작은 문제를 조기에 발견하고 작은 문제가 큰 문제로 발전하는 것을 방지하는 방법

“작은 것은 조기에 잡아내고 미묘한 것은 경계해야 한다. 당원과 간부들의 증상과 성향을 반영한 문제에 대해 신속하게 이야기하고 훈계하고 글을 쓰고 교육해야 한다. 올해 초 제18기 중앙기율검사위원회 2차 전체회의에서 왕치산(王岐山) 중공중앙 정치국 상무위원이 중앙기율검사위원회 비서가 업무보고를 전달했는데, 이는 부패 방지 및 통제를 더욱 개선하기 위해 지도 간부들에 대한 교육 및 감독 강화에 대한 명확한 요구를 제시했습니다.

이 요구사항을 어떻게 구현하나요? 허난성 당위원회 상무위원이자 성 기율검사위원회 서기인 Yin Jinhua는 다음과 같이 이해합니다. 동시에 작은 징후를 조기에 포착하고 문제를 조기에 예방하고 문제를 조기에 발견하며 일반적인 문제를 조기에 해결하는 데 주의를 기울여야 합니다.”

지식은 행동의 지침입니다. 허난성 기율검사감독국은 업무 이념 조정을 시작으로 교육대신 조사, 청원 감독, 청렴교육, 실태에 따른 배려와 진심어린 대화 등 업무 메커니즘을 확립하고 개선했다. 새롭게 떠오르는 다양한 문제를 신속하게 조사하고 해결하며 "작은 문제를 조기에 파악하고 너무 늦기 전에 작은 문제를 방지"하는 방법을 효과적으로 달성하여 중앙 정부의 요구 사항을 부패 척결 및 청렴 수호를 위한 새로운 관행으로 전환합니다.

사례 조사 및 처리를 통해 손실 방지의식을 확립하고 작은 문제도 적시에 처리

'호랑이'와 '파리'를 동시에 퇴치하는 것이 새로운 방식이다 중앙 지도부 집단의 반부패 정책은 투쟁의 중요한 작업 아이디어입니다.

최근 몇 년 동안 허난성은 여러 가지 중대하고 중요한 사건을 진지하게 조사하고 처리했으며, 이는 성 전체는 물론 심지어 국가 전체에 긍정적인 영향을 미쳤으며, 단속 의지와 태도를 충분히 보여주었습니다. "호랑이". 통계에 따르면 2007년 1월부터 2013년 7월까지 성 경찰이 시·부 간부 161명, 현·과 간부 2,405명을 조사·처벌했다. 매년 평균 25명의 시 및 부서급 간부가 조사 처벌을 받고 있으며, 15명이 사법기관에 이송되고, 373명의 현 및 부서급 간부가 조사 및 처벌을 받고, 43명이 사법기관에 이송됩니다.

허난은 사건 수사 및 처리 과정에서 발생한 일부 사소한 문제에 대해 단순히 처리하지 않고 관련자를 엄격하게 교육하고 규율과 법률에 따라 구조했습니다. 위법행위가 아닌 경우에는 당정규율에 따라 처벌하고, 당정규율에 해당하지 않는 경우에는 요직에서 부직으로 전보하는 경우 등을 조직에 넘겨 처리한다. 직위에 있는 경우에는 조직적 처리에 해당하지 않으며 자정이 필요한 훈계를 받게 됩니다. 큰 문제로 발전할 수 있는 수많은 "이미" 문제가 적시에 처리되고 해결되었습니다.

중대 사건을 조사하고 처리하면서 도 기율검사위원회와 감찰부는 대중을 중심으로 발생하는 불건전한 풍조와 부패 문제를 확고히 파악하고 특례 조치를 취했다.

올해 4월 도 기율검사위원회와 감찰부는 당의 대중 노선 교육 및 실천 활동에 협력해 풀뿌리 청원과 청원을 진행하는 방안의 하나로 9개월을 사용하기로 결정했다. 도 전역에 걸쳐 대중의 이익을 침해하는 현안을 보고한다.

통계에 따르면 9월 중순 현재 성 ***에서는 풀뿌리 대중의 이익 침해에 대한 청원과 신고가 1,981건 접수됐고, 그 중 1,828건이 조사됐고, 그 중 1,709건이 수사를 받았다. 현 등 당정기율에 의해 처벌받은 사람은 1,773명이다. 부서급 8명, 향급 244명, 마을 당비서 및 촌장 976명, 사법기관에 이송된 사람 156명, 미납자 1,772명이다. 대중이 신고한 문제가 해결되어 도 전체에서 긍정적인 반응을 불러일으켰습니다.

지방 기율검사위원회 부서기 왕중산은 “일부 사건은 규모가 작더라도 처벌이 불충분하고 억제되지 않으면 큰 영향을 미칠 수 있다”고 믿는다. 동시에, 국민 주변에서 발생하는 '작은 부패와 작은 문제'를 파악하는 것도 국민의 기대에 부응하고 국민에 대한 규율을 강화하는 중요한 조치입니다. 그러므로 '사소한' 문제와 '파리'에 대해서는 이념적으로 충분한 주의를 기울여야 하며, 소규모 사례를 초기에 제거하고 역행을 방지하는 조치도 취해야 한다. 큰 사건으로 이어져 큰 피해를 입히는 것이 '사소한 것을 예방하고 점진적으로 예방하는 것'의 본질입니다.”

청원 감독을 통해 문제 인식을 확립하고 작은 문제를 초기에 제거합니다.

“기율검사위원회는 대중에게 반응하는 당원과 간부들과 적시에 대화하고 문제를 조기에 발견하고 시정하기 위해 노력할 것입니다. 이는 허난성이 청원을 실행하는 동안 탐구한 작업 방법입니다.” 청원 감독.

특정 기간, 일정 범위 내에서 발생하는 긴급하고 경향적인 문제, 지도 간부들의 사고, 업무, 생활 방식의 일반적인 문제와 청렴 및 자기 수양에 대한 일반적인 문제와 의심되는 문제를 확인했습니다. 당 및 정부 규율 위반, 그러나 사소하고 조사가 필요하지 않은 문제는 청원 감독의 초점입니다.

방법으로는 대면 대화, 서신, 서신, 방문 등을 선택하여 지도 간부들에게 적시에 조언하고 상기시켜 문제를 조기에 차단하고 확산을 방지합니다. .

"청원 감독 과정은 결코 형식적인 것이 아니다. 토론 후 일부 간부들은 땀을 많이 흘렸다. 왕중산은 기자들에게 이렇게 말했다.

올해 초, 도 기율검사위원회 민원처리실은 특정 간부들이 개인 용도로 공용 차량을 사용하는 문제를 보고하는 대중으로부터 편지를 받았습니다. 조사 결과 해당 상황은 사실로 확인됐다. 그러나 이번 사태는 성실성, 자율성 측면에서 사소한 문제이기 때문에 사건 단서에는 포함되지 않고 청원감독 대상이다. 지난 4월, 성 기율검사위원회는 이 간부와 서신 인터뷰를 진행했습니다.

“성징계검사위원회 간부들이 저와 직접 대화를 나누고, 징계 요건을 설명하고, 제가 저지른 실수를 지적해 준 것은 저에 대한 그들의 배려와 교육, 사랑이었습니다. 당 규율과 사상 교양을 통해 때가 되면 미끄러운 비탈을 막을 수 있을지도 모른다”고 간부가 직접 감찰했다.

편지와 방문을 통한 감독을 통해 초기 및 작은 문제를 파악하고, 다수의 증상 및 경향성 문제를 조사하고 교정해 나가겠습니다. 통계에 따르면 올해부터 성 ***에서는 부서 및 국급 간부 74명, 부서급 간부 603명, 부서 이하 간부 3,120명 등 3,797명의 주요 간부에 대한 청원 감독을 실시했다. 2,303건의 문제가 발생하여 많은 문제의 싹을 싹틔우고, 작은 일이 큰 문제가 되는 것을 막고, 작은 실수가 재앙이 되는 것을 예방하고 통제하는 효과가 있었습니다. 부패는 명백했다.