화웨이 HR 사건은 무엇이고, 내용은 무엇인가요?

1. 10월 30일 화웨이 2012 연구소 인사부 직원 후링(Hu Ling)은 화웨이 보이스 포럼에 자신의 실명으로 장문의 글을 올려 다양한 게으름과 직무 유기를 신고했다. 그녀의 멘토인 Yang Ruifeng과 HR Gao Yan은 HR 정책 지침과 Huawei 기업 문화를 직접 언급합니다. 이 게시물은 다양한 소셜 플랫폼에서 열띤 토론을 불러일으켰습니다. 마이마이에 대한 투표에서는 77.5%의 유권자가 강사가 직무를 명백히 소홀히 했다고 믿었다.

2. 게시물에서 Hu Ling은 다음과 같은 예를 제시했습니다. R&D 직원이 한 달에 160시간 이상 초과 근무를 하면 HR 팀장은 이 리더가 160시간 중 얼마나 많은 시간을 낭비하는지에만 관심을 갖습니다. 회사에서 NT$200짜리 털게 한 쌍을 먹다가 B+ 성과를 낸 32세 R&D 동료가 해고되자 구내식당에 의견을 준 R&D팀을 해고해야 한다고 생각한 40대. 옛 HR 동료는 직장에서 세 번 연속 B급 결과를 얻어 만족스러운 일을 계속했습니다. Xinsheng 커뮤니티에서는 현재 위 게시물을 찾을 수 없습니다. 그러나 전직 화웨이 직원이라고 주장하는 Zhihu의 한 사용자는 다음과 같이 말했습니다. “정말 내 마음 속 게시물 1위였습니다. 3시간 만에 조회수 86만 회를 기록했습니다.