Tencent는 어떻게 점진적으로 세계에서 가장 크고 가장 수익성이 높은 게임 회사가 되었습니까?

Tencent Interactive Entertainment Group의 게임 비즈니스 리더인 Ma Xiaoyi는 Tencent Games를 이끌고 글로벌 온라인 게임 역사에 여러 이정표를 세웠으며 Tencent Games가 양끝의 국내 지배권을 달성하도록 이끌었습니다. PC 및 모바일 게임 시장에서 시장점유율 1위를 차지하고 있으며, 2014년부터 현재까지 세계 1위의 게임 퍼블리셔로 자리매김하고 있는 Tencent Games의 장기적인 빠른 성장은 Tencent의 성과에 큰 기여를 했습니다. .

또한 마샤오이 씨는 고품질 제품과 장기 운영이라는 이념을 고수하며 팀을 이끌고 '던전 앤 파이터', '크로스 파이어', '크로스 파이어' 등의 게임을 만들었습니다. League of Legends', 'QQ Dance', 'FIFA Online', 'Legend of Legend' 등 많은 유명 고품질 게임을 통해 Tencent Games는 업계에서 장기적인 선두 위치와 좋은 평판을 얻었습니다. 업계에서.

2017년 9월 17일 Qingteng University Qingteng Yangtze Future Business School(3단계) 세 번째 모듈 과정(Product Thinking)에서 Ma Xiaoyi 씨는 처음으로 Tencent 게임의 최고의 제품을 공유했습니다. 시간. 전략.

지난 15년 동안 Tencent Games의 발전 역사를 되돌아보면 Tencent Games 비즈니스의 지속적인 성장에 중요한 세 가지 중요한 노드가 있습니다.

2007년, Tencent Games는 게임 시장 개척을 위해 카테고리 전략으로 세분화할 것이라고 확인했습니다.

2010년: Tencent Games는 고품질 제품을 육성하기 위한 수단으로 심층적인 운영을 활용하는 방법을 확립했습니다. 깊이 있는 게임 운영이 틈새시장을 변화시켰습니다.

2013년에는 미래지향적인 사고를 통해 사업 자원과 운영 초점을 PC 게임 사업에서 모바일 게임 사업으로 결정적으로 전환했습니다.

2007: 생각 세분화된 카테고리에서 1위를 확보하기 위한 고품질 전략 Name

텐센트는 2007년 2007년 게임 사업 확대와 게임 시장 진출을 다짐했다. 그러나 당시 고려해야 할 핵심 질문은 시장 진입 지점이 어디였는가였다.

과거에도 샨다, 자이언트, 넷이즈 등을 따라잡으려고 노력했지만, 성공의 길에서 상대를 따라잡기가 어렵다는 사실은 모두가 알고 있고, 심지어 그럴 수도 있다. 좁은 탈출구라고합니다. 따라서 당시 우리는 Tencent가 자신만의 길을 찾고 코너에서 추월해야 한다고 믿었습니다.

소위 상식에 얽매이지 마세요. 중국 플레이어의 사용자 특성은 세계 다른 지역 플레이어의 사용자 특성과 동일합니다. 따라서 당시 우리 팀은 가장 경쟁이 치열한 RPG 분야에서 뛰어내려 다른 카테고리에서 기회를 모색했으며, 비즈니스 발전을 위해 Tencent Games에 대한 진입점을 모색했습니다.

'게임플레이'는 업계에서 가장 중요한 원동력이며 차별화된 치료 전략이 필요하다. 2007년 텐센트게임즈가 찾아낸 가장 중요한 진입점 역시 이 세 가지 원동력 중 하나, 즉 '어떻게'이다. 카테고리 세분화 방법론: 고품질 제품에 대한 "최고 중 하나"의 이해: 틈새 시장에서 주류까지 세분화된 카테고리에 침투하여 영원히 지속됩니다.

한 번 시작하면 영원한 제품을 만들어야 합니다. Tencent는 팀이 수명이 짧은 제품을 출시하고 이를 정신적으로 준비하여 5~10년 동안 운영하도록 권장하지 않습니다. 반년에서 2년 정도만.