사업기획관리자의 직무는 정확히 무엇인가요?

사업기획관의 구체적인 업무는 무엇인가요?

사업기획관은 일본 기업 특유의 직위로 국내 기업의 기획보좌관에 해당합니다.

직무:

1. 광고 문구 작성, 전반적인 전략 방향에 따른 주기적인 광고 주제 작성, 디자인 커뮤니케이션

2 , 컴파일; 시장 데이터(주간 및 월간 보고서)를 분석하고, 시장 정보를 수집하고, 주변 및 경쟁 시장에 대한 심층 조사 및 분석을 수행하고, 목표를 설정하고 실용적인 지침이 포함된 결론 보고서를 발행합니다.

3. 고객 데이터 통계 및 분석(주간 및 월간 보고서), 고객 소스 영역, 액세스 채널, 고객 요구, 고객 직업 등에 대한 통계 및 분석

4. 광고 효과 추적 및 평가(주간 및 월간 보고서) 월별 보고서) ), 양측의 의견을 바탕으로 광고 계획을 수립 및 실행하고, 일일 통화 및 방문 횟수, 각 광고 프로모션에 대한 통화 및 방문 횟수를 적시에 계산하고 광고 효과를 모니터링하도록 사례 담당자를 감독합니다. 월별 미디어 분석

5. 기획 계획 및 디자인 원고에 대한 커뮤니케이션 및 피드백 B측에서 발행한 기획 계획 및 디자인 원고에 대해 A측과 신속하게 소통하고 피드백을 제공합니다.

6. 미디어 및 이벤트 회사 이벤트 개최 시 에티켓 이벤트 회사와 검색 및 협상하고 적합한 광고 공간을 찾고, 신문 페이지를 예약하고 기타 미디어 협상을 진행합니다.

7. 글쓰기 정기적인 프로모션 활동 계획, 활동 실행 계획 작성, 활동 회사와의 연계, 설계에 필요한 자료 제작 지원 및 현장 실행. 계획은 정확히 무엇입니까?

문자 그대로의 의미는 사업 운영 방향, 회사 사업 추진 및 계획입니다.

이 직책을 놓고 경쟁하려면 업계의 기본 채널, 운영 및 기업 문화를 이해해야 합니다. 가장 중요한 것은 그에게 지금 계획이 필요한 이유이다. 개발에 병목현상이 있나요? 좋은 운영 방향이나 개혁 방안이 있나요?

제 답변이 도움이 되었으면 좋겠습니다. 중소기업 기획부서의 구체적인 업무는 무엇인가요?

주요 포인트는 다음과 같습니다:

포지셔닝-창의성-홍보-관리

그냥 하세요. 어차피 업무 성격에서 벗어나지 않습니다.

세분화는 본인의 창작물에 따라 다릅니다. 마스터콩플래닝은 정확히 어떤 일을 하는 걸까요?

쉽게 말하면 자신이 소유한 제품을 최단 시간, 최소의 비용으로 최대의 효과를 얻을 수 있도록 홍보하는 것입니다.

기획자는 프로모션 활동을 수행하기 위해 프로모션 부스 레이아웃 조정, 가격 협상, 현장 효과, 오디오 및 비디오, 광고 슬로건 등을 수행해야합니다.

모두 광고 전문가가 준비해야 합니다. 일본 자금을 지원받는 기업에서 "엔지니어링 관리자" 직위의 구체적인 직무 책임은 무엇입니까? 업무 내용?

엔지니어링 책임은 중국의 작업장 책임자와 동일합니다. 구체적인 책임은 공장마다 다릅니다. 직설적으로 말하면 작업장 책임자도 모든 것을 담당합니다. 그것은 리더십 수준입니다.

영업장에서의 일상업무 관리는 구체적으로 어떤 것이 있나요?

영업장 현장 관리인력은 영업장의 영혼입니다. 팀 전체가 잘 지낼 뿐만 아니라 고객의 요구를 충족하고 상사와 연락을 유지하면서 다양한 긴급 상황을 처리합니다.

1. 현장 관리자의 4가지 책임

1. 고객 만족

현장 관리자로서 먼저 다음 사항을 숙지하고 숙달해야 합니다. 비즈니스 홀의 모든 직위의 운영 표준을 준수하고 비즈니스 홀이 일상 운영에서 어떻게 표준을 지속적으로 충족할 수 있는지, 지속적인 고객 만족을 얻을 수 있는지, 고객에게 그 이상의 서비스를 제공할 수 있는지에 중점을 두어야 합니다. 그들의 기대.

요즘에는 많은 사업장 현장 관리자들이 제3자 업체나 상사가 점검한 내용을 업무 품질을 측정하는 유일한 기준으로 활용하고 있습니다.

직무 관리자는 제3자 회사 및 리더가 자주 검사하는 프로젝트에 특별한 주의를 기울이고, 제3자 회사 및 리더의 검사 범위에 포함되지 않는 프로젝트는 직무 관리자에 의해 무시됩니다. 조사 과정에서 이런 일을 겪은 적이 있다.

컨설턴트와 당직 매니저가 함께 사업장을 순찰하고 있었다.

컨설턴트: "이 문이 좀 더러워진 것 같아요."

당직 관리자: "괜찮습니다. 거길 볼 필요는 없습니다. 제3자 회사에서는 거기를 확인하지 않습니다." ."

이 당직자는 분명히 제3자 회사의 검사를 처리하는 데 업무를 집중했습니다. 그는 "3자 회사가 신경 쓰지 않는 것에 왜 내가 신경 써야 합니까?"라고 생각했습니다. ?"

이 당직자는 그것이 자신의 책임이라고 믿었다. 그 중 하나는 고객을 만족시키려는 것이 아니라 제3자를 만족시키는 방법이다. 일부 영업장에서는 서비스 직원을 관찰하는데 기계적인 서비스 기준으로 보면 문제가 없을 것 같은데 왜 리더의 점검에만 신경을 쓰는 걸까요? 고객감정.

리더의 검증 내용을 중심으로 업무를 진행하는 당직 관리자의 어려움은 이해하지만, 업무장의 최종 성과는 여전히 고객 만족에서 나온다는 점을 당직 관리자가 명심해 주시길 바랍니다.

비즈니스 홀의 서비스가 리더와 타사만 만족시킨다면 증상만 치료하는 것이지 근본 원인을 치료하는 것은 아닙니다. 진정으로 고객을 만족시키는 것이 비즈니스 오피스의 궁극적인 목표입니다. 고객이 만족하면 타사도 만족하고, 리더도 만족합니다.

글쓴이가 한 비즈니스 홀에서 조사를 하던 중에 이런 상황을 발견했습니다. 의견서에 언급된 두 명의 고객: 여름에는 고객들이 쉬는 소파가 너무 뜨거워서 앉을 수 없더군요. 여름용 쿨링패드 위에 올려보세요. 조사하러 갔을 때 이 의견은 한 달 전부터 제기됐는데 소파에는 아직 여름용 매트가 없고 판매사원 자리마다 여름용 매트가 놓여 있었다. 이런 관점에서 볼 때, 이 비즈니스 홀은 고객 만족 측면에서 충분한 성과를 거두지 못했습니다.

2. 직원 개발

직무 관리자의 중요한 책임은 직원의 전문성과 특정 상황에 따라 적절한 직위를 배정하는 것입니다. 그들의 직업을 더 좋게 만들고, 그들의 경력 성장을 책임집니다.

아마도 많은 직무 관리자는 자신의 발전에만 집중하고 직원의 개인적인 발전에는 거의 관심을 두지 않을 것입니다. 실제로 직장에서는 직원이 발전해야 담당 관리자도 자신을 발전시킬 수 있습니다.

근무 중인 관리자는 항상 자신의 책임을 기억해야 합니다.

그는 감독자라기보다는 코치입니다.

그는 목동이 아니라 직원들의 리더입니다. ;

직원의 미래 성장을 책임집니다.

당직에 있는 많은 관리자들은 불만 사항을 처리해야 할 때도 있고, 리더의 점검을 받아야 할 때도 있고, 영업사원들이 질문을 하러 오기도 한다. 이 관리자들은 왜 그렇게 바쁜가? "말도 안 돼. 이런 건 나한테만 밀 수 있어. 영업사원의 능력이 부족해."라고 대답하는 경우가 많다.

당직 관리자는 항상 바쁘다. 그는 계속해서 너무 바쁘다면 결코 쉬운 하루를 보낼 수 없을 것이라고 거의 생각하지 않을 것입니다. 근무 중인 관리자의 바쁜 업무를 어떻게 해소할 수 있을까요? 답은 바로 우수한 직원을 교육하고 직원에게 권한을 부여하며 이러한 업무를 대신 처리하는 것입니다.

직원 교육의 또 다른 이점은 직원들이 자신의 업무가 유망하다고 느끼고 개인적인 발전의 기회가 있다는 것을 느끼게 하여 업무에 대한 관심을 높일 수 있다는 것입니다.

우수한 직원을 육성하는 방법에 대해서는 추후 특별 논의를 하도록 하겠습니다.

3. 프로모션을 적극적으로 추진

담당 업무 관리자의 주요 책임 중 하나는 자신의 사업장에서 더 높은 매출을 달성하도록 하는 것입니다. 물론, 직무 관리자는 고객 만족과 직원 개인 개발이 없으면 이직률도 높을 수 없다는 것을 이해해야 합니다. 왜냐하면 고객 만족과 직원 개발은 사업장이 지속적으로 좋은 성과를 달성하는 기반이기 때문입니다.

동시에, 당직 관리자는 회사의 다양한 판촉 활동의 진정한 목적과 운영 절차를 이해하고 직원에게 이를 효과적으로 수행하도록 요구하며 최상의 판촉 결과를 보장하는 데 필요한 지침을 직원에게 제공해야 합니다. 또한, 직무 관리자는 좋은 마케팅 계획을 계획하고 직원에게 특정 영업 기술을 갖추도록 교육해야 합니다.

4. 안전 관리

영업장의 재산 안전은 일반적으로 직무 관리자가 가장 우려하는 문제이며, 가장 많이 점검되는 프로젝트 중 하나이기도 합니다. 재산 안전 외에도 업무 관리자는 고객 보안 문제에도 주의를 기울여야 합니다. 현재 일부 비즈니스 홀에는 안전상의 위험이 있는 경우가 많습니다. 예를 들어 일부 고객은 높은 위생 수준으로 인해 의자가 넘어져 부상을 입었고 일부 고객은 실수로 넘어져 부상을 입었습니다. 이러한 안전 위험은 제때에 제거되어야 하며 그렇지 않으면 심각한 결과를 초래할 수 있습니다.

예전에 비즈니스 홀이 있었는데 화장실 바닥이 비즈니스 홀보다 훨씬 높아서 바닥에 경고 표시도 없었고 화장실 조명도 매우 어두웠습니다. 그 결과 손님이 화장실에서 나오자 넘어져 얼굴이 긁혔습니다. 해당 고객은 영업장 안전시설이 제대로 갖춰져 있지 않은 것에 매우 화가 나서 영업장을 법원에 끌고 가서 배상을 요구해 영업장을 매우 소극적으로 만들었습니다.

고객의 안전에 주의를 기울이는 것은 고객에 대한 가장 기본적인 존중이므로 고객의 신변안전을 확보하는 것은 직무관리자의 중요한 업무 중 하나입니다.

당직 관리자는 재산 안전과 고객 개인 안전 외에도 비즈니스 홀의 화재 위험, 직원 안전 및 기타 안전 문제에도 주의를 기울여야 합니다. 마케팅 기획 업무는 정확히 어떤 일을 하나요?

마케팅 계획 작업의 범위는 매우 광범위하며 내부 및 외부의 두 가지 범주로 나뉩니다.

내부: 시장 계획, 레이아웃과 관련된 모든 하드웨어, 텍스트, 홍보 및 사진. , CI 디자인을 포함한 홍보, 행정 및 인사 행동 강령, 의복 등은 기업이 시장 계획에 협력하기 위한 기초입니다.

기업 외부: 모든 미디어, 미디어를 의미합니다. , 기업 및 외부 시장과 관련된 미디어 다양한 유형의 광고, 활동, 보도 자료 및 연락, 아웃소싱, 투자 유치 및 마케팅을 포함한 일련의 작업 단계의 합계입니다. 일본 기업의 사업 기획, 사업 기획, 기술 기획이란 무엇입니까? 다른 기획 업무가 있나요?

사업 계획, 제품 홍보 수단, 제품 템플릿 스타일 등

사업 계획은 주로 제품 판매 및 홍보에 관한 것입니다.

기술 기획, 디자인 및 제품 개발

회계와 자금관리 분야에서 삼성전자(쑤저우)의 생산기획을 담당하는 관리자도 있는데, 구체적인 업무 성격은 무엇이며 연봉은 얼마인가?

삼성 보수가 꽤 괜찮네요~~

저는 당신과 같은 업계에 종사하지 않아서 말씀하신 요구사항이 명확하지 않습니다.

삼성에서 일한 지 얼마 안 되어서 연봉에 대한 대략적인 정보는 알겠습니다. 길림성 창춘에 있는 금호타이어기계의 R&D 역할은 정확히 어떤 일을 하나요?

직위는 K5, 모든 사무직, 업무는 보통 작업장에서 하고, 급여는 예상대로 월 3000위안 이상, 초과근무 수당 4000위안 이상이다