기금넷 공식사이트 - 재경 문답 - 수낙의 사장 선홍빈은 여러 차례 감옥에 갇혔습니다.
수낙의 사장 선홍빈은 여러 차례 감옥에 갇혔습니다.
손홍빈이 투옥된 이유
손홍빈은 1988년 칭화대 석사학위를 졸업하고 레노버에 입사했다. 열정과 무자비한 힘으로 Sun Hongbin은 훌륭한 일을 해냈고 Lenovo의 사장인 Liu Chuanzhi의 신뢰를 얻었습니다. 수년 후 Liu Chuanzhi는 Sun Hongbin의 업적에 대해 이렇게 말했습니다. “1989년 10월부터 기업 부서는 13개의 완전 소유 지점을 설립했으며 보고된 매출액은 2,400만 위안에 달합니다. 그들은 간부 인력 문제를 해결하는 데 혁신을 이루었습니다. 과감하게 인재를 영입한다는 발상은 우리에게 충격이자 돌파구다.”
선홍빈의 위상과 파워도 업무 성과로 인해 치솟았다. 그는 2년도 채 되지 않아 평범한 직원에서 본부장으로 변신했다. 1990년에 그는 Lenovo 그룹의 기업 개발 부서 관리자로 승진했으며 그의 관리 범위는 전국 18개 지점을 포함했습니다.
레노버 발전에 있어서 중요한 시기였다. 최고 지도자 류촨즈(劉chuanzhi)가 홍콩 레노보(Lenovo) 준비를 위해 홍콩에 있다. 그의 업적과 Liu Chuanzhi의 신뢰에 의지하여 Sun Hongbin은 점차 자신의 권위를 얻었고 Lenovo의 노인들은 점차 그에게 밀려났습니다. Lenovo의 계열사들은 대부분 그의 선례를 따르기 시작했습니다.
선홍빈이 소유한 레노버도 그런 상황이 있다. 해외 지사는 선홍빈이 선정하고, 그 재정은 그룹이 통제하지 않는다. 일각에서는 선홍빈이 지점을 '독립적으로' 글로벌화하는 데 앞장서길 바란다는 말도 있다. 더욱 놀라운 것은 Sun Hongbin이 실제로 Lenovo Enterprise Newspaper를 운영했는데, 신문의 첫 페이지에서 그는 Enterprise 부서의 프로그램을 강조했습니다: "Enterprise 부서의 이익은 무엇보다도 중요합니다!"
더 나쁜 점은 이 제도에서는 기업 관리자가 지점장 등을 임명하는 권한을 갖는다는 것입니다. 분명히 손홍빈이 한 일은 유천지의 반대편으로 나아가는 것이었다. 일부에서는 "손홍빈이 기업의 대외 유통을 시도하고 감독 없이 운영해 금전적 통제력을 상실했다"며 "이러한 운영의 결과는 여전히 기업에 속하지만 국내에서는 허용되지 않는다"고 말했다. 우리나라는 말하기 어렵습니다. 집단(나쁜 말로는 '깡패'라고도 함)을 형성하고 해외 지사에서 사람을 선발하고 관리하기 때문에 그들이 말하는 것처럼 실제로 기업에 속합니까? 위험해요.”
선홍빈의 남자들은 모두 젊고, 획일적이며, 매우 끈끈하다. 유천지의 성격에 따르면 손홍빈은 이미 '깡패'라는 의혹을 받고 있다.
그뿐만 아니라 최고사령관이 부사령관 선홍빈의 심상치 않은 행동을 알아차린 가운데, 선홍빈의 측근들은 회사 자금을 빼돌리겠다고 여러 차례 선언하기도 했다.
너무 빨리 움직이고 빠른 결과를 열망하는 부사령관은 일반적으로 조직 내 관계를 관리하는 데 어려움을 겪습니다. 선홍빈도 마찬가지다. 따라서 Liu Chuanzhi는 본질적으로 재능이고 Sun Hongbin의 재능을 중요하게 생각하지만 Lenovo 선배는 "Sun Hongbin은 권력이 너무 많습니다. 개인 이익을 위해 권력을 사용하고 Lenovo를 분할하면 Lenovo가 통제력을 잃게 될 것입니다!"라고 말했습니다. 긴급 편지는 여전히 Liu Chuanzhi에게 충격을주었습니다.
베이징으로 돌아온 유천지는 면밀히 조사한 결과 손홍빈에게 실제로 뭔가 문제가 있음을 발견했다. 그러나 Liu Chuanzhi는 이 귀찮은 부사령관을 처리하는 자신만의 방법을 가지고 있습니다. 추측해 보면 Liu Chuanzhi의 접근 방식은 전 Lenovo 대표인 Ni Guangnan과의 투쟁 경험에서 비롯되었을 수 있습니다.
유천지는 먼저 손홍빈의 마음이 바뀔 수 있기를 바라면서 속도를 늦출 계획을 세웠다.
1990년, 레노버 고위급 회의가 시산 호텔에서 열렸다. Liu Chuanzhi는 Sun Hongbin을 높이 평가했습니다. 그는 선홍빈이 “상황을 한눈에 파악하고 꿰뚫어보는” 보기 드문 인재라고 말했다. 하지만 이후 유천지가 손홍빈 매니지먼트의 '깡패' 문제를 구체적으로 언급하면서 회의는 심각한 분위기로 마무리됐다.
곧 유천지는 손홍빈이 직접 이끄는 팀 회의를 소집해 다시 한번 '깡패' 문제를 비판했다. 그러나 이번에는 선홍빈이 참석 통보를 받지 못했다. 놀랍게도 Sun Hongbin의 부하 중 한 명이 회의에서 Liu Chuanzhi를 공개적으로 반박했습니다. "Liu 선생님, 우리는 같은 그룹에 속해 있지 않습니다. 우리는 현대 경영진입니다."
회의는 행복하지 않고 갑자기 끝났습니다. 그리고 흩어졌습니다.
류천지는 손홍빈에게 이 '녹색 참외 알'과 자신 중 하나를 선택해달라고 부탁했다. "당시 어리고 성급하며 원수를 지망하던 선홍빈이 '계란을 원한다'고 하더군요."
수년이 지난 뒤 선홍빈은 "조금 타협을 했으면 좋았을 텐데"라고 후회했다. , 이런 일은 일어나지 않았을 것입니다. Liu 씨는 그렇게 할 수 없었습니다. "그런 일이 있습니다"
Liu Chuanzhi도 Sun Hongbin에게 기회를주었습니다. 손홍빈은 북경대학교 위안소 식당에서 손을 잡은 뒤 다시 한 번 신나게 “돈 받고 도망가세요”라고 말했다. 유천지는 마지막으로 손홍빈에게 "우리는 모두 유능한 사람들인데 내가 당신을 이끌 수 없다.
우리 모두 잘 지내요. Lenovo 지점을 골라 직접 해보세요. 그러나 쑨홍빈은 "아니요, 류 선생님"이라고 거절했다. 저는 이제 겨우 26살입니다. 나는 다시 시작할 수 있습니다. "이로 인해 Liu Chuanzhi는 더 큰 타격을 입었을 수 있습니다.
다음 날 이른 아침 Liu Chuanzhi는 직접 기업 개발부 회의를 주재하고 임시로 기업 개발 관리자를 맡겠다고 발표했습니다. 이후 1990년 5월 28일 쑨홍빈은 2년 후인 1992년 8월 22일 법원에 의해 구금됐다. 쑨홍빈은 '위안'죄로 징역 5년을 선고받았다(1994년 초 베이징 중급인민법원에서 1년 2개월 감형을 선고받았다). ).”평결을 받았을 때 나는 유죄라고 생각하지 않았습니다. "선홍빈이 말했다.
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