2022년 1차 병원 연간 요약에서 선정된 기사 5개

열 선택: "병원 연간 요약", 읽어 오신 것을 환영합니다. 1차 병원의 연간 요약(1부)

XXXX는 병원 리더 및 기타 부서의 강력한 지원과 관심, 그리고 부서의 모든 직원의 공동 노력으로 특별한 해였습니다. 다음으로 우리는 기본적으로 20xx년의 모든 업무를 완료하고 내년의 업무를 위한 확실한 기반을 마련했습니다. 올해의 성과는 다음과 같이 요약됩니다.

1. 각종 경제지표가 비교적 잘 완성되어 경제적 이익이 향상되었습니다. 평균 외래 방문 횟수도 전년 대비 증가했다.

2. 진료과 관리

1: 의료 관리: 국가 법률 및 규정은 물론 병원의 규칙 및 규정을 성실히 이행하고, 의료 수준과 의료 서비스의 질을 엄격히 관리하며, 그리고 부서장은 모범을 보이며 모든 환자를 친척처럼 대하고 모든 환자에게 따뜻한 서비스의 개념을 진정으로 침투시킵니다. 환자에 대해 성실하고 책임감을 가지고 명확한 진단을 하며 환자를 주의 깊게 치료하고 합리적으로 약을 사용합니다. 당해 연도 동안 의료사고 및 의료분쟁은 발생하지 않았습니다.

2: 품질 관리

JCI 인증 관리 요구 사항에 따라 병원의 인증 지표와 부서의 일상 업무를 엄격히 준수하고 매일 자기 관리 및 자체 점검을 수행하며, 또한, 발견된 결함에 대한 원인을 분석하여 적시에 시정하고, 발견된 문제에 대해 부서 직원을 적극적으로 조직하여 논의 및 분석하며, 공정하고 명확한 상벌로 부서 업무 규율과 노동 규율을 명확히 합니다.

3: 인재육성

과 내 전문기술인력 부족으로 일상업무를 담당하는 의사는 2명뿐이며, 담당 의료진은 없음 우리 부서에서 추가 교육이나 인턴십을 하게 됩니다. 그러나 학과의 모든 직원은 비즈니스 이론을 연구하고 최신 기술과 치료 계획을 배우기 위해 조직되는 경우가 많으므로 학과 직원의 이론과 실제가 결합되어 환자에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있습니다.

4: 사회복지 활동 및 홍보에 적극적으로 참여

업무수요에 따라 타 부서와 적극적으로 협력하여 시골에 가서 무료진료를 하고, 병원을 적극적으로 홍보하고, 우리 병원에서 우리 부서의 성과를 향상시키고 사회적 가시성을 확보하고 좋은 이미지를 확립했으며 각계 각층에서 만장일치로 칭찬을 받았습니다. 1차 병원 연간 요약(2부)

xx년부터 시 보건국의 세심한 지도 하에 우리 병원은 환자 중심 및 의료 품질 향상을 주제로 매년 병원 관리 활동을 수행해 왔습니다. 업무 스타일 구축, 내부 관리 강화, 서비스 환경 최적화, 병원 전체 직원의 경쟁의식, 혁신의식, 품질의식을 더욱 강화하여 병원 이미지를 종합적으로 향상시키며, 연중 다양한 업무 목표와 업무를 성공적으로 완료하는 것이 목표입니다.

1. 업무 스타일 구축을 강화하고 정직하고 자율적이며 표준화된 실천 활동을 수행합니다.

올해 상반기에 우리는 병원은 ** 타운의 다양한 산업 분야에서 10명의 업무 스타일 감독자를 고용했습니다. 병원 자체, 시국 지도자 및 사회는 병원 업무 스타일에 대한 건설 및 감독을 강화했습니다. 동시에 시 보건국이 주관하는 여러 병원 품질 평가와 병원의 자체 검사 및 자체 교정 과정을 기반으로 모든 병원 직원의 정직한 의료 행위 개념을 지속적으로 강화하고 세심한 주의를 기울입니다. 3대 합리 기준을 준수하고, 거듭된 권고에도 불구하고 변화를 거부하는 의료진을 단호히 해고한다.

2. 환자를 중심으로 환자들이 보다 쉽게 ​​병원에 내원하여 진료를 받을 수 있도록 다양한 편의조치를 마련하고 시행하기 위해 노력하고 있으며, 이는 환자 만족도를 크게 향상시킵니다.

올해 초, 국민 여러분의 성원에 힘입어, 시의료과학원에서는 4월 중순에 주민기본의료보험 지정병원 자격을 부여하였습니다. , 시 사회보장국은 또한 국민에게 더 나은 서비스를 제공한다는 개념을 바탕으로 우리 병원을 도시 근로자 기본 의료 보험 지정 병원 자격을 부여했습니다. 우리 병원은 실제 운영에서 정부의 정책 지원을 소중히 여기며 직원에 대한 실질적인 지도와 교육을 지속적으로 강화하고 농촌 보험 및 의료 보험의 기본 보상 정책을 완전히 이해하며 일반 대중에게 더 나은 서비스를 제공합니다. 동시에, 우리 병원은 연초부터 지금까지 무료 환자 수송 서비스를 수행하기 위해 2대의 차량을 갖추고 있습니다. 올해 첫 10개월 동안 우리 병원은 2,000명 이상의 환자를 무료로 수송했습니다.

3. 병원의 대외 이미지를 높이기 위해 의료비 통제, 단일 질병에 대한 가격 제한 채택, 약품 할인, 지역 사회, 공장, 기업체에서 무료 건강 검진을 실시하려는 노력:

올해 초 우리 병원은 농어촌협동조합의료문서 정신과 병원실태에 따라 농업보험가격제한질병 외에 5가지 단일질병에 대해서도 가격제한을 도입했습니다. 동시에, 다양한 기간에 걸쳐 약품비 10% 할인 정책을 시작했습니다. 저희 병원은 올해 5월 초부터 ** 마을자치단체와 공동으로 지역사회 70세 노인들을 대상으로 신체검사 활동을 진행하고 있으며, 7,000명 이상의 마을 노인들을 대상으로 신체검사를 실시했습니다. 마을의 지역사회 보건 서비스 센터와 함께 6개의 검사를 확립했습니다. 실험실 검사를 위한 무료 양방향 의뢰 활동은 각계각층에서 칭찬을 받았습니다. 우리 병원은 일년 내내 10개월 이상 지역 사회, 요양원, 공장 및 기업에서 30개 이상의 무료 진료를 실시했습니다.

4. 의료 품질에 세심한 주의를 기울이고 모든 핵심 의료 시스템을 완벽하게 구현하며 병원의 생명선인 안전과 품질을 강화합니다.

안전과 품질은 병원의 내포입니다. 일하고 있고 병원에는 생존을 위한 생명줄이 주어졌습니다. 우리 병원은 도시 의료 및 보건 산업의 새로운 구성원으로서 안전 의식, 품질 관리 및 의사-환자 의사 소통에 중점을 두고 안전 개념 및 비즈니스 기술에 대한 교육 및 학습을 강화하며 병원의 전반적인 수준을 향상시킵니다. XX말 이후 오픈한 지 1년이 넘었으며 아직까지 의료 책임사고나 중대한 의료 분쟁은 발생하지 않았습니다. 올해 저희 병원에서는 간호지식 교육, 심폐소생술 일반지식 교육, 구조 및 응급처치 교육, 의사-환자 의사소통 미술 강의, 급성 복부 및 급성 복부 감별진단 교육, 의료문서 작성 교육, 의료핵심시스템 교육 등을 다수 개최하였습니다. . 동시에 우리는 개념과 실무의 결합에 주의를 기울이고 핵심 의료 시스템에 세심한 주의를 기울이면서 감독 및 평가 메커니즘을 강화하며 동시에 의료 루틴과 진단 및 치료 기준을 위반하는 행위를 단호하게 처리합니다. 당시 시국의 지도 하에 병원의 하드웨어 건설과 서비스 프로세스 개선을 통해 소독 공급실의 개조 및 수용을 통과했으며 외래 환자 건물과 입원 환자 건물 사이에 두 번째 통로를 개설하고 의료를 제거했습니다. 모든 세부 사항에서 안전 위험이 발생합니다.

요약하자면, ***시 의료계의 젊은 구성원으로서 저희 병원 역시 해결해야 할 다소 시급한 문제가 있습니다. XX를 기대하면서 저희 병원은 안전하고 안전한 것을 고집합니다. 효율성, 서비스, 저렴한 가격은 병원 운영의 이념이며 성실성을 견지하고 관행을 표준화하며 환자 만족도를 높이기 위한 다양한 조치를 시행하고 내부 관리를 강화하며 사회 경제적 이익의 두 배의 수확을 달성하기 위해 노력합니다.

1. 추가 인재를 유치하기 위해 많은 노력을 기울이고, 능력과 정치적 청렴성을 모두 갖춘 의료 엘리트를 높은 급여로 채용하여 병원에서 일할 수 있도록 지속적으로 채용하겠습니다.

2. 의료윤리 및 의료양식에 대한 교육을 강화하고, 의사의 의료윤리 및 의료양식에 대한 평가 및 채점을 위한 채점제도를 구축하고, 적자생존관리방법을 시행한다.

그리고 세 가지 합리적인 실무 요구사항 표준을 계속해서 구현합니다.

3. 병원 초기에 가시성을 높이고 점차 신뢰도와 환자 만족도로 전환하여 병원에 대한 환자의 충성도를 높이는 것을 목적으로 정직한 광고 개념을 고수합니다.

4. 검사, 감독, 평가, 보상 및 처벌 메커니즘을 강화하고 병원 리더십 조직의 실행 능력을 향상시키며 학원의 2차 관리 메커니즘을 개선합니다.

5. 의료 및 간호의 세 가지 기본에 대한 교육 및 평가를 강화하고 교육을 정상화하며 병원의 전반적인 의료 수준을 향상시킵니다.

요컨대, 과거를 정리하고 미래를 바라보며, 병원 경영 연도를 심화시키고 5대 병원 경영 프로젝트를 추진하기 위한 시국의 지도하에 우리 병원은 의료 브랜드를 만들기 위해 노력할 것입니다. 우리 자신의 특성을 향상시키고 일반 대중의 신체적, 정신적 건강에 더 나은 서비스를 제공합니다. 1차 병원 연간 요약(3부)

__년에 우리 부서는 국무원의 "민간 비 기업 단위의 등록 및 관리에 관한 임시 규정"의 정신을 성실히 이행하고 "조치"를 엄격히 준수했습니다. 민간 비기업 단위의 연간 검사' 및 기타 관련 법률 및 규정에 따라 등록, 변경 및 기타 절차를 엄격히 준수하고 규정에 따라 연간 검사 및 합동 검사를 실시하며 자율성, 성실성, 기업이 아닌 민간 단위의 자제, 표준화 및 건전한 발전, 조직 구조 및 시스템 구축을 개선하고 관련 지도자 아래에서 비즈니스 활동을 수행하고 정기 회의를 개최하며 연초에 업무 계획을 수립하고 내년의 일을 위한 전반적인 준비를 하십시오. 연말에는 작업 요약을 실시하고, 지난 1년 동안 우리 단위의 작업을 검토하고, 작업 완료를 평가하고, 경험을 요약하고, 교훈을 학습함으로써 단위의 향후 발전을 위한 보다 견고한 기반을 마련합니다. 우리 병원의 직원들은 열심히 일하고, 열심히 일하고, 함께 일하고, 지혜, 노동, 충성심, 주인의 정신을 사용하여 민간 비기업 단위의 건설 및 개발에 적극적으로 투자하고 좋은 사회적, 경제적 성과를 거두었습니다. 이익.

____의 연간 업무는 이제 다음과 같이 요약됩니다.

1. 규칙과 규정을 제정하고 표준을 개선합니다.

높은 출발점과 높은 기준으로 민간 비기업 단위가 개설된 후 , 민간 비기업 단위를 신속하게 다양한 규범 시스템을 확립하고 공공 및 민간 비기업 단위에 대한 다양한 시스템의 본질을 흡수했으며 민간 비기업 단위에 대한 다양한 기본 규칙 및 규정을 신속하게 제정했습니다. 본 단위의 기능적 사업 업무는 민간 비기업 단위 업무의 핵심이며, 본 단위의 기능적 업무에 대한 품질 관리는 민간 비기업 단위 관리의 최우선 사항이다. 본 부서는 개원 후 외래업무 시스템, 진료기록부 작성 시스템, 응급처치 팀워크 시스템, 병동 관리 시스템, 검증 시스템, 부서 기능적 업무 안전 관리 시스템 등을 마련했습니다. 의료기술 및 간호업무 표준을 개발하였습니다. 다양한 의료 및 간호 운영 절차를 개발했습니다. 또한, 외래 안내 및 기타 전문 서비스의 품질이 고르지 않음에도 불구하고 환자의 요구 사항을 충족하고 충족할 수 있도록 다양한 프로세스를 조정, 표준화 및 교육하여 민간 비기업 단위의 원활한 개발 및 운영을 위한 기반을 마련했습니다.

2. 인재 확보, 교육 강화, 기술적 우위로 의료 시장 점유

인재는 기업이 아닌 민간 단위의 가장 귀중한 자산이자 업계에서도 가장 경쟁력이 있는 자산입니다. 의료 시장 요소에서의 경쟁. 개업 이후에는 민간 비기업 단위에서 인재를 채용하고 훈련을 강화하며 기술적 우위를 바탕으로 의료 시장을 점유해 왔으며, 개원 전에는 민간 비기업 단위에서 우수한 의료기술과 간호 전문가 집단을 채용하는 형식을 취하고 있다. 현장 채용박람회를 통해 지원한 간호직원을 1차 심사하여 보건부에 등록한 후 민간 비기업 단위에서 신입사원을 대상으로 사전 업무교육, 전문교육, 운영교육 등을 실시하였다. 간호 직원. 내용에는 개념 변경, 직원 핸드북(다양한 규칙 및 규정), 의료 품질, 의료 안전 예방 조치, 간호 직업의 "3가지 기본 교육", 원내 감염, 민간 비기업 단위의 중증 환자에 대한 응급 처치 교육 및 관리가 포함됩니다. 의료 장비의. 또한, 외래 환자 가이드 및 기타 전문 서비스의 품질이 고르지 않음에도 불구하고 포괄적인 민간 비기업 단위인 우리 병원의 요구를 충족하기 위해 다양한 프로세스가 조정, 표준화 및 교육되었습니다. 교육을 통해 기업이 아닌 민간 단위에 대한 모든 사람의 인식이 향상되고 모든 사람의 비즈니스 개념과 서비스가 강화되며 팀 인식이 향상되어 모든 사람이 새로운 개념으로 새로운 세계를 열 수 있습니다.

3. 품질에 세심한 주의를 기울이고, 서비스를 개선하며, 민간 비기업 단위의 관리 수준을 지속적으로 개선합니다.

품질은 기업이 아닌 민간 단위의 핵심이며, 이는 또한 민간 비기업 단위의 효율성의 기초이자 민간 비기업 단위의 장기적인 발전을 보장하는 것입니다. 이 개념을 바탕으로 민간 비기업 단위는 운영의 모든 측면에 주의를 기울이고 품질에 세심한 주의를 기울이고 "안전 제일, 품질 제일"을 최우선으로 생각합니다. 서비스는 민간 비기업 단위가 공공보다 낫다는 것입니다. 민간 비기업 단위 가장 경쟁력 있는 주요 수단은 민간 비기업 단위의 품질을 나타내는 중요한 지표이기도 합니다. 개장 이후 민간 비기업 단위의 각 부서와 직위는 표준화된 서비스를 달성하기 위해 서비스 표준과 요구 사항을 공식화했습니다. 표준화된 서비스를 기반으로 "환자 중심, 고품질 서비스 촉진" 활동을 강화하고 외래 환자 방문이 증가하고 사회의 좋은 평가와 개선을 이루었습니다. 우리 병원의 의료 수준, 우리의 민간 비기업 부서는 좋은 결과를 얻었습니다. 이는 부서의 기능적 비즈니스 및 서비스 상태의 통합과 개선을 효과적으로 촉진할 것입니다.

4. 계속해서 좋은 사회적 자원과 서비스를 통합합니다.

올해는 서비스 방법과 범위 측면에서 더욱 확대되어 다양한 통신사를 활용하고 서비스 방법을 혁신했으며 다양한 무료 진료 활동을 진행했습니다.

5. 재정상태 :

수입과 지출은 기본적으로 동일하기 때문에 다양한 지역사회의 소득 가구와 이주 가구를 지원하고 있습니다. 제가 운영하는 병원은 비영리로 운영되며, 전체 수입을 기준으로 볼 때 합리적이고 합리적인 계획을 가지고 있습니다.

위와 같은 목적으로 저희 병원이 노력해 왔습니다. 개원한지 1년이 넘은 지금, 의료행위가 심화되고 의료시장에 대한 이해가 깊어지면서 기존의 의료 기반과 서비스 품질이 환자의 요구를 충족시키기에는 거리가 멀다는 것을 깨닫게 되었습니다. 민간 비기업 단위의 건설을 늘리고, 의학을 존중하고, 법률과 규정을 준수하며, 의료 기술과 서비스를 개선하고, Zunyi 사람들을 위한 더 나은 미래를 만들기 위해 최선을 다하고 있습니다. 의료 기술.

풀뿌리병원 연차정리(4부)

올해 우리 병원의 업무방식 교정작업은 서로의 장점을 배우고, 성과를 요약하고, 찾아내기 위해 과중한 업무와 촉박한 시간, 높은 요구사항을 가지고 있다. 단점이 있는 경우 작업 스타일 구축 작업을 200x로 특별히 요약합니다. 그렇지 않은 경우:

1. 작업 목표 및 목표에 대한 책임 편지의 내용 요구 사항에 따라 작업 스타일 수정 작업을 연구하고 공식화합니다. 연초 시 보건국과 현 보건국이 서명한 당 스타일 및 깨끗한 정부 건설에 대한 책임 서한과 시 의료 및 보건 부서가 서명한 계획을 실행하고 목표 책임 서한에 서명합니다. 담당리더와 담당리더가 매 분기 시정업무보고를 배치하고 청취하며 문제점을 파악하고 적시에 시정조치를 취하며 연간 업무과제를 성공적으로 완료하고 있습니다.

2. 상급자의 정신과 의향에 따라 우리 부서는 산업형 건설지도그룹을 설립하고 산하에 사무실을 두어 감독과 검사 업무를 담당한다. 위원장과 부회장이 회원으로 활동하며, 차관이 직접 책임을 맡는다는 점을 분명히 하고, 홍보조직을 설치하고, 구체적인 추진계획과 홍보방안을 마련하고, 사무국장이 적극적으로 홍보를 담당하도록 했다. 일하다. 월 1회 외래 및 입원환자를 대상으로 병원 업무스타일 및 서비스 품질에 대한 설문지 및 오피니언 카드를 배포하고 있으며, 업무휴식 심포지엄을 정기적으로 개최하고 있으며, 연 2회 원외 유명 인사들과 심포지엄을 개최하여 아이디어를 발굴하고 문제점을 조사하고, 그리고 제안을 해보세요. 병원은 각 부서와 목표관리책임서약서를 체결하고 전담인력을 지정하여 매일 요금 및 가격을 확인하고 발견된 문제점을 적시에 시정하도록 하였습니다. 징계를 위반한 사람을 조사하고 책임을 져야 할 수 있도록 신고함과 신고 핫라인 0394-3208365가 설치되어 있습니다. 지난해 병원 전체에서 감사패 38개, 감사패 27개를 받았고, 병원 전체에서 징계 위반 사례는 없었다. 의료 윤리와 스타일, 서비스 품질이 크게 향상되었습니다.

3. 의료서비스 및 각종 비용에 대한 가격공개제도를 적극 추진하고, 병원 정문 홍보현수막 내용을 정기적으로 변경하며, 퇴원환자 재방문 제도를 구축하여 환자들이 확인할 수 있도록 한다. 의사를 명확히 하고 안심하고 소비하며 리베이트, '빨간 봉투', 청구 수수료 및 임의 비용을 제거하고 외래 진료실에 전자 디스플레이 스크린을 설치하며 감독을 위해 모든 청구 항목, 표준 및 약가를 공개합니다. 사회의 모든 부문. 또한 입원환자를 위한 '1일 요금표 제도'를 시행하여 일일 정산 가격을 달성함으로써 연중 리베이트, '빨간 봉투', 청구 수수료가 없으며, 사회적 만족도가 9__ 이상이며, 입원 환자의 만족도가 높습니다. 외래 환자는 9__ 이상입니다.

4. 주요 의약품 구매 경로를 준수하고 관련 국가 및 지방자치단체의 의약품 중앙 입찰 및 조달 정책을 성실하게 시행합니다. 제약 및 장치 부서는 약품 가격, 약품 유효성, 위조, 감독, 임상 약품 평가, 제조업체 등을 전담하는 약사위원회를 설립하고 효과적인 약품 입찰 및 조달 시스템을 구성하며 시립 약품 입찰에 참여합니다. 정시에 회의를 하고 임상적으로 약품을 구매합니다. 모두 중앙 집중식 입찰 및 조달을 구현했습니다.

5. 업무 스타일, 의료 윤리 및 의료 스타일에 대한 교육을 강화하여 성, 시, 군 보건 시스템을 구현하여 업무 스타일 구축을 심화하기 위해 우리 병원은 연속적으로 구현을 공식화했습니다. 고품질 서비스 약속 내용을 심화하고 리더십 강화, 조직 개선, 10대 사회 공약, 사안의 경중에 따라 위반자에 대해 필요한 징계 조치를 내릴 예정이다. 매주 월요일 오후에는 중간 지도자를 모시고 화요일 오전에는 주간 부서 회의를 10분간 개최하는 관행을 준수합니다. 의료 윤리 병원 교육 및 학습 활동은 학습과 토론을 결합하여 모든 사람이 자신의 직업을 사랑하고 서비스를 향상하도록 교육합니다. 품질과 문명화된 의료 행위의 업계 동향에 기여할 의지가 있습니다.

6. 병원 업무 공개를 실시하면 당과 대중의 관계를 더욱 긴밀하게 하고 대다수 직원의 열정을 충분히 동원하며 병원 업무 공개를 실시하여 개혁을 심화할 수 있습니다. 병원 내부 관리 시스템을 개선하고 병원 내 민주정치 구축을 강화하는 데 긍정적인 역할을 합니다. 최근 몇 년 동안 병원 직원 대표가 제안한 21개의 제안이 실행되었습니다.

기존 문제

지난 1년간의 작업을 되돌아보면 특정 결과를 달성했지만 여전히 우수한 리더의 요구 사항에 차이가 있습니다. 강화되고, 소프트웨어 구축에는 여전히 결함이 있으며, 의료 윤리 및 의료 스타일 교육의 수가 적고, 개별 동지들에 대한 이해가 피상적입니다. 이를 위해 새해에는 업무 스타일 구축의 중요성에 대한 인식을 제고하고 이 업무를 더 잘 수행하기 위해 열심히 노력해야 합니다.

1차 병원 연차 요약(제5부)

나는 병원의 올바른 리더십 하에 의료 보험 정책, 금융 규정 및 병원 출납원 시스템을 면밀히 연구하고 원칙을 준수하며 직업 윤리를 엄격히 준수합니다. 병원의 다양한 업무 시스템을 준수하고 병원의 다양한 활동에 적극적으로 참여하며 현금 관리에 관한 국가 규정을 엄격히 준수하고 성실하게 업무를 수행합니다. 저는 병원 출납원으로서 수납, 수납, 보고, 감독의 4가지 측면에서 맡은 바 책임을 다해 왔으며, 지난 한 해 동안 업무 방식과 방법을 지속적으로 개선하면서 열심히 노력해 왔습니다. 다양한 업무를 다음과 같이 정리하여 보고하고 있습니다.

1. 일일 출납원 업무

1. 현금 관리 및 정산 시스템을 엄격하게 구현하고, 처리합니다. 일일 현금 수집 및 지불 업무를 적시에 수행하고 일일 정산을 보장합니다. 월별 정산을 통해 불필요한 손실과 낭비를 방지합니다. 보유 현금의 안전을 보장합니다.

2. 병원의 외래 및 입원 환자 수입을 적시에 회복하고 조정을 수행합니다. 즉시 현금을 모아 은행에 입금하십시오.

3. 계산원이 제공한 기준에 따라 은행의 관련 부서에 연락하여 직원 임금 및 기타 자금을 질서있게 지불하십시오.

4. 재정 절차를 준수하고 엄격하게 검토하십시오(바우처에는 지불 전 취급자와 관련 리더의 서명이 있어야 함). 규정을 준수하지 않는 바우처에 대해서는 지불이 이루어지지 않습니다. 절차.

5. 현금 일지와 은행 예금 일지를 검토하고 등록합니다.

2. 일일 계산원 업무

1. 해당 국가의 금융 시스템을 숙지하고 금융 규율을 엄격하게 시행합니다.

2. 재무부서 담당자의 직속하에 병원의 재정지급심사 업무를 담당합니다.

3. 첫 번째 비즈니스에 대한 원본 바우처 및 첨부 파일의 정확성, 적법성 및 표준화를 주의 깊게 검토합니다. 환불 절차가 완료되었는지 확인하세요.

4. 검토된 다양한 영수증 원본을 바탕으로 적시에 회계 증서를 준비합니다.

5. 각종 병원 직원의 급여와 급여와 함께 지급되는 각종 보조금을 준비하고 지급하는 일을 담당합니다.

6. 세법에 따라 매월 적시에 개인소득세를 원천징수하고 납부합니다.

7. 법적 규정에 따라 매달 적시에 다양한 노동 보험 원천징수 업무를 수행합니다.

3. 기타 업무

1. 충전 통제 및 감독을 강화하고, 의료소득자금의 안전성과 건전성을 보장하며, 가격부서에서 승인한 충전 범위 및 충전 기준을 엄격히 이행하며, 충전에 대해서는 내부통제시스템에 따라 일일요금에 대한 통제, 감독, 관리를 강화하고, 일일 영업손익계산서 및 청구서를 하나씩 확인하여 징수된 현금을 지급하도록 하겠습니다. 제때에 은행에 입금하세요. 의료보험청과 협력하여 의료보험료 정산 및 등록관리를 완료합니다.

2. 계산원 파일 관리를 강화하고 기본 계산원 업무를 표준화합니다. 병원의 계산원파일 관리 기반이 취약한 20_에서는 계산원파일의 표준화된 관리를 강화하였고, 20_에 대한 계산원 상품권을 정리하여 보관하였다.

3. 병원의 의료진과 전문가에 대한 봉사를 잘하고, 20_년간 급여와 수당이 제때에 지급되도록 하십시오. 병원 동부 지역의 이전으로 업무에 불편이 생겼습니다. 병원의 직원과 전문가에게 잘 서비스를 제공하기 위해, 전문적인 서비스 측면에서 전문가의 요구를 충족시키기 위해 열성적이고 사려 깊고, 임금과 복리후생은 적시에 오류 없이 지급됩니다.

4. 사회 보장 감사 및 연회비 검토를 완료하고, 병원 재정 수입 및 지출 감사에 대학과 협조하십시오. 20_ 사회 보장 감사 및 연회비 검토를 위한 정확한 재정 정보를 제공하고, 20_ 연간 재정 시스템, 출납원 장부, 바우처, 명세서를 정리하고 대학의 재정 수입 및 지출 감사에 협력했습니다.

재정실 전 직원이 함께 노력한 결과, 20_년 재정실이 병원의 선진집단으로 평가되어 재정업무를 충분히 인정받았습니다. 고급 개인으로 평가됩니다.

IV. 기존 문제점 및 제안

첫째, 병원은 기본계좌가 없기 때문에 재무회계상 현금흐름이 크고, 현금에 앉아 있는 상황이 발생한다. 생태 환경. 긴급하게 필요한 돈을 여러 부서에 적시에 지불할 수 없는 문제. 둘째, 병원의 업무 규모는 크고 재무 인력은 부족하여 일상적인 회계 업무에만 국한되어 있어 리더에게 적시에 보고할 수 없습니다.

마지막으로 금융인의 지식구조를 업데이트하고 조정해야 하며, 전문 지식을 지속적으로 업데이트하는 동시에 새로운 계산원 시스템 및 금융과 관련된 다른 지식도 배워야 합니다.