소후 장조양에 대한 질문...

장조양의 이력서

장조양-소후 블로그), 단일 포털에서 포털 매트릭스까지. 소후는 2004년 8월 초, 검색엔진 시장 선점을 목표로 자체 도메인 이름을 지닌 전문 검색 사이트 '소고우(sogou.com)'를 오픈했다. 소후의 지난해 매출은 6억6천만 위안(2002년: 2억4천만 위안)이고 직원 수는 1100명이다. ”

후룬은 단순히 소후를 평가했다. 어쩌면 그는 소후의 활약이 장조양의 활약이자 장조양의 개인 재산을 가늠하는 최고의 지표라고 믿었을지도 모른다. 순위 소개를 보면 “장조양의 개인 프로필: 나이: 40, 출생지: 산시성 시안, 학력: MIT 박사, 주요 회사: Sohu Company(www.sohu.com), 회사 본사: 베이징, 상장 상태: Nasdaq—S0HU ​​​​sohu Inc(2000년 6월), main 산업: 문자 메시지, 온라인 게임 및 포털, 부: 15억 위안. ”

장조양의 성장 경험은 1986년이 분수령이었다. 그는 리정다오 장학금을 받고 미국 매사추세츠 공과대학에 유학했다. 그는 공상을 좋아하며 뒤처지는 것을 좋아하지 않습니다. 그는 그림을 공부하고 비행기 모형을 만들었으며 특히 "Water Margin"을 읽는 것을 좋아합니다. 추측"이라고 말하며 그는 은밀하게 공부를 열심히 하고 미래에 두각을 나타내고 싶다는 열망을 품고 있다. 중학교 시절 장의 이상은 물리학자가 되는 것이었고, 그는 노벨상을 받아야만 위대한 경력을 이룰 수 있다고 믿었다. 칭화대학교에 입학하게 된 직접적인 동기이자 리정다오 장학금을 받게 된 직접적인 동기이기도 합니다.

시안, 산시에서 베이징, 베이징에서 미국까지. 고향은 점점 멀어지고 이상은 가까워지고 있다. 인생의 전환기와 변화는 하나의 상징이 되었고, 오늘의 장조양은 1993년에 몇 달 동안 공부한 끝에 탄생한 인물이다. MIT 물리학과 박사후 연구원인 장차오양(Zhang Chaoyang)은 수년 동안 공부한 물리학이 자신에게 적합하지 않다는 것을 갑자기 느꼈습니다. 결과는 100년이 지나야 검증될 수 있는 이론을 용납할 수 없습니다. "동시에 장조양은 중국과 관련된 사업 활동에 관심을 가졌습니다. 그는 MIT에서 아시아태평양 중국 연락관직을 맡는 행운을 얻었습니다. 이 역할은 장조양에게 중국을 자주 방문할 수 있는 기회를 주었습니다.

1995년 7월, 장차오양은 갑자기 중국으로 돌아가 사업을 시작하겠다는 강한 생각을 갖게 됐다. 그래서 그는 인터넷 경제의 놀라운 상업적, 사회적 가치를 분명히 이해했습니다. 그는 인터넷의 기회를 보고 사업을 시작하기로 결심했습니다. Zhang Chaoyang은 ISI에 연락하여 인터넷을 사용하여 미국에 대한 중국 경제 정보를 수집하고 게시하는 ChinaOnline을 원했습니다. ISI 회장과 Zhang Chaoyang은 당시 비슷한 생각을 가지고 있었고 성공했습니다. 1995년 말에 Zhang은 중국 ISI의 최고 대표로서 월스트리트에 제공할 정보와 정보를 수집하기 위해 인터넷을 사용하기 시작했습니다. p>

ISI에서의 경험을 통해 Zhang Chaoyang은 1997년 1월 초에 ITC 웹사이트가 공식적으로 개설되었지만 중국 인터넷의 시장 잠재력이 엄청나다고 느꼈습니다. 그러나 연말에 첫 번째 자금 조달이 이루어졌습니다. 185,000달러가 얼마 남지 않아 급여를 거의 지불할 수 없게 된 장조양은 최후의 수단으로 투자자들에게 긴급 요청을 보냈고, 투자자 3명은 다시 한번 장조양에게 '브리지'를 제공했다. 1998년 2월, Zhang Chaoyang은 공식적으로 중국 최초의 온라인 검색 엔진인 Sohu(S0HU)를 출시했습니다. 1998년 3월, Zhang Chaoyang은 Intel 및 기타 두 회사로부터 210만 달러의 투자를 받았습니다. 1999년 9월 소후상해지점을 설립하였고, 1999년 6월 소후광주지점을 설립하였습니다.

2000년 소후는 나스닥 상장에 성공했고, 중국 최대의 청년 커뮤니티 사이트인 차이나런(Chinaren)을 인수해 온라인 커뮤니티의 대규모 발전을 통해 포털에 새로운 의미를 더해 중국 최대 포털 사이트로 성장하고 급속한 사업 확장의 기반을 마련했다. 의 기초.

장조양이 엉뚱한 시기에 연달아 큰 행보를 펼치며 소후가 더 많은 곳에 등장하게 만들었다. 그는 문자 메시지가 인터넷에 미치는 엄청난 이점을 즉각 판단하고 이를 인터넷과 긴밀히 통합할 수 있는 산업으로 운영하려고 노력했습니다. 2001년에는 수백만 달러를 들여 '소호 모바일 패션 여행'을 선보였고, 장조양이 직접 이미지 수석 대변인으로 등장해 인터넷 세상의 부침 속에서 전례 없는 성과를 거두어 소호 사람들의 신뢰를 확고히 했다. . 2003년 봄과 여름의 전환기, 소후는 다시 한 번 인터넷 세계에 놀라움을 안겨주었습니다. 소후 등산팀이 에베레스트에 올랐습니다. 인터넷이 완전히 회복되고 사스가 인류를 황폐화하던 시기에 그는 소후의 용기를 증명하고 소후의 이상을 선포하고 싶었습니다.

2002년 7월 17일, 소후는 중국 인터넷의 교착상태를 타파하고 수익성 달성에 앞장섰다. Sina와 NetEase의 경쟁에 직면하여 Sohu의 수익 모델을 선택했을 때 Zhang Chaoyang은 하루 8~9시간 일하고 주말에는 휴식을 취했습니다. 때로는 주말에도 회사와 관련된 다양한 활동이 있습니다. 2003년 Sohu는 2월 25일 한국 게임 "Knight"를 출시하여 온라인 게임에 진출했습니다. 2003년 중국 상장 기업 자산 순위에서 Ding Lei에 이어 2위를 차지했습니다. 2003년 중국산 후룬 IT 억만장자 50위 중 장조양도 3위에 랭크됐다…

"기본적으로 넷이즈는 지난 2년 동안 광고 시장에서 점유율을 잃었다. 광고 측면에서 하나는 미디어 콘텐츠 처리 분야에서 시나와 경쟁하는 것이고, 다른 하나는 광고 영업 인력의 역량을 두고 경쟁하는 것입니다. 광고 이외의 영역에서는 시나와 더 이상 경쟁자가 아니기 때문에 기본적으로 경쟁이 없습니다. 이러한 영역에서 Zhang의 전략은 먼저 NetEase를 제거한 다음 Sina를 상대로 전멸 전쟁을 시작하는 것입니다.

떠오르는 스타 장조양의 뒤를 이어

2001년 3월과 4월, 소후의 주가는 처음으로 1달러 아래로 떨어졌다. 그 당시에는 더 이상 소후에 대해 낙관하는 사람이 아무도 없었습니다. 1달러짜리 소후가 나스닥에 의해 상장폐지될 위기에 처했기 때문에 언론과 개별 웹사이트에서는 소후와 장차오양을 소후의 얼굴에 총알처럼 쏘아붙였습니다. 장조양은 "회사 현금을 이용해 주식을 환매하거나, 두 주식을 하나로 합칠 수도 있고, 세 주식을 하나로 합칠 수도 있다"고 말했다.

장조양이 아무리 기발한 아이디어를 내더라도 문제를 해결하려면 , 당시의 곤경은 참으로 심각했습니다. 장조양 자신도 이런 딜레마에 빠져 있었다. 이제 Zhang Chaoyang은 한동안 Sohu의 제품이 실제로 대중에게 실망스러웠음을 솔직하게 인정합니다. 1999년부터 2001년까지 중국 인터넷 시장이 정점에 이르렀을 때, 오래된 브랜드인 소후(Sohu)는 실제로 그 자리에 서 있었습니다. 장조양(Zhang Chaoyang)의 말에 따르면 그것은 긴 행진이었다. 팀이 없으면 장조양 혼자 경영을 지원한다. 이사회에도 문제가 있었다. 장조양은 당시 자신의 상황을 이사회를 처리하는 데 30에너지, 미디어를 처리하는 데 40에너지, 나머지 30에너지만 제품에 사용한다고 설명했습니다. 극도로 어려운 상황 속에서도 장조양은 브랜드 경영에 적극적으로 참여해 소후의 표면적 영광을 유지하고 소후가 지속적인 목소리를 낼 수 있도록 했다. 2001년부터 2004년까지 장조양은 소후의 심각한 문제를 조정하고 현재의 최상의 상태로 발전시키기 위해 "중의학 방법"을 사용했다고 주장했습니다. 장조양이 곤경에서 벗어나 빠른 성장을 이어갈 수 있었던 비결은 자신과 소후의 강한 반성력 덕분이었다. 초기 실패 동안 우리 팀이 이사회에서 경영진에 이르기까지 "너무 이질적"이라는 문제가 있다는 것을 빨리 발견한 것은 바로 이러한 능력이었습니다. 브랜드 마케팅에 문제가 있는 경우에는 마케팅을 잘하고 제품이 좋지 않다는 단점을 반성하게 됩니다. 이런 뼈아픈 반성은 장조양의 말을 빌리자면 “자신의 성장 경험에서 뛰어내려 만능인이 되는 것”이다. 모든 사람은 자신만의 특별한 성장 경험을 가지고 있으며, 이는 필연적으로 편향된 이해로 이어질 것입니다. 끊임없이 자신을 조정하고, 끊임없이 제3의 눈으로 자신을 바라보고, 모든 것에 대한 경외심과 두려움을 가져야만이 자신의 성격 장벽을 극복하고 목표를 달성할 수 있습니다. 호의와 굴욕에 당황하지 않고 쉽게 무게를 들어 올리는 것입니다.

더욱이 장조양으로 대표되는 성공한 기업가들은 중국 젊은이들에게 창업을 해서 부자가 될 수 있는 새로운 인간이라는 이미지를 확립했는데, 이는 일정 기간 동안 큰 영향을 미칠 것이다. 이런 의미에서 장조양은 젊은 세대의 롤모델이자 영웅이다.

현재 보유하고 있는 기타 사회적 직위는 다음과 같습니다:

전중공상연맹 제9기 집행위원회 위원

베이징연맹 집행위원회 상공부

'올브라이트 글로벌 발전 동향 조사 위원회'(전 미국 국무장관 올브라이트가 설립) 자문 이사

중국 광차이 기업 진흥 협회 전무이사

중국 인터넷 협회 부회장

유럽 및 미국 동창회 상공회의소 부회장

포드 환경 보호상 심사위원

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장조양 팬들의 소후 CEO 장조양 해석:

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Zhang Chaoyang 팬들이 Sohu CEO Zhang Chaoyang에 대해 말하는 것:

산의 강인함과 물의 민첩성.

행동에서 홍보는 관조에서 세상을 포용하는 태도이고 절제는 그의 타고난 성격입니다.