처음 창업 시 주의할 점은 무엇인가요?

이제 막 사업을 시작했다면 가장 먼저 해야 할 일은 사업관리의 핵심을 배우는 것입니다. 문제는 해당 구역에 빨리 들어갈 수 있느냐는 것입니다. 신임 사장이 된 대부분의 사람들은 기술, 재무, 마케팅, 직원 등의 관리를 강화해야 한다는 것을 알고 있지만 일부 비즈니스 노하우는 하루아침에 습득되지 않는 것 같습니다. 성공적인 사업을 빨리 시작하고 싶다면 먼저 이러한 문제에 주의를 기울이는 것이 좋습니다.

1. 다른 회사에서 공부하십시오.

다른 회사(대기업의 경영 사무소든 중소기업이든)에서 근무할 기회가 있다면, 상사의 비즈니스 강점을 주의 깊게 관찰하면 귀하의 비즈니스에 큰 도움이 될 것입니다.

처음 창업할 때 주의해야 할 점은 무엇인가요? 2. 똑똑하고 유능한 직원 채용

너무 똑똑한 직원을 채용하는 것을 두려워하는 상사도 있지만, 많은 기업가는 똑똑하고 유능한 직원을 채용하는 것이 사업 확장에 도움이 될 뿐만 아니라 다음에서 배울 수도 있다고 믿습니다. 그래서 많은 기업가들은 자신의 성공을 "자신보다 똑똑한 직원을 채용"한 덕분이라고 생각합니다.

3. 풍부한 기업 경험을 가진 사람들과 자주 저녁 식사를 하십시오.

당신이 부족한 실무 경험이 있는 다른 사람들이 있다면, 여가 시간에 적극적으로 초대하는 것이 좋습니다. 아침이냐 점심이냐 아니면 저녁이냐, 저녁을 먹고 그런 '경험 많은 사람들'과 이야기를 나누며 그들의 생각과 경험을 배워보세요.

처음 창업할 때 주의해야 할 점은 무엇인가요? 4. 경영 지식을 높이기 위해 시청각 장비를 사용하십시오.

예를 들어 TV에서 경영에 관한 프로그램을 시간에 맞춰 시청하거나 녹화하여 시간이 있을 때 시청하도록 노력하는 것도 있습니다. 현재 일부 비즈니스 관리 과정은 오디오 테이프로 녹음되어 여가 시간이나 운전 중에 듣는 것이 확실히 효과가 있을 것입니다.

5. 과감하게 '시행착오' 학습 방법을 채택하세요

보통 창업가들에게 경영학을 어떻게 배우느냐고 물으면 그들은 단연 '시행착오를 통해 배우세요'라고 대답할 것입니다. . 경험을 탐색하는 것이 가장 효과적인 방법은 아닐 수 있지만, 스스로 배운 비즈니스 팁은 일반적으로 가장 소중하고 실용적입니다.

6. 직원과 함께 점심을 먹습니다

소규모 기업에서는 상사와 주요 직원이 매일 함께 점심을 먹습니다. 이를 통해 아이디어 교환을 강화하고 문제를 해결하며 서로에게서 배울 수 있습니다. 잠깐, 정말 일석이조의 방법이군요.

7. 고객의 불만과 칭찬에 주의를 기울이십시오.

고객의 목소리는 귀하의 단점을 드러내기에 충분하므로 조치를 취하면 제때에 개선할 수 있습니다. 아주 정확하다면 계속해서 유지하고 더 잘해야 합니다.

8. 계속해서 질문을 찾으세요.

당신이 질문을 하는 한, 대부분의 사람들은 당신의 질문에 기꺼이 대답할 것입니다. 당신의 질문은 다른 사람들의 관심을 끌고 사랑을 얻을 수 있습니다. 마찬가지로 누군가가 당신에게 질문을 하면 최선을 다해 대답해야 합니다. 더 알고 싶다면 먼저 더 많은 것을 제공해야 합니다.

이러한 사항을 주의 깊게 살펴보시면 창업에 큰 어려움은 없을 것입니다. 물론, 사업을 시작할 때에는 더 많은 관심을 갖고 모든 일을 스스로 해야 합니다. 창업은 어렵다. 소극성을 주도적으로 바꾸고, 창업의 기술을 터득하여 너무 어렵지 않게 해야 한다.