회사 담당자가 연봉을 받을 계획인가요?

연봉입니다

국영기업 사장 연봉제도 설계

샤오소숴컨설팅

샤오소숴컨설팅 칼럼 중에서

서문

과거 개념의 국영기업은 철밥그릇을 의미했다. 그러면 연봉을 어떻게 디자인하여 열정을 자극할 것인가. 국영 기업 지도자들의 일?

01│경영특성

공기업 경영자의 보수관리 대상에는 대개 주요책임자(회장, 부장)와 기타담당자(차장)가 포함된다. , 총책임자, 이사 및 기타 고위 관리자의 보조자). 연봉제 관리는 담당자의 노동특성을 충분히 반영하고, 담당자의 업무열의를 향상시키며, 그의 기여도에 맞는 연봉 수준을 결정하는 동시에 적절한 장기 인센티브 수단과 결합할 수 있습니다. 기업 책임자의 근시안적인 행동을 피하기 위해.

02│영향 요인

공기업 리더의 보상은 기업의 외부 요인, 내부 요인, 개인적 요인 등 다양한 요인의 영향을 받습니다.

(1) 외부 요인

1. 업계 차이: 생산 기술의 복잡성, 생산 자원 확보의 어려움, 업계 경쟁 강도 등의 요인으로 인해 업계마다 다른 요인이 있습니다. , 자본 구조 등 산업 간 수익률 차이로 인해 보상을 설계할 때 산업의 위험과 수익을 고려해야 합니다.

2. 지역별 차이: 지역별 소비 및 소득은 회사 리더의 급여 수준에 영향을 미칩니다. 동일한 모회사에 속하더라도 지역적인 이유로 자회사 사장의 급여 수준이 다릅니다.

(2) 내부 요인

1. 기업 규모: 기업 규모는 기업의 생산 및 운영 범위를 분류하는 것을 의미하며, 규모가 클수록 비즈니스 활동이 더 복잡해집니다. 보다 강력한 운영 및 관리 능력이 요구되므로 담당자에게 지급되는 급여가 상대적으로 높을 것입니다.

2. 수명주기: 기업 수명주기는 기업이 발전 과정에 있는 단계를 말하며 일반적으로 창업기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기로 구분됩니다. 기업이 급속도로 발전하는 시기에는 책임자가 생산 및 운영 활동에 더 많은 시간과 에너지를 투자해야 하며, 이때 고위 경영진이 경영 업무에 적극적으로 참여하도록 장려하는 것도 더욱 필요합니다.

3. 운영 어려움: 기업의 운영 어려움은 기업의 운영 활동에서 특정 수준에 도달할 가능성(확률)을 말하며, 운영 어려움 계수에 영향을 미치는 요소에는 주로 총자산, 순자산이 포함됩니다. , 영업(매출)소득, 총이익, 평균 직원 수, 직원 수 중 퇴직한 직원의 비율 등을 고려하여 운영이 어려울수록 급여를 높게 지급해야 합니다.

4. 사업실적: 사업실적은 특정 영업기간 동안의 사업운영 효율성과 운영자의 실적을 의미합니다. 기업의 운영 효율성 수준은 주로 회사의 수익성, 자산 운영 수준, 부채 지급 능력 및 후속 개발 능력에 반영됩니다. 국영기업 책임자의 급여는 기업의 운영 효율성과 밀접한 관련이 있어야 하며, 혜택의 연계를 실현하여 급여를 높이거나 낮출 수 있어야 합니다.

5. 내부 급여 수준: 공기업 책임자의 급여 수준은 기업 내 직원의 급여 수준에 따라 제한되어야 합니다. 조수는 모든 배를 들어 올린다”고 하여 총연봉 인상분의 일부가 직원의 급여로 사용되지 않는 상황을 피한다. 일반조사에 따르면 담당자와 직원의 급여 수준에 큰 격차가 있는 것으로 나타났다.

(3) 개인적 요소

국영 시스템에서는 새로운 기업 리더의 원래 급여 수준과 개인 재직 기간도 연봉 설계에 고려됩니다. 꾸준한 급여 증가.

03│연봉 구성

'국유기업 개혁 심화에 관한 지도의견'에서는 우리나라 국영기업 지도자들의 보수가 주로 다음과 같이 구성되어 있다고 지적하고 있다. 세 부분: 기본 연봉, 연봉 성과급, 근속 인센티브 수입. 기본연봉은 회사 리더의 직위 책임, 개인 능력, 회사 규모 등에 따라 결정되는 고정급 구성요소로, 회사의 경영성과와는 아무런 관련이 없습니다. 연봉에는 성과상여금, 지분 인센티브 등이 주로 포함되며 이는 회사의 성과와 밀접한 관련이 있습니다. 성과평가 지표는 주로 경영표준화를 기반으로 합니다. 기간성과금은 기간운영실적평가 결과와 연계되어 중앙기업 책임자의 기간성 성과급소득은 해당 기업 책임자의 연봉 총액의 30% 범위 내에서 결정된다. 그의 임기.

(1) 기본연봉

기본연봉은 직무책임과 직무수행능력에 따라 결정되며, 소득이 보장됩니다. 주담당자의 기본연봉은 일반적으로 해당 업무에 종사하는 직원의 평균연봉에 따라 결정되며, 업무책임, 위험감수 등의 요소는 주책임자의 기본연봉의 0.6~0.9배를 기준으로 결정됩니다. 회사의 책임으로 격차를 합리적으로 확대합니다.

1. 기준: 평균 급여를 기준으로 경영진과 직원 간의 소득 분배 관계를 전반적으로 고려하여 경영진이 비즈니스 성과를 개선하고 직원 소득 증대를 보장하도록 합니다.