직원 참여 프로그램

답변: 직원 참여 프로그램은 직원이 중요한 업무 결정을 내리거나 자신의 업무 활동 전체 또는 일부를 감독 및 관리하는 데 참여하는 공식 프로그램입니다.

직원 참여의 주요 방법은 다음과 같습니다. (1) 참여 관리. 참여경영은 경제적 효율성을 일반적으로 50% 이상 향상시킬 수 있으며 경우에 따라 두 배 또는 몇 배로 늘릴 수도 있습니다. (2) 품질 서클. 품질 서클의 이론적 기반은 전체 품질 관리이며, 이는 공통 책임을 공유하는 8~10명의 직원과 관리자로 구성된 작업 그룹입니다. 정기적으로 만나 품질 문제를 논의하고, 문제의 원인을 탐색하고, 권장 사항을 제시하고 시정 조치를 구현합니다. (3) 우리사주 소유 계획. 즉, 회사 내 직원 개개인이 출자하여 회사 주식의 일부를 인수하고, 회사의 보상위원회(또는 기능은 동일하지만 명칭이 다른 다른 조직)에 위탁하여 중앙집중적인 관리를 수행하는 재산권 조직의 형태입니다. (4) 직원 대표의 참여. 즉, 일반 직원이 기업 경영 결정에 직접 참여하는 것이 아니라, 소수의 직원 대표가 의사 결정에 참여하는 방식이다. 직원총회는 법적 지위를 가지며 기업의 주요 결정에 영향을 미칠 수 있습니다.