코스트코 중국 본토 1호점은 오픈 첫날 사람들로 붐볐습니다. 사람들이 특히 외국 제품을 선호하는 이유는 무엇일까요?

모든 사람은 일반적으로 새로운 것을 시도하고 새로움을 추구하는 사고방식을 가지고 있습니다.

코스트코의 경영전략은 '많은 양, 높은 품질, 저렴한 가격'이다. 미국 내 3위이자 9번째로 큰 회원제 창고형 대형마트 체인이다. 세계 최대의 소매업체. 내부에는 다양한 품목이 있으며, 품질이 보장된 상품을 가장 저렴한 가격에 구입할 수 있습니다.

중국 본토 1호점 오픈을 위해 사전에 충분한 시장 조사를 진행했고, 이에 따라 중국 중산층 소비자의 습관에 맞춰 제품 카테고리를 조정했다. 에르메스 가방, 무타이 등 명품과 소비자에게 인기 있는 고급 제품이 늘었습니다. 한편으로는 품질이 보장되고, 다른 한편으로는 극도로 경쟁력 있는 가격도 거부할 수 없습니다. 밖에서 2,000위안이 넘는 마오타이를 여기서는 1,489위안으로 살 수 있다. 한정판 에르메스 가방은 더 이상 카운터 아줌마 얼굴 볼 필요도 없고, 기다릴 필요도 없고, 1:1.5 유통도 필요 없고, 회원이고 퀵만 있으면 바로 구매 가능합니다. 샘소나이트의 여행가방은 대, 소 1개가 결합돼 판매된다. 상하이 매장 가격은 1000위안, 온라인 플래그십 스토어 가격은 지난해 같은 기간 대비 1449위안이다. 어떻게 이 가격이 소비자에게 사랑받지 못할 수 있겠습니까? 오픈 첫날에는 많은 상품이 품절됐고, 둘째 날에는 통행 제한이 시작돼 입장 인원이 2000명으로 제한됐지만, 이를 막을 수는 없었다. 어른들의 소비열정.

외국산 제품을 위해 온 것 같지만 사실 제품 믹스의 상당 부분이 국내산 제품이라 사람들이 특별히 외국산 제품을 선호한다고는 할 수 없다. 결국 에르메스 가방의 수량은 한정되어 있고, 마오타이 등 중국 브랜드 제품도 인기가 많습니다. 소비자들은 반드시 수입품과 국산품을 구분하지 않지만 일차적인 소비 목표는 고품질과 가성비이다.

국내 소비자들은 오랫동안 온라인 쇼핑에 익숙해져 있으며 기꺼이 그곳에 가서 비용을 지불할 의향이 있습니다. 그들은 품질이 신뢰할 수 있는지, 가격 할인은 얼마나 되는지, 가격은 얼마나 되는지 등을 철저히 비교했습니다. 쇼핑 경험? 소비자들은 이미 발로 투표했습니다.

타겟 소비자층: 중산층 가족:

충분한 주차 공간: 1,200대. 첫 번째 소비자 열광 이후 이 양은 소비자의 요구를 충족시킬 수 있습니다. 대량 품목을 구매하고 대중교통에 의존하지 않고 운전한 후에는 주차 공간의 중요성이 분명합니다.

유사한 제품의 브랜드 수는 단순화되어 너무 많은 생각과 비교 시간이 필요하지 않습니다. 시간 절약

높은 비용 효율성: 가족 규모, 저렴한 단가, 우수한 제품 품질

호기심이 충족되면 코스트코의 인기는 점차 정상으로 돌아올 것이라고 믿습니다.