현장 영업사원의 근태관리 문제는 어떻게 해결하나요?

개인적으로 가장 중요한 것은 출근을 꼭 해야 하고, 출근제도를 엄격하게 시행하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 기업에서는 많은 직무, 업무 성격, 근무 및 휴식 시간 등이 다를 수 있습니다. 특별한 상황에서는 출석을 확인하지 않거나 시간이 지남에 따라 출석 시스템을 무시하거나 의견, 분쟁, 연쇄 효과 등이 발생합니다. . 따라서 출근 시 반드시 출석을 확인해야 합니다.

첫째, 출근제도를 명확히 하라. 현장 직원의 업무 성격은 내부 직원의 업무 성격과 확실히 다르지만, 출근하고 업무를 시작하는 것은 정말 불가능할까? 매일 09:00에 출근하여 업무를 시작하는 것은 문제가 되지 않습니다. 둘째, 출석제도를 시행해야 합니다.

둘째, 신기술을 활용해 체크인: 얼마 전 업무 특성상 매달 상대적인 사업 지표가 있는 회사의 영업사원을 만났다. 회사는 커미션 급여가 60%에 도달했지만 여전히 기본 급여의 40%에 도달했습니다. 출석은 급여와 연결되어 있어 HR 급여 계산 과정에서 종종 장애가 발생합니다. 이후 회사에서는 두 가지 방법을 통해 이 문제를 해결했습니다.

방법 1: 휴대폰의 위성 추적 시스템을 사용하여 시계를 확인합니다. 영업사원의 부재중 업무 계획과 영업사원의 실제 위치를 언제 어디서나 감독할 수 있습니다.

방법 2: WeChat으로 체크인하세요. WeChat에도 위치 확인 시스템이 있습니다. 회사는 직원을 위한 네트워크 자금을 지원하고 직원에게 하루 24시간 WeChat을 열고 지정된 시간 내에 체크인하도록 전화로 관리 부서에 알리도록 요구합니다.