이사장 사임, 자사주 매입 조정, 지분 인센티브 취소 등으로 용희슈퍼 상황은 어떤가요?

최근 국내 대형마트 용희슈퍼에는 일련의 변화가 생겼다고 할 수 있다. 12년 연속 근무한 사무총장이 사임하고 귀국한 것은 이뿐만이 아니다. 그의 부모님과 함께 있을 뿐만 아니라 자사주 매입 조정도 시작했으며 지분 인센티브 및 기타 정책이 취소되면서 많은 네티즌들은 용희슈퍼마켓이 새로운 개혁을 맞이하게 될 것인지 의문을 제기했습니다.

반복되는 나쁜 소식에도 불구하고 용희슈퍼마켓 자체는 적극적으로 새로운 사업 포맷을 모색하고 있으며 긍정적인 발전 추세를 보이고 있다.

이전에 용희슈퍼가 설립한 창고형 매장이 다수 공식 출범해 새로운 사업 형식의 프로토타입이 기본적으로 준비된 것으로 알려졌다.

지난해부터 많은 신규 유통업계가 창고형 가맹점을 오픈했고, 이에 맞춰 해외 대형 유통업체들도 대거 합류해 그 물길을 시험하고 있다. 전국 곳곳에 창고형 멤버십 매장이 활짝 피어나고 있습니다.

Yonghui의 첫 번째 창고 매장이 공식 오픈했으며, 이번 창고 매장도 원래 Yonghui 슈퍼마켓에서 변형되었습니다. 첫 번째 Yonghui 슈퍼마켓 창고 매장으로, Fuzhou 매장이 출시된 후 Yonghui는 공식적으로 창고 매장 모델을 가지고 있습니다. 우리 나라의 청두, 충칭, 상하이 및 기타 장소에서 출시되었습니다.

용희창고점은 산업용 선반을 활용해 모든 상품을 진열하고 있다. 상품 분류가 더욱 명확해질 뿐만 아니라, 상품 진열 방식도 일부 개편돼 모든 상품의 지역적 차별화가 눈에 띈다. 서비스 측면에서도 용희창고점은 일련의 업그레이드를 거쳤습니다.

매장에는 밸런스바이크를 타는 직원이 배치돼 있어 고객이 필요할 때 바로 들러 질문에 답할 수 있다. 동시에 고객에게 물품을 제공하는 용희역도 있다. 매장 내 배송 서비스를 제공하며, 일정 범위 내 고객을 위한 픽업 및 샌딩 서비스를 제공하기 위해 매장 외부에 셔틀버스를 설치하고 있으며, 고객이 직접 가져갈 수 있도록 입구에 무료 생수도 마련되어 있습니다. 그리고 계산대에는 셀프서비스로 얼음을 픽업할 수 있는 공간도 마련되어 있어 인간적인 서비스를 최대한 구현했다고 할 수 있습니다.

동시에 새롭게 변신한 창고형 매장 역시 소비자들의 한결같은 호평을 받았다.

용희슈퍼의 대대적인 행보는 정말 놀랍다고 말씀드리고 싶습니다.