2008년에 둥관시에서 문을 닫은 케이터링 회사는 무엇입니까?

주강삼각주에 위치한 둥관에서는 '동관에서 선전까지 고속도로에 교통체증이 생기면 전 세계 컴퓨터 제품의 70%가 품절된다'는 속담이 있다. 재고." 동관은 세계 최대의 IT 제품 제조 기지이며, 또한 동관의 가죽 신발, 가구, 의류 수출도 세계적으로 유명합니다. 그러나 작년 하반기부터 위안화 절상, 국가 수출세 환급 조정, 원자재 가격의 급격한 상승으로 둥관의 수출 기업은 전례 없는 압박에 직면했습니다.

올해 3월, 동관의 유명한 수출 기업이자 '월마트 바베큐 그릴의 세계 최대 공급업체'인 진원이우 산업(주)이 생산 중단을 발표했다. Zhu Shanbao 사장은 직원과 공급 업체에 대한 임금 미지급으로 인해 물품 대금 지불, 은행 대출 연체 및 세금 체납이 한동안 사라졌습니다. 이 소식을 접한 우리는 회사의 남은 직원들과 접촉하기 위해 온갖 수단을 동원했고, 빚이 많고 미래가 불확실한 이 수출회사에 대한 수출회사의 문제의 핵심을 찾으려고 노력했습니다. 오늘은 취재진과 함께 알아보겠습니다.

1. 의기소침해진 '진워니우'

기자는 여러 차례 접촉 끝에 그 여파를 처리하기 위해 남겨진 진워니우 총지배인 루말루를 만났다. 그는 방금 우한에서 광둥으로 급히 돌아왔습니다. Lu Malu는 원래 Jinwo Niu Company의 일반 관리 직원이었습니다. 공장이 생산을 중단한 지 한 달 만에 그는 Jinwo Niu Company의 총책임자로 승진했습니다. 이번 우한 여행은 회사가 두 현지 공급업체로부터 대금을 불이행했기 때문에 발생했습니다.

루 말루는 기자들에게 "그 중 한 명은 2천만(지급) 이상, 2100만 이상을 갖고 있다. 그는 우리가 다음 달 전에 갚을 수 있기를 바라고 있다. 그러면 압박감은 그리 크지 않을 것"이라고 말했다. 좋습니다. 아직 그와 얘기 중입니다.”

Dongguan Jinwo Niu Company로 가는 길에 Lu Malu는 기자들에게 Jinwo Niu 회장 Zhu Shanbao가 매일 개별적으로 연락할 것이라고 말했습니다. 공장의 다른 직원과 수백 개의 공급업체가 Zhu Shanbao를 찾는 것은 실제로 어렵습니다. "이 기간 동안 회장님을 볼 수 없는 것은 사실입니다. 하지만 저와는 매일 연락을 하고 있습니다. 일부 공급업체를 포함해 관리자가 너무 많아서 회장님을 찾기가 쉽지 않습니다. 사실입니다." 왜냐하면 그 기간은 회사 전체의 생사를 결정짓는 중요한 순간이기 때문입니다. "왜 그렇게 말합니까?" "선택은 파산할지, 아니면 계속 운영할지를 결정하는 것이었기 때문입니다." 그들은 어떤 곤경에 빠졌습니까? Jin Wo Niu가 그렇게 빨리 무너진 이유는 무엇입니까? 온갖 질문을 안고 기자는 둥관시 칭시진에 있는 진워니우 공장을 찾았다. 조립 작업장에서 기자는 생산 라인의 장비와 반제품이 차단된 것을 보았다. 법원의 보존 조치로 인해 판매 또는 양도가 허용되지 않았습니다.

여기서 기자는 Jinwo Niu Industrial Company 사무실 이사 Zheng Xiantao를 만났습니다. "이런 작업장에서 생산하려면 몇 명의 인력이 필요한가요?" "가장 바쁠 때는 500명이요. 평소에는 300명 정도예요. 이전 단계에서는 해체되어 생산이 중단되기 전엔 대략 500명 정도였어요." 200명. "이 노동자들은 지금 어디 있나요?" "이 노동자들은 모두 월급을 받고 집으로 돌아갔습니다."

기자는 지금 공장 뒤에 있는 직원들에게 시설을 제공하는 것을 보았습니다. 비어 있는. “지금은 다 비어 있는데 거기엔 아무도 살지 않아요.” “여기 노동자들은 어디에서 일하고 있나요?” “안후이에 더 많고, 그 다음이 후베이, 허난, 쓰촨, 저기가 후난이다. 광동에는 사람이 거의 없습니다. "대부분이 본토 출신인가요?" 생산이 중단된 후 노동자들은 고향으로 보내졌고 일부는 둥관을 떠나기를 기다리고 있습니다. 여기. 많은 사람들이 카메라를 바라보는 것을 피합니다. 우여곡절 끝에 허난(河南) 난양(南陽) 청년이 마침내 몇 마디 말을 하기로 합의했다. 그는 Jinwo Niu Industrial Company의 전 공장 부국장인 Xu Qingyong입니다. “공장이 생산을 중단하지 않으면 사람들의 마음은 여전히 ​​안정될 것입니다.

지금은 생산을 중단했는데 앞으로는 어떻게 해야 할지 모르니까 (근로자들이) 월급 받고 싶고, 퇴근할 때 나가고, 내가 장사할 때 장사하고, 닥치는 대로 하고 싶다. 그렇죠? 나는 다른 방법을 찾을 것입니다. 다음 단계가 무엇인지 말해 보면 아무도 다음 단계를 볼 수 없습니다. 그러나 현재 상황에서는 다음 단계에 대해 감히 낙관하는 사람이 없습니다. ”

Xiao Xu는 Jinwo Niu가 생산을 중단하기 전에 회사가 이미 Lu Malu 총책임자를 포함하여 모든 직원에게 급여를 20개월 지불해야 한다고 말했습니다. 공장 작업장 부국장. 당시 월급은 얼마였습니까? "4천 달러가 넘습니다." "4천 달러가 넘습니다." 당시 당신이 받았던 최고 연봉은 얼마였습니까? "4만 조금 넘습니다." "거의 10개월 정도요?" "10개월." "

루말루도 이 기숙사 건물에 살고 있다. 기자는 그의 집에서 급여 체납의 유일한 증거이기도 한 루말루의 직원 급여통장을 봤다. "2006년 10월 12일부터 시작됐다. 네, 급여 중 이 부분은 에스크로를 위해 회사에 예치됩니다. "내가 보기에 당신은 8월 급여를 받고 10월 24일에 로그인했습니다." "그래, 그래, 그래." "그럼 9월 급여는 12월 7일에 체결됐나요?" ""오른쪽. "당시 이미 회사의 자본흐름에 문제가 있었나요?" “그 시기는 상대적으로 어려운 상황이었습니다. ”

루 말루는 기자들에게 2006년부터 근로자들이 임금을 제때 받는 일이 거의 없었다고 말했는데, 이는 회사의 성과가 하락하기 시작했다는 의미이기도 하다. 긴급 구호에 수백만 달러가 지출됐고, 그와 같은 고위 간부들만이 급여를 받지 못한 데다, 남겨진 직원들을 괴롭히는 일들이 속출하고 있다. 루말루 총지배인이 회사로 복귀했다는 소식을 듣고, 방금 받은 법원 소환장은 회사의 가스요금 체납으로 인한 소송 때문이었다. 공급자의 지불금이 필요했기 때문에 은행 대출과 세금도 지불해야 합니다. “지금 귀하의 총 자산은 얼마입니까? "아마 4억 5천만 정도 될 겁니다." "지금 부채는 어떻게 구성되어 있나요?" "회사의 부채는 주로 공급업체에 중점을 둡니다. 공급업체의 부채는 3,000위안 이상에서 1,200만 위안에 이릅니다. 총 공급업체 수는 약 500개 채권자입니다." "전체 부채 중 공급자가 지불해야 할 금액은 얼마입니까?" "회사 보고에 따르면 공급업체의 부채는 약 2억 3천만 위안입니다. ”

진원유컴퍼니 통계에 따르면 현재 자산부채비율은 95에 달해 부도 위기에 처해 있다. 이제 연일 채권추심업체들이 사옥 문을 막고 있다. 기자는 여기에서 그들 중 한 명을 만났습니다. “어떤 원자재를 제공해야 할까요? "나사는 제공됩니다." "여기서 몇 년 동안 공급해 오셨나요?" "저는 이 일을 3~4년 동안 해왔습니다." "3~4년 됐어요." 지금 당신에게 빚진 돈은 얼마입니까? "600,000개 이상." ”

루말루는 “회사의 몇 가지 조건을 문의하는 것이 더 중요하다. 기본적으로 그런 일이 매일, 심지어 하루에도 서너 번씩 일어나는 상황이다. "그들이 가장 우려하는 문제는 무엇입니까?" "아직은 회사의 계획 중 일부입니다." 전화로 문의한 내용을 믿지 못하는 일부 공급업체가 있기 때문에 전체 기업이 잘 운영되고 있으며 짧은 시간 내에 생산이 중단된 이유는 무엇입니까? ”

2. 누가 '진워뉴'를 무너뜨렸는가

2004년부터 2005년까지 진워뉴컴퍼니의 다양한 모델의 바비큐 그릴이 450만 개가 해외에 판매됐다. 상표는 미국, 캐나다, 호주, 영국, 독일 등 5개국에 수출됩니다. 이제 Made In China의 바베큐 그릴은 내일 어떤 운명을 만날지 모르고 완제품 창고에 조용히 누워 있을 수 있습니다.

기자는 Jinwo Niu의 조립 작업장에서 회사 사무실 이사 Zheng Xiantao를 만났습니다. “이 제품이 완성되면 원래 어디로 보내질까요? "이것은 미국, 유럽, 미국으로 보내집니다."

"얼마에 팔아야 하나요?" "400달러 정도 해요. 비교적 고급 난로예요." "상대적으로 고급스럽습니다." 이 이익은 얼마나 높을 수 있습니까? "세부 수익은 확실하지 않지만 수익은 여전히 ​​상당합니다. 현재 수익은 주로 이 고급 제품에 의존하고 있습니다." ”

Zheng Xiantao의 말대로 Jinwo Niu는 1992년에 설립되어 초기 숯과 가스 바베큐 스토브를 시작으로 수출 주문에 의존하여 나날이 성장했습니다. 공장과 2개의 무역 회사가 있었으며 최고 규모는 550,000평방미터, 건축 면적은 450,000평방미터, 직원은 4,200명이었습니다. 동관 민간 기업". 지난 13년 동안 이 회사에서 생산한 바비큐 그릴은 모두 수출되었습니다. 전성기에는 연간 매출이 1억 5천만 달러에 달했고 200만 개의 바비큐 그릴이 월마트와 같은 세계 거대 소매업체에 수출되었습니다.

샘플룸에서 루마루는 기자들에게 “이 전시실에는 북미에서 비교적 잘 팔리는 샘플들이 전시되어 있다. "이거 다요?" "모두요." "지금 쇼룸에는 몇 종류의 샘플이 있나요?" "비교적 큰 것이 70종 정도 있고, 작은 것이 20종 정도 있어 모두 90종이 넘습니다."

2007년 6월 진원유는 월마트 공급업체 자격을 취득해 국내 바비큐 그릴 업계에서 유일하게 월마트에 제품을 직접 수출할 수 있는 기업이 됐다. 그러나 좋은 시절은 계속되지 않았다. 불과 8개월 후 Jin Wo Niu는 주도적으로 월마트에 상품 공급 중단을 제안해야 했습니다. Lu Malu는 기자들에게 다음과 같이 설명했습니다. 춘절 전후 원자재 가격 인상 통일) 의견. 이 공장을 계속 운영하려면 수익성이 있어야 한다고 생각하기 때문에 우리가 받은 주문은 모두 지난해 상반기에 받은 주문이었다. 크게 증가하여 이 제품은 다시 넘겨드릴 방법이 없다고 생각합니다. ”

지난 몇 년간 국내 철강 가격은 수차례 급등을 겪었다. 특히 2006년 5월 10%에 달했던 철강 가격 인상은 아직도 많은 이들의 기억 속에 생생하게 남아 있다. 공장 부국장 장광푸는 "우리나라의 원자재(가격)는 매년 11월부터 12월까지 (가격 인상), 특히 올해 인상이 가장 심각하다. 올해는 두 배나 올랐다"고 회상했다. . 두 배입니다. 특히 일반 스트레치 플레이트와 일반 냉각판은 최고 가격이 8,000위안 이상입니다. ”

2008년 철강 가격은 다시 한번 사람들의 상상을 넘어섰다. 기자는 광저우 시장에서 철강 제품 가격에 대해 문의했는데, 산업 생산에서 가장 수요가 많은 제품은 다음과 같다. 2007년 7월 13일. 2008년 6월 5일 4,767위안/톤에서 2008년 6월 5일 7,191위안/톤으로 가격이 1년도 안 되어 50.8% 상승했다고 Lu Malu는 말했습니다. : "저희가 사용하는 냉연판입니다. , 전체 바베큐 그릴 제품 원가의 55% 이상이 냉연판 가격입니다. 2005년에는 이 냉연판 가격이 올해까지 약 3,200위안/톤. 최고치는 8,500위안/톤이다. ”

바비큐 그릴 업계에서는 진원이우처럼 고급 가스 바비큐 그릴을 디자인, 생산하고 자체 브랜드를 보유할 수 있는 업체는 거의 없지만 여전히 이익 감소와 심지어 적자까지 벗어나지 못하고 있다. 생산 중단의 운명. 루마루 사무실에서 거래결제 신용장이 다시 눈길을 끌었다.

루말루는 “이 신용장 금액은 447만 달러인데, 정말 받았다. 그 돈은 2008년 4월에 받았어야 했어요. 제품 가격은 2007년 4월 초에 결정되었습니다. "2007년 4월에 계약을 체결하고 제품 가격을 결정하게 됩니다. 가격은 어떤 기준으로 결정되나요?" "당시 위안화 환율과 당시 원자재 위치를 토대로 이 바비큐 그릴의 단가를 결정할 수 있습니다."

"기대를 고려하지 않았나요?" 내년에 이러한 변화에 대해 생각하지 않습니까? "이런 점에서 2007년과 2008년의 위안화 절상 문제 등 국내 수출기업과 외국 수입기업 모두 많은 기업들에게 예상치 못한 일이었다고 할 수 있다. 전체적인 환경이 좋아질 것이라고는 말하기는 불가능하다고 느낀다. 갑자기 변해요." 정말 큰 조정이었죠. 이것은 예상치 못한 일이었습니다. ”

국내 수출 기업의 제품 가격은 보통 1년 전에 결정된다. 바비큐 그릴 업계를 예로 들면, 진원유는 매년 4월과 5월 월마트 등 해외 유통업체와 공급 계약을 맺는다. Lu Malu는 바비큐 그릴을 생산하는 국내 회사가 수십 개에 달하며 실제로 일부 회사가 있다고 말했습니다. 가격을 낮추기 위한 악랄한 경쟁 진워뉴가 주문을 하고 싶다면 미미한 이익에 따라서만 가격을 정할 수 있다. 내년에는 환율 변동을 전혀 고려하지 않습니다. 즉, Jinwo Niu 위기의 중요한 이유는 주문을 받을 때 회사의 가격 오류입니다. 진워니우 종합공장 출하일정은 2007년 5월부터 2008년 8월까지의 주문출하계획이며, 시즌별 주문출하계획입니다. 848503과 같은 제품의 경우 정상적인 상황에서는 7월에 5,100세트, 10월에 4,000세트 이상, 2008년 2월에 10,200세트가 모두 배송되어야 하는데 여기에서 확인할 수 있습니다. 그 중 일부는 녹색으로 배송되었으며 성공적으로 완료된 것으로 표시되었습니다. 12월 이후 회사 전체는 일부 원자재 가격 상승, 수출세 환급 감소 및 위안화 절상에 직면했습니다. 회사가 정시에 상품을 배송하는 것을 불가능하게 만듭니다. "원래 주문 계약에 따라 해당 상품을 계속 배송했다면 어떤 문제가 발생했을까요?" "당시 우리는 대략적인 추정을 했습니다. 이 공장의 손실은 2008년 6월 이전에 약 5천만 위안에 달할 것입니다." ”

진워니우의 파산 위기는 수출 기업의 부실한 경영 탓인가, 아니면 많은 기업에 생존 위기가 닥친 것인가? 기자는 이 수출도시에서 상당수의 수출기업이 진원우와 같은 위기에 처해 있다는 사실을 발견했다.

3. 동관의 문제점

동관의 기자들은 많은 것을 알게 되었다. 수출업체들은 위안화 절상 등 여러 요인으로 손실을 입었고, 일부 업체는 폐업하거나 부도가 나기도 했다. 지금은 공장 이름이 지워졌지만 아직은 어렴풋이 알 수 있다.

주강삼각주에 있는 많은 회사들처럼 공장 건물도 지금은 공장이 무너져서 임대를 하고 있는 것으로 보입니다. 인터뷰하러 가는 길에 우리는 공장 임대 광고를 자주 보았습니다. Jinwo Niu Company의 사무실 이사인 Zheng Xiantao는 이곳의 상황이 예전과 다르다고 말했습니다. “지난해 하반기부터 시작돼 더욱 두각을 나타냈다. 우리는 이곳에 온 지 5, 6년이 되었는데, 지난 6년 동안 이곳의 공장 붕괴나 저쪽의 붕괴에 대해 이야기한 적이 없습니다. 이 공장은 지속적으로 건설되고 있으며 이제는 임대할 수 없는 빈 공장이 많이 있습니다. "

동관시 호우지에 타운에는 크고 작은 수천 개의 수출 공장이 있습니다. 이곳에서 일하는 청년 장위(Zhang Yu)는 최근 이 마을에서 여러 공장이 무너졌다고 기자들에게 말했습니다. 새로 문을 연 의류공장. "새롭게 문을 연 의류 공장이요?" 2008년 3월 4일에 폐쇄되었습니다. "공장주가 도망쳤어요." "공장주가 도망갔다고요?" ""오른쪽. 그가 도망친 후, 지역 마을 위원회는 직원의 급여 중 이 부분을 선지급했습니다. "그럼 그 당시 근로자들이 모두 임금을 받지 못했다는 뜻인가요?" "아니요, 아니요, 돈을 받지 못했습니다." 나는 몇 달의 빚을 지고 있습니다.

동관 중급인민법원에서 파산기업 청산 및 집행을 담당하는 부국장 Chen Xuejian은 자신과 동료들이 수출기업의 위기를 분명히 느꼈다고 말했습니다. 펠트. 예를 들어, 작년에 우리는 둥관시 후먼진에 있는 진완플라스틱(Jinwan Plastic Co., Ltd.)이라는 사건을 처리했습니다. 이 회사는 한때 직원이 6~7천 명 정도 될 정도로 규모가 매우 컸습니다. ​​20 공장과 기숙사 건물만 건축면적만 8만㎡가 넘는다. 이런 대기업은 지난해 여러 가지 이유로 실적이 좋지 않았다. 지금 남은 사건은 우리 법원에 남은 사건뿐이다. 작년에 우리 후멘법원에서는 이 공장에서만 240건이 넘는 사건을 접수했는데, 우리 중급인민법원에서는 관할권이 다르기 때문에 10건이 넘는 사건을 접수했어야 했습니다. ”

Chen Xuejian은 우리를 Humen에 있는 한 수출 회사로 데려갔습니다. 이 공장은 현지에서 유명한 장난감 공장이기도 했습니다. 이번 수출 회사 위기에 돈을 지불할 돈이 없었기 때문입니다. 수백 건의 공급업체가 이 회사를 법정에 세웠는데, Chen Xuejian이 단독으로 처리한 사건이 240건이 넘었습니다. "우리가 봉쇄하러 왔을 때 상황은 매우 혼란스러웠습니다." 그때는 어찌할 바를 몰랐다. 곳곳에 차들이 주차되어 있었고, 모두가 바쁘고, 공급업체로부터 빚을 받으려고 애쓰고 있어서 모두 엉망이었다."

미국 서브프라임 사태 이후 유럽과 미국 시장에 소비 침체 조짐이 나타났다. 의류, 신발, 가구 등 수출 기업이 가장 강하게 느껴진다. 가죽 신발을 예로 들면, 올해 첫 2개월 동안 둥관은 3,578만 켤레의 가죽 신발을 수출했는데, 이는 지난해 같은 기간에 비해 15.6% 크게 감소한 것입니다. 이 중 미국으로 수출된 품목은 1448만개로 지난해 같은 기간보다 19.7% 감소했다. 더 자세한 내용을 알아보기 위해 동관 대외 무역 경제 협력국에 와서 차이 캉 부국장을 만났습니다. "원가 상승으로 손실을 입은 기업이 있는 게 사실이다. 이것도 사실이다." "이 기업의 파산과 양도는 상대적으로 복잡한 문제다. 각 기업을 조사해야만 진상을 규명할 수 있어 특별한 상황을 조성하기는 어렵다. 정확하다." 2007년에는 약 909개의 외국 투자 기업이 문을 닫거나 파산했으며, 이 숫자에는 다른 곳으로 이전된 기업도 포함되어 있습니다."

지난 해 기업 변혁과 산업 업그레이드를 촉진하기 위한 일련의 수출 정책 조치가 도입되어 일부 저부가가치, 노동집약적 수출 기업의 생활이 어려워졌습니다. "하나는 수출세 환급률을 낮추는 것이고, 두 번째는 가공무역 제한 품목에 일부 상품을 추가하는 것입니다. 이 경우 세금 환급률을 낮추면 당연히 수출 비용이 직접적으로 증가하고, 세금 환급률도 높아집니다. 또한, 이 제품이 제한 품목에 추가되면 이 규정에 따라 회사가 원자재를 수입할 때 해당 보증금을 지불해야 하며 이는 은행 계좌에 예치됩니다. 회사의 자본 운용 및 증가의 일부에서 빠져나온 자본 적체의 심각성”

중국 은행 둥관 지점도 기자들에게 다음과 같은 데이터 세트를 제공했습니다. 현재 증가하는 자본 잔고의 거의 1/3이 광둥성 수출 기업의 수출 비용은 위안화 가치 상승으로 인해 발생합니다. 2007년 위안화 절상으로 인해 광둥성의 일반 무역 수출은 195억2천만 위안의 손실을 입었고 그 중 민간 수출 기업은 92억 위안의 손실을 입었습니다. 2008년 광동성 일반 무역 수출액은 524억5천만 위안에 달할 것으로 추산되며, 그 중 민간 수출 기업의 손실은 253억4천만 위안에 달할 것으로 예상된다.

Cai Kang은 "위안화 절상과 같은 요소가 왜 이 외국인 투자 기업의 수출에 그렇게 큰 영향을 미치는가? 왜냐하면 그것은 실제로 예측하기 매우 어렵고 많은 외국 사업가들이 말하기 때문입니다. 우리는 고객과 주문 가격을 협상할 때 배송 시점에 위안화가 얼마나 평가될지 예측할 수 없으므로 고객이 가격 인상 요구를 받아들이지 않을 것이므로 이는 참으로 어려운 일입니다. 상황.”

수출기업의 위기는 산업체인 상류 공급업체에 어떤 영향을 미쳤는가? 진원유의 500개 공급업체 중에서 그 답을 찾아보았습니다. 그러나 인터뷰 내내 진원유의 공급업체는 물론, 수출 기업에 납품하는 수많은 국내 소규모 공장들 모두 카메라를 직접 마주하는 것을 꺼려했다. 약간의 좌절 끝에 후이저우의 수출 가구 공장용 액세서리 공급업체는 인터뷰에 응하겠다는 의사를 밝혔습니다.

4. 적자 주문

“저는 2006년에 둥관에서 이곳으로 이주해 산을 파고 불도저를 만든 뒤 자체 공장을 지을 수 없었습니다. 농지를 차지할 계획입니다."

Huizhou Yuxing Hardware and Wood Products Factory의 Zhang Yucai는 장시성에서 거의 20년 동안 광동에서 일하고 있습니다. 7년 전, 그는 여러 지역 가구 수출 회사에 액세서리를 제공하기 위해 철물점 및 목재 가공 공장을 개설하는 데 수년 동안 저축한 돈을 사용했습니다. 후이저우에서는 2만㎡의 산지를 임대해 1000㎡ 규모의 공장을 지었다. 우리는 20,000제곱미터의 땅 중 절반만이 평평하게 되었다는 것을 알았습니다. 토양의 흔적을 통해 우리는 기반 시설 건설이 한동안 중단되었음을 알 수 있었습니다. 휴직 사유를 물었을 때 장위차이는 매우 무기력해 보였습니다. “2003년 이전에는 사업이 매우 좋았으나 2003년 하반기 이후 지금까지 서서히 하락세를 보이고 있다” “이 기간 동안 하락세가 심했는가?” 가장 심각한 하락세는 2007년 이후다. 2007년, 기본적으로 9월부터 지금까지, 2008년 현재까지 가장 중요한 시기에 이르렀다”

장위차이가 말한 것이 바로 수출 위기다. 회사. 지난 몇 년간 동종업체 간 경쟁이 치열하고 외국에서 반덤핑 조사가 가끔 있었음에도 불구하고 이들과 같은 소규모 공장은 비교적 잘 살아왔습니다. Zhang Yucai의 소규모 공장은 매달 여러 대형 고객으로부터 600,000~700,000위안의 주문을 받을 수 있습니다. 대략적인 계산에 따르면 매달 50,000위안 이상을 벌 수 있습니다. "지난 몇 년 동안 우리의 (총 이익)은 적어도 12포인트, 11포인트 또는 2포인트였습니다."

그러나 지난 1년 정도 동안 위안화 절상과 상승폭이 늘어났습니다. 원자재 가격의 규모와 속도는 사람들의 기대를 뛰어 넘었습니다. Zhang Yucai와 거래를 하고 있는 몇몇 대형 가구 수출 회사의 현재 상황은 낙관적이지 않습니다. "주요 고객은 몇 명입니까?" "주요 고객은 8명입니다." "그 중 4명은 기본적으로 우리 공장보다 어렵습니다." 더 어렵나요?” “두세 개는 팔렸는데, 나머지 두 개는 형편이 안 좋아서 월세를 제때 내지 못해요.”

공장 측에서 장위차이가 말했다. 우리 수출 회사가 폐업하면 원래 주문한 것도 무효가 될 것입니다. 내 앞에 남은 목재와 반제품들이 모두 여기에 쌓여 있는 것도 이런 이유 때문이다. "이건 뭐죠?" "이건 사무실 의자의 등받이이고, 이건 좌석이다. 남은 건 원자재만 있으면 완성품을 만들 수 있는데, 수십만 원이 들고, 금형 투자도 또 든다." 20만위안이 넘었는데 거의 1년째 정체중이다. 완제품이 나왔고 결국 주문을 취소했는데, 이로 인해 저희 같은 중소기업에 자금이 부족하게 된 데에는 여러 가지 이유가 있어서 이 상황을 유지하기가 어렵습니다.”

저희는. 우리는 수출 기업이 여전히 공급업체에 주문을 하고 있지만 비용 상승으로 인해 이러한 주문이 뜨거운 참마로 바뀌었다는 사실을 발견했습니다. Zhang Yucai는 계산을 했습니다: "이것은 내 고객의 구매 주문서입니다.

(모델) 10393 보드, 우리가 구입한 보드의 가격은 2020위안/입방미터에 세금 6을 더한 것입니다. 즉 2020×0.06은 121.2위안이고 2020년은 2100 이상입니다. 공장 근로자의 상하역 비용 외에 운송 비용도 18위안/입방미터입니다. "이렇게 계산하면 원가가 2,159위안이 됩니다. 지금으로서는 얼마에 팔 수 있나요?" "고객에게 2037.4위안/입방미터에 판매되었으며 비용은 2159위안/입방미터로 121위안의 손실을 입었습니다." ”