기금넷 공식사이트 - 재경 문답 - Dong Mingzhu는 Gree를 위해 열심히 일했지만 많은 주주와 직원은 이를 인정하지 않았습니다.

Dong Mingzhu는 Gree를 위해 열심히 일했지만 많은 주주와 직원은 이를 인정하지 않았습니다.

Gree Electric에는 80,000명의 직원과 수십만 명의 주주가 있습니다. 주주들은 Gree Electric Appliances의 배당금 수입이 수년에 걸쳐 Midea 및 Haier 주주들의 배당금 수입을 훨씬 초과했다는 것을 모두 알고 있습니다. 하지만 최근 1~2년 사이 주가 상승폭이 뒤처졌다는 불만도 나온다. 특히, 이번에 그리일렉트릭이 우리사주제도 초안을 내놨는데, 이는 모두를 분노케 한 것으로 보인다. 모두들 그리 직원들이 이득을 챙겼다고 믿었고, 특히 못생겼다는 동밍주가 저가 직원 주식의 30% 가까이를 혼자 가져갔다고 믿었다.

하지만 2020년 연차보고서에 공개된 자료에 따르면, 그리전기전자의 주주 중 얼마나 많은 사람이 이를 알고 있거나 생각해 본 적이 있는지, 메이디 직원의 평균 연봉은 189,000위안으로, 평균 연봉은 189,000위안이다. 하이얼 직원의 연봉은 222,000위안이고, Gree 직원의 평균 연봉은 189,000위안입니다. 평균 연봉은 106,000위안에 불과합니다.

많은 그리 주주들이 불만을 품고 있는 반면, 그리전기의 많은 직원들도 불만을 품고 있다. 왜 다른 회사의 지분 인센티브 제도처럼 2~3년 보유했다가 금지령 이후 퇴직할 수는 없는 걸까. 시장에서 판매하고 현금화하는 것은 무료이지만 은퇴할 때까지 보유합니까?

그리 직원과 주주들이 불만을 품고 있는 모습을 엿볼 수 있다. 그러나 현재 설계 방식에 따른 Gree Electric의 우리사주 소유 계획이 Dong Mingzhu가 수년 동안 Gree Electric의 모든 주주와 직원의 공동 이익과 장기적인 발전을 위해 생각해 온 것이라고 생각한 사람은 얼마나 됩니까? 회사는 제가 수년간 열심히 노력해온 꿈이에요.

요점을 설명하기 위해 2016년 Gree Electric의 Yinlong New Energy 인수부터 시작하겠습니다. 오늘 이 문제의 궁극적인 실패 뒤에 숨은 다른 문제는 언급하지 않고 우리사주 계획에 대해서만 이야기하겠습니다. 당시 여론의 초점은 Gree Electric이 Yinlong을 인수하기 위해 자신의 지분을 사용해서는 안 된다는 것이었던 것으로 기억됩니다. 그러나 Dong Mingzhu가 Gree Electric Appliances의 주식을 사용하여 Yinlong을 인수하려는 이유는 무엇보다도 Yinlong 인수 기회를 이용하여 Gree 직원에게 Seek를 제공하기 위한 우리사주 소유 계획을 실행하기 위한 것임을 아는 사람이 얼마나 됩니까? 이익. 당시 주주들의 반대에 대해서는 언급하지 않겠지만 이를 높이 평가하는 그리 직원은 많지 않았다. 당시 약 1억 5천만주가 주당 15.57위안의 가격으로 회사 직원들에게 발행되었고, Yinlong 인수를 지원하기 위해 주식을 주식으로 전환하기 위해 23억 위안이 모금되었습니다. 오늘 주가는 상상할 수 없을 정도로 저렴할 정도로 매우 유리한 것 같습니다. 그러나 이러한 혜택을 누리려는 직원은 많지 않습니다. 결국 자발적으로 청약을 신청한 직원의 수와 주식의 수가 한심할 정도로 적었습니다. 인원은 4000명 남짓, 청약주수는 8000만주가 채 안 됐다. 당시 청약자료는 이렇다.

내부 직원 자발적 청약 종료 후 동명주가 인수를 해야 했다. 나머지 지분은 거의 40%다. 그러나 당시에는 Gree가 Yinlong Automobile Manufacturing을 인수해서는 안 된다는 사실, 특히 Yinlong의 지분 교환과 손실에 초점을 맞춘 사람이 아무도 없었습니다.

결국 인롱신에너지 인수 제안은 기각됐고, 그리의 신에너지 분야 진출 절호의 기회는 상실됐고, 동밍주의 직원들을 위해 치밀하게 계획된 주식 소유 계획도 실패했다. 이것은 Dong Mingzhu의 실수입니까, 아니면 Gree 주주와 직원이 놓친 기회이자 손실입니까? 나는 이 일을 곰곰이 생각해 본 후 각자 마음속으로 판단해야 한다고 생각하므로 더 이상 말하지 않겠다.

과거를 잊지 않는 것이 미래의 스승이라는 말이 있다. 그러나 Gree Electric의 주가가 이틀 연속 하락하는 모습과 미디어 온라인 포럼을 보고 특히 Gree Electric 주식을 보유하고 장부상 부동 손실을 입은 주주들의 목소리를 듣고 Dong Mingzhu를 비난하고 반대 투표를 촉구하는 목소리를 듣고 저는 내가 Gree의 Yinlong 인수에 반대했을 때 얼마나 상상할 수 없는 일이었는지 느꼈습니다.

Gree의 주주들은 큰 진전을 이루지 못했을 뿐만 아니라, Gree의 직원들은 비록 지난번보다 더 이해했지만 여전히 Dong Mingzhu의 노고를 이해하지 못하는 대다수였습니다. 이는 회사가 우리사주 제도에 참여하기 위해 자발적으로 청약한 직원 수가 지난번 4000명을 넘었지만 여전히 1만2000명 미만을 공개한 것을 보면 알 수 있다. 그 회사의 직원 수는 8만명이 넘는다는 사실을 아셔야 합니다. 회사의 우리사주 보유 계획에 대해 어떻게 생각하시는지 궁금합니다. 그 결과가 현재 상황이다.

회사는 우리사주 제도 1단계 시행을 위해 1억주 이상을 배정할 계획을 세웠고, 그 결과 자발적으로 10,000명 이상의 직원만 청약했다. 7천만주를 샀는데 동명주가 다시 한번 3천만주를 샀습니다.

동명주가 그렇게 욕심을 부리고 싶은 걸까요? 이번에도 부패로 간주한다면 Dong Mingzhu가 지난번에 Yinlong을 매입했을 때 그가 청약한 주가는 더 저렴했고 그의 지분은 더 컸습니다. Dong Mingzhu가 못생겼다고 했죠? 불합리한 Gree Electric 주주들을 위해 속도를 설정하는 사람은 누구입니까?

현재 많은 Gree Electric Appliances 주주들은 직원들이 시장 가격의 절반에 우리사주 제도에 참여하여 주주들을 이용하고 있다고 믿고 있습니다. 그리고 우리 Gree Electric Appliances의 주주들은 수년 동안 회사 직원들을 이용해왔다는 사실을 알고 계십니까? 오늘 아침 Xueqiu에서 "Ye Ye Qingqing"이라는 별명을 가진 한 네티즌이 매우 명석하고 상세한 비교 데이터를 사용하여 Gree Electric 주주의 계정을 계산하는 것을 보았습니다.

읽은 후. , Gree Electric Appliances의 주식을 보유하고있는 모든 친구는 스스로에게 질문해야한다고 생각합니다. Gree 우리사주 계획은 환매 금액보다 30 억 적어야하지 않습니까?

오늘은 그리가전 임직원 여러분께 진심 어린 말씀을 전하고 싶습니다. 이번에 회사의 우리사주 제도는 직원들이 퇴직할 때까지 주식을 보유해야 자유롭게 팔 수 있다는 점을 이해합니다. 특히 젊은이들은 누구나 하루라도 빨리 경제적 자유를 얻고 싶어 합니다. 다만, 우리사주제도를 통해 취득한 회사주식은 매도하여 즉시 현금화할 수는 없으나, 회사의 약정에 따라 우리사주청약비를 기준으로 연간 배당금 수입은 10%로 결정됩니다. 내가 일하는 회사의 지분배당소득을 공유하면서 회사에서 일하고 월급을 받는 것은 비용 효율적이지 않은가? 그냥 시장에 가서 바로 파는 것만으로도 만족스러우신가요? . 은퇴한 노인이자 경험한 사람으로서, 귀사의 전 회장처럼 일시적인 즐거움이고 사면 사라진다는 점을 조언하고 싶습니다. 그리고 나처럼, 은퇴 후 그리의 몫에 의지하여 집에 앉아 바다를 바라보며, 창밖으로 피어나는 봄꽃을 바라보며, 편안하게 노년을 즐겨도 좋지 않을까?

Gree Electric Company의 장기적인 이익을 지키는 수호자로서 Dong Mingzhu의 미래는 더 밝습니다. 옆집 허씨 가문 상장회사처럼 회사 지분 보상을 받은 핵심 관리자들이 조기 사임해 현금화하고 퇴사해 증오심을 불러일으킬 것이라고는 말하지 않겠다. 그리전기 회사 자체에서도 역대 이사진과 전무이사들은 모두 회사로부터 지분 인센티브를 받은 핵심 경영진들이었는데, 이제는 모두 각자의 '개인적 사유'로 인해 자진 퇴사하는 것이 아닌가. 아직도 이런 일이 다시 일어나길 바라나요?

그리의 고기를 먹고 싶다면 그리의 그릇을 꼭 잡고 고기가 익는 냄비를 깨뜨리면 안 됩니다. 이것이 동명주가 교훈을 얻은 후의 좋은 의도입니다. 이해하셨나요?

마지막으로 신화통신의 전국 경제 주간지에 실린 기사를 여러분에게 전달합니다. 그들은 일반 언론사이며 여러분의 친구들이 참고할 수 있도록 저보다 더 자세히 이야기합니다.

Gree의 지분 인센티브에 대한 심층적 해석: 긍정적인 신호가 점점 더 명확해지고 있습니다.

6월 20일 저녁, Gree Electric은 직원 1단계 초안을 발표했습니다. 혼합소유제 개편 이후 주식 소유 계획이 네티즌들 사이에서 큰 논란을 불러일으켰다. 그 가운데 세 가지 주요 쟁점이 논의의 초점이 됐다. '행사가격 50% 할인'이 정당한가? 동명주의 주식청약이 너무 많은가? 10% 성장 목표는 너무 낮은 걸까?

'행사가격 50% 할인'은 정당한가?

본 인센티브 계획에 따르면, 우리사주 소유 계획에 참여할 예정인 직원의 총 수는 12,000명을 초과할 수 없으며, 우리사주 소유 계획의 자본 규모는 30억 위안을 초과할 수 없습니다. 회사 전체 주식 자본의 1.8%에 대해 구매 가격은 27.68위안/주입니다. 이에 일부 네티즌들은 “그리가 회사 자금으로 자사주를 높은 가격에 되사들인 뒤 직원들에게 싼 가격에 파는 게 그리의 평균 환매가의 50%에 불과하다”고 주장했다.

이와 관련 증권업계 관계자들은 '고가에 사서 저가에 파는' 것이 우리사주에 대한 정상적인 운용이며, 행사가격 50% 할인은 그리 고유의 것이 아니라고 전했다. 데이터에 따르면 2020년에 지분 인센티브를 시행하는 모든 회사 중 60% 이상의 회사가 50% 이상의 가격을 받고 있다고 인터넷에 따르면 Dong Mingzhu의 직원은 “ 혜택'을 부여하고 50% 행사가격을 할인하는 것은 Gree와 Gree 직원들에게 있어 명백히 불공평한 행위입니다.

일부 관련 업계 전문가들도 한편으로는 그리전기의 주식 인센티브가 추가 발행이 아닌 자사주 매입에서 비롯돼 주주들의 이익 몰수에 큰 영향을 미치지 않을 것이라고 말했다. 더욱이 Gree 직원의 급여는 동료 직원에 비해 현저히 낮습니다.

상장회사의 2020년 연차보고서를 보면 Midea 직원의 평균 연봉은 189,000위안, Haier 직원의 평균 연봉은 222,000위안, Gree 직원의 평균 연봉은 106,000위안인 것으로 나타났습니다. 따라서 이번 우리사주 보유의 경우 그리는 상대적으로 낮은 가격 기준을 설정함으로써 직원 소득 증대와 기업 배려 반영이라는 목적만 달성할 수 있다.

반면, 그리가 직원들에게 주는 ‘혜택’은 공짜가 아니고 다양한 제약이 따른다. 예를 들어 회사 이익 지표, 개인 성과 평가 등 다수의 평가 지표를 제시해왔다. 그리 직원들이 이 돈을 받기 위해서는 열심히 일하고 성과 약속을 이행할 수 있는 능력에 의존해야 합니다. 또한 우리사주 제도가 해제된 후에는 이를 보유한 직원이 마음대로 철회할 수 없습니다. 공고에 따르면, 직원이 퇴직하기 전까지 우리사주제도의 주권을 개인 증권계좌로 이전하여 직원이 직접 보유하고 있는 주식은 노동조합이 의결권을 행사할 수 없습니다. 노동조합의 사전 서면 확인 없이 매각 또는 담보된 경우, 노동조합은 해당 주식소득을 회수할 권리가 있습니다.

이 계획은 다른 회사에 존재하는 '직원들의 대량 매각으로 인한 주가 변동'현상을 기계적으로 피한다는 의견도 있다. Gree와 Dong Mingzhu가 항상 주장해온 투자”라는 아이디어입니다.

중난경제법대학 디지털경제연구소 소장이자 교수인 Pan Helin은 중국-싱가포르 Jingwei 고객과의 인터뷰에서 Gree 지분 인센티브가 Gree의 열정을 동원하는 데 도움이 된다고 말했습니다. 모든 당사자의 영향력은 매우 제한적이며 모든 당사자가 윈윈(win-win)할 수 있다고 할 수 있습니다.

Dong Mingzhu가 너무 많은 주식을 청약했나요?

지분 보유 계획에 따르면 동밍주가 청약할 주식 수의 상한선은 3000만주로 전체 계획의 27.68%에 해당한다. 결과적으로 "8억 위안의 부동 이익".

그러나 전문가들에 따르면 지분 인센티브는 현대 기업 지배구조에서 가장 효과적인 인센티브 중 하나입니다. 그러나 많은 기업에는 이러한 직원의 끈기를 통해 Dong Mingzhu가 성공할 수 있습니다. 단번에 "8억 위안의 유동 이익"을 얻었습니다. 이는 분명히 너무 과장된 것입니다. 전체 투자시장에서 볼 때 동밍주의 청약점유율은 보통 수준이다. 동밍주의 이번 대주주 보유는 어떤 의미에서는 '덕업' 행위다. 특히 지난해 전염병의 영향과 원자재 가격 상승 등 많은 불확실한 요인으로 인해 현재 에어컨 산업의 발전은 압박을 받고 있습니다. Gree 발전의 중요한 단계에서 Dong Mingzhu는 자신의 실제 돈을 사용하여 군대의 사기를 안정시키고 Gree 발전을 위한 "밸러스트 스톤" 역할을 했습니다.

또한 일부 언론은 Gree의 수장으로서 주요 인센티브 계획에서 Dong Mingzhu의 점유율과 비율이 시장에서 발표되는 신호와 신뢰에 더 장기적이고 중요한 영향을 미칠 것이라고 믿습니다. "상상해 보세요. 이번에 Dong Mingzhu가 3천만 주를 사지 않고 수십만 주를 사면 자본 시장은 이를 어떻게 해석해야 합니까? Dong Mingzhu는 후임자가 없고 감히 지분을 늘릴 수 없다고 말할 수 있습니까? 퇴임하면 Gree가 부족합니까?”결국 Dong Mingzhu는 실제 돈으로 8억 위안 이상을 지출해야 하며 실제로 이 금액에 대한 투자 옵션이 많이 있습니다. 즉, 계획이 최종적으로 주주총회를 통과했지만 Dong Mingzhu가 이를 구매하기 위해 돈을 쓸 의사가 없다면 이것이 가장 큰 단점이 될 것입니다.

중앙재경대학 산하 국제녹색금융연구소 연구원이자 건강금융연구소 소장인 Ren Guozheng은 중국-싱가포르 Jingwei 고객과의 인터뷰에서 다음과 같이 말했습니다. 계획에 따르면 환매 금액(전체 시장 가치 기준)은 1%입니다. 인센티브로 Gree Electric의 시장 가치와 비율은 그리 높지 않고 여전히 합리적인 범위 내에 있습니다. "주주들은 기업의 리더들이 회사를 '이용했다'고 생각해서 너무 분개합니다. 실제로 시장 경제는 인센티브와 제약의 공존을 강조하므로 일정한 인센티브가 제공되어야 합니다.

가전업계 관계자는 밍주 이사가 1996년 그리일렉트릭이 상장한 이후 그리 주식을 직접 보유해 왔으며 지난 25년 동안 단 한 주도 팔지 않은 채 꾸준히 지분을 늘려왔다고 말했다. 그녀는 또한 자신의 이익을 극대화하기 위해 주가에 의존하지 않고 회사의 장기적인 발전에 관심을 기울일 것을 항상 주장했으며 개인 소득을 달성하기 위해 단기 재판매에 반대했습니다. 따라서 Dong Mingzhu의 대규모 지분 보유는 직원들이 위험을 일부 부담하도록 도울 뿐만 아니라 더 많은 투자자가 장기적으로 주식에 투자하고 건전한 투자를 하며 Gree의 이미지를 유지하도록 유도하는 실증 역할을 합니다.

10% 성장 목표가 너무 낮은 걸까요?

공지에 따르면 그리일렉트릭 우리사주제도에서 정하는 평가지표는 기업성과평가지표와 개인성과평가지표로 구분된다. 그중 회사의 성과 평가 지표는 다음과 같습니다. 첫 번째 가득 기간에 2021년 순이익은 2020년 대비 10% 이상 증가하고 해당 연도 주당 현금 배당금은 2위안 이상입니다. 두 번째 가득 기간에는 총 현금 배당금이 해당 연도 순이익의 50% 이상이어야 하며, 2022년 순이익은 2020년에 비해 20% 이상 증가하고 이에 대한 주당 현금 배당금도 증가합니다. 연간 배당금은 2위안 이상이거나 현금 배당 총액이 해당 연도 순이익의 50% 이상이어야 합니다. 일부 네티즌들은 그리가 이번에 직원 인센티브에 대해 설정한 평가 목표가 너무 낮고 상대적으로 달성하기 쉽다는 의견을 제시했다.

Pan Helin은 이러한 조건에 따라 Gree Electric의 2021년 순이익은 2020년 대비 10% 이상 증가하고, 2022년에는 2020년 대비 20% 이상 증가할 것으로 믿고 있습니다. 2020 뉴 크라운 폐렴 전염병으로 인해 기반이 낮아 실행에 많은 장애가 없습니다. 동시에 주주의 이익을 보호하기 위해 올해 현금 배당금은 다음과 같습니다. 2위안 또는 현금 배당 총액이 50% 이상이어야 주주의 배당 소득을 보장할 수 있습니다.

업계 관계자 분석에 따르면 그리의 성과 평가 목표는 상대적으로 보수적인 것으로 보이지만, 그리의 항상 비교적 안정적인 행보로 미루어 볼 때 향후 성과는 분명 이 목표보다 높을 것으로 보인다. 반대로, 성과 목표를 너무 높게 설정하면 Gree의 지분 인센티브 계획 전체가 실행되기 어렵고 의미를 잃게 됩니다. 위에서 언급한 것처럼 지분 인센티브의 궁극적인 목적은 직원의 의지와 활동성을 높이는 것입니다. 프로그램에 참여하기 위해 두 번째 계획이 문제의 핵심입니다.

Founder Securities는 Gree의 실제 운영 조건을 기반으로 회사가 연간 10% 정도의 성과 성장을 평가 기준으로 설정하는 것이 더 합리적이라고 생각하며 이는 달성하기 너무 과격하지도 쉽지도 않습니다. 동시에, 이 계획은 회사의 장기적이고 효과적인 인센티브 및 제한 메커니즘을 개선하는 데 도움이 되며, 미래 성과의 장기적이고 안정적인 성장에 대한 회사의 자신감을 보여줍니다.

화타이증권은 연구보고서 분석에서 그리일렉트릭의 우리사주 계획 초안 개시가 직원, 회사, 주주의 이익을 더욱 긴밀하게 결속시킬 것으로 예상된다고 지적했으며, 이에 대해 낙관하고 있다. 회사의 장기 투자 가치.