편집증만이 세상을 바꿀 수 있습니다. - '스티브 잡스 전기'를 읽어보세요.

'스티브 잡스 전기'를 다 읽었다. 전기이기 때문에 실제로는 이야기입니다. 독서 노트로서 이야기를 다시 말하는 것은 의미가 없습니다. 결국, 수천 명의 사람들의 마음 속에는 수천 개의 햄릿이 있습니다. 그냥 내 기분을 기록하는 거예요. 물론 아이디어는 많지 않습니다.

<스티브 잡스 전기>를 읽으면서 <처칠 자서전: 나의 어린 시절>과 <비트겐슈타인 전기>도 검토했다. 제가 아주 좋아하는 "처칠(Churchill)"의 구절과 같습니다. "운명과 자유의지는 나비 날개의 윗면과 아랫면과 같다. 비행 중에 눈부시게 빛난다. 날개의 두 가지 색깔이 번갈아 나타나지만 그 둘은 일관적이다." 처칠은 자서전 내내 자신을 자랑했지만, 나는 쓰여지지 않은 줄 사이에서 느낄 수 있습니다. 그에게 큰 도움을 준 것은 그의 가족 배경이었습니다. 그의 할아버지는 아일랜드 총독이었고 그의 아버지는 재무장관이었습니다. 아버지를 위해 싸우지 않았다면 처칠은 쓸모없었을지도 모릅니다.

'비트겐슈타인 전기'에 숨겨진 실마리는 매우 흥미롭다. 비트겐슈타인은 지식과 행동을 결합하고 이를 직접 실천한 철학자였다. 당시 서양 철학 학교는 여성과 유대인을 경멸했습니다. 공자가 말했듯이 "여자와 ​​악당만 키우기가 어렵다." (군자는 의로움을 비유하고, 악인은 이익을 비유한다는 말이 있습니다. 공자께서 말씀하신 돈을 말하는 유대인은 분명히 악인입니다.) 그래서 비트겐슈타인은 게이가 되었고, 유대인으로서 자기 파괴적인(자살) 경향을 갖게 되었습니다. 개인적으로 지식과 행동의 통일은 때로 참 무서운 일이고, 길을 잃을 수도 있다는 생각이 듭니다. 나는 개인적으로 그것으로 인해 고통을 겪었습니다. 나는 “최근에 고대인의 글을 믿기에는 전혀 쓸모가 없다는 사실을 깨닫기 시작했다”는 사실을 이해하고서야 비로소 안도감을 느꼈습니다.

자, 본론으로 들어가겠습니다. '스티브 잡스 전기'에 대해 이야기해 보겠습니다. 그래도 성공한 사람의 삶을 평가하는 것은 언제나 그의 어린 시절과 떼려야 뗄 수 없는 일이다. 스티브 잡스는 부모가 지식이 별로 없는 입양아였습니다.

스티브 잡스의 어린 시절에는 아마도 두 가지 중요한 영향이 있을 것입니다. 일본인이 장인정신이라고 부르는 것을 그가 배운 것도 목수였던 아버지에게서였다. 그의 아버지는 어렸을 때부터 손님에게 나무로 옷장을 만들어주면 된다고 말씀하셨다. 눈에 보이는 부분도 적당해야 할 뿐만 아니라, 보이지 않는 벽에 붙은 보드도 적당해야 합니다. 값싼 목재를 사용할 수도 없고, 많은 작업을 해야 합니다. 모든 면에서 완벽을 위해 노력하십시오.

잡스는 아버지로부터 수공예의 '미학'을 배웠고, 이를 자신도 미각이라고 불렀습니다(잡스는 항상 게이츠는 미각이 없다고 말했고 게이츠는 이에 동의했습니다). 이는 효율성과 실용성만을 추구하는 이공계 인사들과 잡스의 사고방식을 완전히 다르게 만든다. 나중에 잡스가 빌 게이츠로부터 운영 체제 사업을 훔쳤을 때 게이츠는 이렇게 소리쳤습니다. "미쳤습니까? 잡스는 기술을 전혀 이해하지 못합니다. 그는 단지 슈퍼 세일즈맨입니다!" 내가 읽어보니 게이츠 당신 말이 맞아요, 스티브. 잡스는 기술에 대해 잘 몰랐습니다. 그는 컴퓨터 산업이 막 등장했을 때 국경을 초월한 인재에 속했습니다. 그는 어떤 종류의 전자 제품이 "공예품"인지 이해하고 있습니다.

처음부터 기술적으로는 파트너인 워즈를 타고 다녔을 뿐이다. 그러나 워즈는 잡스가 없었다면 자신이 천재 괴짜일 뿐이고 전혀 돈을 벌 수 없다는 사실도 잘 알고 있었습니다. Woz는 처음에는 Apple 프로토타입에 대한 예비 계획을 다른 사람들과 무료로 공유하기를 원했습니다. 잡스의 예리한 후각만이 고객이 어떤 제품을 필요로 하는지 이해할 수 있었습니다. 이런 관점에서 볼 때, 잡스는 어릴 때 배운 취향이 그가 패션을 이끄는 데 도움이 됐다. 워즈: 내가 좋은 아이디어가 떠오를 때마다 스티브는 그것을 돈을 벌기 위해 사용하곤 했어요.

Mac, Pixar, IPHONE에 관계없이. 스티브 잡스는 항상 한 가지 일을 했습니다. 기계를 가능한 한 그래픽적이고 아름답게 만드십시오. 잡스는 기계의 성능을 향상시키기보다는 팝업 대화 상자를 둥근 직사각형으로 만드는 것을 선호했습니다(둥근 직사각형은 잡스가 개척한 것입니다). 또 다른 예를 들자면, 스티브 잡스는 팝업 광 드라이브(현재 우리가 사용하는 것)를 슬롯 로딩 광 드라이브로 교체할 것을 주장했습니다. 슬롯 로딩 광학 드라이브는 매우 고급형이기 때문에 일반적으로 고급 스포츠카에 사용됩니다. 그러나 그렇게 하면 성능이 손실됩니다. 그 당시에는 슬롯 로딩 광 드라이브에 굽기 기능이 없었기 때문입니다.

그래서 첫 번째 요점은 잡스가 늘 해온 일은 생명이 없는 컴퓨터(IPHONE도 컴퓨터다)를 아름답게 만드는 것이라는 점이다. 폼 팩터나 운영 체제에 관계없이. 모두가 기술 혁신으로 돈을 벌려고 할 때 잡스가 한 일은 기존 기술을 복사해 대중화한 것이었습니다.

마우스와 그래픽은 모두 Jobs가 Xerox에서 훔쳤지만 Apple이 홍보했습니다. 20년 전으로 돌아가 보면, QQ의 기술은 그리 대단한 것이 아니지만, Ma Huateng이 하는 일은 계속해서 다른 사람들의 제품을 복사하고 더 아름다운 인터페이스로 교체하는 것뿐이었습니다.

물론 잡스의 어린 시절에 영향을 준 두 번째 점은 매우 흥미롭다. 애플 사람들은 이를 '현실 왜곡 입장'이라고 부른다. 잡스는 자신의 생각에 따라 현실이 바뀔 것이라고 진심으로 믿었습니다. 그만큼 그는 암 진단을 받은 후 처음에는 아무런 치료도 받지 않아 상태가 늦어졌다. 그는 인정을 거부하면서 암이 사라질 것이라고 진심으로 생각했습니다.

이는 어쨌든 잡스의 양부모님 덕분입니다. 잡스의 양부모는 그를 매우 좋아했습니다. 잡스가 학교에서 실수를 할 때마다 그의 양부모는 항상 그의 편을 들었다. 제가 스티브 잡스를 위해 학교를 처음 바꾼 것은 학교가 너무 열악했기 때문이었습니다. 우리가 잡스를 위해 학교를 두 번째로 바꾼 것은 그가 반 친구들에게 괴롭힘을 당했기 때문이었습니다. 잡스의 완고한 성격은 반 친구들과 쉽게 갈등을 일으킬 수 있었습니다. 스티브 잡스가 양부모에게 말했을 때 나는 XXX 중학교에 가고 싶다고 말했습니다. (이 중학교는 주에서 가장 좋은 중학교이자 가장 비싼 중학교입니다.) 그의 양부모는 우리가 수업료를 감당할 수 없다고 말했습니다. 잡스는 "그렇다면 나는 어떤 학교에도 가지 않겠다"고 답했다. 양부모는 이를 악물고 이사를 해서 그 학교로 보냈다. 스티브 잡스가 양부모에게 말했을 때 나는 XX 대학(역시 최고이자 가장 비싼 대학)에 가고 싶다고 말했습니다. 그의 양부모는 우리가 수업료를 감당할 수 없다고 말했습니다. 잡스는 "그렇다면 나는 어떤 학교에도 가지 않겠다"고 답했다. 양부모는 이를 악물고 다시 이사해서 그 학교로 보냈다. 맹자의 어머니는 새 시대에 세 번이나 이사를 갔다고 할 수 있다. 그가 어렸을 때 잡스가 양부모에 대해 나쁜 태도를 가지고 있었다는 점은 언급할 가치가 있습니다. 그의 양부모는 잡스를 학교에 보내고 싶어했지만 잡스는 거절했습니다. 잡스는 늘 후회했다. 하지만 누가 알겠어요? 결국 이것은 어른의 수사일 수도 있습니다.

게다가 다른 것의 영향도 있습니다. 스티브 잡스는 어려서부터 자신감이 있었습니다. 즉, 그가 고집하는 한 다른 사람들도 굴복할 것입니다. 잡스와 함께 일했던 모든 사람들은 그가 절대 타협하지 않는 멍청이라고 생각했습니다. 이전 진술로 돌아갑니다. 게이츠는 잡스가 단지 "슈퍼 세일즈맨"이라고 말했다. 판매의 기본 특성 중 하나는 자신감입니다. 예전에 누군가에게 들려준 이야기를 들었습니다. 국책사업 입찰에서 수차례 낙찰을 받아온 오너(A씨)가 있다. 다른 사람들은 그가 프로젝트 리더와 관련이 있을 것이라고 생각했습니다. 사실 한 푼도 상관없습니다. 프로젝트가 입찰에 나갔을 때 입찰자들은 자랑을 합니다. 그러나 아무리 자랑하더라도 자신이 자랑하고 있고 말하는 내용이 사실이 아니라는 것을 알고 정신적으로 결론을 내려야 합니다. 당신은 그것이 사실이 아니라는 것을 마음속으로 알기 때문에 무엇보다도 감히 너무 자랑하지 못하고, 둘째로 그것이 다른 사람에게 미치는 영향력이 항상 약합니다. 그런데 A씨는 성실한 것 같다(본인도 그렇게 생각한다). 그들은 입찰할 때처럼 자랑하지만, 자신이 자랑하는 것을 정말로 믿습니다. 사업 협상 중에 일종의 광신주의가 나타나는 경우가 많습니다. 이 열풍은 매우 영향력이 크다. 국영입찰에 참여하는 사람들은 실제로 기술을 이해하지 못합니다. 그들은 누가 자랑하고 자랑하는 것이 사실인지 듣기만 합니다. 따라서 A는 항상 입찰에서 승리합니다. 그러나 A라는 사람은 자신이 자랑하는 것을 굳게 믿기 때문에 나중에 일을 하면 무슨 일이 생기기 쉽습니다. A씨가 평소 가장 싫어하는 것은 재무제표를 공개하는 순간, 현실에 비해 자신감이 무너지는 순간이다. 그래서 그들은 일반적으로 정량적인 것을 보지 않습니다. 사실 스티브 잡스도 아마 같은 사람일 것이다. Jack Ma도 아마 같은 사람일 거라고 생각해요.

그래서 잡스는 현실을 왜곡하는 입장을 바탕으로 모든 사람을 가혹하게 대했습니다. 오히려 그들의 잠재력을 자극했다. 컴퓨터 산업은 트렌드의 최전선에 있습니다. 다른 산업이었다면 스티브 잡스는 죽었을 것입니다. 영웅은 어려운 시대에 등장한다고 말할 수밖에 없습니다.

잡스의 극도의 자신감(통제 욕구)을 바탕으로. 그는 누구도 그의 제품에 대해 그를 판단하는 것을 원하지 않습니다. Apple의 1세대 기계의 등장은 잡스의 극단적인 통제 하에 있는 제품을 기반으로 했습니다. 애플 1세대 머신의 쇠퇴는 마이크로소프트에게 추월당했다는 점이다. 잡스의 통제로 인해 Mac은 다른 컴퓨터와 호환되지 않았습니다. 시대의 발전에 따라 그럴 수도 있겠다는 생각이 듭니다. 제품이 처음 등장할 때 최상위 수준의 디자인이 필요합니다. 제품이 인기를 얻은 후에는 호환성과 개인화가 가장 중요합니다. 포드가 새로운 시대를 열었을 때는 애플의 1세대 머신과 비슷했다. 하지만 오래된 포드는 자동차를 스스로 만들었다는 점에서 스티브 잡스와 비슷했다. 그 결과 다양한 개인화 부문에서 다른 자동차 회사들을 압도했다. 아이폰이 처음 나왔을 때 스티브 잡스는 DIY를 금지했습니다. 하지만 이 시대에는 IPHONE이 실제로 호환 가능한 Android를 능가했습니다.

그래서 두 번째 포인트, 잡스의 현실 왜곡 입장은 잭 마(Jack Ma)를 연상시킨다. 둘 다 대단한 매출이다.

마지막으로 스티브 잡스에 대한 개인적인 견해를 몇 가지 말씀드리겠습니다. 30세가 되기 전에 스티브 잡스는 나를 미치광이로 몰았다. 그는 자신이 만든 제품의 아름다움에는 깊은 관심을 갖고 있지만 자신의 이미지에는 전혀 관심이 없습니다. 남루한 옷을 입고, 샤워를 하지 않고, 냄새가 납니다. 사업 협상 중에도 남루한 옷을 입고, 악취를 풍기며, 테이블 위에 발을 올려놓는 모습을 보였다. 계속해서 다른 사람의 기술을 표절하면 평생 도덕 감각이 없는 삶을 살게 됩니다. 그의 양부모가 사생아를 어린 나이에 버리는 것은 좋지 않았습니다. 그는 연봉이 1달러밖에 안 된다고 주장하지만, 애플의 수많은 옵션(류창동과 유사)으로 수천만 달러를 벌었고, 그 중 다수가 불법 영업이다. 폭행을 당하자 직원들 앞에서 눈물을 흘렸다. 비열한 말은 엉망입니다. 다른 사람을 밟는 것에 자부심을 가지세요.

물론 이것도 별로 신경쓰지 않는 분들이 많을 거라 생각해요. 스티브 잡스가 사람들의 마음 속에 돈 버는 상징이 되는 것만으로도 충분하다. 아마도 앤디 그로브(Andy Grove)가 말했듯이 “편집증만이 세상을 바꿀 수 있다”는 말은 사실일 것입니다.

자, 여기서 '스티브 잡스 전기'를 마치겠습니다.

어제에서야 나는 마오쩌둥 주석이 얼마나 위대한 정치가인지 깨달았다. 그 이유는 Zhihu에서 답변을 읽었기 때문입니다. 일반적인 아이디어를 알려드리겠지만 깊이 있게 글을 쓰지는 않겠습니다. 그 대답은 다음과 같습니다. 마오 주석의 군사 및 국가 통치 기술은 그리 높지 않았습니다. 그러나 그는 매우 훌륭한 정치가였습니다. 그 이유는 그가 진리를 이해했기 때문입니다. 그때 일본은 우리 나라 북반부에서 군벌과 국민당을 쳐부수었습니다. 그러나 일본의 인구는 충분하지 않으며, 일본군이 모든 지역을 통치할 수는 없습니다. 그러므로 우리나라 북부에는 권력 공백이 있습니다. 마오쩌둥의 위대한 점은 그가 이를 간파했다는 점이다. 그들은 일본군의 통제를 벗어난 곳에 조용히 뿌리를 내렸습니다. 과거에는 어떤 상황에서도 자신의 힘을 드러내는 것이 허용되지 않았기 때문에 소련의 반전 명령을 여러 번 무시했습니다. 백연대전쟁은 좋은 싸움이 아니라서 그 위력을 드러냈다는 이유로 비판을 받았다.

이 단락을 읽고 마침내 '팽진 전기'에서 본 내용을 이해했습니다. 『팽진전』에서 나는 항일전쟁 당시 기지지역이 병력을 감소시키는 것이 아니라 주로 간부들을 양성하는 곳이었다는 것을 발견했다. 저는 그것을 봤을 때 잘 이해가 되지 않았습니다. 전쟁을 위해 군대를 창설하지 않는다면 왜 그렇게 많은 간부를 창설합니까? 이제 이해합니다. 우리나라 북부 지역의 전력 공백 때문입니다. 인원이 부족하지 않습니다. 간부만 보내면 언제든지 팀을 구성할 수 있습니다. 16자 진언은 '적이 다가오면 후퇴하고, 적이 주둔하면 교란하고, 적이 지치면 공격하고, 적이 물러가면 추격한다'이다. 당시의 혁명적 상황을 바탕으로 한 것입니다. 일본군은 인구가 적었기 때문에 실제로는 작은 지역만을 점유할 수 있었다. 일본군은 와도 와도 패할 수는 없다. 그러나 일본군은 영구적으로 주둔할 수 없었다. 당신이 온 후에도 여전히 떠나야합니다. 그럼 다시 올게요. 이것이 게릴라전의 장점이다. 물론 국민당은 이를 할 수 없다. 국민당은 진지전을 벌이고 있다.

“성벽을 높게 쌓고, 식량을 널리 축적하고, 천천히 왕이 되라”는 말이 있듯이 이것이 진실이다. 영웅들이 패권을 위해 싸우는 우리나라의 어려운 시대에 항상 유용합니다. 그후 국민당 내전이 터지자 우리 당은 압도적인 힘으로 국민당군을 격파하였습니다. 나는 이제 우리 당 장성들의 군사력이 주된 이유가 아니라고 생각합니다. 관건은 우리 당의 전략적 운용에 있다. 예를 들어, "내 사업을 배우고 남은 것은 A뿐입니다." 내전 당시 우리 당의 경제력은 실제로 국민당보다 나았지만 이에 대해서는 더 이상 쓰지 않겠습니다.