날개와 자본의 날개가 하나로 통합되어 있습니다. 한편으로는 지혜에서 파생된 수많은 발명품과 창조물이 있습니다. , 벤처 캐피털의 신중한 선택이 만든다 미국 경제의 혁신 능력이 세계 트렌드를 주도한다

CHOOSE의 미스터리: 실리콘밸리의 벤처 캐피털과 기업가는 어떻게 서로를 선택하는가? Wang Weijia, Chen Pihong 및 그가 설립한 Hongdao Company의 성공적인 자금 조달 사례를 언급했습니다.

Hongdao Company는 실리콘 밸리의 또 다른 스타이지만 Chen Pihong은 첫 회사를 시작할 때 선택권을 얻었습니다. Suter Hill Company는 1992년 Chen Pihong이 첫 회사를 설립한 이후로 함께 해왔습니다. 오늘날 그 운명은 Suter Hill Company의 운명과 연결되어 있습니다. 우리가 함께 일하기로 합의하기 전에는요." 데이브 앤더슨이 말했습니다. "수개월 간의 대화 끝에 Chen Pihong의 이해에 따르면 Suter Hill Company는 프로젝트를 검사하는 것이 아니라 더 중요한 것은 Chen Pihong 사람을 검사하는 것입니다. 오늘날의 Hongdao Company는 수익을 내기 시작한 전문 비즈니스 네트워크 회사가 되었습니다. . 이것은 물론 Chen Pihong의 성공이기도 하지만 Suter Hill Company의 성공이기도 합니다. 그러나 Hongdao Company의 성공에는 또 다른 매우 중요한 요소가 있습니다.

Suter Hill의 전무이사인 Dave Anderson은 "처음에는 그들이 회사를 창업하고 발전시킬 수 있도록 자본을 제공했습니다. 또한 그들이 많은 일을 하고 회사에 적극적으로 참여할 수 있도록 컨설팅 및 기타 보조 서비스도 제공했습니다. 우리는 이러한 사람들을 돕습니다. 기업은 사업 개발 모델을 수립하고 사업 전략을 개선하며, 우리는 또한 이들의 발전을 위해 적극적으로 자금을 지원하고 핵심 인재를 선발하도록 돕습니다.”라고 Chen Pihong은 말했습니다. “그들이 제공하는 것은 실제로 무형의 도움이 아니라 유형의 돈만큼 중요합니다. , 어쩌면 훨씬 더 중요할 수도 있습니다.” Suter Hill의 감독과 도움으로 Hongdao의 벤처 캐피털 300만 달러는 이제 25억 달러가 되었습니다. 수평(Horizontal)은 실리콘밸리의 많은 성공 사례 중 하나일 뿐입니다. DEFEATED의 비결: 지난 40년간의 통계를 보면 벤처캐피탈 투자의 성공확률은 20%에 불과하다. 이는 실패를 허용하는 실리콘밸리의 정신을 반영한 것일지도 모른다. 이에 대해 인터내셔널 데이터 그룹(International Data Group)의 맥거번 회장은 “미국에는 새로운 것을 시도하고 하도록 장려하는 그런 정치적 의식이 있다”며 “실패하더라도 노력한 만큼 명예를 얻을 수 있기 때문에”라고 말했다. 계속 노력하면 된다." 실패는 성공의 어머니라는 중국 속담이 있는데, 말은 쉽지만 실천은 어려운 이 철학적 개념이 실리콘밸리에서 고스란히 승화됐다.

CONDITION(조건) 미스테리: 2000년 초가을, 중국 개혁개방의 최전선에 위치한 선전 증권거래소는 대규모 전자 컴퓨터 시스템으로 세심한 테스트를 거쳐 결국 중국 GEM 주식 시장의 운영을 수행하게 됩니다. GEM은 의심할 여지없이 중국 경제에 큰 활력을 불어넣었습니다. 그러나 GEM 시장이 중국의 기술 혁신 경제를 번영시킬 수 있을까요? 이코노미스트 리양은 "벤처투자는 확실히 돈의 문제가 아니다. 왜냐하면 중국 상황으로 볼 때 일반적으로 자금이 부족하지 않기 때문이다. 무엇이 부족한가? 부족한 것은 자금이 오고 뿌리를 내릴 수 있다는 점"이라고 말했다. 그리고 발아와 성장의 조건은 소위 제도적 조건과 소위 소프트 환경입니다. 많은 국가에는 이러한 조건의 조성이 특히 중요합니다.”그러나 실리콘 밸리의 땅에서는 자유로운 기업가 정신이 있습니다. 문화, 건전한 법적 환경, 완벽한 중개 서비스, 다단계 자본 시장, 이 모든 것이 우리가 직면해야 할 심오한 사실, 즉 미국 실리콘 밸리 발전의 또 다른 미스터리를 말해주는 것 같습니다. 바로 투자 시작 조건입니다. 사업.