Google Cloud의 경우 중국 시장이 중요하지 않나요?

Google Cloud의 경우 중국 시장이 중요하지 않나요?

우리 나라도 이전에 '클라우드 컴퓨팅 및 육성의 혁신과 발전 촉진에 관한 국무원의 의견'을 발표한 적이 있습니다. 정보산업의 신사업 형태'와 '클라우드컴퓨팅 종합표준화체계 구축을 위한 지침'은 클라우드 컴퓨팅을 국가전략 수준으로 끌어올렸다.

Amazon AWS 및 Microsoft Azure와 같은 거대 클라우드 서비스 기업은 중국 시장에서 클라우드 컴퓨팅의 엄청난 기회를 분명히 확인했습니다. 현재 AWS는 중국의 가용성 영역에 4개의 데이터 센터를 보유하고 있습니다. 불완전한 추정에 따르면 연간 수익은 15억 위안에 달할 수 있으며 이는 약 2억 달러에 해당합니다. 이 수치는 Alibaba Cloud와 Tencent Cloud에 이어 두 번째입니다. Microsoft Azure는 이미 중국에 3개의 데이터 센터를 보유하고 있습니다. 정확한 수익 데이터는 제공되지 않지만 21Vianet과의 협력을 통해 Microsoft Azure는 중국에서 110,000개 이상의 기업 고객과 1,400개 이상의 클라우드 파트너를 확보하고 있습니다.

경쟁사가 중국 클라우드 컴퓨팅 시장에 계속해서 올리브 가지를 제안하고 있습니다. 그들이 귀를 기울이지 않거나 눈을 감는다면 Google Cloud는 최선의 선택이 아닐 것입니다. 클라우드 컴퓨팅에서 Google의 "차분한 성능"은 환상입니까? 아니면 클라우드 컴퓨팅은 Google의 전체 전략에서 단지 "지원 역할"입니까?

구글의 클라우드 컴퓨팅이 보조 역할인가요?

구글의 개발 전략에서 클라우드 컴퓨팅의 위상을 논의하려면 먼저 구글의 기업 문화부터 시작해야 할 수도 있다. 20년 전, 래리 페이지(Larry Page)와 세르게이 브린(Sergey Brin)은 캘리포니아주 마운틴뷰에서 구글을 창업했습니다. 두 창업자는 성격은 매우 다르지만, 회사를 어떻게 운영해야 할지, 구글이 앞으로 어떤 방향으로 나아가야 할지에 대해서는 서로 다른 견해를 갖고 있었습니다. 인식: 기술을 옹호하는 것은 Google에게 깊은 엔지니어링 문화를 제공했으며, 혁신을 옹호하는 것은 Google의 '달 착륙' 문화를 오늘날까지 이어가게 했으며, 세상을 변화시키려는 위대한 열정은 Google이 다양한 사업을 수행하도록 해준 것입니다. 단기적인 관심으로 인해 진로를 변경합니다.

그러므로 구글의 무적의 두 창업자는 구글이 참여할 수 있는 모든 분야에서 구글을 이끌어 왔습니다. 혁신이 있고 그것이 미래에 유익하다고 생각하는 한 구글은 그렇게 할 것입니다. 구글 자율주행차, 구글 글래스, 심지어 구글이 인수한 유튜브 등도 이런 모습이다. 따라서 Google의 클라우드 컴퓨팅 사업을 Google의 전체 제품 생태계에 포함시키면 Google Cloud가 약간 더 작아 보입니다.

구글의 제품은 소비자를 위한 'Everyone Applicable' 카테고리, 기업 고객을 위한 'Enterprise Applicable' 카테고리, 개발자를 위한 'Developer Applicable' 카테고리 등 세 가지 카테고리로 나누어져 있다. 간단하지만, 각 카테고리별 상품 수를 더하면 구글의 전체 상품 수는 110개에 달합니다. 하지만 구글의 클라우드 컴퓨팅 사업은 별도의 카테고리로 분류되지 않는다. 외부 세계에서는 일반적으로 구글 클라우드 플랫폼(Google Cloud Platform), 구글 G 스위트(Google G Suite) 등을 구글 클라우드 사업으로 지칭한다. 구글의 연간 재무 보고서에는 '구글'이라는 언급이 거의 없다. .클라우드'로 분류하였으나, '기타소득'으로 분류하였습니다.

Google의 모회사인 Alphabet의 2017년 연간 매출이 1000억 달러를 초과했고, Google Cloud의 매출이 4에 불과하다는 점을 고려해 볼 가치가 있습니다(실제 비율은 Google의 매출 왕 ——광고. 2017년 수익은 Google 전체 수익의 약 90%를 차지했습니다. Amazon이 주요 수익원이라고 주장하는 AWS와 비교하면 Google Cloud의 위상에는 실제로 큰 격차가 있습니다. 간단히 말해서, 광고 사업을 수익 창출원으로 삼는 Google 이사회에서는 클라우드 컴퓨팅이 큰 수익을 창출할 것이라고 기대하지 않았습니다.

Google Cloud의 전략적 위치를 설명하기 위해 "클라우드 컴퓨팅은 중요하지 않습니다"라는 표현은 부적절할 것입니다. 2015년 Google CEO Sundar Pichai가 엔터프라이즈 컴퓨팅 거대 기업 VMware(현재 Dell Technologies에 인수됨)의 창업자인 Diane Greene을 Google Cloud CEO(Google Cloud CEO)로 초대했기 때문입니다. 이어진 2016년 Google 소비자 컨퍼런스에서 Diane Greene은 Google Cloud의 공식 출시를 발표하고 Google Cloud의 여정이 시작되었습니다.

Diane Greene의 리더십 하에 Google Cloud 제품은 현재 컴퓨팅, 저장소 및 데이터베이스, 네트워킹, 빅데이터, 사물 인터넷, 기계 학습, 인증 및 보안, 관리 도구, 개발자 도구 및 기타 9개 분야를 포괄합니다. 상들. 지난 2월 구글은 클라우드 컴퓨팅 부문 매출을 처음으로 발표했다. 다이앤 그린(Diane Greene)은 구글 클라우드의 2017년 분기 매출이 10억 달러에 달했다고 밝혔다. 이를 바탕으로 구글 클라우드의 연간 매출은 최대치에 도달할 것으로 추정된다. 이는 2017년 연간 매출이 미화 175억 달러인 국제 거대 Amazon AWS에 뒤처졌지만, 2017년 연간 매출이 미화 17억 8500만 달러인 중국 최대 클라우드 서비스 제공업체인 Alibaba Cloud보다 앞서 있습니다.

앞서 데일 그린 회장도 연설에서 래리 페이지를 비롯한 구글 이사회 임원들이 2017년 구글 클라우드의 성과에 큰 기대를 갖고 클라우드 컴퓨팅 관련 기업 인수를 준비하고 있다고 밝힌 바 있다. 이러한 관점에서 클라우드 컴퓨팅에 대한 Google의 태도는 일반적으로 분명합니다. 클라우드 컴퓨팅으로 돈을 벌 계획은 없지만 조급함 없이 작은 조치를 취하면서 계속해서 돈을 투자할 계획일 수 있습니다.

2016년 11월, 세계 최고의 인공지능 전문가인 리페이페이(Li Feifei)가 구글이 '클라우드' 컴퓨팅을 담당하게 될 구글 클라우드 인공지능 및 머신러닝 부문 수석 과학자(클라우드 AI & ML)로 구글에 합류했다. "AI(인공지능)"과 "ML(머신러닝)"을 하나의 단어로 합쳐서 "Cloud AI & ML"이라고 합니다. 인공지능과 기계 분야에 깊이 관여하고 있는 이 과학자는 '구글 클라우드'와 떼려야 뗄 수 없는 관계가 될 것으로 보인다.

(개편된 알파벳 조직도, 참고용)

2015년 구글의 모회사인 알파벳은 기업 구조 개편에 착수했고, 2017년 조직 개편을 완료한 뒤 '클라우드'가 분리됐다. 그 중에는 부서도 있습니다. AI나 ML을 담당하는 별도의 부서가 없는 이유는 아마도 알파벳의 여러 계열사 중에서 신비한 구글이든 구글의 다양한 하위 사업인 AI&ML이 기본 지원 역할을 하고 있고, 별도로 설립할 필요가 없기 때문일 것입니다. 부서.

Google Cloud도 마찬가지입니다. AI 및 ML 연구에 능숙한 수석 과학자 Li Feifei는 '클라우드 AI 및 ML'이라는 직함을 부여받았습니다. 그녀의 작업의 핵심은 AI 및 ML을 클라우드 컴퓨팅에 깊이 통합하는 것입니다.

리페이페이도 그랬고, 그녀가 처음으로 들른 곳은 중국이었다.

2017년 12월 상하이에서 열린 구글 개발자 컨퍼런스에서 리페이페이는 '구글 AI 중국 센터' 공식 설립을 발표했다. 이날 그녀는 짧은 중국식 빨간색 치파오를 입고 있었다. 소매를 잡고 설득력있게 이야기했습니다. 리페이페이(Li Feifei)는 구글 클라우드 공식 홈페이지에 등재된 10명의 임원 중 유일한 중국인이다. 이는 구글이 그를 클라우드 AI & ML 부문 수석과학자로 선정한 것과 관련이 있을 수 있다.

2018년 3월 Google Cloud Next 17에서 Li Feifei는 Google Cloud의 기계 학습 및 인공 지능을 위한 일련의 새로운 API를 출시하고 기계 학습 경쟁 플랫폼인 Kaggle을 인수했습니다.

향후 구글 클라우드는 '구글 AI 중국 센터'를 활용해 중국 내 클라우드 컴퓨팅 사업을 더욱 확장할 수도 있다. 오늘이 너무 오래 기다리지 않기를 바란다.

이번에는 구글이 타협할 것인가?

2010년 구글의 중국 검색 사업 철수를 생각하면 아직도 두려움이 남아 있다. 구글이 중국에서 철수한 이유에 대해서는 일방적으로 중국 해커들의 사이버 공격을 받았다는 점을 확인했다는 의견도 있고, 중국 현지 검색 엔진 바이두와의 점유율 경쟁 과정에서 패했다는 의견도 있다. , 그리고 급히 탈출한 것은 구글이 중국 정부가 제시한 '콘텐츠 검열' 요구 사항을 받아들일 수 없기 때문이라는 목소리도 있고, 일각에서는 이개푸의 이탈이 구글을 어렵게 만들었다는 지적도 있다. 중국에는 리더가 없어 현지화가 불가능하다.

요컨대 Google은 마침내 타협하지 않기로 결정했습니다.

그러나 이번에 구글 클라우드는 중국 사용자의 데이터 문제와 관련된 것이기 때문에 중국 정부로부터 상대적으로 더 엄격한 테스트를 받게 될 것이다. 중국의 '사이버보안법'은 데이터 주권을 규정하고 있다. 즉, 국내·외 기업이 개인정보 및 핵심 데이터와 관련된 데이터를 수집·보관하는 경우에는 반드시 주권 국가의 서버를 사용해야 한다.

Amazon AWS, Microsoft Azure, Apple icloud 및 기타 다국적 거대 기업이든 중국 정부의 요구 사항을 준수하고 중국 현지 기업과 협력하기로 결정했습니다. 인프라는 중국 기업이 운영합니다. Apple icloud는 키체인도 함께 중국으로 옮겼습니다. Google Cloud가 경쟁업체의 타협에 동참하게 될까요? Google Cloud의 중국 리더인 Li Feifei가 Google Cloud 홈을 이끌 수 있을까요?

구글 창업자 래리 페이지는 “이익 창출만을 목표로 하고 세상을 바꾸는 데 기여하지 않는 기업은 만족스러운 기업이 될 수 없다”고 말한 적이 있다. Google의 전체 생태계에서 '현재'와 '미래'는 두 가지 분명한 구분선입니다. 구글이 수익을 창출하는 광고 사업은 '지금'이고, '미래'는 인간을 더 좋게 만들 수 있는 인공지능, 자율주행 등 기술을 뜻한다. 현재 구글도 내부적으로 '클라우드 컴퓨팅'을 '미래'로 나눈다.

'비영리'라는 발상 때문에 구글 클라우드가 중국 시장에 빠르게 진출하는 것을 선택하게 되지 않을 수도 있다. 그 속도는 '시장 선점'보다 '클라우드 컴퓨팅 육성'을 활용하는 것이 더 적절할 수도 있다.