Beijing Tianyi Zhonghe Technology Co., Ltd.의 인력

위대한 명분으로 인재를 모으고, 고상한 정신으로 인재를 격려하고, 진심으로 인재를 돌보고, 적절한 대우로 인재를 유치하십시오. ——Zeng Qinghong

Beijing Tianyi Zhonghe는 '사람 중심' 인재 개념을 고수하고 긍정적인 기업 문화를 옹호하며 직원들을 위한 조화롭고 행복하며 영감을 주고 열정적인 근무 환경을 조성하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 직원들이 자신의 재능을 마음껏 발휘하고 자아존중감을 실현할 수 있는 무대를 제공하며, 직원들의 빛나는 경력과 삶을 창조합니다. 우리는 인재육성, 인재에의존, 인재존중의 인재전략을 실천하기 위해 노력하고 있으며, 끊임없이 자기계발 기회를 창출함으로써 모든 유형의 인재가 자신의 재능을 발휘하고 자신의 가치를 실현할 수 있는 환경과 기회를 가질 수 있도록 노력하고 있습니다. 다양한 인센티브(급여, 상여금, 복리후생, 선택권, 명예, 교육, 승진 등) 정책을 시행하여 직원 개개인의 노력에 따라 회사가 발전할 수 있을 뿐만 아니라, 회사의 번영에 따라 직원 각자가 혜택을 받을 수 있도록 합니다. , 진정으로 경력을 통해 사람을 유지하고 문화로 사람을 유지하고, 치료로 사람을 유지하고, 환경으로 사람을 유지하고, 메커니즘으로 사람을 유지합니다.

최고를 추구하는 것은 Beijing Tianyi Zhonghe 기업 문화의 영혼이며 지속적인 혁신은 Beijing Tianyi Zhonghe 기업 문화의 본질입니다. 우리는 혁신과 진실 추구의 정신을 옹호하고 탁월한 업무 태도, 부지런하고 실용적인 작업 스타일, 조화롭고 단결된 팀 정신을 옹호합니다. Tianyi Zhonghe에서는 활기차고 단결하며 진보적인 업무 분위기를 느낄 수 있고, 부지런하고 헌신적인 직원들을 볼 수 있으며, 귀하가 창출한 성공의 웅장함과 광채를 감상할 수 있습니다. 우리의 성공은 모든 직원이 창조해야 하며, 우리의 영광은 모든 직원과 공유될 것입니다!

1. 인재 선발

3년이 넘는 기업가 발전을 통해 베이징 천의중허는 도덕성, 능력, 근면, 존중이라는 자체 선발 기준을 요약했습니다. 오늘날 대부분의 회사가 직원의 개인 능력에 초점을 맞추는 시대에 Tianyi Zhonghe는 직원의 도덕적 성격에 더 많은 관심을 기울입니다. 회사의 모든 직원의 도덕적 인격과 능력은 똑같이 중요합니다. 사람의 자질도 회사의 문화적 자질을 결정하고 회사 전체의 성패를 결정합니다.

그러나 재능에도 여러 가지가 있다. 다양한 관점에서 알아보면 모두가 재능이다. Beijing Tianyi Zhonghe는 각 사람의 재능을 최대한 발휘한다는 원칙을 고수하고 창의적 인재, 성숙한 인재, 성장 인재를 널리 흡수하고 다양한 인재 유형에 적합한 개발 환경을 조성하여 모든 직원이 기업에서 성장할 수 있도록 합니다. .효과를 극대화합니다.

창의적인 인재에 대해서는 그들의 창의적인 사고를 높이 평가하고, 모든 혁신적인 결과를 소중히 여기며, 시도를 장려하고, 실패를 허용하며, 달성한 결과에 대해서는 즉시 보상합니다. 동시에 회사는 이를 활용하여 새로운 사고 방식을 가져오고 직원의 혁신적인 분위기를 향상시키기를 희망합니다.

성숙한 인재의 경우 비즈니스 능력, 경영 능력 및 경험을 소중히 여기며, 첨단 기술과 경영 모델을 회사 발전에 적용하는 동시에 다른 사람을 선도할 수 있도록 충분한 권한을 부여합니다. 직원 성장을 통해 회사의 개발 속도와 효율성을 향상시킵니다. 또한 성장지향적인 인재에게는 유연성을 중시하고 다양한 교육과 실습을 통해 비즈니스 역량과 경영 수준을 빠르게 향상시켜 회사 전체의 발전을 도모할 수 있도록 폭넓은 발전 공간을 제공합니다.

2. 사람 채용

“내가 타고난 모든 것은 쓸모가 있어야 합니다.” 사람을 채용할 때, 우리는 사람의 장점을 활용하고, 약점을 피하며, 부분적인 재능을 최대한 활용하고, 전방위적인 재능에 관심을 기울인다. 사람을 알고 포용하고, 사람을 이해하고, 존중하고, 포용하며, 서로를 진심으로 대하고, 편안한 환경을 조성하는 원칙을 견지한다. 사람들이 완벽함을 추구하지 않고 편안함을 느끼도록 하며, 각 직원이 자신의 재능을 발휘할 수 있는 무대를 제공하고, 직원들이 공정한 경쟁 환경을 조성할 수 있도록 학습, 개발 및 자기 가치 실현의 기회를 제공합니다. 경쟁을 개선하고 경쟁자들 사이에서 발전을 이루십시오.

각 직급의 요구를 바탕으로 과학적이고 합리적인 인재 배분 및 활용 계획을 수립하여 직원이 자신의 직위와 직위에 적합하도록 함으로써 직원이 자신의 능력을 넘어서는 업무를 수행하는 것을 방지할 뿐만 아니라, 또한 재능이 압도되는 것을 방지하고 능력의 낭비를 없애고 모두에게 충분한 학습 기회와 발전 공간을 제공합니다.

필요에 따라 재능을 배분하고, 능력에 따라 사람을 임명하며, 재능을 부러워하지 않으며, 성별, 출신지, 신체적 특성에 따른 편견이 없으며, 지도자에 대한 개인적인 선호가 없습니다. . 우리의 재능 평가 공식은 다음과 같습니다: 포괄적인 개인 자질 = 지식, 능력, 성과 및 여론. 성과관리와 직원평가, 리더십 평가를 결합하여 종합적인 평가효과에 중점을 두고 과학적인 인재평가지표체계를 구축합니다.

3. 교육

우리는 회사의 가장 큰 성공은 직원의 성공이라고 믿습니다. 우리는 직원 개개인의 현재, 발전, 미래에 관심을 기울이고 개인을 충분히 고려합니다. 직원의 요구를 충족하고 개인의 가치와 기업 발전 목표를 결합하여 도전적인 경력을 설계하고 개발 과정에서 직원과 회사 간의 "win-win"을 달성합니다.

우리는 모든 직원이 높은 기대치를 바탕으로 스스로를 이끌고, 높은 기준을 스스로 요구하며, 도전을 통해 스스로 동기를 부여함으로써 회사와 함께 노력하고 성장할 것을 격려하고 촉구합니다. 우리는 직원의 학습 능력 육성에 중점을 두고 직원의 학습 기회 창출, 사고력, 발견력, 문제 해결 능력을 갖춘 직원 육성, 학습 팀 구축에 최선을 다하고 있습니다.

회사는 공정하고 합리적인 직원 승진 메커니즘을 확립하여 일반 직원이 열심히 일하고 헌신적으로 승진할 수 있는 권리와 기회를 갖도록 하고 있습니다. 기업의 전반적인 발전 관점에서 인재를 발견하고 탐구하며, 기존 메커니즘을 돌파한 최고의 인재에게 중요한 책임을 과감히 위임하여 그들이 자신의 재능을 더욱 발전시킬 수 있는 기회를 갖도록 합니다.

4. 사람 유지

우리는 치료를 통해 사람을 유지할 뿐만 아니라 경력과 감정을 통해 사람을 유지하기를 원합니다. 우리는 인재에게 인재 대우를 제공하는 동시에 작은 강에는 물이 차고 큰 강에는 가득하다는 점, 물이 차야 배를 올릴 수 있다는 점에 주목하여 성취감과 가치가 높아지도록 합니다. 인재의 인재상은 대우를 통해 반영될 수 있고, 인재의 역할은 회사의 발전을 통해 반영될 수 있습니다.

회사는 사람을 선발, 채용, 교육함으로써 직원 개개인에게 발전을 주며, 직원 개개인의 발전이 회사의 발전에 뿌리내리도록 하여 회사의 경력이 진정한 직원이 되도록 합니다. ' 경력은 회사의 삶에 통합되어 회사 전체 팀의 힘을 바탕으로 개인의 성공을 달성하고 개인의 삶의 가치를 실현합니다.

회사는 직원들이 집의 따뜻함을 느끼고 회사의 팀 가족에서 힘의 원천을 얻을 수 있도록 건강하고 좋은 근무 분위기와 대인 관계를 매우 중요하게 생각합니다. 주인의식을 갖고 각 직원에게 주인의식을 제공합니다. 각 직원의 모든 발전과 발전에 자부심을 갖는 것은 모든 직원이 이 집단의 일원이라는 사실을 자랑스럽게 만들 것입니다. 인재는 베이징 천일중허회사의 첫 번째 자산이자 회사의 장기적이고 지속적이며 신속하고 안정적인 발전을 위한 기반이자 원동력입니다. Beijing Tianyi Zhonghe는 더 나은 미래를 만들기 위해 회사와 함께 일할 좋은 도덕성, 강력한 능력, 충성심, 확고한 의지 및 진취적인 정신을 갖춘 인재를 모집합니다. 기업의 성장과 몰락은 인재의 질과 밀접한 관련이 있습니다. 모든 기업은 필요한 인재를 갖고 싶어합니다.

Beijing Tianyi Zhonghe Company는 직원들에게 배우고, 운동하고, 수행할 수 있는 최고의 기회를 제공하는 동시에 직원들이 자신의 업무에 대해 보다 적극적으로 생각할 수 있도록 자신을 향상하고 승화시킬 수 있도록 해줍니다. 각각의 역할. 동시에, 직위의 필요에 따라 회사는 직원들을 파견하여 문화 수준, 기술 수준 및 관리 수준을 향상시키는 동시에 모든 사람이 개인 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 공정한 경쟁의 기회를 창출합니다. 소위 "다른 스타일에 따라 재능을 포기하는 것"은 "보통에 양보하고 유능한 사람을 승진시키는 것"의 원칙을 구현합니다.

기술 혁신은 회사 발전의 주요 생산력입니다. Beijing Tianyi Zhonghe Company는 우수한 과학 연구팀을 보유하고 있습니다. 지속적으로 학습하고 자신을 풍요롭게 하는 동시에 회사의 다른 직원에게도 좋은 내부 교육 기회를 제공하여 직원이 업무를 수행하면서 전문 지식과 기술을 향상시킬 수 있도록 합니다. 회사는 인재를 채용하고 발전, 문화, 아이디어를 갖춘 사람들을 교육합니다. 회사는 통찰력 있는 사람들과 함께 발전하고 영광을 향해 나아가고자 합니다. 통신 무선 주파수 산업에서 거의 10년의 경험을 가진 사람입니다.

평균 연령 36세,

Tianyi Zhonghe의 리더십 집단을 구성하고 있으며

관리, 기술, 마케팅 및 기타 측면의 경험이 이렇습니다. 집단 보물.

40세 이상의 지식 구조,

평균 연령 28세,

Tianyi Zhonghe의 백본 팀을 구성했습니다.

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활기차고, 야심차고, 부지런하고, 실용적인 업무 스타일이 이 그룹에 신선한 활력을 불어넣고 있습니다.

청렴성, 헌신, 우수성 및 혁신의 기업 문화,

도덕적 청렴성과 능력, 근면과 헌신을 모두 갖춘 후보자 선발 기준

혁신을 추구합니다. 진실과 탁월함.

이 삶에 돌진하는 피와 인내를 주입합니다.

통합된 신념,

전 세계에서 인재를 모으다,

엄격한 시스템,

회사의 발전을 유지 ;

정확한 관리,

천중하의 미래는 찬란할 것이라고 예측합니다!