차 연구 워크숍이 사라진 이유는 무엇인가요? 이전에는 Shu Qi 및 Tony Leung Chiu Wai가 승인했습니다.

코카콜라가 국산 차음료 치열한 경쟁에서 또 한번 실패했다. 최근 기자들은 중국 코카콜라에서 3년 전 막대한 투자를 들여 시작하고 Tony Leung과 Shu Qi가 승인한 회사의 "차 연구 워크샵"이 생산 및 판매를 중단했음을 확인했습니다. 회사 측은 '차얀워크샵'의 판매 중단이 전략적 조정이었다며 "향후 전국 론칭 가능성도 배제하지 않는다"고 주장했다.

업계 관계자들은 '차 연구 워크숍'이 불과 3년 만에 망했다고 지적했다. 국내 차음료 시장에서는 Master Kong과 Uni-President가 1위와 2위를 굳건히 점유하고 있으며 기린, 산토리, 네슬레 등의 브랜드도 바짝 뒤쫓고 있다. 코카콜라가 올해 '원래 잎차'를 출시해 다시 세계에 도전한 것으로 알려졌으나 업계는 여전히 '원래 잎차'의 전망을 낙관하지 않고 있다.

코카콜라의 자체 녹차 브랜드 '차얀워크숍'이 2005년 탄생한 것으로 알려졌다. 당시 코카콜라는 차 브랜드에 대한 기대가 높았습니다. 코카콜라에 따르면 이 브랜드는 중국 전통 차 문화와 허브 건강 관리 개념을 통합하여 2년에 걸쳐 신중하게 개발됐다. "이 브랜드는 코카콜라 시스템이 중국 시장을 위해 만든 최초의 녹차 브랜드입니다." 코카콜라는 '차 연구 워크숍'에 대한 기대가 크다. 브랜드 디자인은 여성 버전과 남성 버전으로 나누어져 있으며 각각 남성 버전과 서기를 기용했다. 또한 상하이, 광저우, 항저우, 베이징 및 기타 대도시에서도 판매가 활발하게 진행되고 있습니다.

그러나 3년간 대대적인 마케팅을 펼쳤으나 소비자들은 구매하지 않고 있다. 업계 관계자에 따르면 전년도 차 연구 워크숍의 매출 규모는 코카콜라가 연구개발, 마케팅, 홍보에 막대한 투자를 한 것과 비교하면 명백히 '적자 사업'이었다. ”

업계 일각에서는 '차연구회'가 실패한 것은 고급 소시민층으로 자리매김하고, 관객층이 좁았기 때문이라는 분석도 나온다. 틈새 소비자들 사이에서는 수량이 한정돼 있어 올라가지 않으면 헛수고다.” 코카콜라는 "차 연구 워크숍"이 제한된 소비자 기반을 가지고 있으며 아이스 홍차와 녹차를 지배하는 Master Kong 및 Uni-President 브랜드와 경쟁하기 위해 제한적이고 효과적인 소비자 그룹에서 시작될 수 있음을 분명히 보았습니다. 시장. 올해 코카콜라는 새로운 차 브랜드 '원래잎차'를 출시하면서 '차연구워크숍'의 타깃 소비자층이 특정 소그룹일 뿐임을 인정했다.

기자는 최근 광저우의 많은 슈퍼마켓과 편의점을 방문했지만 '차 연구 작업장'을 찾지 못했습니다. 광저우 커쿤 인터체인지의 한 편의점에서 한 판매원은 기자들에게 자신의 매장에서 '차 연구 워크숍'이 '판매하기 매우 어렵다'는 이유로 작년 말부터 더 이상 판매하지 않는다고 말했고, 이에 따라 구매를 중단했으며 제조업체도 이를 중단했습니다. 재현하지 않았습니다. 이후 그는 코카콜라의 '오리지널 잎차'를 기자들에게 홍보하며 원래의 '차 연구 워크숍'보다 차가 더 맛있다고 주장했다.

관계자에 따르면 코카콜라가 출시한 '오리지널 잎차'는 올 여름 음료 시장을 '마케팅'하기 위한 차 분쇄 작업장의 '대리' 역할을 하는 것으로 전해졌다. 보도에 따르면 지난해 10월쯤 '차얀공방'이 생산을 중단하기 시작했고, 올해 초 '차얀공작소'는 재고가 거의 모두 소진돼 조용히 사라질 준비를 하고 있었다. 기자들은 최근 '차 연구 워크숍'이 상하이에서 생산을 중단했고, 광둥 타이쿠(Guangdong Taikoo) 회사도 광둥에서 제품 판매를 중단했다는 사실을 알게 됐다.

또한 기자들은 코카콜라컴퍼니 측에서도 '차얀워크숍'의 판매가 대부분의 도시에서 종료된 사실을 확인했는데, 그 이유는 올해 회사가 차음료 개발 방향을 조정했기 때문이라고 전했다. 차얀워크숍'은 생산 및 판매를 중단했다. 이는 전략적 조정의 한 단계에 불과하다. "아이스티 시장은 물론, 아이스티 홍차와 녹차라는 양대 차 시장에 초점을 맞춰 보다 합리적인 전략 레이아웃을 갖추겠다. "

보도에 따르면 코카콜라의 차 음료 시도는 이번이 처음이 아니다. 2001년 코카콜라는 중국에서 차 음료인 '란펑(Lan Feng)' 꿀차 음료를 홍보하는 데 앞장섰지만 당시 시장은 아직 성숙되지 않았기 때문에 코카콜라의 '선구자'는 도중에 사망했습니다. “그러나 코카콜라가 마지못해 ‘란펑’을 포기한 직후, Master Kong과 Uni-President가 몰려들어 시장에 자리를 잡았습니다.”

첫 번째 차 마시기 시도도 실패했고, 코카콜라도 '차 연구 워크숍' 홍보에 실패했다.

그러나 코카콜라의 중국 차 시장에 대한 관심은 줄어들지 않았고, 올해 다시 세 번째 차 브랜드 '위안예(Yuanye)'를 런칭했다. 코카콜라는 이 신제품이 빨리 시장에서 3위 안에 들기를 희망한다고 밝혔습니다.

코카콜라컴퍼니는 생잎차 출시를 위한 강력한 모멘텀을 만들기 위해 성룡, 제이시 찬과 그의 아들을 초청하는 등 생산라인 건설 및 개조에 투자하는 등 많은 돈을 투자한 것으로 알려졌다. 브랜드 홍보대사로 활동하고 있으며, 타겟 소비자의 약 30%에 해당하는 전국 3,400만 명에게 무료 샘플을 배포할 계획입니다.

업계에서는 AC닐슨 조사 자료에 따르면 현재 국내 차음료 부문에서 마스터콩과 유니프레지던트가 1, 2위를 차지하고 있으며, 애프터눈 블랙티, 와하하, 산토리 등의 브랜드가 점유하고 있다고 지적하고 있다. 그 뒤를 이어 코카콜라가 상위 3위 안에 들 수 있을지, 아니면 차 시장에서 발판을 마련할 수 있을지는 지켜봐야 합니다.

이것은 차 연구 워크숍이 시장 수요를 충족할 수 없기 때문에 동일한 유형의 차 음료가 너무 많아 해당 음료에 대한 시장 전망이 없기 때문입니다.