미국 마라톤석유회사의 사업전략

지속적으로 업스트림 석유 및 가스 생산량 증가 마라톤의 업스트림 천연가스 개발은 주로 북미 지역에 집중되어 있으며, 석유 탐사 및 개발 사업 개발은 주로 외국, 특히 잠재적인 사할린 프로젝트에 중점을 두고 있습니다.

세계 주요 석유 및 가스 생산 및 소비 지역의 경제적, 정치적 요인으로 인한 세계 수급 변동으로 인해 유가는 1998년에 최저 수준으로 떨어졌습니다. 24년. 유가 하락의 영향을 완화하기 위함입니다. 1999년에 Marathon은 석유 생산량을 17%(Marathon의 지분 생산량을 포함하면 하루 약 230,000배럴) 증가시킬 계획을 세웠습니다. 석유 생산량 증가는 주로 1999년 중반에 생산에 들어간 Piltun-Astokhskoye 유전과 1999년 3분기에 생산에 들어간 Tchatamba 남부 유전에서 비롯되었습니다. 1999년에 회사는 천연가스 생산량을 11% 증가시켜 하루 13억 8천만 입방피트로 늘릴 계획입니다. 2000년까지 석유 및 가스 생산량은 기본적으로 1999년 수준으로 안정될 것입니다. 2001년에는 석유 생산량이 2000년 수준보다 10~15% 더 증가하고 천연가스 생산량은 4% 더 증가할 것입니다.

이를 위해 마라톤은 해외 석유 및 가스 탐사 및 개발에 대한 투자를 늘렸습니다. 현재 마라톤은 사할린에너지투자회사(Sakhalin Energy)의 지분 37.5%를 보유하고 있다. 이 회사는 Sakhalin II 프로젝트의 전반적인 개발 관리를 담당합니다. 1998년 12월 31일 Marathon은 Sakhalin II 프로젝트에 2억 7,500만 달러를 투자했습니다. Sakhalin II 프로젝트에는 사할린 섬 앞바다에서 8~12마일 떨어진 P-A 유전과 Lunskoye 가스 응축수 유전 개발이 포함됩니다. 러시아 국가비축위원회가 승인한 매장량 평가 결과에 따르면 P-A 유전과 룬스코예 콘덴세이트 가스전의 매장량은 석유 10억 배럴, 천연가스 14조 입방피트에 달한다. 1997년 평가에 따르면 1단계 P-A 유전개발계획은 1999년 중반부터 2000년 초까지 하루 45,000배럴의 생산량에 도달했다. 무료 기간이며 일일 생산량은 90,000 배럴에 도달해야 합니다). 2005년 이후 천연가스를 판매할 Lunskoye 응축수 가스전에 대한 평가도 수행되었습니다.

합병을 통해 다운스트림 수익성과 시장 점유율을 향상시킵니다. 마라톤의 다운스트림 개발은 주로 미국에서 이루어지며, 합병을 통해 시장 점유율을 확대하고 통합 우위를 형성하는 것이 회사의 전략입니다.

1998년 Marathon과 Asland가 합병하여 MAP Company를 설립한 후 세전 이익은 1억 5천만 달러에 달할 수 있으며 2001년에는 소매, 도매 및 정유 부문의 이익이 목표인 2억 달러를 초과할 것으로 예상됩니다. , 3억 5천만 달러를 획득했습니다. 일리노이주 로빈슨 정유소에서 원유 처리량과 경제품 생산을 늘리기 위한 MAP의 프로젝트는 2001년에 완료될 것으로 예상됩니다. MAP와 다른 회사는 Garyville 정유소에 연간 8억 파운드 규모의 폴리프로필렌 및 ​​폴리에틸렌 시설을 건설하고 있습니다. 폴리프로필렌 생산시설은 MAP가 건설, 소유, 운영하고 있으며, 폴리에틸렌 생산시설은 협력업체가 건설, 소유, 운영하고 있다. Marathon은 Catlettsburg 정유소에서 오하이오 중부의 Columbus까지 정제된 송유관을 건설할 계획입니다. 이 송유관의 초기 송유량은 2000년 상반기에 사용될 예정입니다. 상기 프로젝트의 실행을 통해 다운스트림 수익성 및 시장점유율을 향상시키는 전략.

시장 위험을 피하기 위해 금융 파생 상품을 사용하십시오. 마라톤의 운영 활동은 천연가스, 전기, 석유 공급원료 등 원자재나 제품의 가격 변동에 영향을 받습니다. 따라서 회사는 상대적으로 가격 변동이 큰 기본적인 상품 영업활동(원유, 천연가스, 석유제품의 구매, 생산 또는 판매 활동)에서 발생하는 위험을 피하기 위해 주로 파생상품을 사용합니다.

회사 관리자들은 파생상품이 회사의 위험 문제를 제거할 수는 없지만 파생상품을 사용하면 회사의 연간 및 분기별 영업 결과에 긍정적인 영향을 미칠 수 있으며 가격이 다음과 같은 방향으로 변하는 경우도 제한할 수 있다고 믿습니다. 회사의 이익에 유익합니다.

이 방법은 위험 평가 절차 및 내부 통제와 함께 사용되어 가격 고정 계약(예: 천연가스 공급 및 판매 계약) 및 파생 상품 상품(예: 선물, 옵션 및 기타 상품)을 사용하여 제품 및 서비스에 대한 경쟁력 있는 가격을 확보합니다. - 장내 두피 거래)(원유, 천연가스, 석유 제품 등의 판매)을 통해 가격 위험을 상대적으로 작은 수준으로 낮춥니다.