기금넷 공식사이트 - 경제 뉴스 - 양용냔(Yang Yongnian) 전 산시성 상뤄구 행정처장

양용냔(Yang Yongnian) 전 산시성 상뤄구 행정처장

양융냔 동지는 1934년 7월 상뤄시 상저우구 사허쯔진 당원촌 가난한 농민 가정에서 태어나 1950년 12월부터 활동을 시작해 1955년 12월 중국 공산당에 입당했다. 공산당. 그는 상현(현 상저우구) 곡물 창고 관리인, 나남현 곡물국 회계사 및 부국장, 나남현 재정 무역 정치국 부국장, 생산 부국장을 역임했습니다. 현혁명위원회 부주임, 현당위원회 사무실 부주임, 현농업일군 사무소주임, 상뤄구 기계공장혁명위원회 부주임, 상현현혁명위원회 부주임, 상임위원회 위원. 현당위원회 부서기, 지역 대외무역국 국장, 상뤄구 부국장, 상뤄구 위원회 위원, 차장, 서기, 상뤄 지역 인민대표대회 실무위원회 주임, 상뤄구 제1서기 중국공산당 제14차 전국대표대회 대표 등 상뤄군사당위원회.

심층 조사

양용년 동지는 1988년 11월 상뤄 행정청장으로 부임한 첫날, 2009년 11월 상뤄시 조천(趙泉)과 뤄안좡(顯莊) 위자허(玉岩)로 차를 몰고 갔다. Danfeng, Luonan의 Zhangping, Shanyang의 Manchuan, Zhenan의 Chai, Da, Mu, Zhashui의 Wanqing을 연구하고 조사하여 대중의 실제 경험을 요약하고 자신의 작업 아이디어를 정리하는 데 20 일이 넘었습니다. . 2년차 초 지구농촌사업협의회에서는 “결코 식량생산을 긴장하지 않고 다각화된 사업을 힘차게 발전시키며 도시와 농촌산업을 적극적으로 발전시키며 재원을 개방하기 위해 다양한 노력을 다할 것”이라고 분명히 밝혔습니다. 인구 증가를 엄격히 통제한다." 1억 위안 이상의 목표를 달성하기 위한 40자 지도 이념입니다. 이 지도사상을 더욱 잘 관철하기 위해 올해 103일 동안 기층에 나가 14개 구, 23개 읍, 26개 촌, 158가구, 23개 공장과 광산, 7개 기업 단위를 돌아다니며 조사연구를 진행했다. . 그는 한때 주변 직원들에게 “풀뿌리 차원에서 대중과 접촉하는 것은 ‘들어가기’가 아니라 깊이 들어가는 것”이라며 “상황을 철저히 이해하고 우리의 결정이 희망에 부합하는지 확인하는 것이 목적”이라고 말했다. 그는 조사 과정에서 그 말의 지도사상을 대중이 알기는커녕 농촌 간부들도 기억하기 어렵다는 사실을 발견했다. 그들을 기억하세요. 따라서 그는 대중적 이미지와 구체적인 '5대 원칙'을 요약했다. 즉, 1992년까지 평균 농촌 가구는 1년에 1개의 기본 농지를 건설하고, 평균 가구는 1에이커의 새로운 경제림을 건설하며, 가구당 평균 개인은 이를 마스터하게 된다. 상업용 동물을 판매하는 각 가구에는 비농업 산업에 종사하는 사람이 한 명씩 있습니다. 이를 통해 3년 내 식량 및 자금 1억 위안 초과 목표를 실현할 것입니다. "5대 원칙"은 현 위원회와 행정 사무소에서 논의되고 승인된 후 1990년 1월 지구 전체 농촌 사업 회의에서 상뤄(Shangluo) 사람들이 빈곤에서 벗어나 행복한 삶을 살기 위한 기초 프로젝트로 제정되었습니다. 부자. 이 프로젝트는 나중에 Tian Jiyun 부총리로부터 칭찬을 받았습니다. 1990년 8월, 양용냔 동지가 상뤄현 위원회 서기를 맡아 가장 먼저 한 일은 시골에 가서 대중을 방문하는 일이었습니다. 이때 그는 풀뿌리 마을에 깊숙이 들어가 한편으로는 '오일'의 실행과 결과를 보고, 다른 한편으로는 보다 포괄적이고 정확한 산을 제안하기 위해 영양분을 흡수하고 지혜를 채택했습니다. "5대"보다 지역 건설 정책. 9일 만에 그는 상뤄에서 가장 외진 지역인 전안현 차이핑(Chaiping), 대런(Daren), 무왕(Muwang) 지역을 다시 방문했다. 역대 현 위원회 지도자들이 제안한 산간 진흥과 새로운 영양 흡수 정책을 종합하고 이를 토대로 올해 10월에 개최된 현 위원회 업무 회의에서 『산자경』을 발간했으며, 『산경』은 부자가 되는 길, 숲과 가축을 키우는 길, 비탈을 가꾸고 밭을 가꾸는 길, 광산을 열고 공장을 세우는 길이다. 이것이 모든 가정에 알려진 상뤄 경제 활성화를 위한 '16자' 정책이었다. 동시에 지역 전체 사업에 대해 '당 통치, 부자 확보, 치안 유지'의 세 가지 주요 임무가 제안되었습니다. 요즘에는 이런 것들이 좀 낡고 낡아 보이지만 1980년대 후반, 심지어 1990년대에도 200만 명이 넘는 상뤄의 사람들을 식량과 의복의 선을 넘어 동원하고 호명하고 인도하고 이끄는 깃발이었습니다. 부의 길을 걷다 , 헤아릴 수없는 역사적 장점을 가지고 있습니다. 부총리 천지윤이 1992년 상뤄를 시찰했을 때 말했듯이 상뤄산은 1인당 1에이커도 안 되는 땅이지만 200만 명이 넘는 사람들의 식량과 의복 문제를 해결할 수 있는 것은 전례가 없는 일이다. 낡은 사회의 어떤 왕조도 이룰 수 없습니다.

민생에 초점

1988년 8월, 친링산맥 주 능선을 따라 있는 상저우시와 자수이현의 여러 향이 엄청난 홍수를 겪었고, 주민들의 생활과 생산 조건이 열악했습니다. 큰 어려움을 겪었습니다.

그는 간부들의 완벽함을 결코 비난하지 않습니다. 그들이 좋은 이념적 자질을 갖고, 정치적 진보를 추구하며, 열심히 일할 의지가 있는 한, 그는 그들을 과감하게 활용하고 그들에게 중요한 임무를 부여할 것입니다. 특히 젊은 간부들에게는 더욱 그렇습니다. 전 상뤄시인민정치협상회의 의장인 탕칭화(唐慶华)와 전 시인민대표대회 부주임 리방인은 상현에 있을 당시 각각 식량전선의 일반 노동자와 시골 면의 서기였다. 그들이 지금의 자리까지 한걸음 한걸음 나아갈 수 있었던 것은 그의 지도와 권고 덕분이었습니다.

1990년 레이성휘가 상저우시 시장이 된 후 양용냔 동지가 그를 사무실로 초대해 취업 문제에 관해 거의 3시간 동안 대화를 나눴다. 양용냔 동지 서거 10주년을 기념하여 레이성휘 동지는 성 빈곤퇴치발전국장으로 임명되어 이 대화를 회상하는 글을 썼는데 오늘날까지 이렇게 말했습니다. , 나는 아직도 노비서의 취업에 관한 '경험'을 소중히 여깁니다. 노서기가 말했다: "고대에는 나라에 세 가지 불운이 있다고 했습니다. 첫째는 남편이 현명하지만 그것을 모르면 불운이고, 둘째는 알지만 그것을 사용하지 않으면 불운이고, 세 번째는 남편이 현명하지만 그것을 사용하지 않으면 불운입니다. '운이 없다'는 것은 불운을 의미하며, 권력을 가진 사람은 재능이 있지만 그것을 알아보지 못하고, 재능을 인식하지 못한다는 뜻이다. 사용하지 말고, 사용하되 무거운 책임을 맡게 하지 말라. 이 '세 가지 불길한 일'이 있으면 아무것도 할 수 없고 큰 일도 이룰 수 없다. .” 노비서님의 계몽과 지도 덕분에 나는 늘 능력과 정치적 청렴함을 겸비한 식견이 있는 사람들을 과감히 선발해야 한다고 주장해 왔습니다.

양영년 동지는 당의 사업과 상뤄 인민을 위해 자신의 열정과 평생의 정력을 바쳤습니다. 1993년 12월 4일 단펑현 롼좡에서 연구를 하던 중 심장마비로 농민의 집 흙바닥에 누워 12월 23일 59세의 나이로 세상을 떠났다.

양용냔 동지는 상뤄산에 묻힌 지 15년이 지났지만 상뤄 사람들은 늘 그를 그리워할 것이다.