대형 '국내' 브랜드로서 Lenovo는 이제 모든 사람들로부터 비난을 받고 있습니다. 무엇이 잘못되었나요?

기술의 관점에서 모두가 이를 외치는 것에 이르기까지 레노버는 무엇을 잘못했나요? 1984년 초, 서방 국가에서 컴퓨터가 대중화되자 Liu Chuanzhi는 과학 연구에 종사하는 젊은이 그룹을 이끌고 Lenovo의 전신인 "중국과학원 컴퓨터 기술 연구소의 신기술 개발 회사"를 설립했습니다. 자본금 200,000. 1만 위안의 가치가 있는 모든 가구가 빛나야 했던 그 시대에, 20만 위안의 창업 자본금은 이미 일부 사람들이 평생 벌지 못할 엄청난 금액을 의미했습니다. 당시 레노버는 아직 레노버로 불리지 않았습니다. 레노버는 영어를 중국어 연관 기능으로 변환할 수 있는 중국어 카드 시스템을 개발했고, 출시 후 큰 성공을 거두었기 때문에 레노버는 공식적으로 레노버로 이름을 변경했습니다.

레노버(Lenovo)는 한카(Hanka) 시스템부터 컴퓨터 판매에 이르기까지 중국에서 막대한 자본과 시장을 갖고 있었다. 당시 레노버 컴퓨터는 컴퓨터의 대명사가 됐다고 할 수 있다. 이후 레노버는 2000년 이후 강력한 상대와 마주하게 된다. 해외에서 돌아온 델(DELL) 브랜드가 레노버의 국내 1위 자리를 직접 장악했고, 레노버도 국내 컴퓨터 시장을 놓고 경쟁하기 위해 직접판매에 나서기 시작했다.

2004년 DELL에 국내 시장을 빼앗긴 레노버는 미국의 컴퓨터 대기업 IBM의 지원을 받았고, 레노버는 IBM의 글로벌 개인용 컴퓨터 사업을 인수하기 위해 막대한 자금을 투입했다. 해외에서는 최소한 DELL, HP 등과 경쟁적 위치를 확보하며 공식적으로 Lenovo의 국제화 길을 시작했습니다.

레노버의 명성이 급락한 점은 레노버가 잘 관리하면 국내 시장과 해외 시장 모두에서 엄청난 발전 잠재력을 갖고 있다는 점이다. 미국에서 판매되는 노트북 중 일부는 중국보다 절반도 저렴합니다. 이러한 움직임은 사실상 레노버가 외국 브랜드를 오픈할 수 있게 했으나, 외국산 컴퓨터를 원가로 판매하는 행위는 국내 사용자들을 극도로 분노하게 만들었다. 이때부터 레노버는 '미제국주의의 양심'과 동의어가 됐다.

결국 미국인들에게 보조금을 지급하기 위해 중국 돈을 사용하는 것은 중국인조차도 불편하게 만듭니다. 일정 기간이라도 레노버는 삼성의 방폭문 운영처럼 국내외 고객을 다르게 대했다. 너무 많아서 가끔 Lenovo와 Samsung이 같은 학교 출신인지 궁금합니다. 컴퓨터 문제가 발생한 뒤 국내 시장은 전혀 개의치 않고 해외에서 판매된 컴퓨터만 리콜하는 상황이 됐습니다.

레노버는 글로벌화를 향해 움직이기 시작했지만, 노트북 시장에 새로운 경쟁자가 잇달아 등장하면서 국내 평판도 급락했고, R&D 투자가 부족한 레노버는 곧바로 막대한 자금 손실을 입게 됐다. 시장 점유율. 2016년 리스본에서 5G에 투표할 때 레노버는 소위 '국제화'에 대해 중국의 편에 서지 않았고, 이는 중국 국민을 완전히 화나게 했습니다... 레노버는 원래 자체 지원을 국내 브랜드에 의존했지만 결국 이른바 '국제화' '명예를 완전히 망가뜨리면 사람들이 코를 겨누고 욕하는 것도 당연하다.

(텍스트/Wudi)