Shangpin.com이 파산했는데, 다른 명품 전자상거래 회사는 어디까지 갈 수 있을까요?

중국 5대 럭셔리 전자상거래 유니콘 중 하나인 Shangpin.com은 자금조달과 해고 소식으로 시달렸지만 외부 세계에서는 사업 운영에 영향을 미치지 않은 것으로 보였습니다. 올해 5월만 해도 Shangpin.com은 여전히 ​​520개의 프로모션을 진행 중이었고 나중에 중국 은행과 공동 브랜드 카드 이벤트를 시작했습니다.

그러나 상핀닷컴의 역사를 되돌아보면 이러한 붕괴는 이미 흔적이 있었고, 그 이면에는 산업 발전과도 불가분의 관계가 있음을 알 수 있다. 기존 럭셔리 전자상거래 기업의 딜레마에도 불구하고 거대 전자상거래 기업은 이러한 상황을 활용하는 것을 막지 못했습니다. 2017년 알리바바는 럭셔리 전용 플랫폼인 LuxuryPavilion을 출시했습니다. 현재 111개 이상의 럭셔리 브랜드가 Tmall에 성공적으로 정착했습니다. 같은 해 10월 JD.com은 자체 운영 럭셔리 채널인 TOPLIFE를 확장하고 Kering Group과 라이선스를 획득했습니다. 버버리 그룹 브랜드 리소스, 온라인 출시 후 10개월 만에 34개 브랜드가 자리 잡았습니다.

전자상거래 거대 기업의 합류로 인해 업계 내 경쟁은 의심할 여지 없이 더욱 심화될 것입니다. 특히 알리바바와 징동닷컴은 다년간 전자상거래 산업에 깊이 관여해 어느 정도 신뢰도를 갖고 브랜드 인증을 획득해 기존 명품 전자상거래 기업의 경쟁력을 더욱 약화시켰다.

명품 전자상거래 기업이 계속해서 발전하려면 본연의 모습으로 돌아가는 것이 가장 먼저 해결해야 할 문제이다. 명품 판매 플랫폼으로서 핵심은 의심할 여지 없이 제품 품질입니다. Vipshop은 2017년부터 다시 한번 '스페셜 세일'에서 '진정한 스페셜 세일'로의 변신을 모색했으며, 2018년 1월에는 런던패션위크와 공식 전략적 제휴를 맺고 브랜드 인지도를 얻었다. 이는 명품 전자상거래 역시 제품 품질과 브랜드 라이센스 측면에서 지속적으로 개선되고 있음을 의미합니다.

또한, 명품 전자상거래 기업은 제품 디스플레이와 소비 경험이라는 두 가지 어려운 요구를 고려해 한쪽 다리로 걷는 것에서 벗어나 온라인과 오프라인을 병행하는 새로운 방식을 만들어야 합니다.