이리듐 위성 시스템과 해상 위성 시스템의 차이점

해양위성은 미국 출신이다. 이싱은 초기이고 해양위성은 늦다. 이리듐 위성 시스템 계획에 대해

이리듐 위성 시스템은 설계됐다. 미국의 모토로라 글로벌 이동 통신 시스템(Global Mobile Communications System). 하늘 부분은 7개의 궤도를 돌고 있는 위성으로, 각 궤도에 11개의 위성이 고르게 분포되어 완전한 별자리를 형성합니다. Ir)를 중심으로 전자가 돌기 때문에 이리듐별이라고 불렀습니다. 나중에 계산을 통해 6개의 궤도이면 충분하다는 것이 확인되어 전체 위성 수는 66개로 줄어들었지만 여전히 이리듐별이라고 불렸습니다. p>이리듐 위성은 북극과 남극을 거쳐 780km의 궤도를 돌고 있으며, 각 궤도에 11개의 위성 외에 백업용 위성도 1~2개가 더 있어 전 세계를 커버할 수 있다. 직경 수 미터의 포물선 안테나 없이도 위성에 직접 연결하여 휴대전화로 통신할 수 있습니다.

미국의 "델타 2" 로켓. 러시아의 '프로톤 K' 로켓과 우리나라의 '장정 2호' 로켓은 이리듐 위성 발사 임무를 담당했고, 1998년 5월 11월 1일 글로벌 통신 서비스를 완료했다.

이리듐 위성 시스템은 1987년에 제안된 1세대 통신 별자리 시스템으로 위성당 약 670kg의 전력을 채택한다. 3축의 안정적인 구조로 각 위성은 3480개의 채널을 갖고 있으며, 서비스 수명은 5~8년이다. 이리듐 위성 시스템 가장 큰 특징은 위성 간 중계를 통해 지상의 휴대전화를 움직이는 것과 같은 글로벌 통신이 구현된다는 점이다. 현재 사용되는 정지궤도 위성 통신 시스템과 비교하면 두 가지 주요 장점이 있습니다. 첫째, 궤도가 낮고 전송 속도가 빠르며 정보 손실이 적고 통신 품질이 크게 향상됩니다. 둘째, 이리듐 위성 시스템은 특별한 지상 수신국이 필요하지 않으며, 모든 휴대전화가 위성과 통신할 수 있어 지구상의 접근이 불가능하고 황량한 곳과 역방향 통신이 가능한 오지, 자연 재해 현장이 가능해졌습니다. 따라서 이리듐 위성 시스템은 개인 위성 통신의 새로운 시대를 열었습니다.

둘째, 현대 통신 시스템 설계의 관점에서 이리듐 위성 시스템을 살펴보십시오.

현대 통신 시스템 시장의 기본 특징은 강력한 시장 경쟁력을 갖추고 있다는 것입니다. 첨단적이고 합리적인 현대 통신 시스템의 설계는 사용 기능뿐만 아니라 시장 생존 가능성도 고려해야 합니다. 성능 차원, 경제적 차원, 시간 차원, 개발 차원으로 구성된 4차원 공간에서 최적의 상태 설계

이리듐 위성 프로젝트 제안

이동통신 시스템 이 계획은 매우 명확한 기술적, 경제적, 시장적 배경 하에 제작되었습니다. 세계 경제와 사회 생활이 발전함에 따라 통신에 대한 인간의 요구도 점점 더 커지고 있습니다. 이동통신의 발달과 함께 위성이동통신시스템 역시 지속적으로 경쟁력을 강화하고 있으며, 통신기술의 발전에 따라 이동통신 시장에서도 위성이동통신시스템, 지상이동통신이 경쟁을 벌이는 상황이 올 것이라는 데에는 의심의 여지가 없다. 통신시스템과 최근 출시된 HAPS(Stratospheric Platform Mobile Communication System)는 세 부분으로 나누어진다.

과거 위성이동통신은 GEO(Geostationary Orbit)가 주로 사업을 운영해왔다. INMAR-SAT(국제 이동 위성 기구, 이전 Inmarsat)에서 제공하는 이동 통신에 대한 사람들의 요구 사항이 점점 더 높아짐에 따라 GEO를 기반으로 하는 INMARSAT 글로벌 이동 위성 통신 시스템도 경쟁 요구 사항에 점점 더 적응하지 못하고 있습니다.

--단말기가 부피가 크다: 휴대용 장치를 기반으로 한 개인 이동통신 서비스를 제공할 수 없다.

--비싸다: 사용자 목소리; 터미널 비용은 분당 3,000~수만 달러에 달합니다.

--용량 부족: 최신 3세대 INMARSAT 글로벌 이동 위성 통신 시스템은 300개만 제공할 수 있습니다. 대형 스폿 빔의 400개 음성 채널

--주파수;

스펙트럼 활용률이 낮습니다.

--통신 지연이 크고 에코 억제 비용이 높습니다.

이러한 상황에서는 위성 통신의 원래 방법인 LEO(낮습니다. 지구궤도) 위성통신이 다시 주목을 받고 있다. 이리듐 위성이동통신시스템 계획은 LEO 위성통신에 대한 새로운 관심을 배경으로 1990년 모토로라에서 제안됐다. 현재는 이리듐과 관련이 있다. 20개 이상의 유사한 LEO 위성 이동 통신 시스템이 있습니다.

2. 이리듐 위성 시스템 시장의 발전

이리듐 위성 시스템은 1996년에 테스트 출시를 시작했습니다. 총 투자액은 34억 달러이다. 설계 서비스 수명은 5년이다.

이리듐 시스템이 제공하는 사용자 서비스는 휴대폰(휴대전화), 페이징, 데이터이다.

이리듐 시스템은 위성 간 링크와 같은 핵심 기술 문제를 해결했으며 시스템의 기본 구조와 절차가 초기에 완료되었으며 시스템 연구 및 모든 측면에서 중요한 진전이 이루어졌습니다. 이러한 상황은 기술적인 관점에서 볼 때 이리듐 위성 프로젝트의 수립, 계획 및 구현이 성공적임을 보여줍니다.

3. 이리듐 위성 프로젝트의 4차원 공간 특성

1) 통신 시스템 설계의 4차원 공간 컨셉

성능 차원 : 기본 성능 차원과 활용 성능으로 구분 전자는 대상 시스템의 특징적인 성능이며, 후자는 신뢰성, 안전성, 유지 관리성 등을 포함합니다.

경제적 비용 측면입니다. 대상 시스템의 제약은 개발 비용, 생산 비용, 사용 비용 등 다른 세 가지 측면에서 대상 시스템의 실현 가능성에 직접적인 영향을 미칩니다. >시간 차원: 목표 시스템의 전체 연구 개발과 시장 경쟁 진입을 위한 시간 제한을 의미합니다.

개발 차원: 생존을 포함하여 목표 시스템에 남은 개발 공간을 의미합니다. 용량 제한 및 시스템 개발 지표 등

2) 이리듐 위성 시스템의 4차원 공간 특성

성능 차원

성능 차원에서 이리듐 위성 시스템은 위성 통신에서 중요한 역할을 하며 이동 통신의 발전에서 주요 불연속 지점은 다음과 같습니다.

--LEO 위성을 중계로 사용합니다. 플랫폼은 지상 수신 단말기를 GEO 위성 통신 시스템보다 작게 만듭니다. 지상 수신 단말기의 크기가 작아 휴대전화 통신이 가능합니다.

--멀티 빔 기술 사용(1개당 48개 스팟 빔) 위성), 매우 높은 주파수 재사용률을 달성하여 시스템의 통신 용량을 크게 향상시킵니다. 동일한 지역에서 Iridium 위성 시스템은 GEO 위성 통신 시스템보다 두 배 더 많은 음성 채널을 제공할 수 있습니다. >--극궤도를 사용하여 GEO 시스템이 실현되었습니다. 아직 달성되지 않은 극지방의 통신 범위가 실현되었습니다.

--LEO를 사용하면 GEO에 비해 위성-사용자 링크 길이가 크게 줄어듭니다. 시스템(약 75% 감소)입니다. 신호 전송 지연이 크게 줄어들어 음성 통신의 편의성이 향상됩니다.

-성간 링크를 사용하면 단일 홉 글로벌 통신이 실현되어 긴 시간이 소요됩니다. -GEO 시스템과 같은 다중 홉 통신으로 인해 사용자에게 발생하는 문제.

경제적 비용 측면

경제적 비용 측면에서는 연구 개발이 필요합니다. 이리듐 위성 시스템의 생산 비용은 기존 위성 통신 시스템보다 훨씬 낮습니다. 총 투자액은 34억 달러로, 유사한 기능을 갖춘 미군 MILSTAR 위성 통신 시스템에 투자된 160억 달러의 5분의 1에 불과합니다. 따라서 이리듐 위성 시스템은 기존 위성 통신 시스템에 비해 개발 및 생산의 경제성이 크게 향상됐다.

사용 비용 측면에서 볼 때 이리듐 위성 시스템의 경제성은 분명한 장점을 갖고 있다. 지구 단말기용 개인 이동통신으로서의 휴대전화는 현재 위성통신 지상 단말기의 최저 가격인 약 500달러(INMARSAT-III 단말기의 가격은 약 US$3,000~US$5,000)까지 절감됩니다. 통신 용량으로 인해 단일 채널 운영 비용이 크게 감소했으며 임대료가 0으로 떨어졌습니다.

65달러/분(INMARSAT 각종 터미널 회선 임대료는 3~7달러/분)

시간 차원

이리듐 위성 이동통신 시스템 계획은 1990년에 제안되었습니다. 1996년 시험발사를 시작해 1998년부터 사업을 시작했다. 이리듐 위성시스템이 개발되면서 전 세계적으로 이동통신 시장이 호황을 누리고 있었다. GEO 위성이동통신시스템과 지상이동통신시스템, 그리고 새롭게 출시된 위성이동통신시스템. 성층권 플랫폼 이동통신 시스템은 현재 급증하고 있는 이동통신 수요를 충족시킬 수 있기 때문에 이동통신 시장에는 많은 기회가 숨어 있습니다. 현재로서는 다른 모든 LEO 다중위성 위성통신 시스템의 연구개발 시기가 이리듐 위성 시스템보다 늦기 때문에 대부분 2000년 이후에야 실용화된다.

개발 차원

이리듐 위성 시스템은 위성 및 지상 게이트웨이 스테이션 및 제어 센터와 통신할 수 있는 능력도 갖추고 있습니다. 점점 대중화되는 컴퓨터 원격 네트워크 시장으로 발전할 여지가 있습니다. 컴퓨터 원격 네트워크의 통신 서브넷이 될 수 있습니다. 전화 네트워크와 광케이블과 같은 데이터 네트워크에 연결되어 멀티미디어 통신 서비스를 제공합니다.

4. 결론

이리듐 위성 프로젝트는 현대 통신 시스템의 설계에서 파생되었습니다. 이는 시장 요구에 부응하는 시스템입니다. 전반적인 기술 측면에서 기존 위성 통신 시스템에 사용된 이리듐 위성 시스템은 4차원 공간에서 동일한 성능을 달성하고 유지할 수 있으며 매우 강력한 경쟁 우위를 달성했습니다. >

3, 이리듐, 유성

모토로라가 열심히 노력하여 1998년 11월 1일 마침내 공식적으로 회사를 출범시켰을 때 이리듐 시스템이 사용되면서 모토로라의 전통적인 모바일에 운명이 큰 장난을 쳤습니다. 휴대폰이 시장을 완전히 점유하지 못하면서 이리듐은 큰 손실을 입었고 심지어 대출금도 상환해야 했습니다. 안타깝게도 모토로라는 한때 훌륭했던 이리듐 회사에 대해 파산 보호를 신청해야 했습니다.

모토로라는 이리듐 휴대폰 사용자들에게 공식적으로 통보해 1999년 3월 15일까지 이리듐을 인수하고 추가 투자를 한 사람이 없을 경우 이리듐은 이 사실을 알렸다. 3월 17일 23시 59분(동부시간 기준)에 서비스가 종료됩니다. 3월 17일, 회사가 공식적으로 파산을 선언했습니다. 공식 발표부터 사용 종료까지 반년도 채 걸리지 않았습니다.

AP에 따르면 지난 17일 오후 뉴욕 연방파산법원에서 열린 심리에서 이리듐 측 변호사는 회사가 '적격' 구매자를 찾지 못했다며 이리듐에 대해 '적격' 구매자를 찾지 못했다고 밝혔다. 작동 중인 66개 위성의 궤도를 이탈하여 지구 대기권에 진입하면 모두 소실됩니다. 이리듐은 두 개일 수 있습니다. 작업은 몇 주 내에 시작됩니다. 궤도 이탈 후 위성이 우주에서 소실되기 때문에 계획에는 다음 사항이 필요합니다. 이리듐의 최대 주주인 모토로라는 미국 정부 여러 부서와 협의를 거쳐 8년 안에 발사할 예정이며, 모든 위성이 9월 안에 저궤도에 배치될 예정이며, 완전 연소에는 1~2년이 걸릴 것으로 추정된다.

IV, 이리듐 위성 프로젝트가 실패한 이유에 대해

이리듐 위성 사고는 첨단 기술이 가져오는 높은 위험은 모토로라와 같은 다국적 거대 기업 앞에서도 너무 잔인하고 무자비해 보입니다. 시장이 무거워서 이리듐이 실패하는 데에는 여러 가지 이유가 있습니다:

1. 경영 의사결정 구조 문제

이리듐 경영 의사결정 구조로 인해 효과적인 경영이 불가능합니다. 28명의 이사회 구성원은 다국어를 구사합니다. 모든 회의는 마치 유엔의 소규모 회의에 참석하는 것과 같습니다. 모두가 귀마개를 착용하고 5개 언어로 동시통역을 들어야 합니다.

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회사의 기본 조직구조는 노동조합(파트너십)입니다.

조직)은 전 세계 15개의 지역 "게이트웨이"로 구성되어 있습니다. 소위 "게이트웨이"는 지상의 신호 전송 시스템을 말하며, 각 지역의 "게이트웨이"는 이리듐 위성 전화 신호를 전송, 수신 및 전달할 수 있습니다. Iridium의 전화 통화 및 서비스에 대한 내부 마케팅을 위해 Iridium의 시장 운영 구조는 전체 영업팀을 구성하고, 완전한 마케팅 계획을 설계하고, 다양한 지역에 유통 채널을 구축하고, 통일되고 효과적인 마케팅 공격을 형성할 수 없습니다. 많은 파트너들이 심각하게 경험이 부족합니다. 예를 들어 통신업계에서는 베네수엘라 투자자들이 휴대폰 사업뿐 아니라 유제품 운영까지 하고 있다.

이리듐 사업본부는 '게이트' 때문에 현지 '게이트'에 너무 많은 압력을 가할 수 없다. " 이리듐의 소유자는 모두 이사회 구성원입니다. 운영 과정에서 여러 지역 게이트에서 이리듐의 마케팅 계획에 대한 의문이 제기되어 좋은 협력을 기대하기 어렵습니다.

3. 시장 기회는 이미 상실됐다

지난 10년간 지상 이동통신의 급속한 발전으로 인해 이리듐의 목표 시장은 지상 이동 통신, 특히 휴대전화 분야에 비해 빼앗겼다.

4. 이리듐 위성 시스템 자체는 지상 이동전화 시스템에 비해 단점도 가지고 있습니다. 휴대폰은 부피가 크고 불안정하며 가격이 비싸다는 단점이 있습니다. 그러나 휴대폰을 얻기 위해 휴대폰은 점점 작아지는 추세입니다.

5. 휴대폰이 부족하고, 영업력이 부족하고, 사업 운영이 잘 이뤄지지 않고 있다. 높은 가격으로 인해 개장 후 처음 2분기 동안 전 세계적으로 사용자는 10,000명에 불과했습니다. 파산 신청을 할 당시에는 구축하는 데 50억 달러가 소요된 이 통신 네트워크의 사용자는 전 세계적으로 55,000명에 불과했습니다. 일부 분석가들은 회사가 수익성을 달성하려면 최소 650,000명의 사용자가 필요하다고 추정합니다. 충성도 높은 사용자 기반을 구축하는 데는 Iridium의 예상과 약속보다 훨씬 오랜 시간이 걸릴 것입니다.

6. 엔지니어 정신의 기업 문화

모토로라의 기업 문화는 결코 포기하지 않는 엔지니어 정신이라고 할 수 있습니다. 실험실에서는 이러한 정신이 참으로 훌륭하지만, 시장에 진출하거나 일련의 문제가 발생할 때 쉽게 주도할 수 있습니다.

사실 이전에 관심을 갖고 있던 투자자들은 엔지니어의 창의성과 시장 현실 사이의 괴리를 발견했습니다. Bell의 고위 임원은 1990년대 초 Motorola의 Iridium 시연을 보고 충격을 받았던 것을 회상했습니다. 그는 사용자가 먼저 휴대폰 안테나와 위성 사이에 위치해야 한다고 회상했습니다. 휴대폰은 장애물이 없는 위치에서 원활하게 사용할 수 있습니다(실내나 자동차에서는 사용할 수 없습니다). 이걸 팔아?" 그의 회사는 결국 이리듐 위성 프로젝트에 대한 투자를 거부했다.

5. 기술 혁신의 관점에서 본 이리듐 위성 프로젝트의 실패

기술 혁신에 따르면 하이테크 산업의 발전은 기술이 구체화되었지만 아직 시장이 존재하지 않거나 개발 영역이 매우 큰 상황에 직면합니다. 미국 학자 M.J. Meldrum과 A.F. Millman의 위험 프레임워크에 따르면, 기술 혁신 과정에서 신제품 실패를 일으킬 가능성이 가장 높은 10가지 요인은 다음과 같습니다.

1. 부족한 기술 수준: 새로운 것을 완전히 적용할 수 있는 능력 부족.

2. 대체성이 부족함: 신제품의 부가가치가 강하지 않음 시장 침투 속도가 느리고 제품 전환 비용이 증가합니다.

3. 사양의 차이: 신기술 제품 개발 초기에는 기술이 아직 성숙되지 않았으며 시장 표준도 마련되지 않았습니다.

4. 기술 도약: 신제품에 언급된 기술이 너무 진보되어 고객이 낯설게 느끼는 경우가 있습니다. , 및 관련 주변 산업은 기술이 아직 성숙하지 않아 지원할 수 없습니다.

5. 신뢰성이 부족합니다. 첫째, 제품에 사용되는 기술에 대한 신뢰;

제조업체의 전문적인 이미지, 재무 및 운영 능력에 대한 평가. 지나치게 진보된 제품과 가시성이 부족한 제조업체는 일반적으로 시장 도입 기간을 갖기 어렵습니다. 너무 길다: 하이테크 산업에서는 R&D 시간이 계획된 기간을 초과하는 경우가 많습니다. 따라서 이 기간 동안 안정적인 자원을 확보하는 방법과 회사 경영진의 의지가 계획의 생존에 중요합니다.

7. 다양한 품질 기준: 혁신적인 제품에 대한 구체적인 평가 기준이 없기 때문에 고객이 좋은지 나쁜지 판단하기 어렵고 위험을 피하려고 노력하므로 성급하게 시도하지 않는 것이 당연합니다.

8. 고객의 부적절한 기술 사용: 고객의 전문 지식 부족으로 인해 기술 제품의 부적절한 선택, 설치 및 사용이 결과적으로 제품 평가 및 구매 의향에 영향을 미칩니다.

9. 인프라 부족: 기술이 너무 발달하여 주변 환경을 사용할 수 없습니다. 효과적인 인프라로 인해 비용 및 시간이 초과됩니다. 여러 가지 요인으로 인해 계획에 소요되는 비용과 시간이 사전에 결정된 한계를 초과합니다. 고위 경영진의 지원이 없으면 새로운 제품은 종종 실패의 위험에 직면하게 됩니다.

이리듐 프로젝트는 이전에 볼 수 없었던 혁신적인 아이디어입니다. 완성되면 성공할지 실패할지 누구도 감히 말할 수 없다. 실패한 후에는 성공할지 실패할지 누구도 장담할 수 없다. 하지만 실패 원인을 보면 도입이 잘못됐다. 시장 도입 기간이 너무 길어 시장 기회가 상실되었습니다(1990년대 초 중국의 휴대폰 구입 비용은 40,000위안이었습니다). 1998년에는 가격, 스타일 및 지역 적용 범위가 충분하지 않았습니다. 지상 이동통신의 휴대폰은 매우 성숙했고, 이리듐 휴대폰의 장점은 기술적 도약 현상이 그다지 뚜렷하지 않았으며, 이리듐 시스템의 기술이 너무 발달하여 관련 주변 산업이 아직 성숙되지 않았습니다. 그러나 기술 지원이 불가능하여 휴대폰 생산량이 부족하여 비용 및 시간 초과로 인해 휴대폰이 부족하고 가격이 높아져 신규 투자자에 대한 신뢰를 쌓지 못하고 유치할 수 없게 되었습니다. 목표 시장을 지속적으로 조정하고 개선하기 위한 새로운 투자 자금 시스템의 운영 방식이 이리듐 프로젝트의 실패를 초래했습니다.

식스, 계몽

이리듐 프로젝트의 실패는 기술적 문제가 아니었습니다. 국가 간, 조직적, 기술적 및 다양한 관리 수준을 기반으로 하는 이 거대하고 복잡한 기술 혁신 관리 시스템의 실패는 단순한 기술적 실패가 아닙니다. 특히 지속적인 기술 혁신 첨단 산업 분야에서는 다양한 기업, 부서 및 인력이 신제품의 개발, 생산 및 판매에 협력(아웃소싱)하는 추세가 되었습니다. 혁신 관리 시스템을 확립해야 합니까? 이리듐 위성 프로젝트의 실패는 기업 운영자가 깊이 생각해 볼 가치가 있으며, 해양 위성은 다국적 협력 기업에게도 어느 정도 영감을 주어야 한다고 생각합니다. 피>