스타트업에서 일하는 것은 어떤가요?

이 제목을 보고 만감이 교차했습니다. 나는 눈 깜짝할 사이에 회사를 시작한 지 수년째입니다. . 시간을 내어 자신의 감정을 표현하세요.

회사를 시작하는 것은 실제로 인생이 망가진 후에 새 집을 다시 짓는 것과 같습니다(적어도 가족이 느끼는 감정은 이렇습니다). 파도는 당신이 한때 가졌던 것을 빼앗아갑니다.

우선, 가족과 함께 시간을 보내는 것은 불가능하며, 저녁 식사를 위해 집에 가는 것이 점점 더 사치스러워졌습니다. 일어날 수 있습니다. 매일 밤 사무실이 가장 편안하고 단순한 장소라고 느낄 것입니다.

둘째, 감정에서 갑자기 부드러움과 사랑, 불안, 긴장, 흥분 및 기타 투쟁 정신 요소를 잃게 됩니다. 당신의 360도 두뇌를 점유하십시오. 가족들과 보내는 한정된 시간이 너무 형식적이 되어버렸네요. 전날 여러가지 힌트로 결혼기념일 선물을 가지고 왔나 보다가 JD.com에 가서 플래시 선물을 사야겠다는 생각이 점점 편해졌습니다. 아이가 이제 막 초등학교에 입학해서 요즘 강의에 집중하지 않고 있다는 이야기를 진지하게 이야기할 때면, 아이가 처음으로 아이를 샀을 때의 경험에 대한 자세한 이야기가 머릿속에 가득 차게 됩니다. 3년 전 차.

그러다 보면 휴대폰을 차지하고, 집에 가고, 여행을 가고, 영화를 보고, 자고, 이 모든 것이 직장으로 옮겨가는 일이 되어버리면 언제든지 사진 한 장으로 걱정과 분노를 느낄 수 있다. 품질 그룹, 판매를 확인하십시오. 그룹의 판매량이 감소하면 우울할 것입니다. 판매가 마침내 완료되면 공급망 그룹의 품절 정보를 볼 때 희열을 느낄 것입니다. 은행 문자 메시지에 금융결제 공제 정보가 뜨는 걸 보면 온갖 요염한 것들이 널 괴롭히게 된다

마지막으로 삶과 성 둘 다에 관심이 없고 질도 좋다. 여름에 심천 거리에서 노출된 소녀들이 단순한 옷을 입고 있는 것을 보면 그들은 약간의 향수 냄새만 풍기며 경의를 표하기 위해 전화를 받았습니다: 안녕하세요, 린 하오. Guo Zang입니까? 저희 대행사는 중국 건설은행 신용부인데... 대출이 필요하지 않으신가요? 티켓을 사용하시겠습니까? 완식 후(Hu) 서비스를 원하시나요?

어느 날 아내가 갑자기 위챗으로 이혼은 어때요? 휴대전화로 이 말을 보다가 영업팀의 계속되는 음성 메시지를 잠시 멈추고 소파에 앉아 생각을 하게 됩니다. 그것은 에너지와 시간의 일부입니다. 딸을 갖고자 하는 당신의 목표는 수년 동안 실현되지 않을 수도 있지만, 당신은 다른 아이들을 위해 수많은 어린이용 제품을 만들었습니다. 당신은 성장하는 아이들과 오랫동안 함께하지 않았을 수도 있지만, 당신의 제품이 어떻게 다른 사람들의 아이들과 더 오랫동안 함께 할 수 있는지 매일 생각하고 있습니다. 당신은 오랫동안 아내와 깊은 의사소통을 하지 못했을 수도 있지만, 다양한 엄마와 아기 그룹의 엄마들과 그들의 필요와 경험에 대해 이야기해 왔습니다. 당신은 많은 것을 놓쳤고, 많은 것을 잃었으며, 가족에게 돌려줄 돈도 많이 벌지 못했습니다. 그렇다면 지난 몇 년간 사업을 시작하는 것이 가치가 있을까요?

이 모든 의심과 희생에 직면할 때 물론 많은 기쁨과 이득도 마주하게 될 것입니다. 인생의 길이는 제한되어 있지만 창업가의 열정과 분주함은 우리 삶의 폭을 넓혀줄 것입니다. . , 당신의 일상은 결코 낭비되지 않습니다. 나는 도살칼을 ​​꺼내기도 전에 이미 새로 출시된 어린이용 롤러스케이트로 여러분에게 수없이 밀리고 비비고 있었습니다. 매일 아침 제품 디자인상 수상 이메일을 받으면 기분이 좋아질 것입니다. 매일 밤 더블 일레븐 프로모션 기간 동안 치솟는 숫자와 순위를 볼 때마다 크라우드 펀딩 기록이 새로워질 것입니다. 이른 아침 선술집에서 동료들에게 잔을 들어주세요. 전자상거래 페이지를 클릭하는 모든 트래픽은 귀하의 모든 노력을 기울일 가치가 있습니다.

우리 사용자는 날마다 성장하고 있고, Qixiaobai도 날마다 성장하고 있으며, 우리 팀도 날마다 성장하고 있습니다. 기업가 정신을 어떻게 평가하시겠습니까?

사업을 시작하는 것은 가치가 없지만, 성장하는 것은 가치가 있습니다.

이 질문을 보는 순간 내 머릿속은 온갖 생각으로 가득 찼다. 춘절 기간에 저는 친구 3~5명과 이 주제에 관해 이야기도 나누었고, 우리 모두가 취미를 활용하여 경력을 쌓을 수 있는 이 좋은 시대를 맞이하게 된 것이 행운이라고 한탄했습니다. 그리고 초심에 진심을 담아 빛나고 뜨거워질 때까지 조금씩 확대해 보세요.

창업은 거의 10년 동안 내 인생 전반에 걸쳐 사용된 단어다. 스타트업 회사에서 일하는 것이 어떤 것인지를 말하는 것보다, 그 곳에서 사는 것이 어떤 것인지를 말하는 것이 더 좋다. 창업은 사실 나에게 있어서 삶 자체와 마찬가지로 우여곡절이 많고 다양한 면이 있습니다. CEO는 같은 목표를 향해 여러 사람들과 함께 전진하고 후퇴하는 리더처럼 행동해야 합니다. 일상적인 사고는 더욱 복잡합니다. 제품을 복잡하게 만드는 것은 쉽지만 필수 요소를 제거하는 것은 어렵습니다. 스타트업 팀에서 일할 때 성장은 항상 없어서는 안 될 부분입니다. 이 기간에는 상태가 하나만 있는 경우가 많습니다. 과장해서 말하면 매일 천국에서 지옥까지 끊임없이 왕복하는 셈이다. 언제든지 미친 일들이 많이 있을 것이지만, 광란 후에는 많은 이득과 놀라움이 있을 것입니다. 이러한 놀라움은 크거나 작을 수 있지만, 종종 군중 속에서 그러한 일들을 찾아낼 수 있습니다. 내면의 감성을 일깨울 수 있고, 수많은 연습 가능성을 만들어낼 수 있습니다. 차근차근 생각해 보면, 이런 상태에서는 팀원들 간의 협력과 통합의 정도가 비스타트업 기업에서는 경험할 수 없는 것입니다. 그렇기 때문에 스타트업 기업에 있는 사람들은 항상 젊은 정신과 강한 마음을 가지고 있습니다.

인터넷 업계의 창업은 힘든 일이거나, 그렇게 빨리 이루어지지 않는 경우가 많습니다. 외로움을 견디고 초심을 잃지 않으면 상황이 더 밝아지는 날이 올 수 있습니다. 인터넷 주방 가전 산업의 혁신은 전통을 끊임없이 거부하는 과정이며, 모두 일상적인 가전 제품이며 인터넷의 유전자가 다시 주입되는 것 중 어느 것도 하루아침에 달성될 수 없습니다. 시장 격차는 없지만 품질에 대한 요구가 증가하고 있습니다. 균형 잡힌 지점을 찾는 방법도 창업 팀의 일상 업무 중 하나입니다. 혁신도 정상적인 상태입니다. 작고 아름다운 일은 절묘하게 하기 쉽지만 성장은 언제든지 끝날 수 없습니다. 창업팀의 사람들은 항상 더 크고 포괄적인 산업 구조와 비전이 필요하며 정신적으로 저항할 준비가 되어 있어야 합니다. 인생에는 끝없는 고민과 고난이 있는 것처럼, 언제든지 도전에 직면할 준비가 되어 있어야 합니다.

소위 행운은 노력한 끝에 기회가 찾아오는 것입니다. 그 과정에서 곧 첫 번째 제품부터 새로운 브랜드까지, 모든 것이 힘든 일이 됩니다. 많은 쌀팬들의 지지와 많은 동료들의 이해, 그리고 많은 사용자들의 끈기로 인해 미래는 여전히 기업가 정신과 실천의 길이 될 것입니다. 그것이 신뢰할 수 있는지 여부는 모든 것을 증명하는 데 맡겨질 것입니다.

2018년에 설립한 브랜드 Yijie의 초심은 아주 단순했어요. 빗자루나 쓰레받기까지 좋은 품질의 국산 제품을 만들고 싶었어요. 이제 모든 사람의 생활 조건이 좋아졌으므로 자연스럽게 삶의 질을 향상시키려는 의지가 가장 높습니다. 먼지를 숨길 가능성이 가장 높은 집의 청소 도구를 업데이트하지 않고 표면을 더욱 세련되게 만들면 항상 미적 감각이 파괴됩니다. 감정.

엄밀히 말하면 사장으로서는 스타트업 회사에 다니고 있다고는 할 수 없고, 국산 고품질의 가정용 청소용품 사업을 하고 있는 중이다. 앞으로도 Yijie가 멋진 외모와 활용도의 대명사가 되길 바랍니다.

이 질문을 볼 때 가장 말하고 싶은 것은 우리 회사에서 직원들이 어떻게 느꼈으면 좋겠다는 것입니다. 우리가 함께 있을 때, 모두가 신선함과 흥미로움을 느끼고, 젊고 활력이 넘치며, 창의적인 발전을 느낄 수 있기를 바랍니다. 스타트업 회사에서 일하는 것이 매우 힘든 것은 사실이지만, 마찬가지로 스타트업이 성공하면 성취감도 클 것입니다.

스타트업 회사에 다니고 있는데 지금 혼란스럽다면 잠시 멈춰서 주위를 둘러보고 자신의 업무 환경과 동종 업계의 시장 환경을 살펴보고 자신의 초심이 무엇인지 물어보세요. . 혁명이 아직 성공하지 못했다면 동지들은 여전히 ​​열심히 일해야 합니다. ***미안.

구샤오주는 공식적으로 1살이 됐는데, 벌써 3년이 지난 것 같은 느낌이 듭니다... 올해 다양한 외부 압력으로 인해 우리 요새 전체가 더욱 단결되고, 밀도가 높아졌으며, 더욱 효과적이게 되었습니다. 배경과 자원이 있다고 해서 반드시 잘할 수 있는 것은 아닙니다. 때로는 "하늘이 얼마나 높든 낮든" 일부를 유지하십시오. 비현실적인 꿈을 꾸는 사람만이 어떤 상황에도 도전할 수 있습니다.

미래가 명확하게 보이지 않을 때 할 수 있는 유일한 일은 현재의 모든 작은 일을 하는 것뿐입니다. 이제 대부분의 사람들은 불평할 것이고, 이런 사람들은 덜 자주 다루어야 하며, 자주 자신을 점검하는 사람들은 믿을만합니다. 온갖 사람을 만나고, 온갖 말을 듣고, 온갖 고난을 겪다 보면 자연스럽게 레벨이 올라갑니다. 위대함은 내려다보고 내려다보는 데서 생겨난다.

스타트업 회사에서 일하는 것은 기회이자 도전이며, 앞으로의 삶을 더욱 꾸준하고 더 멀리 나아갈 수 있는 단계이기도 합니다. , 자신의 삶의 가치와 목표를 실현하기 위한 플랫폼 중 하나입니다. 마치 장거리 여행 그룹에 합류하는 것과 같습니다. 그룹 구성원은 모두 낯선 사람이고 모두 같은 목표를 달성하기를 원합니다. 여행은 길고 울퉁불퉁하며 산을 오르고 강을 건너야 하고, 비와 바람을 경험하고, 일찍 출발하고 늦게 돌아오며, 잘 먹지도 못하고, 잠도 잘 자지 못하고, 자신의 돈과 체력과 정신을 희생해야 하지만; 안전하고 순조롭게 도착하기 위해서는 우리가 기대하는 것을 볼 수 있습니다. 다채롭고, 한없이 아름답고, 황홀한 풍경, 모두가 뒤돌아보지 않고 함께 일하며 마음과 몸의 모든 장애물을 극복하기 위해 하나가 되었습니다. 마음과 사람이 마침내 목표에 도달하고 그 소원을 이루었습니다. 그러나 여러 가지 이유로 물러서서 다른 일을 하다가 가만히 서서 지켜보는 이들도 있었는데, 그들은 좋은 소망과 큰 희망을 품고 많은 노력을 기울였지만 나중에는 인내하지 못하고 노력했습니다. 아름다운 풍경은 흔적조차 보이지 않아 평생 후회했습니다.

직장을 바라보는 Zhiji의 관점 스타트업 기업은 일반적으로 자금 조달을 받지 못했거나 엔젤 라운드 자금 조달만 받은 소규모 기업을 지칭합니다. 그들은 설립 기간, 약한 자본 사슬, 직원 수가 적고 사업 탐색 기간에 있습니다.

스타트업에서는 단기 목표, 경영 시스템, 업무 스타일, 프로젝트 리소스가 모두 대기업과 매우 다르기 때문에 직원들은 자연스럽게 그곳에서 일할 수 없는 '독특한' 경험을 갖게 됩니다. 이러한 "시스템이 없다"는 느낌을 받아들이고 어떤 사람들은 이러한 "혼란스럽고 질서정연한" 작업을 매우 좋아합니다.

저는 20명으로 구성된 스타트업 팀과 2,000명 규모의 회사에서 일했습니다. 새", 여기서 개인적인 감정과 요약을 공유하겠습니다. 1. 스타트업 회사에서 일한 경험

앞서 말했듯이 한 단어로 표현하자면 '혼란스럽고 질서정연하다'입니다.

(1) 방향감각이 없다.

창업 단계이기 때문에 상사와 회사의 방향과 정책이 하루아침에, 혹은 하루 세 번씩 바뀔 수 있기 때문에 직원들은 대체적으로 방향감각이 없다고 느끼고 행동을 하게 된다. 어느 방향으로 노력해야 할지 모르겠습니다.

동시에 회사에는 인재 교육 및 평가 시스템이 거의 없기 때문에 승진 경로를 찾지 못하는 경우가 많습니다. 직업적 혼란을 야기하는 상사.

(2) 지지감이 없습니다.

스타트업 기업의 제품과 서비스는 일반적으로 시장에서 널리 인정받지 못하고 수요가 없는 단계에 있기 때문에 직원들이 제품을 홍보하거나 자원 협력을 모색할 때 장애물에 부딪히는 경우가 많습니다.

예를 들어 Tmall에 광고를 게재하려는 경우 브랜드 인지도가 충분하지 않기 때문에 P&G보다 광고 게재 비용이 더 많이 듭니다. 티몰과 자원 측면에서 상호 Win-Win할 수는 없습니다. 따라서 직원들은 사업을 발전시킬 때 아무런 지원도 받지 못한다고 느낄 것입니다.

(3) 성취감이 강하다.

스타트업 팀의 인원 감소로 인해 회사의 많은 중요한 프로젝트에는 모두가 참여해야 하며, 모든 직원이 0에서 1까지 프로젝트를 구축하는 중요한 역할을 해야 합니다. 당연히 대기업보다 더 어려운 회사이기 때문에 성취감과 참여감이 더 큽니다.

(4) 구속감이 없다.

일반적으로 스타트업 팀은 규칙과 규정이 불완전하며 팀 활력을 자극하기 위해 출석 시간, 복장 규정, 승인 프로세스 등을 과도하게 제한하지 않습니다. 제한이 마음에 들지 않아 더 편안해집니다. 2. 스타트업과 대기업에서 일하는 것의 장점과 단점

(1) 직원 관리

여기서 직원 관리에는 직원 교육, 진로 지도, 행정 지원, 복지 보장 등이 포함됩니다. 직원케어를 기다립니다.

대기업의 직원 관리는 일반적으로 직원이 입사하기 전과 후에 다양한 단계에서 전문적이고 기업 문화 교육에 집중합니다. 매우 표준화되어 직원에게 더 나은 보호를 제공할 것입니다.

스타트업의 경우에는 그렇게 막강한 재정적 지원이 없고, 직원관리를 전문으로 하는 행정인력이 너무 부족하기 때문에 직원 교육과 보호가 상대적으로 부족하고 복리후생도 대체로 부족하다. 기본적으로, 재정적 제약으로 인해 임금을 제때에 지불하는 것이 불가능할 수도 있습니다.

(2) 업무 스타일

기업의 다양한 규칙 및 규정, 작업 표준, 프로세스 등을 포함합니다.

일반적으로 대기업은 장기적인 개발을 거쳐 다양한 프로세스, 사양 및 기타 표준을 포함한 성숙한 운영 메커니즘을 갖추고 있기 때문에 매우 질서정연하게 업무를 수행하지만 창의성도 부족할 수 있습니다. 혁신을 표준 범위 내에서 유지하지만 획기적인 이니셔티브를 달성하기는 어렵습니다.

하지만 스타트업은 너무 복잡한 기준 없이 각자의 경험과 아이디어를 바탕으로 일을 하는 것이 더 효율적이고, 직원들에게 더 많은 정보를 제공할 수 있습니다. 많은 "혁신" 기회.

(3) 기능적 분업

회사의 고용 요건, 분업, 직무 평가 기준 등이 포함됩니다.

대기업은 인력이 많기 때문에 분업이 매우 잘 되어 있는 대기업의 중급 이하 직원들이 주로 '나사' 역할을 하고 있다. 전문가가 필요합니다. 단지 '3분의 1에이커의 땅'을 손에 쥐고 관리하면 되고, 부서 간, 직위 간 간섭은 용납되지 않기 때문에 대기업 직원들은 일반적으로 다른 부서의 업무에 대해 잘 알지 못합니다. .

스타트업에서는 일반적으로 모든 직원이 모든 중요한 프로젝트에 참여하도록 요구하며, 만능인이 필요합니다. 따라서 스타트업의 직원들도 자신의 직위 외에 더 다양한 직무에 노출될 수 있고, 더 폭넓은 지식을 배울 수 있다.

(4) 자원 높이

직장에서 접촉하게 되는 연결, 자원 및 프로젝트를 포함합니다.

대기업에서 일할 때의 장점은 거대 기업의 어깨에서 세상을 볼 수 있고, 업계 최고의 자원과 인맥을 이용할 수 있으며, 산업과 시장에 영향을 미칠 수 있는 프로젝트에 참여할 수 있다는 점입니다. , 이는 귀하의 이력서에 더 나은 미래를 제공할 것입니다.

하지만 스타트업 회사에 몸담고 있다면 접할 수 있고 참여할 수 있는 프로젝트는 모두 한정된 자금과 자원으로 진행되는 소규모 프로젝트라고 할 수 있습니다. 무언가가 특정한 영향을 미치려면 매우 뛰어난 창의성이 필요합니다.

(5) 근무현황

근무하면서 느끼는 감정입니다.

대기업에 근무하다 보면 직업적 명예가 높아지고 상대적으로 안정감 있고 질서정연하다는 느낌이 들 수도 있지만, 반복되는 업무 특성상 엉뚱한 느낌을 받을 수도 있습니다. 그냥 평범한 직원이고 열정이 부족합니다.

하지만 스타트업 회사에서 일할 때는 기본적으로 24시간 온라인 상태를 유지해야 한다. 상사가 언제든지 찾아올 수 있기 때문이다. 그러나 그것은 또한 상사가 옆에 있기 때문에 상사가 당신의 업무 성과를 더 쉽게 볼 수 있고, 당신의 가치가 더 쉽게 확인될 것이며, 팀 분위기도 좋아질 것입니다.

그래서 최종적으로 분석해 보면 스타트업은 비록 규모가 작더라도 여전히 대체할 수 없는 장점이 있습니다. 둘은 완전히 비교할 수 없다고 할 수 있으며 장점과 단점은 주로 개인의 성격과 능력, 그리고 자질에 달려 있습니다. 당신이 추구하는 삶. 3. 스타트업에는 어떤 사람이 적합한가요?

(1) 역동적이고 도전적인 삶을 좋아하며 편안함과 안정성에 대한 요구 사항이 없습니다.

(2) 다른 사람으로부터 인정받는 것을 좋아하고 작은 일을 마친 후에 자신감을 느낍니다. thing 만족감이 강한 사람

(3) 새로운 일에 도전하는 것을 좋아하고 반복적인 업무에 지친 사람

(4) 강한 업무 경험을 쌓은 후, 보다 창의적인 작업에 참여하고 새로운 혁신을 이루기를 희망하는 사람입니다.

요약 사실 스타트업에서 일한다는 것은 대기업이 따라올 수 없는 분명한 '단점'과 '장점'이 있기 때문이다. 스타트업 회사에서 일한 경험은 모두 다르며, 개인의 성격도 다르며, 자신의 특별한 요구에 따라 회사를 선택해야 합니다.

--END---

직장 정치에 대해 궁금한 점이 있거나, 흥미롭네요. 제 경력 이야기를 여러분과 공유하고 싶습니다!

저는 스타트업 회사에서 4년 동안 일하면서 많은 것을 경험했고, 많은 것을 보았습니다. 1. 스타트업에 근무하다 보면 야근을 하는 경우가 흔하며, 996은 더욱 상식이다.

스타트업 회사에 근무하다 보면 회사의 업무와 프로젝트의 필요에 따라 초과근무를 하는 일이 잦아지는 경우가 많습니다. 스타트업 기업은 주말을 점유하고 있으며, 휴일에도 하루를 쉴 수 있고, 때로는 집중 프로젝트 기간 동안 하루라도 쉬는 경우도 있습니다.

퇴근 후나 휴가 중에도 필요하면 상사가 수시로 전화나 위챗을 할 예정이며, 언제든지 전화를 끄거나 받지 않는 것은 허용되지 않습니다.

위 근무조건에 정신적으로 준비가 되어 있지 않다면 스타트업 창업을 시도하지 마세요. 2. 스타트업에서 일할 때는 모든 것을 다 해야 하고, 모든 것을 알아야 한다. 한 사람이 열 살의 가치가 있기 때문에 다재다능한 것이 가장 좋다.

스타트업 기업은 대개 불명확한 조직 구조와 장기간의 업무 분업을 갖고 있다. 또한, 회사는 일반적으로 12명 이상으로 규모가 작고 인력이 부족한 경우가 많다. 인력이 필요한 곳은 어디입니까? 회사가 필요로 하는 곳이면 어디든 가야 하고, 회사가 원하는 것은 무엇이든 해야 합니다.

스타트업 회사에서는 자신이 좋아하거나 잘하는 것에 집중할 수 없고, 대기업처럼 모듈 세분화만 하면 되고, 자신이 하는 일이 결과를 낳을 수도 없습니다. 매우 복잡하기도 하고, 모든 것을 스스로 해야 합니다.

이는 장점과 단점이 있습니다. 회사의 모든 측면을 접할 수 있고 다양한 방법으로 운동을 할 수 있다는 장점이 있습니다. 단점은 막 직장에 입사했고 경력 개발에 대한 계획이 없다면 2~3년 근무 후에도 자신이 무엇을 하고 있는지 모를 수도 있지만, 모든 것에 대해 조금 안다고 느낄 수도 있습니다. 전문 분야도 없고, 앞으로 어떤 방향으로 발전하고 싶은지도 모릅니다.

하지만 자신만의 강점과 전문성을 키웠고, 다각적인 능력을 발휘하고 싶고, 앞으로 창업에 대한 아이디어가 있다면 스타트업에 가는 것이 좋다. 운동하고 배우는 방법. 3. 스타트업 회사는 높은 직원 이직률, 장기적인 인력 부족, 과중한 업무와 높은 압박감을 안고 있습니다.

저는 스타트업 회사에서 4년 동안 근무했는데 이미 그 직원이 되었습니다. (창립자 팀 제외) 1) 회사에 가장 오랫동안 근무했으며, 그 과정에서 들어오고 나가는 다양한 사람들을 제외하고 적어도 5~6명의 그룹이 들어오고 나가는 것을 목격했습니다. 일반 스타트업 기업은 이직률이 높고, 인재를 유지하기 어려운데, 특히 창업 초기에는 경제적 효율성이 좋지 않고, 임금도 개선할 수 없는 경우에는 더욱 그렇습니다.

게다가 회사가 규모가 작고 인지도가 낮아 더 많은 인재를 유치할 수는 없지만 회사가 발전하면서 자리가 많이 비어 있다. , 일이 아직 거기에 있습니다. 그래서 아직 회사에 있는 사람들은 업무가 무겁고 압박감이 높다고 느끼는 경우가 많습니다. 4. 스타트업 기업의 창업자나 사장은 회사 문화와 분위기를 결정하고, 스타트업 팀의 경영 수준에 따라 성장과 발전의 상한선이 결정됩니다.

스타트업도 대기업과 다르지 않다. 조직 구조, 시스템 프로세스, 기업 문화는 모두 창업자, 사장이 스스로 결정한다. 회사 분위기를 이해하려면 상사가 어떤 사람인지 보세요.

스타트업 회사의 경영은 기본적으로 스타트업팀에 이관됩니다. 스타트업팀의 경영 수준에 따라 성장과 발전의 상한선이 결정됩니다. 좋은 관리자는 좋은 사람을 더욱 탁월하게 만들 수 있고, 나쁜 관리자는 좋은 사람을 평범하게 만들 수 있습니다.

따라서 올바른 상사와 올바른 사람을 선택하는 것이 매우 중요합니다. 그렇지 않으면 사람의 성격과 관리 스타일이 바뀌기 어렵기 때문에 상당히 고통스러울 것입니다.

5. 스타트업 회사에서 일할 때는 실직 후 더 좋은 일자리를 빨리 찾을 수 있도록 플랜 B와 항상 변화에 대처할 수 있는 능력을 갖춰야 합니다. 언제든지 파산할 수 있습니다.

스타트업 기업은 변화가 가득하다 보니 새로운 사업을 추가하거나, 기존 사업을 청산하는 등 사장의 결정이 자주 바뀌는데, 여기에는 이직이나 해고 등이 포함된다. 치열한 시장 경쟁 속에서 기업도 언제든지 도산의 위험에 직면할 수 있고, 언제든지 일자리를 잃을 수도 있는 것이 두 번째 이유입니다.

그렇다면 회사가 부도나면 어떻게 해야 할까요? 직장을 잃은 후 더 나은 직장을 빨리 찾을 수 있거나 인생에 어려움이 없도록 하는 방법.

위 내용은 제가 스타트업 회사에서 4년간 근무하면서 요약한 실제 경험입니다. 스타트업 회사를 시작하려는 친구들에게 참고가 되기를 바랍니다.

2년 가까이 스타트업 회사에서 일하며 겪은 개인적인 경험은 이 한마디로 표현하기엔 부담감, 고난, 열정, 성장이다.

1. 압력. 압박감은 성과압박 등 여러 측면에서 발생합니다. 성과가 좋지 않으면 수입이 감소할 뿐만 아니라 회사의 생사에도 영향을 미칠 수 있지만, 창업기업에서는 업무강도에 따른 압박감도 있을 것입니다. , 한 사람이 세 사람을 할 수 있습니다. 야근도 정상이고, 밤에도 야근을 하는 것이 정상입니다. 그 당시 저는 저녁 10시가 넘어서까지 회의를 시작하지 않는 경우가 많았습니다. 너무 비인간적이었지만 방법이 없었다. 사업이 너무 급해서 사장님도 약을 먹으면서 야근을 했고, 더욱 더 심했던 것은 한동안 담배를 피우지 않았다는 것이다. 두 달 넘게 일요일에 쉬는 날이 없었고, 밤에도 계속 야근을 했습니다. 그게 얼마나 스트레스였을지 상상이 가실 겁니다.

2. 고통과 피로. 스타트업 회사를 시작하기 전에는 중소기업에 다니고 있었는데, 일을 도와줄 능력 있는 엔지니어들이 있었어요. 자재 쫓고 자재 운반하고, 시제품 설치하고, 테스트하고, 실험하고, 실험 보고서 작성하고, 고객과 협상하고, 제품 기획하고, 생산 후속 조치까지 다 제가 해야 하는데 원래는 그랬어요. 기술개발에 힘쓰고 있습니다! 게다가, 스타트업의 사무실 환경은 대기업과 비교할 수 없을 정도로 사무실은 더럽고, 지저분하고, 열악하고, 잔해가 가득하고, 대낮에도 모기가 나와서 사람들을 물곤 합니다. 구내식당은 덥고 좁아서 앉을 곳이 없는 경우가 많아 문앞에 쪼그려 앉아 식사를 하는 경우가 많습니다.

3. 열정. 스타트업에서 일한다는 건 정말 신나는 일이에요. 성과를 내면 회사 전체가 그걸 볼 수 있죠. 특히 좋은 제품을 만들고 온라인 매출이 오르는 걸 보면 정말 기분이 좋아요. 게다가 이 제품이 계속해서 잘 팔리고, 스타트업 기업의 어려움을 극복하는데 도움이 될 수 있다면 회사의 구세주가 된 것 같아서 지금도 기대가 되고, 평소에도 의욕이 넘치게 될 텐데, 저녁 10시 이후까지 회의가 자주 열리는 이유가 잘 설명되어 있습니다.

4. 성장. 어떤 분들은 스타트업은 결점이 많다고 하셔서 절대 작은 회사나 스타트업에 가면 안된다고 생각하시는 분들도 계시는데, 스타트업이나 작은 회사도 성장이 빠르다는 등 대기업이 갖지 못한 장점이 많다고 생각합니다. , 스타트업 회사에서는 성장이 매우 빠르다고 생각해요. 큰 회사와는 달리 좀 더 큰 과정을 거쳐야 하고, 리더에게 지시를 받아야 합니다. 또한 스타트업 회사에서는 자신의 것, 자신의 것이 아닌 것 모두 다 해야 하는데, 대기업에서는 배울 수 없는 것들을 많이 배울 수 있기 때문이다. , 높은 수준에서 문제를 다루는 것은 매우 유익하며, 또한 특정 경영적 사고를 줄 수 있으며 이는 미래의 창업이나 더 높은 위치로 도약하는 데 도움이 될 것입니다.

스타트업 기업을 한마디로 말하면 압박감, 고난, 열정, 성장이라는 네 단어로 요약할 수 있습니다. 어떤 사람들에게는 스타트업 기업이 문제로 가득 차 있다고 생각할 수도 있지만, 다른 사람들에게는 이렇게 말합니다. , 모든면에서 운동 할 수있는 천국이라고 생각하실 것입니다!

스타트업 회사는 대개 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다.

1. 규모가 작습니다. 스타트업 회사의 직원 수는 대개 12명에서 수십 명으로 비교적 적습니다. 그래서 거의 모든 직원이 서로를 알고 있습니다! 따라서 회사의 업로드와 배포가 매우 원활하고 커뮤니케이션 효율성도 매우 높습니다. 회사의 관리 범위는 작고 일반 직원도 직접 관리하는 상사와 직접 대화할 수 있습니다.

2. 기업 문화가 긍정적이고 흥미가 거의 없습니다. 사람이 많지 않기 때문에 모두가 일을하기 위해 여기에 있습니다. 음모가 전혀 필요하지 않으며 상사가 그것을보기 때문에 감히 음모를 꾸밀 수 없습니다.

3. 불규칙. 스타트업 기업의 초기 단계에서는 주로 사업 개발에 중점을 두고 회사의 규칙과 규정이 불완전한 경우가 많고, 회사 경영은 인간적인 거버넌스에 의존하는 경우가 많습니다.

그러므로 스타트업 회사에서 일하다 보면 이런 경험을 하게 될 것입니다:

1. 매우 바빠요.

스타트업 기업에서는 인건비를 줄이기 위해 직원이 엘리트가 되어 한 사람이 여러 사람의 업무를 맡을 수 있기를 바라는 경우가 많다. 스타트업 회사에서는 해야 할 일이 많을 것입니다. 사업을 직접 운영하고, 명령을 직접 따라야 하며, 동시에 좋은 고객 서비스도 제공해야 합니다. 그러므로 당신도 만족스러운 삶을 살게 될 것입니다.

2. 매우 무료입니다.

스타트업 회사의 규칙과 규정은 불완전하기 때문에 직원들은 기본적으로 이에 따르지 않습니다. 예를 들어, 매일 출퇴근할 때 출근할 필요가 없을 수도 있고, 자신의 일을 잘 하면 됩니다! 그러므로 당신의 업무 방식은 상대적으로 자유로울 수 있습니다.

3. 불규칙.

스타트업은 사업 개발에만 집중하기 때문에 인력 관리 등의 측면을 소홀히 하는 경향이 있습니다. 예를 들어, 일부 회사는 노동 계약을 체결하지 않고, 사회보장 적립금을 구매하지 않는 등의 행위를 합니다. 이는 모두 불규칙성의 징후입니다! 프로세스 면에서도 프로세스 시그니처가 많은 대기업과 달리 상대적으로 캐쥬얼한 편이다.

창업 기업은 고성장과 고위험이라는 발전적 특성을 갖고 있는데, 이는 그러한 기업에서 일하는 것도 이 두 가지 특성과 불가분의 관계에 있음을 의미합니다. 1. 창업 기업에서 일하는 것은 더 빠른 성장과 더 빠른 승진을 의미합니다.

창업 기업에서는 탁월한 능력을 갖춘 직원이 승진할 가능성이 더 높습니다.

1 창업 기업은 규모가 작아서 직원들에게 더 많은 업무 수행 기회를 제공합니다.

대부분의 창업 기업은 규모가 상대적으로 작고 많은 직원이 여러 직업을 갖고 있습니다. 이 과정에서 모든 사람의 능력은 더 깊고 넓어지며, 직원도 성장하게 됩니다. 어떤 면에서 장점이 있는 사람은 집중적으로 훈련을 받고 해당 위치에 배치되어 책임을 맡게 됩니다.

1. 대부분의 창업 기업은 선형 조직 구조와 단기적이고 빠른 관리 모델을 채택하여 승진 경로가 단축됩니다.

조직 구조를 선택할 때 창업 기업은 단일 비즈니스 유형과 적은 수의 인력으로 인해 일반적으로 보다 효율적인 선형 조직 구조가 선택됩니다.

이런 구조에서는 상사와 직원의 직접적인 대화가 가능하다. 직원의 능력이 뛰어나면 상사가 이를 빠르게 보고, 반응하고, 홍보할 수 있다. 이는 의심할 여지없이 직원들에게 가장 짧은 승진 경로입니다.

저는 창업 회사에서 3년을 보내면서 그러한 회사가 이 점에서 얼마나 효율적이고 빠른지 개인적으로 경험했습니다. 당시 회사에는 직원 수가 적어 영업 담당자가 비즈니스 전문가로 봉사해야 하는 경우도 있었습니다. 영업 감독관이 회사에 없을 때는 영업 능력이 뛰어난 직원이 주도적으로 다른 동료가 고객을 맞이할 수 있도록 도와주곤 했습니다. 협상을 지원하고 주문을 완료합니다.

이 과정에서 모두의 능력이 더욱 발휘됩니다. 예를 들어 영업 담당자가 비즈니스 접촉에 탁월한 능력을 가지고 있으면 상무부로 이동하여 주요 고객의 프로젝트를 담당하게 됩니다. 팀워크가 있으면 영업 관리자 등으로 빠르게 승진할 수 있습니다. 이것은 기업가 정신이 있는 회사에서 일할 때 능력만 있으면 빨리 승진할 수 있다는 것을 실제로 증명합니다.

그 회사를 떠난 지 10년이 지났지만, 독창적인 능력 개발과 빠른 승진은 여전히 ​​현재의 직업에서 좋은 학습 능력, 효율적인 실행력 등 많은 자양분을 제공하고 있습니다. 그에 따른 자신감. 2. 창업 회사에서 일할 때 경력의 지속 가능한 발전이 보장되지 않을 수 있습니다.

이는 창업 회사의 높은 위험 특성에 따라 결정됩니다. 직원의 발전은 플랫폼의 안정성과 분리될 수 없습니다. 플랫폼이 붕괴되면 직원의 경력 개발은 다시 시작되어야 합니다. 이러한 상황에는 두 가지 이유가 있습니다.

1. 새로운 산업과 새로운 프로젝트의 수명주기가 제한되어 있습니다.

국민 기업가 정신이라는 개념이 대중화되면서 많은 사람들이 참여하게 되었습니다. 기업가 팀 그러나 모든 사람과 모든 프로젝트가 사업 시작에 적합한 것은 아닙니다. 일부 산업이나 프로젝트는 현재 매우 유망하지만 수명 주기는 5~10년에 불과할 수 있습니다.

스타트업의 평균 수명은 2.5년에 불과하다는 조사 결과가 나왔다. 즉, 이런 회사에서 일하려면 새로운 일자리를 찾기 위한 사전 심리적 준비가 필요하다는 뜻이다.

2. 기업가의 잘못된 계획은 기업의 장기적인 발전 실패로 이어집니다.

사업의 성공 여부는 프로젝트뿐만 아니라 사업과도 관련이 있습니다. 기업가 자신의 품질.

기업가가 압력을 견디는 능력, 자금 통합 능력, 단기 계획 및 장기 계획 능력 측면에서 무능함을 보이면 사업은 실패할 가능성이 높습니다. 어떤 플랫폼도 장기적인 발전을 보장할 수 없으며, 직원으로서 경력 개발도 보장할 수 없습니다.

그럼에도 불구하고 스타트업은 상대적으로 새로운 경영 이념, 상대적으로 조화로운 팀 분위기, 소수의 사내 정치, 모두가 일에 대한 열정이 더 강한 등 여전히 매력적인 특징이 많습니다.

위 내용이 제 답변입니다. 감사합니다!